項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)管理制度匯編.

1、精品資料中鐵三局集團(tuán)滬昆客專杭長(zhǎng)湖南段項(xiàng)目經(jīng)理部四工區(qū) 機(jī)械設(shè)備管理辦法匯編編制 :審核:審批 :中鐵三局集團(tuán)滬昆客專杭長(zhǎng)湖南段項(xiàng)目經(jīng)理部四工區(qū) 2010年 5 月 3 日機(jī)械設(shè)備管理制度為了保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn) ,保證設(shè)備性能的持續(xù)發(fā)揮 , 規(guī)范機(jī)械管理 ,降低機(jī) 械使用成本 ,切實(shí)為企業(yè)的生存與發(fā)展提 供可靠的設(shè)備保證。根據(jù)集團(tuán)公司、公司 有關(guān)機(jī)械管理制度、機(jī) 械管理辦法及我項(xiàng)目的實(shí)際情況 ,特制定了機(jī)械設(shè)備管理 制 度 。本制度自發(fā)布之日起生效。中鐵三局滬昆客專杭長(zhǎng)線第四經(jīng)理部 2010年 5 月 3 日目錄1. 機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置制度, 42. 機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度, 63. 機(jī)械設(shè)備使

2、用制度 , 74. 機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度, 95. 機(jī)械設(shè)備交接班制度, 116. 機(jī)械使用成本管理制度, 137. 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度, 158. 機(jī)械設(shè)備的修理制度, 179. 機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造制度, 19 10., 20 11.機(jī)械設(shè)備事故處理制度崗制度 , 22 13.工程車輛管理制度度 , 24 15.機(jī)械設(shè)備保管制度查制度 , 26 17.機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度獎(jiǎng)勵(lì)制度, 30機(jī)械設(shè)備安全管理制度, 21 12.定機(jī)定人、持證上, 23 14.機(jī)械設(shè)備租賃制, 25 16.機(jī)械設(shè)備巡回檢,2,8, ,1,8, . 紅旗設(shè)備評(píng)比第一章 機(jī)械設(shè)備購(gòu)置制度1設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃(申請(qǐng) ,待 批

3、復(fù)后進(jìn)行購(gòu)置 ,機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置須向公司機(jī)械管理部提報(bào)購(gòu)置計(jì)劃做到有計(jì)劃購(gòu)置。2設(shè)備購(gòu)置原則2.1 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一定的優(yōu)勢(shì) ;2.2 適應(yīng)先進(jìn)施工工藝和施工組織 ;2.3裝備結(jié)構(gòu)成龍配套。3設(shè)備選型在長(zhǎng)期使用 ,反復(fù)論證基礎(chǔ)上重點(diǎn)從 5 個(gè)方面進(jìn)行 :(1設(shè)備的 實(shí)用性、可靠性、 維修性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性 ; (2設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系 列化、通用化程度 ; (3設(shè)備的價(jià) 格、交貨期 ; (4是否符合國(guó)家有 關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源等規(guī)定 ; (5是否 同本單位已有設(shè) 備相配套 ;4 設(shè)備的購(gòu)置合同所簽合同要嚴(yán)密 ,內(nèi)容齊全 ,文字清晰 ,表述完整準(zhǔn)確。主要包 括:機(jī)械名稱、型 號(hào)規(guī)格、單價(jià)、數(shù)

4、量、總價(jià)、供貨范圍、供貨時(shí)間、 運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)、到達(dá)地點(diǎn)、包裝方式、付款方式、驗(yàn)收方式、驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期及質(zhì)保范圍、質(zhì)保金的 金額和時(shí)間、安裝調(diào)試方式及責(zé) 任人、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、違約及處罰等內(nèi)容。如 供應(yīng)商統(tǒng)一印制的合同格式符合要求時(shí)則可以使用 ,內(nèi)容不全則補(bǔ)充附件 ,詳細(xì)列出所有 條款 .第二章 機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度1 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)及安裝后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作 . 安裝的大型機(jī)械按 清單驗(yàn)收構(gòu) 配件及結(jié)構(gòu)件、外觀、質(zhì)量、技術(shù)資料等。機(jī)械室需向廠 家收繳相關(guān)技術(shù)資料和 合格證 . 特種設(shè)備需辦理或收齊特種設(shè)備有關(guān) 的資料和證件 .2 機(jī)械設(shè)備的安裝要在充分研究技術(shù)說(shuō)明書(shū)等資料基礎(chǔ)上進(jìn)行 ,整

5、個(gè)安裝工作 均執(zhí)行技術(shù)要求。如技術(shù)資料中無(wú)安裝說(shuō)明 ,遵照以往的 經(jīng)驗(yàn) ,或從安全、適用的角 度選取最佳安裝方案。3 由機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠家安裝調(diào)試的機(jī)械設(shè)備 ,以生產(chǎn)廠家為主 ,場(chǎng) 技術(shù)人員協(xié)從 安裝調(diào)試 ,對(duì)安裝過(guò)程出現(xiàn)的違章操作要及時(shí)提出 ,必 要時(shí)令其停工整改。4 機(jī)械設(shè)備安裝的驗(yàn)收組成由主管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)械、安全技術(shù)人員參加的驗(yàn)收小組。機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后 ,會(huì)同驗(yàn)收小組進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)或 調(diào)試工作 ,全部合格后方 可投入使用。特種設(shè)備的安裝、驗(yàn)收按照國(guó) 家有關(guān)法規(guī)、條例執(zhí)行。5 機(jī)械設(shè)備使用前需進(jìn)行操作司機(jī)的培訓(xùn)工作。第三章 機(jī)械設(shè)備使用制度1 機(jī)械使用要堅(jiān)持按設(shè)備規(guī)定性能使用 ,不得超負(fù)荷使用

6、 ,同時(shí)按 說(shuō)明書(shū)或保養(yǎng) 規(guī)程要求進(jìn)行定期保養(yǎng)。2 機(jī)械操作人員實(shí)行定機(jī)定人 ,聽(tīng)從施工人員的統(tǒng)一指揮 ,作業(yè)中 要求嚴(yán)格按照 安全操作規(guī)程操作 ,確保機(jī)械安全和作業(yè)質(zhì)量 ,及時(shí)完 成任務(wù)。對(duì)施工中的出現(xiàn)的違 章指揮 ,操作人員有權(quán)不執(zhí)行操作。 3 機(jī)管人員要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容調(diào)配好施工機(jī)械 ,合 理使用 ,以充分發(fā) 揮現(xiàn)有設(shè)備的效力 ,滿足施工生產(chǎn)需要。4 現(xiàn)有機(jī)械不能滿足工程需要時(shí) ,機(jī)管人員在充分考慮經(jīng)濟(jì)性和適 用性的基礎(chǔ) 上確定采取租賃或購(gòu)置的方式增加機(jī)械 ,并提出相關(guān)申 請(qǐng)。5 機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn) ,經(jīng)考試合格后 ,由相關(guān)部門(mén)發(fā)給機(jī) 械操作證 ,方可 進(jìn)行操作。特種設(shè)備的機(jī)械操作人員

7、需持地方安全生 產(chǎn)部門(mén)或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén) 發(fā)放的特種作業(yè)操作證上崗。6 機(jī)械設(shè)備必須標(biāo)志清晰 ,管理號(hào)碼醒目 ,嚴(yán)格執(zhí)行“清潔、緊固、 潤(rùn)滑、調(diào) 整、防腐”十字作業(yè)法 ,突出保養(yǎng)規(guī)范 ,及時(shí)維修 ,保證機(jī) 況良好 ,無(wú)帶病作業(yè)現(xiàn)象 ;7 固定安裝的設(shè)備要有基礎(chǔ)和機(jī)棚 （房 ,機(jī)房要平整、清潔、通風(fēng)8 備用機(jī)械停放必須上有遮蓋、下有支墊 ,做到防盜、防火、防洪、 防凍設(shè)施 齊全 ,不許任意拆卸機(jī)械上的附屬設(shè)備和零件 ,做到隨時(shí)可投入使用 ;9 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí) ,選擇安全地點(diǎn) ,并將帶負(fù)荷的部件 放松 ,并采取制 動(dòng)、防滑、防凍措施 ,并派專人看護(hù)第四章 機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度1 機(jī)械

8、設(shè)備檔案 :由機(jī)械設(shè)備履歷書(shū)、隨機(jī)技術(shù)資料、使用運(yùn)轉(zhuǎn)記 錄、 保養(yǎng)記 錄、 修理記錄、 事故情況記錄、 機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳 （臺(tái) 卡庫(kù)等相關(guān)信息資料 （含電子文檔 組成。2 機(jī)械設(shè)備建檔 :凡屬固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備都須建立 ,一機(jī)一檔 , 由機(jī)械室負(fù)責(zé)建 立和保管。3 機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳 （臺(tái)卡庫(kù) : 是掌握設(shè)備信息的基礎(chǔ) , 包括使用單位、 設(shè)備名稱、 管理號(hào)碼、型號(hào)規(guī)格、原值、凈值、所在項(xiàng)目、資產(chǎn)變動(dòng) 情況等項(xiàng)內(nèi)容。4 機(jī)械設(shè)備履歷 :是機(jī)械設(shè)備歷史的記載。履歷中應(yīng)詳細(xì)記錄操作 人員的變動(dòng) , 機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、消耗、產(chǎn)量、維修、技改、檢測(cè)、事 故等信息。5 隨機(jī)技術(shù)資料 :機(jī)械設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、保

9、養(yǎng)修理手冊(cè)、配件目錄、 合格證、 圖紙等6 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 :是機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理、統(tǒng)計(jì)、核算的原 始資料 ,應(yīng)由 操作人員每日填寫(xiě) ,每月 26 日將記錄本交機(jī)械室。 運(yùn) 轉(zhuǎn)記錄本保管期一年7 認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的收集、整理、保管、簽定、歸檔工 作。8 建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳 , 及時(shí)更新 ,械設(shè)備臺(tái)帳是 掌握設(shè)備信息的基礎(chǔ),包括使用單位、設(shè)備名稱、管理號(hào)碼、型號(hào)規(guī)格、原值、凈值、所在項(xiàng)目、資產(chǎn)變動(dòng)情況等項(xiàng)內(nèi)容。 做到帳、物、卡相符。 9 及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)機(jī)械履 歷書(shū)。10 妥善保管好機(jī)械設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、 合格證、 配件目錄等有關(guān)的技術(shù) 資料。11 督促各工班及司機(jī)認(rèn)真填寫(xiě)、 及時(shí)上交機(jī)械

10、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 , 并按 月匯總、 保存。12 認(rèn)真做好各原始資料的填寫(xiě)、積累和匯總工作。13 認(rèn)真做好各技術(shù)資料的借閱及回收工作。一般情況下 , 盡量給借 閱的人員提 供復(fù)印件。第五章 機(jī)械設(shè)備交接班制度1 兩班以上作業(yè)的機(jī)械 ,必須嚴(yán)格遵守交換班制度。2 接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)工地或機(jī)械停放處 ,交班人員必 須在有人接 班的情況下方可離開(kāi)工地或機(jī)械 ;無(wú)人接班時(shí) ,交班人員 必須堅(jiān)守崗位 ,不得隨意離開(kāi) 工地或機(jī)械。3 交接班時(shí),要全面檢查 ,不漏項(xiàng)目,嚴(yán)格做好以下交接工作 : (1生產(chǎn)情況; (2記錄 情況; (3備品、附件、工具情況 ; (4設(shè) 備技術(shù)狀況 ; (5領(lǐng)導(dǎo)指示及注意事

11、項(xiàng)4 交接班記錄要求準(zhǔn)確 ,逐項(xiàng)填寫(xiě),經(jīng)雙方簽認(rèn)后方可交接 ,不得 擅自涂改,遺失、 撕毀。未填寫(xiě) (或未交接交接班記錄而造成的機(jī) 械事故由交班司機(jī)負(fù)責(zé)。5 下列情況之一的不交不接 :5.1 缺油、缺水 ;5.2 各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況及緊固情況不共同檢查 ;5.3 輪胎氣壓 (指輪胎行走機(jī)械不共同檢查 ;5.4 機(jī)械缺件交待不清 ;5.5 工具不清;5.6 主要儀表不共同檢查 ;5.7 操縱系統(tǒng)不靈敏可靠 ;5.8 上一班次完成工作量不清 ;5.9 安全質(zhì)量注意事項(xiàng)交待不清 ;5.10 一班作業(yè)的機(jī)械雖不進(jìn)行交接 , 亦要做好機(jī)械的清潔養(yǎng)護(hù)和整 備工作 ,填寫(xiě) 運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。第六章 機(jī)械使用成本管理制度為

12、加強(qiáng)機(jī)械使用成本的管理和控制 ,成立機(jī)械成本管理小組 ,由 主管副場(chǎng)長(zhǎng)及機(jī) 械、物資、財(cái)務(wù)、技術(shù)人員組成。各業(yè)務(wù)部門(mén)有明確 的職責(zé)和分工 ,按月對(duì)機(jī)械相 關(guān)成本進(jìn)行真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì) ,由機(jī)管 人員匯總并對(duì)核算結(jié)果進(jìn)行分析。1 機(jī)械成本管理小組組長(zhǎng) : 閆英軍組員 : 蘇昌洪 趙新榮 李國(guó)浩 馬立靜2各業(yè)務(wù)部門(mén)職責(zé)與分工2.1 職責(zé)各業(yè)務(wù)部門(mén)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地向機(jī)械提供機(jī)械核算資料。 參加場(chǎng)機(jī)械 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。2.2 分工2.2.1 機(jī)械室每月二十八日前 ,將全場(chǎng)所有機(jī)械的單機(jī)消耗 （包括 燃油、潤(rùn)滑油 脂、材料、配件、等消耗費(fèi)用統(tǒng)計(jì)匯總。2.2.2 每月二十八日前 ,將所有在帳機(jī)械的基本折

13、舊、大修預(yù)提 , 運(yùn)輸設(shè)備的養(yǎng)路 費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、年審費(fèi)、過(guò)橋、過(guò)路費(fèi)、動(dòng)力電費(fèi)等統(tǒng) 計(jì)匯總 ,并記錄保存數(shù)據(jù)。2.2.3每月二十八日前 , 機(jī)械室將當(dāng)月完成實(shí)物指標(biāo)以及建安價(jià)值、 預(yù)算機(jī)械使 用費(fèi)抄送財(cái)務(wù)室。2.2.4機(jī)械室每月二十八日匯總各業(yè)務(wù)室提供的資料 ,收集各臺(tái)機(jī) 械的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 , 統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用 ,合理、準(zhǔn)確地計(jì)算出使用費(fèi)和單位產(chǎn) 量成本 , 根據(jù)收集的資料 , 配合 場(chǎng)部做出 施工機(jī)械的單機(jī)核算月報(bào) 。 3 機(jī)械使用費(fèi)的成本分析和控制措施3.1 機(jī)械室根據(jù)集團(tuán)公司、公司有關(guān)文件精神 ,結(jié)合本單位具體情 況及市場(chǎng)現(xiàn)行 價(jià)格,制定出燃油、配件消耗定額和能源消耗定額。 3.2每月月底 ,根據(jù)

14、機(jī)械室統(tǒng)計(jì)的本月機(jī)械使用費(fèi)和施工機(jī)械的 單機(jī)核算月報(bào) ,由場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析領(lǐng)導(dǎo)小組 ,定 期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分 析會(huì)議 ,針對(duì)各項(xiàng)消耗指標(biāo)進(jìn)行成本分析。3.3 根據(jù)單機(jī)核算和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理情況 ,找出消耗和機(jī)械使用成本 過(guò)高的主要原 因和存在的主要問(wèn)題 ,制定下月的糾正措施。第七章 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度1機(jī)械保養(yǎng)是保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)、減少故障、防止機(jī)械事故發(fā)生 , 延長(zhǎng)機(jī)械使 用壽命的一項(xiàng)重要工作。 實(shí)行依據(jù)機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程所規(guī)定的 運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間及保養(yǎng)內(nèi)容的 計(jì)劃預(yù)算保養(yǎng)制。2 機(jī)械設(shè)備應(yīng)分類別、分機(jī)型按規(guī)定的修理保養(yǎng)周期和作業(yè)范圍進(jìn) 行修理保養(yǎng) , 即實(shí)行定期修理、保養(yǎng)制度。3 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和機(jī)械使用計(jì)劃 ,和

15、機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況 ,按照機(jī)械技 術(shù)保養(yǎng)制度規(guī) 定 ,按月、季、年度編制保養(yǎng)計(jì)劃并作好保養(yǎng)完成實(shí)施 情況的記錄。4 機(jī)械保養(yǎng)時(shí)間盡量避開(kāi)生產(chǎn)繁忙時(shí)段。當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)時(shí)間發(fā)生矛 盾不能按期 保養(yǎng)時(shí) ,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意 ,可延期,但要保證超保一般不 得超過(guò)規(guī)定間隔期的 5%。5 各種機(jī)械每班必須進(jìn)行例保 ,并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄當(dāng)中。6保養(yǎng)的種類:6.1 例行保養(yǎng) :指機(jī)械在每班作業(yè)前后的檢查、保養(yǎng)。例行保養(yǎng)由 操作人員按規(guī) 定的檢查保養(yǎng)項(xiàng)目 ,對(duì)機(jī)械進(jìn)行“清潔、緊固、調(diào)整、 潤(rùn)滑、防腐”十字作業(yè) ,消除 故障隱患。6.2定期保養(yǎng):指依據(jù)機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 （或產(chǎn)量 間隔和保養(yǎng)內(nèi) 容進(jìn)行的保養(yǎng)。6.3

16、 停放保養(yǎng) :指機(jī)械設(shè)備停放超過(guò)一周 ,每周進(jìn)行一次的檢查保養(yǎng)。停放保養(yǎng)主要是運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械和進(jìn)行“清潔、潤(rùn)滑、防腐”等工作。 停放保 養(yǎng)由保管司機(jī)負(fù)責(zé)。6.4 走合期保養(yǎng) :指機(jī)械走合期內(nèi)及走和完畢后進(jìn)行的保養(yǎng)。 6.5換季保養(yǎng) :指入 夏、入冬前進(jìn)行的保養(yǎng) ,主要是更換油料 ,采取 防寒、降溫措施 ,此項(xiàng)保養(yǎng)可結(jié)合定期 保養(yǎng)進(jìn)行。6.6 工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng) :指一項(xiàng)工程任務(wù)完成后 ,雖未達(dá)到規(guī)定的保 養(yǎng)時(shí)間 ,但為使 機(jī)械到新工程項(xiàng)目能迅速投入生產(chǎn) ,應(yīng)進(jìn)行一次全面 的檢查、維修、保養(yǎng)。具體按 機(jī)況進(jìn)行 ,保養(yǎng)內(nèi)容可適當(dāng)增加 ,如外 表重新噴漆 ,易銹蝕部位鏟除銹斑著防銹漆等。6.7 保養(yǎng)工作必須強(qiáng)

17、制執(zhí)行 ,堅(jiān)決抵制和制止先用后養(yǎng)、只用不養(yǎng) 的惡習(xí)。機(jī)械 技術(shù)人員、機(jī)械領(lǐng)工員有權(quán)檢查、督促保養(yǎng)工作 ,發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題限期改正 ,操作人員要虛 心接受檢查 ,因不按時(shí)保養(yǎng)造成機(jī)械事 故性損壞的要追究責(zé)任。第八章 機(jī)械設(shè)備的修理制度1 機(jī)械修理工作是恢復(fù)機(jī)械技術(shù)狀況的重要手段。需正確處理施工 生產(chǎn)與機(jī)械 修理的關(guān)系。 實(shí)行建立在故障檢測(cè)下的故障維修和建立在 狀態(tài)監(jiān)測(cè)下的項(xiàng)修和項(xiàng) 目竣工的評(píng)估整修制度。2 機(jī)械室根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況和機(jī)械使用計(jì)劃 ,編制月、 季、年度機(jī) 械設(shè)備修理計(jì)劃 ,并作好修理完成情況的記錄。3修理的分類3.1故障修理 :修復(fù)或更換發(fā)生故障的零部件 ,排除臨時(shí)發(fā)生的故 障,

18、恢復(fù)其機(jī)械 性能。3.2 項(xiàng)修 :在狀態(tài)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上 ,判斷機(jī)械各部技術(shù)狀況 ,確定其 修理部位 ,按需要 進(jìn)行部件項(xiàng)目修理 ,進(jìn)行有計(jì)劃的恢復(fù)總成性能的 修理。項(xiàng)修分為大修 ,項(xiàng)修, 零修 和特修。3.3 評(píng)估整修 :參加項(xiàng)目施工的自有機(jī)械設(shè)備 ,工程項(xiàng)目結(jié)束后或 中途撤出時(shí) ,為 了確保機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入新項(xiàng)目前具有良好的機(jī)械狀 態(tài) ,由公司機(jī)械部組織機(jī)械評(píng)估 小組評(píng)估鑒定 ,對(duì)確定的機(jī)械部件進(jìn) 行機(jī)械技術(shù)狀態(tài)恢復(fù)性的修理4 委外修理的機(jī)械應(yīng)有專人旁站監(jiān)督 ,隨時(shí)檢查修理質(zhì)量和更換零 配件的質(zhì) 量。5 降低修理成本 ,做到能修的不換 ,能換零件的不換總成 ;提高修 理質(zhì)量、縮短停 修時(shí)間。6修

19、理竣工機(jī)械要嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn) , 不符合標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械一律不準(zhǔn)出廠 ,不予接收。因質(zhì)量問(wèn)題造成事故的要追究責(zé)任 ,嚴(yán)肅處理。7 年度大中修 :凡屬公司固定資產(chǎn)設(shè)備要向公司機(jī)械部提報(bào)年度大 中修計(jì)劃, 修 理完成后 公司機(jī)械部組織驗(yàn)收 , 機(jī)械室收集修理資料 , 填寫(xiě)修理記錄 ,列入該機(jī)技術(shù) 檔案 ;原值在 50000元以下或未組固的 的設(shè)備年度的大中修可有項(xiàng)目自行組織 ,按照 類別組織修理 ,并做好 修理記錄。 列入該機(jī)技術(shù)檔案。第九章 機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造制度1 為了提高、優(yōu)化機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能或效率 ,單位要有計(jì)劃的對(duì)機(jī) 械設(shè)備進(jìn)行 技術(shù)改造。2 在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造前 ,必須做出技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。3

20、 小型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目 ,預(yù)計(jì)改造費(fèi)在 10萬(wàn)元以下, 改造 方案由機(jī)械 室 ,質(zhì)檢室 ,和場(chǎng)長(zhǎng)共同核定制定。4 一般中型的機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目 , 預(yù)計(jì)改造費(fèi)用在 10萬(wàn)以上50 萬(wàn)元以下 ,改造方案須報(bào)公司機(jī)械部審核批準(zhǔn)。5大型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目 ,預(yù)計(jì)改造費(fèi)用在 50萬(wàn)元及以上 , 改造方案須報(bào) 集團(tuán)公司機(jī)械部審核批準(zhǔn)。6 特種設(shè)備的技術(shù)改造執(zhí)行國(guó)家特種設(shè)備改造維修許可證書(shū)管理制度 ,技術(shù)改造實(shí)施單位須有相應(yīng)特種設(shè)備改造的許可證 ,技術(shù)改造人 員資質(zhì)證書(shū)。 改造實(shí)施前 書(shū)面告知當(dāng)?shù)氐氖屑?jí)或市級(jí)以上的特種設(shè)備 安全監(jiān)督管理部門(mén) ,告知后即可施工7 特種設(shè)備在進(jìn)行技術(shù)改造完畢后要

21、進(jìn)行驗(yàn)收 ,并由當(dāng)?shù)厥屑?jí)或市 級(jí)以上特設(shè) 備檢查科下發(fā)特種設(shè)備的驗(yàn)收檢查報(bào)告。第十章 機(jī)械設(shè)備安全管理制度1 各機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。2 所有用電設(shè)備都應(yīng)按規(guī)定做良好的接地保護(hù) , 并配備漏電保護(hù)器。3 凡設(shè)有安全保護(hù)裝置及安全指示裝置的機(jī)械設(shè)備要確保裝置齊全有效,并定期檢查、調(diào)整。4 機(jī)械室和安質(zhì)環(huán)保室每周應(yīng)組織人員對(duì)機(jī)械設(shè)備和電源等危險(xiǎn)源 安全情況做 一次抽查 ,每個(gè)月要進(jìn)行依次全面徹底的檢查 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn) 隱患,即使解決 ,并寫(xiě)入安全 檢查記錄中。5 注意做好機(jī)械的防寒、防凍、防雨、防洪、防風(fēng)工作 ,機(jī)械集中 停放場(chǎng)所還 要做好防火、防盜工作。6 關(guān)鍵設(shè)備和部位 ,

22、要有安全標(biāo)志 ,并安排專人負(fù)責(zé) ,必須在機(jī)械 和電等危險(xiǎn)源附 近懸掛或著粘貼有相關(guān)負(fù)責(zé)人的標(biāo)志。第十一章 機(jī)械設(shè)備事故處理制度1機(jī)械事故發(fā)生后 ,操作人員立即停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) ,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng) , 并向安全管理負(fù) 責(zé)人報(bào)告 ;2 事故發(fā)生后 ,要立即組成有機(jī)管人員在內(nèi)的事故調(diào)查組 ,共同前 往事故現(xiàn)場(chǎng) ,調(diào) 查事故發(fā)生原因及人員傷亡、設(shè)備損失情況 ,確定初 步事故等級(jí) ,及時(shí)向公司上報(bào)事 故情況 ,并根據(jù)初步確定的事故等級(jí) 向地方相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。3 機(jī)管人員要積極配合事故調(diào)查人員做好事故調(diào)查工作 , 實(shí)事求是 , 不隱瞞、不 虛報(bào)。4 各類機(jī)械事故任何人不得隱瞞不報(bào)。機(jī)械事故處理要執(zhí)行“三不

23、放過(guò)”的原 則 ,即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾未受 教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措 施不放過(guò) ,以確定事故責(zé)任和責(zé)任者。 5 公路行駛的汽車交通肇事及鍋爐、高壓容 器發(fā)生的事故 ,由安全 監(jiān)察部門(mén)按有關(guān)規(guī)定處理。第十二章 定機(jī)定人、持證上崗制度1 場(chǎng)內(nèi)所有機(jī)械一律采取定機(jī)定人制度 ,做到每臺(tái)機(jī)械都有主管司 機(jī)管理。2 機(jī)械操作人員 ,必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn) ,經(jīng)考試合格后 ,取得機(jī)械操作證 方可上崗 ,無(wú)機(jī)械 操作證不準(zhǔn)操作機(jī)械。3 機(jī)械使用必須實(shí)行“兩定三包”制度 （定人、定機(jī) ,包使用、包 保管、包保養(yǎng) 操作人員要相對(duì)穩(wěn)定 ,調(diào)整操作人員應(yīng)征得機(jī)械部 門(mén)同意后方可辦理。4凡使用機(jī)械均應(yīng)有負(fù)責(zé)人

24、保管 ,多人操作的大型機(jī)械應(yīng)實(shí)行司機(jī) 長(zhǎng)負(fù)責(zé)制 ,小 型機(jī)械可設(shè)專人兼管數(shù)臺(tái)。5凡是新購(gòu)置或新調(diào)撥的機(jī)械 ,由場(chǎng)管理小組協(xié)商 ,選出合適的主 管司機(jī)接車 ,特 別是進(jìn)口機(jī)械一定要選出技術(shù)高 ,工作積極負(fù)責(zé)的司 機(jī)接車。6 機(jī)械操作人員必須堅(jiān)守崗位 ,確保機(jī)械正常運(yùn)行。7 機(jī)械操作人員要做到三懂 （ 懂構(gòu)造、懂原理、懂性能四會(huì) （會(huì) 使用、會(huì)保養(yǎng)、 會(huì)檢查、會(huì)排除故障 。要正確地使用機(jī)械 ,按規(guī)定 進(jìn)行保養(yǎng) ,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作 規(guī)程。8 上崗有特殊工種要求的設(shè)備 ,配備有特殊工種證 ,持證上崗。機(jī) 械室要掌握機(jī) 械工種持證上崗情況 ,建立操作證統(tǒng)計(jì)表。第十三章 機(jī)動(dòng)車輛管理制度1 機(jī)動(dòng)車輛包

25、括場(chǎng)部小汽車 ,面包車,輕卡小客貨車。機(jī)動(dòng)車輛必 須嚴(yán)格按照交 通規(guī)則上路行駛。2每個(gè)機(jī)動(dòng)車都配一名保管司機(jī) ,負(fù)責(zé)保管鑰匙 ,非保管司機(jī)人員 , 嚴(yán)禁使用車輛 上路 ,保管司機(jī)不得將鑰匙轉(zhuǎn)交別人保管。保管司機(jī)在 因病或其他原因請(qǐng)假缺崗時(shí) 可由場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)另委派一名司機(jī)保管使 用車輛。3 機(jī)動(dòng)車輛必須按照車輛的保養(yǎng)時(shí)間或公里數(shù) ,按時(shí)到指定的地方 或單位保養(yǎng) 車輛,達(dá)到可靠車輛性能。4機(jī)動(dòng)車輛,每天早上上班 ,都須自檢所駕駛的車輛在出車前必須 先到機(jī)械室領(lǐng) 取填寫(xiě)派車單 ,并由機(jī)械室做好出車記錄。5機(jī)動(dòng)車輛駕駛司機(jī) ,在上崗期間,和上崗當(dāng)天 ,均不得飲酒。 6機(jī)動(dòng)車量的行車 費(fèi)用, （燃油費(fèi)、過(guò)

26、路費(fèi)、修理費(fèi)和保養(yǎng)費(fèi)用都 應(yīng)上報(bào)機(jī)械室 ,作為場(chǎng)管理費(fèi)用的組 成,進(jìn)行月度的經(jīng)濟(jì)核算分析。第十四章 機(jī)械設(shè)備租賃制度1 在保證我場(chǎng)正常施工生產(chǎn)情況下 ,對(duì)暫時(shí)閑置的機(jī)械設(shè)備經(jīng)場(chǎng)機(jī) 械領(lǐng)導(dǎo)小組 及上級(jí)主管部門(mén)的同意 ,可以對(duì)外出租。2機(jī)械經(jīng)租時(shí) ,雙方預(yù)先協(xié)商期租賃價(jià)格和租賃期限以及其他有關(guān) 事宜等,在檢 查租賃機(jī)械完好無(wú)損時(shí) ,方可租賃。3 路內(nèi)租用機(jī)械按地方定額和市場(chǎng)租賃價(jià)格綜合考慮 ,但不得低于 路內(nèi)計(jì)算標(biāo) 準(zhǔn)租用費(fèi)按鐵道部最新定額執(zhí)行 ,路外租用機(jī)商有關(guān)事 項(xiàng),簽定合同。4 如需隨機(jī)人員時(shí) ,須明確隨機(jī)人員的工資待遇 ,妥善安排其食宿。 隨機(jī)人員在 機(jī)械租賃期間服從租用單位的合理指揮 ,

27、 對(duì)違反機(jī)械安全 操作規(guī)程的作業(yè) ,有權(quán)制 止。5對(duì)無(wú)隨機(jī)司機(jī)的機(jī)械 ,要求租用單位科學(xué)管理、合理使用。租用 期滿后 ,組織 技術(shù)人員對(duì)出租的機(jī)械進(jìn)行評(píng)估整修 ,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù) 狀況后方能接收。對(duì)因不合 理使用和嚴(yán)重欠保而造成的機(jī)況下降 ,租 用單位要承擔(dān)整修的費(fèi)用。第十五章 機(jī)械設(shè)備保管制度1 機(jī)械及隨機(jī)附屬品集中存放 ,便于看管使用 ,避免拆散、遺失或 錯(cuò)裝。2 保管中的機(jī)械 ,嚴(yán)禁拆套使用。3 保管機(jī)械應(yīng)指定專人保管、定期養(yǎng)護(hù)。4 機(jī)械保管的庫(kù)房應(yīng)不受雨水、塵土及腐蝕氣體的侵蝕。戶外存放 的機(jī)械設(shè)備 應(yīng)有防雨、防風(fēng)等措施。運(yùn)輸機(jī)械及有司機(jī)室的機(jī)械應(yīng)關(guān) 閉門(mén)窗 ,鎖好車門(mén)。5機(jī)械保管的庫(kù)房

28、應(yīng)穩(wěn)妥墊放架起 , 有輪胎的機(jī)械應(yīng)架起離開(kāi)地面 , 以免輪胎受 壓。6 停放機(jī)械應(yīng)按類停放整齊 ,便于進(jìn)出。7所有機(jī)械上的懸掛體 ,應(yīng)一律放下 ,穩(wěn)妥墊好,以防落下發(fā)生危 險(xiǎn),應(yīng)將受載件負(fù) 載減到最小限度。8內(nèi)燃機(jī)械應(yīng)每隔一月發(fā)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)一次 ,如不能發(fā)動(dòng)也應(yīng)移動(dòng)回轉(zhuǎn)使 其全部潤(rùn)滑 , 防止生銹。第十六章 機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、消除隱患 ,保持機(jī)械經(jīng)常處于良 好技術(shù)狀況 ,必 須堅(jiān)持巡回檢查。機(jī)械檢查是調(diào)動(dòng)、提高廣大職工勞 動(dòng)積極性、榮譽(yù)感、責(zé)任心 , 改進(jìn)機(jī)械管理工作的一項(xiàng)重要措施。機(jī) 械室負(fù)責(zé)全場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修全 過(guò)程的檢查評(píng)比。1 操作人員在班前必須對(duì)機(jī)械設(shè)

29、備的各個(gè)部分進(jìn)行詳細(xì)的檢查 ,發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立 即采取有效措施 ,并將情況記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。2 機(jī)管人員要經(jīng)常不定期的深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查 ,隨時(shí)幫助操作人員 排除機(jī)械故 障,消除隱患。3 根據(jù)機(jī)械設(shè)備的場(chǎng)地存放和部設(shè)位置 ,由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)械室、 安質(zhì)環(huán)保室 和機(jī)修和機(jī)械操作人員按規(guī)定的巡回檢查路線和內(nèi)容 , 巡 回檢查路線圖 ,每月檢查一 次 . 主要進(jìn)行機(jī)況和操作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢 查 ,逐臺(tái)檢查機(jī)械設(shè)備機(jī)況和操作員使用 保養(yǎng)常識(shí) ,填寫(xiě)檢查記錄 , 制定整修方案并落實(shí) ;4 檢查時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按十字作業(yè)法進(jìn)行 ,即:緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、清潔、 防腐。5 檢查機(jī)況、技術(shù)檔案 ,保養(yǎng)、修理資料、機(jī)械使用成本控制、機(jī) 械安全、規(guī) 章制度落實(shí)情況及操作人員的“三懂四會(huì)”情況 ,并填寫(xiě) 檢查記錄。 檢查中發(fā)現(xiàn)的 問(wèn)題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施。 并督促改正。 6 機(jī)械室每月組織場(chǎng)機(jī)械管理領(lǐng)導(dǎo) 小組對(duì)全場(chǎng)保有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行打分、評(píng)