{業(yè)務管理}財務管理業(yè)務場景方案精編

1、業(yè)務管理財務管理業(yè)務場景方案20XX年XX月精心制作您可以自由編輯PS應用實效】(1)信息準確、全面。在手工處理會計憑證的時候, 由于人為原因,就經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，導致信 息不準確。通過我們浪潮ERP-PS系統(tǒng)中財務會計與其他 模塊的組合，可以使各交易所對應的憑證，自動產(chǎn)生, 正確又不會遺漏。而且各交易的對應會計分錄，可以自 行定義，交易輸入已決定憑證內(nèi)容不致有誤。另外各種 單據(jù)在輸入后便可以查驗，使得錯誤大大減少。(2)提高工作效率，節(jié)省人力物力。手工情況下， 必須完整填寫每張單據(jù)，里面經(jīng)常會包含許多相同的信 息，增加了會計人員的重復性勞動。在我們系統(tǒng)中，可 以通過復制憑證或者制定憑

2、證模版來進行制單，減輕了 會計人員的工作量。(3)方便快捷的修改方式。如果發(fā)現(xiàn)了錯誤，或者 需要根據(jù)業(yè)務數(shù)據(jù)的改變而修改憑證，在手工情況下, 需要填寫紅字憑證進行沖銷等工作,耗費大量人力、物 力。在發(fā)現(xiàn)了錯誤后，在浪潮ERP-PS系統(tǒng)中可以通過憑 證修改功能來對其進行修改。對于已經(jīng)記賬的憑證，通 過系統(tǒng)中取消記賬的功能也可以對其進行取消記賬，然 后重新進行制單、審核、記賬,簡單方便。另外,對于企業(yè)中要作廢的憑證,可以通過我們的憑證作廢功能直 接實現(xiàn)。這樣,節(jié)省了人力物力,提高了企業(yè)的工作效 率。3.1.2現(xiàn)金流量預算管理【場景描述】由于通貨膨脹使非貨幣性資產(chǎn)的成本遠遠低于其重 置成本，相對客觀

3、的現(xiàn)金流量日益成為衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè) 績和財務狀況的重要指標；企業(yè)資本中舉債的比例大幅 提高，資本結構發(fā)生較大變化，從而對資產(chǎn)的流動性和 財務彈性標準提高，報表使用者對現(xiàn)金流量也就日益重 視?，F(xiàn)金流量代表了企業(yè)的購買與支付能力，現(xiàn)金流量 水平往往是企業(yè)存亡的決定因素。很多企業(yè)的運營危機 也是源于現(xiàn)金流量管理的不善，世界知名投資集團的投 資評審也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量。因此，加強現(xiàn)金流量預算編制和執(zhí)行控制，最大限 度地提高資金利潤率對企業(yè)的營運管理是至關重要的?！竟芾砜刂泣c】(1)現(xiàn)金流量預算編制【業(yè)務流程圖】PS應用實效】(1)以現(xiàn)金流量管理為管理的重心，圍繞企業(yè)的經(jīng) 營活動搭建管理體系，

4、對當前或未來一定時期內(nèi)的現(xiàn)金 流動在數(shù)量和時間安排方面做出預測與計劃，制定現(xiàn)金 流量預算。許多企業(yè)還沒有意識到現(xiàn)金流量預算的重要 性，或者已經(jīng)開始編制，但編制的預算與企業(yè)的經(jīng)營目 標相差甚遠。浪潮ERP-PS系統(tǒng)支持企業(yè)目標的錄入、預 算項目的定義,根據(jù)企業(yè)的整體預算進而編制現(xiàn)金流量 預算。(2 )通過現(xiàn)金流量預算的編制和層層分解，可進一 步明確各產(chǎn)業(yè)單位或各部門的經(jīng)濟業(yè)務目標，有利于經(jīng) 營目標的完成。浪潮ERP-PS系統(tǒng)支持現(xiàn)金流量預算指標 的細化和分解。(3 )根據(jù)現(xiàn)金流量預算，建立現(xiàn)金流量預警，對企 業(yè)的現(xiàn)金流業(yè)務的發(fā)生進行控制。浪潮ERP-PS企業(yè)預算 系統(tǒng)支持預算控制指標的制定,可定

5、義控制類型,建立 現(xiàn)金流量預警系統(tǒng)；輔助核算系統(tǒng)支持現(xiàn)金流量的專項 核算，在業(yè)務發(fā)生登記時可適時監(jiān)控。(4 )實時為企業(yè)提供現(xiàn)金流量表，并可對現(xiàn)金流量 預算的完成情況進行分析，對企業(yè)的現(xiàn)金流量預算進行調(diào)整，有利于企業(yè)現(xiàn)金流的充分利用。企業(yè)預算系統(tǒng)支 持預算分析指標的定義，預算的查詢分析，可根據(jù)預算 的執(zhí)行情況對預算進行調(diào)整執(zhí)行。3.1.3 固定資產(chǎn)盤點【場景描述】固定資產(chǎn)盤點是企業(yè)3僉證賬面各項資產(chǎn)真實存在、 了解資產(chǎn)放置地點和使用狀況以及發(fā)現(xiàn)是否存在未入賬 固定資產(chǎn)的必要手段。企業(yè)的固定資產(chǎn)具有數(shù)量大、種類多、價值高、使 用周期長、使用地點分散等特點。一般企業(yè)都會采取定 期盤點的方式。盤點的

6、時候,將盤點結果記錄在盤點清 單上,清單內(nèi)容包括：固定資產(chǎn)的名稱、類別、編號、 存放地點、目前使用狀況和所處狀態(tài)等。實地盤點結束 后,將盤點清單內(nèi)容同固定資產(chǎn)卡片相核對，如果發(fā)現(xiàn) 差異或固定資產(chǎn)已處于不能正常使用狀態(tài),由固定資產(chǎn) 保管部門負責審查其原因,經(jīng)過一定的批準程序后,再 進行賬面調(diào)整?！竟芾砜刂泣c】(1)資產(chǎn)統(tǒng)計【業(yè)務流程圖】PS應用實效】(1)盤盈盤虧處理簡單。我們的浪潮ERP-PS系統(tǒng) 具有靈活的憑證生成功能,可以實現(xiàn)自動生成憑證。盤 點后，如果發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況，可以通過申請進行盤 盈或盤虧的處理，系統(tǒng)自動生成憑證，方便快捷。(2 )省時省力?？梢噪S時進行各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)的查詢 統(tǒng)計

7、與分析(如資產(chǎn)變動情況查詢、資產(chǎn)明細賬、增減 動態(tài)表、年度分類統(tǒng)計表等)，改變了以往年終盤點、 統(tǒng)計固定資產(chǎn)情況的工作方式。這樣,管理人員可以隨 時查詢固定資產(chǎn)現(xiàn)狀，省時省力。(3 )提高了管理效率。通過系統(tǒng)可以對資產(chǎn)按資產(chǎn) 的占用、狀態(tài)、類別、來源、用途、價值等進行歸類分 析，管理人員可隨時獲得所需信息，掌握固定資產(chǎn)的使 用和折舊情況，避免了閑置或重復購買而造成的浪費， 提高了公司管理部門效率。3.1.4 斐產(chǎn)拆分和組裝【場景描述】資產(chǎn)拆分和組裝業(yè)務是資產(chǎn)管理的重要組成部分。 在資產(chǎn)的日常使用和管理中，存在對一個資產(chǎn)卡片上的 (2 )盤盈盤虧處理多個設備進行拆分、對某個固定資產(chǎn)分割成幾個零散

8、部 件的情況；同樣也存在對多個資產(chǎn)卡片上同類設備進行 組裝、對單位零散部件進行任意組裝的情況。資產(chǎn)構成越復雜、資產(chǎn)種類越多,資產(chǎn)的拆分和組 裝業(yè)務實現(xiàn)難度也越大，資產(chǎn)轉(zhuǎn)換難以管理，資產(chǎn)的拆 分組裝情況難以控制和分析。【管理控制點】(1)資產(chǎn)拆分(2)資產(chǎn)組裝【業(yè)務流程圖】PS應用實效】(1)企業(yè)資產(chǎn)種類很多，通過方便、靈活的資產(chǎn)任 意拆分和組裝，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率，節(jié)省經(jīng)營管理 成本。浪潮ERP-PS固定資產(chǎn)系統(tǒng)提供資產(chǎn)拆分、資產(chǎn)組 裝功能,按不同的拆分和組裝類型對資產(chǎn)進行任意拆分 和組裝，在資產(chǎn)拆分和組裝時靈活定義資產(chǎn)的使用狀態(tài) 和計提資產(chǎn)的相應折舊。(2 )對大額資產(chǎn)，運用各種專業(yè)的分析

9、方法，對資 產(chǎn)拆分和組裝情況、部門及人員使用狀況等多種指標進 行分析，為領導決策提供可靠的依據(jù)。浪潮ERP-PS固定資產(chǎn)系統(tǒng)提供資產(chǎn)拆分組裝表，可以隨時掌握資產(chǎn)的拆 分和組裝情況，以便于對資產(chǎn)的來源和使用狀態(tài)進行控 制。3.1.5 資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥【場景描述】固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,固定資產(chǎn)價 值較高，運用現(xiàn)代信息技術有效地管理固定資產(chǎn)、提高 固定資產(chǎn)的利用率是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。企業(yè)中,一方面,固定資產(chǎn)種類和數(shù)量較多,有許 多固定資產(chǎn)被閑置，沒有得到充分的利用,而企業(yè)卻不 了解該固定資產(chǎn)的存在，仍在購買同樣或相似種類的固 定資產(chǎn)，造成資源的浪費；另一方面,部門較多，各個 部門的固定

10、資產(chǎn)都是獨立管理，沒有納入企業(yè)整體的固 定資產(chǎn)管理，這樣就造成部門間資源的不協(xié)調(diào)，進而造 成企業(yè)整體資源的浪費。如何高效地利用企業(yè)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)，存活現(xiàn)有資 源，是企業(yè)資產(chǎn)項目管理的重要內(nèi)容。【管理控制點】WWW.3722中國最龐大的下載資料庫(整理版權歸原作者所有)土如果您不是在3722網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入3722必要時可將此文件解密成可編輯的doc或ppt格式(1 )閑置資產(chǎn)查詢(2 )資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥【業(yè)務流程圖】PS應用實效】(1 )資產(chǎn)的實體管理和價值管理結合使用，實現(xiàn)資 產(chǎn)的全面管理。浪潮ERP-PS固定資產(chǎn)系統(tǒng)支持資產(chǎn)的日 常業(yè)務處理，對資產(chǎn)的使用狀態(tài)

11、、狀況變動等進行處理, 變更資產(chǎn)的實體狀態(tài)；浪潮ERP-PS固定資產(chǎn)系統(tǒng)支持資 產(chǎn)的折舊計算、折舊調(diào)整、減值調(diào)整等業(yè)務，變更資產(chǎn) 的價值狀態(tài)。(2 )適時的查詢資產(chǎn)項目情況，了解資產(chǎn)的現(xiàn)有狀 況,避免資產(chǎn)的毀損和價值流失。浪潮ERP-PS系統(tǒng)支持 資產(chǎn)項目的明細項目查詢和分析報表，對資產(chǎn)項目構成 狀況進行分析。(3 )根據(jù)企業(yè)業(yè)務發(fā)展需要，對資產(chǎn)項目進行內(nèi)部 調(diào)撥，提高企業(yè)資產(chǎn)項目的利用率。浪潮ERP-PS系統(tǒng)支 持資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、狀態(tài)變動、折舊調(diào)整等,企業(yè)可以適 時調(diào)整資產(chǎn)項目。(4 )通過資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，可減少企業(yè)資源的重復投資，提高企業(yè)資金的效用。3.1.6 期間費用管理【場景描述】企業(yè)對

12、期間費用項目的控制對于降低成本、增加盈 利有著重要作用，期間費用控制不好就會造成銷售凈利 率非常低,進而影響到企業(yè)的經(jīng)營績效。期間費用一般包括銷售費用、管理費用和財務費用 三類。通常銷售費用與管理費用的發(fā)生都是在管理和銷 售部門，而傳統(tǒng)意義上,這些部門是難以標準化的費用 中心，而且由于不同部門間信息不對稱程度較高、業(yè)務 處理流程傳遞慢等問題，使得期間費用控制比較困難， 更不能使其核算具體到某個部門或個人。在企業(yè)的實際 工作中，期末期間費用的結轉(zhuǎn)，由于數(shù)據(jù)多，工作量大 也是令人十分頭疼的一個問題?！竟芾砜刂泣c】(1)費用控制(2)費用核算(3 )期末結轉(zhuǎn)【業(yè)務流程圖】PS應用實效】(1)費用核算

13、具體化。通過系統(tǒng)，我們可以將期間 費用進行細化，反映到每個具體的會計科目上。同時， 通過輔助核算，我們可以方便的將期間費用的核算細化 到單位、部門和個人以及經(jīng)過專項設置的每一個項目上。 這樣，管理人員只要通過賬表查詢里面的個人余額表， 部門余額表等就可以隨時方便快捷的了解到每個部門、 甚至個人當前的費用現(xiàn)狀,以便于對其進行費用的控制。(2 )可以實現(xiàn)對費用的動態(tài)控制。通過系統(tǒng)財務人 員可以隨時查看部門和個人的費用現(xiàn)狀，在進行業(yè)務登 記和憑證處理時,我們便可以及時判斷其是否超過了費 用標準。如果超過了費用標準,就不能給予憑證處理, 以便于對費用進行實時動態(tài)的控制。(3 )期末自動結轉(zhuǎn)。通過賬務處

14、理中的月末結轉(zhuǎn)功 能,可以實現(xiàn)期間費用自動結轉(zhuǎn)，并生成憑證。準確高 效,提高了工作效率。3.1.7 應付賬款管理【場景描述】應付賬款是由于經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的時間和付款時間不一致而產(chǎn)生的。在企業(yè)中，一般會按照供應商設立應付 賬款的臺賬,以此反映內(nèi)部各業(yè)務部門以及各個供應商 應付款項的發(fā)生、增減變動、余額及其每筆賬齡等財務 信息。通常我們對應付賬款進行管理的時候,只能依靠 財務部門編制的應付賬款的明細賬。這樣的信息有一定 的滯后性和不準確性,以致我們不能隨時掌握各筆款項 的余額和賬齡等等，容易造成到期的賬還沒有付，不在 應付計劃的賬卻提前付出去了等情況,影響了企業(yè)的信 譽。而且在實際工作中，我們很難針

15、對某個具體的部門 或個人來查看它的應付賬款明細，難以對其進行控制。【管理控制點】(1)賬齡分析(2 )付款處理【業(yè)務流程圖】PS應用實效】(1)賬齡分析及時準確。通過各種應付單、付款單 的錄入，系統(tǒng)能夠及時、準確地提供各種分析報表,如 應付賬款賬齡分析表、應付款明細賬、應付款匯總表等。 我們可以隨時查詢這些報表，以便于我們及時對各筆應 付賬款的信息進行全面的掌握。同時，經(jīng)過賬齡分析， 系統(tǒng)能夠及時提醒企業(yè)支付到期款項，以保證企業(yè)良好 的信譽。(2度現(xiàn)對企業(yè)的往來賬款的綜合管理。通過系統(tǒng), 我們可以查詢到每筆應付賬款的詳細情況,以及各供應商的往來款余額資料。企業(yè)通過對情況的分析，可以合 理地進行

16、資金的調(diào)配，提高資金的利用率。另外我們還 可以通過部門人員余額表以及明細表查詢到每個部門以 及個人的應付款情況，以幫助企業(yè)財務及采購部門有效 的監(jiān)督與控制企業(yè)的付款。3.1.8 應收賬款賬齡分析【場景描述】對應收賬款的賬齡進行分析，對內(nèi)有利于評價銷售 部門的經(jīng)營業(yè)績,加快貨款回籠，減少壞賬損失；對外 有利于會計報表使用者了解公司應收賬款周轉(zhuǎn)情況，分 析應收賬款質(zhì)量狀況，評價壞賬損失核算方法的合理性。 通常企業(yè)依靠財務部門編制的應付賬款的明細賬來進行 賬齡分析，分析項目單一，而且賬齡分析不能準確區(qū)分 貨款已到期或未到期?！竟芾砜刂泣c】(1)準確分析賬齡 (2)賬齡到期提示【業(yè)務流程圖】PS應用實

17、效】(1)提供多種分析項目和可選內(nèi)容，賬齡分析全面 準確。利用浪潮PS系統(tǒng)的應收賬款子系統(tǒng),可以自動生成 賬齡分析報表，列出每個客戶、欠款方明細賬的賬齡情 況。我們在查詢的時候，可以按照客戶、地區(qū)、客戶類 型、部門、業(yè)務員、產(chǎn)品等六個不同的項目進行分類查 詢。另外,系統(tǒng)還提供了選擇查看的數(shù)據(jù)內(nèi)容的功能， 以方便我們進行選擇性的查看。(2 )及時提醒企業(yè)收款。浪潮PS系統(tǒng)中設置了多 種可以選擇的賬齡區(qū)間，客戶也可自己定義賬齡期間。 經(jīng)過設置后，一旦客戶有超出某一期間的賬齡，系統(tǒng)會 及時給出提示。以便于企業(yè)及時進行處理，合理地進行 資金的調(diào)配，提高資金的利用率。3.1.9 報銷業(yè)務【場景描述】在企

18、業(yè)中，報銷業(yè)務是財務管理的一個重要部分。 企業(yè)傳統(tǒng)的報銷模式是采用手工報銷的方式來實現(xiàn)的, 員工每次報銷,都需要填寫紙面的單據(jù)并拿著單據(jù)找到 各級領導進行審批，最終再將單據(jù)拿到財務進行審核。 我們可以看到傳統(tǒng)的報銷模式存在著許多問題：首先是效率低下，員工每次報銷均需要填寫大量重 復的信息(如部門、付款信息等)，而且找各級領導進 行審批時，經(jīng)常需要等待很長的時間，極大的降低了單 據(jù)審批的效率。最終財務人員審核單據(jù)時，除了需要核 對眾多復雜的業(yè)務信息外,還要將眾多的信息錄入到賬 務系統(tǒng)中去，使得會計人員無法脫身于繁雜的機械勞動。其次，企業(yè)無法進行有效的資金控制：手工審批的 單據(jù)由于沒有一個有效的資

19、金執(zhí)行反饋并且無法強制審 批領導在資金計劃超額后停止審批，使得企業(yè)往往無法 將資金計劃管理落到實處。盡管很多企業(yè)希望能夠有效 的進行預算管理，但由于沒有有效的工具進行支持往往 力不從心?！緲I(yè)務流程圖】(1)報銷的效率 (2 )資金的控制【流程圖】PS應用實效】(1掂高了員工報銷的效率，降低了信息重復成本。 我們PS系統(tǒng)中的網(wǎng)上報銷系統(tǒng)大大簡化了員工的報銷過 程。首先，通過系統(tǒng)將員工姓名、部門等每次報銷需要 填寫的固定信息全部存儲于系統(tǒng)中,每次填寫僅需要填寫一項便可以調(diào)取所有相關信息。(2 )提高了報銷審批的效率，降低了報銷和業(yè)務審 批成本。以往，員工需要帶著紙面單據(jù)找到各層領導簽 字，這往往要

20、耗費員工大量的工作時間。同時,員工的 報銷也嚴重影響了領導的工作效率。我們系統(tǒng)中的網(wǎng)上 報銷,可以自定義審批的流程,大大提高了報銷審批的 效率，降低了企業(yè)在此的業(yè)務成本。(3隈高了財務審核的效率，降低了財務審核成本。 我們PS的網(wǎng)上報銷系統(tǒng)通過大量的系統(tǒng)計算和標準設 置，極大的簡化了審核的工作量。而且,通過網(wǎng)上報銷， 財務人員不必再手工錄入所有賬務,使得其工作量迅速 降低，大大提高了審核的效率。(4 )有效的資金控制。我們浪潮PS的網(wǎng)上報銷系 統(tǒng)和賬務處理系統(tǒng)有良好的接口,通過設置,我們可以 實現(xiàn)在報銷的過程中,隨時對資金按照資金計劃進行控 制。如果報銷金額超過了部門或是個人的預算，在生成 憑

21、證時，系統(tǒng)就會自動報錯，以提醒我們預算超支，不 能進行報銷，以此來對資金進行有效的控制。3.1.10 應收賬款信用政策管理【場景描述】應收賬款是企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或提供勞務而形成的應收款項，是企業(yè)流動資產(chǎn)的一個重要組成部分。隨著市 場經(jīng)濟的發(fā)展，商業(yè)信用的推行，企業(yè)應收賬款數(shù)額普 遍明顯增多，應收賬款的管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營活動中 日益重要的問題。在企業(yè)的經(jīng)營中,利用應收賬款可以 擴大銷售、增加企業(yè)的競爭力，減少庫存、降低存貨風 險和管理開支。但許多企業(yè)在應收賬款管理方面存在問題，應收賬 款分析能力差、回收不及時、壞賬爛賬多,這就增加了 應收賬款管理過程中的出錯率,降低了企業(yè)的資金使用 效率，減少了

22、企業(yè)收益，擴大了企業(yè)的經(jīng)營成果，加速 了企業(yè)的現(xiàn)金流出，影響了企業(yè)的經(jīng)營周期，給企業(yè)帶 來額外損失。對于一個企業(yè)來講，應收賬款的存在本身就是一個 產(chǎn)銷的統(tǒng)一體，企業(yè)一方面想借助于它來促進銷售，擴 大銷售收入,增強競爭能力，同時又希望盡量避免由于 應收賬款的存在而給企業(yè)帶來的資金周轉(zhuǎn)困難、壞帳損 失等弊端。在最大化收入的同時減少壞賬損失,是企業(yè) 應收賬款信用政策管理的目標?！竟芾砜刂泣c】(1)應收賬款信用政策制定(2 )應收賬款信用政策調(diào)整【業(yè)務流程圖】PS應用實效】(1)制定科學合理的應收賬款信用政策，并在這種 信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預計要擔負 的成本之間做出權衡。浪潮ERP-

23、PS應收管理系統(tǒng)支持多 種信用政策的定義，企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要靈活 定義相應的信用政策。(2 )分析當前的市場銷售狀況，恰當使用和調(diào)整相 應的信用政策，提高企業(yè)盈利能力。浪潮ERP-PS銷售系 統(tǒng)支持任意指標的銷售統(tǒng)計分析，應收系統(tǒng)支持折舊統(tǒng) 計分析，根據(jù)該統(tǒng)計分析結果可以預測未來的市場前景, 進而選用恰當?shù)男庞谜摺Ｈ缙髽I(yè)銷售前景良好,應收 賬款安全性高，則可進一步放寬其收款信用政策，擴大 賒銷量,獲取更大利潤，相反，則應相應嚴格其信用政 策,或?qū)Σ煌蛻舻男庞贸潭冗M行適當調(diào)整,確保企業(yè) 獲取最大收入的情況下，又使可能的損失降到最低點。3.1.11 車間成本預算管理【場景描述】當今社會

24、，企業(yè)競爭激烈，優(yōu)勝劣汰。加強成本管 理是提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力的有效方法。對于制造業(yè)而言, 企業(yè)的成本主要發(fā)生在生產(chǎn)過程，承擔生產(chǎn)任務的是企 業(yè)的生產(chǎn)車間，因此，車間的成本管理必然是成本管理 中的重點。而在很多企業(yè)中,并沒有車間成本預算的概念和明 確的車間成本目標，只是根據(jù)以往的經(jīng)驗對車間成本進 行管理，導致車間成本居高不下。加強車間成本預算， 對車間成本管理甚至企業(yè)成本管理工作都是非常重要 的?！竟芾砜刂泣c】(1)車間成本預算制定(2 )車間成本預算執(zhí)行【業(yè)務流程圖】PS應用實效】(1)浪潮ERP-PS企業(yè)預算系統(tǒng)支持預算項目的編 制和項目預算的下達與分解，成本核算系統(tǒng)可以引入成 本預算項目的

25、數(shù)據(jù)，減少車間預算部門的工作。(2 )與生產(chǎn)業(yè)務集成，制定科學合理的車間成本定 額。浪潮ERP-PS成本管理系統(tǒng)支持標準成本項目的制 定，可以對車間區(qū)別不同的種類制定科學合理的成本標 準。(3)執(zhí)行車間成本費用預算，強化車間成本控制， 減少資源的浪費。浪潮ERP-PS系統(tǒng)支持車間成本預算的 執(zhí)行查詢和分析,企業(yè)可以據(jù)此對車間人員進行獎懲, 激勵企業(yè)員工為成本的降低付出更多的努力。3.1.12 企業(yè)成本核算【場景描述】成本核算是企業(yè)管理和財務核算中最重要，也是最 復雜的問題之一。許多企業(yè)由于受到規(guī)模、財力和人力的限制，企業(yè) 內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務清查制 度、成本核算制度、財務

26、收支審批制度等基本制度一般 不完整、不系統(tǒng),會計基礎工作薄弱，會計信息數(shù)據(jù)采 集不準確。許多企業(yè)的成本核算問題突出表現(xiàn)為：(1)輔助核算部門不獨立核算；(2)成本核算取數(shù)困難；(3)企業(yè)成本項目多,成本核算周期長；(4尬業(yè)成本項目構成復雜，成本核算數(shù)據(jù)不準確； (5 )成本核算數(shù)據(jù)組織混亂，數(shù)據(jù)查詢和分析困難。完善企業(yè)成本核算制度，準確核算企業(yè)成本數(shù)據(jù)， 合理分攤成本數(shù)據(jù)，是企業(yè)成本核算工作的主要工作?！竟芾砜刂泣c】(1)成本數(shù)據(jù)接收(2)成本數(shù)據(jù)核算【業(yè)務流程圖】PS應用實效】(1 )根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)展需要，靈活定義成本 對象、成本核算項目，適時接收和錄入企業(yè)相關業(yè)務的 成本數(shù)據(jù)。浪潮E

27、RP-PS成本核算系統(tǒng)支持集團業(yè)務的成 本數(shù)據(jù)接收、日常經(jīng)濟業(yè)務的成本數(shù)據(jù)錄入、單位業(yè)務 的成本數(shù)據(jù)接收,靈活方便地組織企業(yè)的成本數(shù)據(jù)。(2 )浪潮ERP-PS系統(tǒng)支持企業(yè)成本數(shù)據(jù)的實時匯 總和計算，通過成本投入、產(chǎn)出模型對成本費用進行歸 集和分配，指標合理精確，滿足企業(yè)日常業(yè)務需要。(3 )浪潮ERP-PS系統(tǒng)提供成本數(shù)據(jù)報表，報表與 成本數(shù)據(jù)集成，提供生產(chǎn)費用分配、自動生成記賬憑證, 減少企業(yè)成本核算人員工作量。3.1.13 客戶預收款處理【場景描述】企業(yè)在銷售產(chǎn)品或提供勞務的過程中,會收到客戶 的定金或預付款，即預收款。企業(yè)產(chǎn)品銷售前景良好時, 預收款會上瞰多，客戶可能會提前支付多批產(chǎn)品

28、的款項。但在企業(yè)業(yè)務處理中，預收款成立后，由于客戶沒 有要求開具發(fā)票，導致企業(yè)預收款不能核銷，虛增企業(yè) 負債,影響企業(yè)業(yè)績。加強客戶預收款處理，可以提升 企業(yè)銷售能力?！竟芾砜刂泣c】預收款核銷【業(yè)務流程圖】PS應用實效】(1)根據(jù)企業(yè)預收款情況，區(qū)分不同的預收款核銷 流程,在系統(tǒng)中進行定義。浪潮ERP-PS應收管理支持業(yè)3資書馥索同722.CN務審批流程的自定義,企業(yè)可根據(jù)實際情況制定。(2)企業(yè)預收款產(chǎn)生后，可自動產(chǎn)生會計憑證，準確記錄預收款業(yè)務。浪潮ERP-PS應收管理系統(tǒng)支持應收單制證，財務部門在預收款成立后可制作憑證，并可對應收單進行查詢。VWVW.3722中國最龐大的下載資料庫(整理

29、.版權歸原作者所有)土如果您不是在3722網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入3722必要時可將此文件解密成可編輯的doc或ppt格式(3 )企業(yè)銷售產(chǎn)品或提供勞務后，準確核銷客戶預 收款，自動進行賬務處理。浪潮ERP-PS應收管理系統(tǒng)支 持應收單的手工核銷、自動核銷、強制核銷，企業(yè)可根 據(jù)預收款類型進行業(yè)務核銷。3.1.14 工資多次發(fā)放、補發(fā)【場景描述】對企業(yè)的員工而言，最大化個人收益是員工非?？?重的事情,績效工資或獎金的發(fā)放同樣如此。但在多數(shù)企業(yè)中,績效工資的計算比較復雜或者企 業(yè)想獲取最大的激勵作用,使得本應分月發(fā)放的績效工 資或獎金在年底一次性發(fā)放。由于獎金集中發(fā)放

30、與分月 發(fā)放適用稅率不同，所以企業(yè)的員工在領取績效工資或 獎金時繳納了更多的個人所得稅，企業(yè)期待的激勵效果 并沒有預期那樣顯著。如何在現(xiàn)有的稅法政策下,給企業(yè)員工帶來最大的 實惠是企業(yè)領導關注的問題?！竟芾砜刂泣c】工資項目分攤【業(yè)務流程圖】PS應用實效】(1)通過工資的多次發(fā)放和補發(fā)，企業(yè)可以為員工 帶來實惠。浪潮ERP-PS工資管理系統(tǒng)支持工資的多次發(fā) 放，企業(yè)在一個月內(nèi)可以為員工發(fā)放兩次或更多次工資, 降低員工每月應交納的個人所得稅；浪潮ERP-PS工資管 理系統(tǒng)支持工資項目的分攤和工資項目的補發(fā),企業(yè)可 以將年終獎金或績效工資分攤到每個月中，減少年終員 工應交納的稅負,提高員工的個人收益

31、。(2 )通過工資的多次發(fā)放和補發(fā)，加大工資對員工 的激勵作用，提高員工的工作積極性，提高企業(yè)的稅收 籌劃能力。員工的個人工資和績效工資越高,其個人 稅負的降低對其收入的提高越發(fā)明顯。3.1.15 往來單位信用額度管理【場景描述】往來單位償債能力的可靠性是不同的。多數(shù)企業(yè)都 有較多的往來單位,每個單位都在企業(yè)中有很多的賬款。多數(shù)企業(yè)對往來單位在本企業(yè)的賬款管理并不完 善,不能確定能不能與往來單位簽訂新的合同。如果往 來單位還款能力有問題，而企業(yè)卻與其簽訂了合同,這 將給企業(yè)帶來額外損失。如何對往來單位進行信用管理,對往來單位設定合 適的信用額度，是企業(yè)往來單位管理的關鍵內(nèi)容?！竟芾砜刂泣c】(1

32、)往來單位信用額度制定(2)往來單位信用額度執(zhí)行【業(yè)務流程圖】PS應用實效】(1)通過往來單位的信用額度管理，可以提高企業(yè) 應收賬款的管理能力，提高應收賬款的安全性。浪潮 ERP-PS應收管理系統(tǒng)支持往來單位的信用等級、資信額 度、資信天數(shù)等的定義,企業(yè)可對往來單位進行靈活設 置。(2 )對往來單位進行分類管理，詳細記錄往來單位 的基本檔案,記錄往來單位與本企業(yè)的業(yè)務往來和還款 情況，企業(yè)可對往來單位進行詳細分析，確定其還款能 力和信用額度。浪潮ERP-PS應收管理系統(tǒng)支持往來單位 的類別和地區(qū)維護，可登記和更新往來單位的檔案,利 用應收查詢可以查詢客戶信息和銷售資信,利用查詢結 果可對往來單

33、位信息進行調(diào)整。(3 )對往來單位的信用額度進行控制，企業(yè)可在業(yè) 務發(fā)生時確定是否與該單位簽訂合同，避免不必要的損 失。浪潮ERP-PS應收系統(tǒng)支持客戶資信的查詢，在業(yè)務 發(fā)生時可根據(jù)查詢結果確定是否與該單位簽訂合同。(4 )對往來單位的信用額度進行分析，企業(yè)可根據(jù) 往來單位的還款能力，提前對往來單位進行催款，避免 應收賬款變?yōu)閴馁~，即資產(chǎn)的流失。浪潮ERP-PS應收系 統(tǒng)支持應收單據(jù)的查詢分析，結合往來單位的資信查詢, 可得到往來單位的還款能力,據(jù)以對往來單位催款。3.1.16 員工借款管理【場景描述】企業(yè)中,員工為經(jīng)濟業(yè)務的需要可能會向企業(yè)臨時 借入款項。比如，員工為采購材料的預付訂金向企業(yè)借 入款項，為出差向企業(yè)借入差旅費。一般來說,在企業(yè)中借款的員工數(shù)量較多,有些甚 至借款很長時間而沒有及時歸還或核銷，這影響了企業(yè) 的管理。當員工在企業(yè)內(nèi)的借款數(shù)量特別多，或者已經(jīng) 超過自身的工資，而企業(yè)不能及時了解員工的借款情況, 這就會企業(yè)造成損失。所以,加強員工的個人借款管理 是企業(yè)管理的重要內(nèi)容?！竟芾砜刂泣c】(1)員工借款額度制定(2)員工借款控制【業(yè)務流程圖】PS應用實效】(1)加強企業(yè)資金管理，提高資金的使用效益。員工借款