庫房半年工作總結與庫房管理員半年工作總結

1、庫房半年工作總結時間過得真快，轉眼間XX年4月份就要結束，迎來的是5月份新的開始， 在這期間回顧這幾個月來的工作，并將工作總結如下。一、倉庫保管員的工作1、責倉庫大庫（原輔料區(qū)陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰 涼庫的日常衛(wèi)生與安全工作及各項記錄；2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出 庫工作，按標準操作程序與標準管理制度做好各項工作及記錄。二、配合車間生產1、生產工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥 車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄 ；2、合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等,

2、做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。三、配合gmp的認證1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作；2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一 目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致；3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理與清潔工作1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作；2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄 ；3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；4、分料后，做好清潔工作及清場記錄，并及時做好個人工作計劃。五、配合其他的工作1、 負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄 ;2、 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入

3、庫、分料、領料工作及相關 記錄;3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相 關記錄 ;4、配合化驗中心的取樣工作 ;5、每月協(xié)助財務做好盤點工作 ;6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保質。第二篇：庫房管理年度工作總結工作總結我是XX庫房庫管XXX,轉眼即逝XX年就要過去了，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前，中國經濟迅猛發(fā)展，發(fā)展勢頭良好，在嚴重的世界經濟危 機面前,有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產 品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。 歲將末,也為我這一年工作做一個 總結：一、從我個人來說,根據公司的銷售策略與產品

4、組合的增加,加大了工作力 度,從而務必做到仔細認真地管理庫房產品,做好產品的組合拆分,做好北京下 達的每一項任務。二. 通過這一年的工作, 我深深感到工作的壓力與強度, 但正由于這種壓力, 才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升,所以自 己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。三. 貨物的管理方面，在這一年中公司產品的種類不斷增加，出售產品的組 合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確： 1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實 數并對賬， 2.保證組合拆分的準確，并認真的做好記錄。 3.做好產品破損與預報 損的記錄。 4.做好產品生產日期的準確記錄，對臨

5、期產品，準確及時的上報。 5. 認真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時性與準確性。6.做好庫存實數的記錄，對短貨的產品，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色， 但是我會通過自己的過錯， 不斷 提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己 的能力提高。四. 貨物的出入庫管理： 1.對于采購與調撥的產品，認真核實貨物實數與采 購調撥數量相對應。 2.對于發(fā)出的貨物做好清點，認真的裝配與封箱。做好貨物 發(fā)出的完好性，減少退回與破損數量。 3.對于庫存的貨物，做好防潮，與清潔工 作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做

6、好庫房 整體的保潔工作。五. 配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向 其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的 工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！六 自我學習與總結：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于 發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。 這也要 求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識與掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取經 驗；學習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還 有要學習物流相關知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！xx 庫房：

7、xxx第三篇： XX 年 bhr 庫房年終工作總結XX 年庫房工作總結時光飛逝，彈指之間， XX 年不知不覺中從指間逝去， XX 年迎面而來?；?顧過去，有進步的喜悅，亦有工作失誤中的愧疚。即將過去的一年是我們庫房全 體人員齊心協(xié)力 ,奮力開拓的一年 ,更是每個庫房成員接受挑戰(zhàn) ,逐步成長的一年。 用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更 充分的計劃準備。 XX 年終總結報告如下：XX 年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工 作始終圍繞著庫存貨物安全、 庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、 貨物收發(fā)高效率、 熱情服務高質量的目標開展工作。1、建立

8、建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序；2、倉庫重型貨架的引進，布局的變化，通道的減少，提高了庫房 的容積率。3、庫區(qū)消防器材的更換完成，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎；4、倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準 化，科學化進程的全面啟動。5、倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜 物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、 清掃，素質的學習開展成為歷史。6、貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實， 得到了全面提升。7、對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘

9、次品，報廢貨物、返供應商貨 物進行了一定清理， 并建立了相應的殘次品區(qū)， 為今后此項工作的順利開展 奠定了基礎。8、如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數據準確率為 99%以上。9、對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際 情況，提出了更加合理的改進措施，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果 就是：進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀 貨物，時間消耗都在 45 分鐘以內；倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、 規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致；過去那種記號筆、膠帶、包裝材料等 亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。工完

10、料 盡場地清的意識已經深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。10、在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合各銷 售部門完成貨物進庫驗收工作， 及時處理貨物及包裝破損問題； 積極配合運 行財務對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性；積極 配合各銷售部門，在規(guī)定時間內，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、 出庫作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴；特別是在貨物裝卸量大，人員相對緊張的 情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務。11、工作的進步、素質的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都 取決于態(tài)度的轉變。 針對倉庫員工知識結構

11、低、 缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情 況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真 學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學習，進行 5s 管理等培訓。一分耕 耘，十分收獲，從被動工作、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫 的精神面貌，工作態(tài)度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變，游成林同志的認 真負責，楊本亮同志的任勞任怨，董義軍同志的熱情主動，都是這種變化的具體 工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調能力都得到 了加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精 神與凝聚力。 倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題與

12、錯誤。收發(fā) 貨不按流程執(zhí)行，人為制造問題；保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都 有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準，庫容存量超標壓力；帳卡、帳物對應數據不符； 作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調不力；執(zhí)行力低下；本位主義思想及公司傳統(tǒng)影響等 問題。XX 年存在的主要問題：1、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題： 倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作， 用傳統(tǒng)習 慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如，出入庫單據的流程管理， 安全庫存的合理性， 工作中摻加私人感情， 貨物擺放的隨意性， 盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。2、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責

13、任共性，引發(fā)的失誤與錯誤：如，進貨 的驗收由多人唱號，一人記錄共同完成，容易發(fā)生的數量、貨位錯誤；貨物出庫 過程中多人備貨打包串貨錯發(fā)漏發(fā)多發(fā)產生的錯誤，相關責任難于具體化，增加 了管理成本與難度；出庫單據多人經手、傳真通知造成漏發(fā)通過上述問題，可 以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。如何解 決當前管理工作中的問題與錯誤，應對出現(xiàn)的新矛盾與問題，是擺在我 們每一 個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題與錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則（1、不查清不合格的原因不放過 2、不查清責任人不放過 3、不落實改進的措施

14、不放過） ， 規(guī)章制度面前 （推薦打開好： ）人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質培訓與進行有 效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識， 產品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出 現(xiàn)，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培 養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何 管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這 都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步 一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標與標準。倉庫 XX 年度的工

15、作目標：1， 新庫房搬遷工作，庫房區(qū)域劃分，根據出入庫頻率重新劃分貨 位，提高出入庫效率。2， 倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。 3， 庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合 5s 標準。4， 員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（實施崗位績效考核， 應知應會程度）。每月組織進行一次知識測試，加強員工培訓。 5， 專注時 間管理。分揀、復核、包裝、出庫時間控制在 30 分鐘之內。6， 倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考 核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7， 建立有效溝通執(zhí)行標準。各部門工作的關鍵就是溝通融會，要 強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。8

16、， 加強服務意識。我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)， 每個人既是享受服務的“客戶”， 又是為“客戶”提供服 務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為客戶服務為中心，來為提供 客戶更快捷、高效、優(yōu)質的服務。真誠做人、專業(yè)做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求 ,給我們一個機會還客戶一份滿意！ 我們會 一如既往，無微不至地做的更多更好?？偨Y的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據公司及倉 庫的實際情況，制定與實施相應的改進與創(chuàng)新計劃，跟蹤改進與創(chuàng)新計劃的實施 進展，驗證改進與創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進與創(chuàng)新成果在公司各部 門

17、進行分享與推廣。通過我們不斷改進與創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理 工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。第四篇： XX 年庫房工作總結XX 年工作總結報告XX 年即將過去回顧這一年心中感觸頗多。經歷了從老生產廠房搬遷、整理 的忙碌，到對新工作環(huán)境的適應；再從 erp 培訓與順利上線，到對公司接到 40 臺see500k大單的欣喜?，F(xiàn)就現(xiàn)任工作的崗位職責將 XX年的工作做年終總 結報告。崗位職責：1. 依據供應商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力，及時對物品進行仔 細核對；2 發(fā)現(xiàn)物品質量有問題，及時報告采購員，通知質檢行現(xiàn)場處理；3. 依據送貨單上的合同編號在 erp 系統(tǒng)上查找并核對物品信息后生成進

18、貨單。若品名規(guī)格不符及時通知采購處理，再給質檢員檢驗；4. 檢員檢驗完成后，把進貨單交給庫房管理員上貨，庫房傳給登帳人員進行 erp 系統(tǒng)進貨審核；5. 做好物料報檢及跟催；6. 定期整理送貨單與進貨單、及時傳遞進貨單；7. 做好上級臨時交辦任務；XX 年工作情況簡報如下：1. 系統(tǒng)外收料共計 370筆，其中不與格返修 63 筆、正常收料 30筆；2. erp系統(tǒng)收料共1677筆，其中正常供應商到貨收料1622筆、委外收料65 筆；3. 發(fā)現(xiàn)到貨信息（型號、廠家等）錯誤并且及時發(fā)郵件討論處理完成共 9 筆。處理結果：采購做信息變更。4. 處理完成收料區(qū)物料呆滯問題 共兩筆。處理結果：采購及時通

19、知需求人 檢驗。5. 處理完成中色銅排與意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問題各一次。處理結果： 按生產所需分揀物料，其余不合格退回返修。6. 返修品、散熱器等到貨無標示問題共 4 筆。處理結果：與質量、采購開 會討論讓采購及時補標示。7. 意蘭可變壓器到貨包裝箱嚴重損壞共兩筆。處理結果：采購通知供應商， 質檢做檢測。8. 發(fā)郵件通知采購處理到貨缺貨、少貨的問題共1 3筆。處理結果：采購通知供應商及時補齊。XX 年工作收獲、體會1、 能及時發(fā)現(xiàn)來料問題， 主動與質檢采購等溝通處理， 作業(yè)能力有所提高。2、及時錄入 erp 系統(tǒng)，報檢以保證物品較快供應生產，提高周轉效率。 送貨單 等原始憑證。及時傳遞進貨

20、單，裝訂成冊以方便日后查詢與問題處理。3、了解了各種物料的生產廠家，規(guī)格型號等信息。 學習了用 erp 平臺處 理進貨單，與采購工單查詢計劃供貨查詢等。XX 年工作中不足1、 變壓器到貨無計劃未及時通知采購與部門上級導致到貨呆滯 1 次。2、到貨少料未及時郵件通知采購、部門主管等相關人員導致少料 1 次。 經過 XX 年在對 erp 系統(tǒng)作業(yè)與新工作方法、經驗的學習，我感覺自己的工 作技能得到了提升，工作有了明確的計劃與步驟，行動有了方向。基本做到忙而 不亂。在工作中我明白了處理問題的關鍵是良好的溝通，經過對 XX 年工作中不 足的分析，我覺得這兩次異常不能只以口頭通知給采購員，要郵件通知個部

21、門負 責人讓大家來監(jiān)督、督促。這樣問題才能得到及時有效的處理。在 XX 年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率的同時，也要端 正態(tài)度、及時溝通。還要繼續(xù)加強作業(yè)規(guī)范的學習與積極發(fā)現(xiàn)、討論、處理、整 理問題，使 XX 年的工作再上新臺階。XX 年我滿懷信心，相信在我部門主管與同事們的共同合作之下，我一定能 把工作做得更好，把好收貨這一道關。采購部庫房 xxx XX-12-31第五篇：庫房管理員工作總結XXXX年10月，我加入了 XXXX，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我 從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天 收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方

22、面的工作讓我感到很幸運。但是， 現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的 時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯 誤，這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有 很多繁瑣的事情要做， 就算是微不足道的一件事情， 它的每一個細節(jié)都不可忽視， 都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很 怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。但是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份 感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力 ,又有動力 ,既有成功之處

23、,又有不足 的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件 ,我就很高興、很興奮 ,因為想到這些備 件都是用來解決用戶機器故障， 讓用戶機器可以恢復正常使用的， 而我作為庫房， 起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ?師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用戶成功修復設備時，我就很 開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感與責任感?，F(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實， 我學會了用一顆平常心去對待所有 問題，保持積極樂觀的心態(tài)； 遇到問題時， 不再逃避， 勇敢的面對與解決。 我想， 做為一個庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細膩的心與強烈 的責任感去發(fā)現(xiàn)與

24、解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得 到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。 工作程序環(huán)環(huán)相扣， 怎樣更好地完成這樣一個簡 單而又復雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！我很感謝我的經理與同事，因為當我遇到困境時 ,是他們在支持我、包容著 我，更是手把手的教導我 ,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會， 讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。一個人在困難與逆境中得到的鍛煉更能讓人成長， 我很幸運， 能在金牌服務 網經歷過這種鍛煉， 這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。 所以，我想說， 作為 xxxx 的一個員工，我感到無比驕傲與自豪！庫房管理員半年工

25、作總結工作總結隨著XX年度的工作結束，我們又要迎接新一年的工作，為了在明年的工作 中做的更好，不重復犯以前在工作中的失誤，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些 剖析：在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個庫的領用 情況及庫品的庫存都與庫管員的工作態(tài)度息息相關。在 XX年度，庫存量及庫存 物品無的的變化，從文具庫分析，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出，一些文具 用品在部門領導的干預下，在領用方面有了大的縮減，減少不必要的浪費；從清 潔品庫看，積壓的清潔品都分別由各個使用部門領出，在本年度末也未造成新的 積壓也未出現(xiàn)過期的清潔品，由于個別清潔品漲價，清潔品庫增加了幾種新品， 通過跟蹤調

26、查質量與用量，新品與原產品用量基本持平，無不正常之處。較之文 具庫與清潔品庫相對比，雜品庫與印刷品庫在數量、種類、用量上都比以上兩個 庫多。在雜品庫里，因酒店客用品比較多，由于客用品到貨需一月之久，較難把 握庫存，由于整箱裝貨，在驗貨時比較繁瑣，這就考驗我們庫管的認真與在驗收 入庫時的耐性，在新的一年里希望與采購部協(xié)商，將一些貨品的每件數量及規(guī)格 做以調整，以便保持庫房的整端性及易于盤存。 還有一些雜品類，由于更換廚師, 很多物品要做以調整，在以后的工作中應與廚房的廚師及時溝通， 調整備貨思路, 以免造成新的積壓與浪費。在本部門領導的支持及幫助下，積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印 刷品已

27、經被各使用部門領走，這樣減輕我們的工作量，也增大庫房使用面積，減 少庫存。從這點上也給我們敲一警鐘，促使我在以后工作中，在印刷品的庫存及 使用量上嚴格控制把關，做到及時與領用部門溝通，在物品用量，種類配置上主管及時匯報，避免新的積壓，也準備在以后的工作中當一種印刷品將近用完準備 補倉時，及時詢問領用部門有無更改或取消之處，把工作做的更加細致，完善！XX 年 01 月第二篇：庫房管理員工作總結XXXX年10月，我加入了 XXXX，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我 從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天 收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到

28、很幸運。但是， 現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的 時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯 誤，這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有 很多繁瑣的事情要做， 就算是微不足道的一件事情， 它的每一個細節(jié)都不可忽視， 都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很 怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。但是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份 感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力 ,又有動力,既有成功之處 ,又有不足 的地方

29、。每天收到從不同地方發(fā)來的備件 ,我就很高興、很興奮 ,因為想到這些備 件都是用來解決用戶機器故障， 讓用戶機器可以恢復正常使用的， 而我作為庫房， 起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ?師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用戶成功修復設備時，我就很 開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感與責任感?，F(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實， 我學會了用一顆平常心去對待所有 問題，保持積極樂觀的心態(tài)； 遇到問題時， 不再逃避， 勇敢的面對與解決。 我想， 做為一個庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細膩的心與強烈的責任感去發(fā)現(xiàn)與解決備件問題，盡量用

30、最短時間整理完所需備件，讓工程師得 到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。 工作程序環(huán)環(huán)相扣， 怎樣更好地完成這樣一個簡 單而又復雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！我很感謝我的經理與同事，因為當我遇到困境時 ,是他們在支持我、包容著 我，更是手把手的教導我 ,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會， 讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。一個人在困難與逆境中得到的鍛煉更能讓人成長， 我很幸運， 能在金牌服務 網經歷過這種鍛煉， 這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。 所以，我想說， 作為 xxxx 的一個員工，我感到無比驕傲與自豪！第三篇：庫房管理員工作手冊庫房管理員

31、工作手冊為了易于庫房的管理員掌握庫房管理的基本要領與要求， 特建立管理要領工 作手冊本手冊是庫房管理員職責的的補充一、基本要求：1、熱愛庫房管理工作2、喜歡自己所管轄的物料3、對庫房工作學習的求知欲望強。4、有強烈的責任心，對數字比較敏感，管轄的物料數字上不一致，心里不 踏實。 5、離開工作崗位（離職或調崗）要進行工作交接。6、對于工作要有強烈的“服務至上”的思想，遇到問題不推、不躲、不放 棄，不把問題解決不罷休，并且有很強的團隊合作精神二、掌握庫房收發(fā)的要領1、收料時必須見著入庫單才能收料，沒有入庫單庫房不能收料；收料時必須核對入庫單上物料的物料編碼是否與包裝箱上的編碼一致， 必須核對入庫數

32、量 是否與實物一致（尤其是 a 類物料如），必須核對入庫實物是否有損害破損的現(xiàn) 象，如有問題，庫房將予以拒收。2、庫房管理員配發(fā)料時，必須見到出庫單才能配料，配料時必須先削卡后 配料，即先根據出庫單上的物料編碼去庫位上尋找物料， 實物編碼必須與出庫單上 的編碼保持一致，然后在物料卡片進行入庫登帳，最后根據出庫單上的數量來配 發(fā)物料。3、在貨架上增加（減少）物料的同時，庫房管理員在物料卡片上填寫增加 （減少）的數量，并計算填寫好結存數量，保持物料與物料卡片時時相等。4、物料的入庫單 / 出庫單要在入庫 / 配料完后及時返給物控，以便物控 作好單據的跟蹤管理。5、日常積累性盤點帳、物、卡一致的要領

33、：配料的同時，知道總數，取下所配物料的數量， 同時要點清所剩物料的數量與卡的數量是否一致 （此時已剛削 卡）。6、對于新入庫的物料，為一次性做即入即出的物料可不建立庫存卡片，但 要設立標識。如果停頓在庫房一周以上要建立卡片。7、卡片要與物料放在一起，不能出現(xiàn)卡物分離的現(xiàn)象。8、物料入庫后的物料碼放按照批次放在貨架上，在外包裝上做時間標識， 物料編碼標識，保證先進先出。大貨架物料同理。9、使用后的卡片與出庫單要保存在固定的紙箱內，箱外要有標識，保存五 年。如果一年沒有發(fā)生進出，可不更換卡片。10、庫管員對入庫單出庫單要在每月末集中將單據裝訂成冊，存放。 保存五年。11、同一種物料盡量放在一起，總

34、數量不應該超過兩堆碼放，其中一處物料 數量要為整數。12、物料辦理入庫與出庫的時候， 要進行實物交接確認型號與數量后再進行 單據簽字，強調料隨單走。13、庫房配料時一定要作到標識清楚，數量準確；定單物料在轉交配送班時 要做交接。三、庫存管理物料管理法則對于管轄的a類物料要100%準確，b類物料要98%準確，c類物料（更多請關 注）要 95%的準確。四、借料1、原則上不發(fā)生借料，應按照正常工作程序加快進行。2、在時間上不能滿足賬務上正常出入庫條件的物料而需要領出，由提出部 門申請借料，填寫正式借條，按照要求審批程序簽字后借出物料，不削卡削帳。 借條一式 3 聯(lián)，庫管員一聯(lián)，帳物員一聯(lián)，借料人一聯(lián)

35、。借條在應補手續(xù)辦理完畢后，交與借料人，當面撕毀。3、每月對借料單進行清點一次。四、出庫1、物料按照計劃規(guī)定的時間要求配發(fā)料到車間，2、按照出庫單 .進行配料，按照送料時間將物料交給配送人員，雙方清 點數量，簽字，由配送人員將物料送到車間，并與車間領料人員進行交接簽字。3、缺料到料時，庫房管理員要第一時間通知計劃后，制單后然后予以配料。3、呆滯物料存于呆滯物料管理員處，一年內領用呆滯物料如果超過三次， 應該由呆滯物料填寫物料轉移明細審批表存放處轉回庫房管理員處，同時通 知物控組將存貨對照表作更改。五、退庫：物料退庫是車間由于工藝更改或生產計劃臨時變更，使物料發(fā)生 退回庫房的行為，要求做到：1、

36、退庫按照退庫流程由退庫部門辦理退庫單，物料經過質檢檢驗后簽字確 認是否合格，合格物料，車間在相關手續(xù)齊全后，領料員在帳物員處辦理退庫手 續(xù)，打出退庫單同時將物料送到庫管員。庫管員可直接上卡、擺上貨架。2、不合格物料都要先退到呆滯物料庫管員手中；庫管員不直接接受退料。3、呆滯物料管理員對物料及其包裝、檢驗與否等工作確認后，將合格物料在物控組先行 做退庫，然后將其交給庫管員；4、庫管員在卡片上的實際的動作貨位編碼： 01-01-01-a1物品編碼： p00000000存貨（料）卡名稱： * 規(guī)格型號：*以上要求是領用物料退換貨管理辦法的補充六、庫房日常工作的安排庫房管理員日常主要工作時間以下幾大類

37、：1、日常的出入庫業(yè)務工作。2、異常處理，對于安全庫存物料在庫存到達報警線時要及時向物料計劃員 報缺，對于長期不用的物料要向物料計劃員反饋，敦促使用。3、盤點，不發(fā)生配料的時間即為盤點時間，4、5s整理時間。七、日、月結賬工作1、每月的月底 25日開始為庫房的盤點結賬時間，將帳物打出的當月發(fā)生物 料進行對賬，確保月出入庫帳物卡一致。庫管員每月根據自己發(fā)生領料的情況， 可每半月出對帳單一次。2、日常盤點物料，計算機如果所給予的帳面數據（例如）是 13 日的，庫管 員實際盤點某顆物料日是 15日。那么實際盤點該物料的數量應該對 13日到 15 日之間的出入庫數量要做逆向加減。3、結賬日結帳，物控部

38、要提前通知各車間，在結賬日的當天謝絕領料，或 提前或錯后領料。 （特殊情況除外）4、月末結賬日后發(fā)生領料（借料） ，要確認該物料的產品是否在本月入成品 庫，如果確認是，一定要保證該物料在成品入庫之前做材料的出庫。八、工作交接：庫管員離職或轉崗時必須辦理交接， 交接人與被交接人雙方要對物料進行實 物盤點，建立交接表，確認誤差，盤點后雙方進行簽字確認，通過部門領導委派 第三人進行復盤后，盤點交接工作結束。具體交接操作見庫管員離崗工作交接 管理規(guī)定。九、編碼更改1、發(fā)現(xiàn)物料編碼問題向物料計劃員提出，如果需要庫房更正的物料要及時 向庫房負責人提出做更改。2、同一顆物料即有rohs編碼，又有非rohs編

39、碼，已經都劃為rohs物料，把 這些物料放在一起（按照批次碼放），先消耗非rohs物料。十、帳物日常工作1、導出的盤點表是用庫存的收、發(fā)、存與存貨對照表做對照，形成帶有庫 管員的表單，要求對表中沒有對應庫管員的物料要賦予庫管員人名，不允許存在 沒有庫管員管理的物料。2、設置專人對物料存貨對照表進行維護。十、常用應用名詞1、有物無賬：指庫房物料存在，而計算機賬沒有該數量的物料 造成的原因是計算機的帳出了， 而物料沒有給生產部門或車間未領； 或者車間的物料退回沒有上帳。2、有帳無物：指物料無庫存，而帳上卻有該數量的物料。 造成的原因是計算機的帳沒有出，而物料卻發(fā)給使用部門。3、盤盈：指盤點的時候，

40、物料實物的數量多于帳面的數量。4、盤虧：指盤點的時候，物料實物的數量少于帳面的數量。5、盤點：指庫管員對所管轄的物料進行帳、物、卡的一致性的定期盤查。 盤點分為年盤、月盤、周盤點與抽盤及隨時盤點。6、各種單據說明。 本手冊在日常工作中不斷修改與補充。黃勇XX 年 6月 15日第四篇：庫房管理員 XX 工作述職XX 年工作述職我主要負責大前線庫房的收發(fā)料、 本隊人員的工資獎金發(fā)放、 大隊職工午餐 核算統(tǒng)計等工作，現(xiàn)將我 XX 年以來的主要工作述職如下。1思想及學習方面，我積極參加隊上組織的形勢任務學習與hse相關知識,在各個方面始終與黨支部與大隊黨總支保持一致，團結同事、勤奮工作。同時我 還經常學習有關財務、庫房管理方面