技術(shù)部組織架構(gòu)及薪資激勵(lì)計(jì)劃

1、技術(shù)部組織架構(gòu)及薪資鼓勵(lì)機(jī)制為進(jìn)一步確保公司規(guī)劃目標(biāo)的完成， 根據(jù)公司各部門的情況反映，擬調(diào)整原 設(shè)計(jì)部、工程部和研發(fā)部的組織架構(gòu)及鼓勵(lì)機(jī)制， 從而切實(shí)促進(jìn)技術(shù)人員的責(zé)任 心和積極性，提升工程工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和運(yùn)行穩(wěn)定性。、技術(shù)部崗位調(diào)整及職責(zé)序號崗位數(shù)量職責(zé)1技術(shù)部經(jīng)理11. 負(fù)責(zé)技術(shù)方案和施工圖的審核；2. 負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)；3. 組織新型處理技術(shù)的開發(fā)；4. 參及重大工程的立項(xiàng)。2技術(shù)部副經(jīng)理11. 負(fù)責(zé)技術(shù)方案和施工圖的校對；2. 協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作安排；3. 組織研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的工作；4. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場問題的處理、記錄和監(jiān)視。3工程負(fù)責(zé)人351. 配合市場部前期技術(shù)交流；2.

2、 配合市場部制疋中小試方案；3. 負(fù)責(zé)技術(shù)方案和施工圖的編制；4. 負(fù)責(zé)工程組成員的組織和工作安排；5. 負(fù)責(zé)工程整體的進(jìn)度和質(zhì)量管控。4工程現(xiàn)場經(jīng)理5101. 參及技術(shù)方案和施工圖的校核；2. 組織工程現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)并編制工作方案；3. 完成工程負(fù)責(zé)人要求的調(diào)試工作；4. 負(fù)責(zé)工程施工過程中的問題解決。5工程研發(fā)助理351. 了解工程具體信息及工作難點(diǎn)；2. 配合負(fù)責(zé)人編制中小試方案；3. 負(fù)責(zé)中小試工作的設(shè)備和條件準(zhǔn)備；4. 負(fù)責(zé)中小試工作的開展和數(shù)據(jù)分析；5. 提供工程負(fù)責(zé)人較充分的決策依據(jù)。1.參及技術(shù)方案和施工圖的校核；2.配合現(xiàn)場經(jīng)理編制工作方案；6工程技術(shù)員15503.完成工程負(fù)責(zé)人及

3、現(xiàn)場工程經(jīng)理要求的調(diào)試工作；4.配合工程施工過程中的問題解決。注：在目前的人員情況下， 技術(shù)部經(jīng)理和副經(jīng)理可作為工程負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場經(jīng)理預(yù)備參及工程 組工作。、技術(shù)決策管理流程圖I工程研發(fā)助理彳 工程負(fù)責(zé)人說明:1. 對于技術(shù)較為成熟的工程，由工程負(fù)責(zé)人進(jìn)展決策后交技術(shù)委員會備案即可;2. 對于技術(shù)較不成熟的工程，由工程負(fù)責(zé)人進(jìn)展初步評估后提交技術(shù)委員會決 策是否進(jìn)展中小試工作的開展；3. 對于開展了中小試工作的工程，由工程負(fù)責(zé)人結(jié)合研發(fā)助理工作報(bào)告進(jìn)展評 估后提交技術(shù)委員會決策是否進(jìn)入工程化階段；4. 對于重大工程，須提交公司董事會決策。、技術(shù)部考核機(jī)制及薪資鼓勵(lì)方案1.技術(shù)部薪資鼓勵(lì)方案序號崗

4、位底薪工程數(shù)量鼓勵(lì)1高工級技術(shù)負(fù)責(zé)人5000元/月35工程合同額的1%， 獎(jiǎng)金按照工程回款比例發(fā)放。2專業(yè)級技術(shù)負(fù)責(zé)人3500元/月13工程合同額的1%， 獎(jiǎng)金按照工程回款比例發(fā)放。3儲藏級技術(shù)負(fù)責(zé)人2000元/月0配合高工級及專業(yè)級技術(shù)負(fù)責(zé) 人的方案和圖紙的編制，獎(jiǎng)金由 工程負(fù)責(zé)人劃分。4現(xiàn)場經(jīng)理2500元/月12工程合同額的/n+1)，n為現(xiàn)場 團(tuán)隊(duì)的人員數(shù)，獎(jiǎng)金按照工程回 款比例發(fā)放。5工程研發(fā)助理2000-2500元/月15工程合同額的 0.10.2%，獎(jiǎng)金 按照工程回款比例發(fā)放。6現(xiàn)場技術(shù)員1500-2000元/月工程合同額的(1.5%/n+1)，n為 現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)的人員數(shù)，獎(jiǎng)金按照工

5、程回款比例發(fā)放。2.技術(shù)部考核機(jī)制技術(shù)部考核機(jī)制擬采用工程負(fù)責(zé)人制，同時(shí)為進(jìn)一步提高對市場開拓技術(shù)支持的積極性，擬采用單個(gè)工程由市場負(fù)責(zé)人建議采選技術(shù)負(fù)責(zé)人的方式。即：1. 當(dāng)工程初步立項(xiàng)后，由市場負(fù)責(zé)人建議采選適宜的技術(shù)負(fù)責(zé)人配合前 期技術(shù)交流工作，工程簽訂后即由該技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程的具體實(shí) 施工作；2. 工程簽訂后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)的組建和工作進(jìn)度的安排， 技術(shù)部副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其中的人員調(diào)配和分工。3. 對于工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的一般問題，由工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解決；對于 工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部經(jīng)理反 映并提交技術(shù)委員會討論。4. 現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作和人員的安排，并對工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。對于調(diào) 試