食品銷售月度工作總結 銷售月度工作總結.doc

1、食品銷售月度工作總結 銷售月度工作總結篇一：食品銷售月度工作總結標準食品經營者的經營行為，提升食品平安監(jiān)管程度。自專項整治行動開展以來，我們所共查處食品類案件1_，其中共查處食品無照經營戶1_，查處劣質奶粉案件_，銷售冒牌酒_，罰沒款2._元，案值1._元。一、統(tǒng)一思想，明確責任。我們認真學習、深化領會周金伙局長關于“十條措施”和市局七項制度的要求，充分認識食品平安是關系人民群眾切身平安利益和社會安定的大事，在中秋、國慶期間節(jié)日市場食品平安專項整治的根底上，進一步加強對食品平安整治工作的部署和落實，結合省局的“十個提升”要求，強化對食品平安整治工作的催促、檢查和知道，確保市場監(jiān)管重心下移，將食

2、品平安監(jiān)管工作納入片區(qū)管理，加強日常巡查和監(jiān)管，按照屬地管轄原那么和“五定”方案把食品平安監(jiān)管工作層層分解、落實到每個崗位，做到任務到片區(qū)，責任到監(jiān)管員。二、加強重點，抓好落實。 我們根據轄區(qū)實際，確定監(jiān)管重點區(qū)域、重點市場、重點商品，按照“六查六看六打擊”及“五個一律”、“五個一批”的要求，積極開展食品平安整治工作。在其他專項整治獲得較好的效果的根底上，對糧食、肉類、水產類、蔬菜、水果、豆制品、奶制品、調味品等八大類日用消費品進展集中整治，加強對城鄉(xiāng)結合部、遙遠山村和農村市場等薄弱環(huán)節(jié)進展監(jiān)管，防止制假窩點，以次充好、假冒猥劣商品下鄉(xiāng)轉移，確保入市上柜食品的質量。三、加強監(jiān)管，抓好專項整治行

3、動。一開展中秋、國慶期間節(jié)日市場食品平安專項整治。我們嚴密結合_年紅盾行動要求，實在加強中秋國慶期間節(jié)日市場的巡查監(jiān)管工作。按照省局要求把食品平安和商標廣告作為監(jiān)管執(zhí)法的重點，而重中之重是要突出抓好食品平安的監(jiān)管，不折不扣地落實周金伙局長在省局食品平安監(jiān)管工作會議上提出的“十條措施”。同時組織力量落實市工商局中秋國慶節(jié)日市場食品平安專項整治同意行動方案中各個階段的工作，打出聲威、打出形象、打出實效。在節(jié)前我們組織檢查，共出動2_次，5車次，檢查相關經營戶3_，查獲三無月餅76塊，過期調味品21瓶。我們認真做好節(jié)日期間值班、政務請示、報告工作。我所節(jié)日期間實行24小時值班制度，認真受理消費者投訴

4、。對值班人員嚴格要求，在崗在位、實在負責，確保通訊暢通。從9月27日至10月7日堅持每日報送制度，確保節(jié)日市場消費平安。二貫徹省局關于“責令停業(yè)整頓”行政處分措施加大對銷售不合格食品違法行為的監(jiān)管力度專項整治。根據省局關于適用“責令停業(yè)整頓”行政處分措施加大對銷售不合格食品違法經營行為的監(jiān)管力度的通知要求，為一發(fā)懲辦食品違法經營行為，嚴格標準食品經營者的行為，加強流通領域食品質量監(jiān)視管理，保護人民群眾身體安康和生命平安，城關工商所現就適用“責令停業(yè)整頓”行政處分措施，加大對銷售不合格食品違法行為監(jiān)管力度。1、認真做好宣傳工作，采取宣傳欄、黑板報、宣傳單等形式深化廣泛宣傳，利用文明學校與個私協(xié)會

5、召開經營者會議，印發(fā)了20_份宣傳材料進展宣傳。通過宣傳，讓廣闊群眾參與到查處無照經營的活動中，形成對無照經營違法行為的高壓態(tài)勢，創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。2、我們成立了無照經營專項整治指導小組，以片區(qū)為單位，分片分組對片區(qū)的經營者進展開展治理整頓工作。首先積極發(fā)動建立群眾線索，舉報、反映無照經營的違法行為。其次分區(qū)域、有重點有方案地加大巡查力度。實行預警查處機制，發(fā)現無照經營的的先發(fā)催辦通知書，超過期限未辦理營業(yè)執(zhí)照的，再由辦案組立案查處。對已立案查處的無照經營戶進展回訪，催促其盡快辦理營業(yè)執(zhí)照。3、在清理整頓無照經營活動中，按照市局“五個一律”、“五個一批”的要求嚴格執(zhí)法，對無照經營食品類的經營

6、者堅決取締。城關所共出動25_次，檢查41_，共查獲無照經營戶1_，依法立案查處1_，罰款金額2._元，發(fā)出178份催辦通知書，補辦執(zhí)照率達10_。三治理“餐桌污染”實行商品質量快速檢測工作專項整治我們立足城關地區(qū)作為永春縣的經濟文化中心，共開展了_有關的檢查行動，出動3_次，檢查有關個體經營戶、企業(yè)7_。對市、縣部分署的需重點檢查的商品進展嚴格監(jiān)控，在城關農貿市場建立商品購銷帳，實行信譽卡制度，同時進展檢查，嚴厲查處仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、企業(yè)名稱的行為，仿冒偽造產地等質量標志的行為，嚴厲查處利用新產品上市節(jié)日促銷，巨獎銷售，營銷籌劃等對商品進展虛假宣傳的誤導行為，嚴厲打擊囤積居

7、奇、哄抬物價、欺行霸市，擾亂和破壞糧油市場秩序的行為。如今年1月份，我局對城東街陳某的批發(fā)店例行檢查的時候，在其倉庫發(fā)現當事人冒用別人廠名廠址的“五糧液”酒40瓶，我們根據產品質量法對其違法行為進展處分。四糧食市場、陳化糧監(jiān)管工作我們按照“屬地管轄”原那么，按片區(qū)責任對轄區(qū)內的糧食經營者，糧食倉儲進展檢查。我們成立了糧食市場監(jiān)管指導小組，會同糧食、質監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關部門加強對糧食購銷企業(yè)、個體加工作坊購進的糧食進展清查，發(fā)現涉嫌劣質大米立即就地封存，及時送相關機構檢測。我們按照“屬地管轄”原那么，按片區(qū)責任對轄區(qū)內的糧食經營者，糧食倉儲進展檢查。我們成立了糧食市場監(jiān)管指導小組，會同糧

8、食、質監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關部門加強對糧食購銷企業(yè)、個體加工作坊購進的糧食進展清查，發(fā)現涉嫌劣質大米立即就地封存，及時送相關機構檢測。五開展劣質大米、水果市場的專項整治我們充分發(fā)揮工商聯絡員在監(jiān)管網絡的作用，親密關注消費者對大米、水果等質量的投訴情況，一旦發(fā)現線索立即跟蹤核查，依法處理。檢查嚴厲打擊打蠟上色或使用有毒有害物質加工以次充好的劣質水果。堅決查處違法使用冒牌水果標貼的行為，加強對水果批發(fā)市場的追蹤，深挖造假加工窩點。檢查水果經營主體資格，堅決取締無照經營行為。四、強化效勞意識，推行長效監(jiān)管，確保執(zhí)法效勞雙到位。圍繞效勞當地經濟開展這一大局，立足我所職能，結合轄區(qū)實際，積極討論、制

9、定各種長效監(jiān)管措施，通過市場監(jiān)管和行政指導相結合，促進了地方經濟安康標準開展。1、推行企業(yè)工商聯絡員制度，加強與企業(yè)的聯絡溝通。通過分行業(yè)、有方案地開展企業(yè)工商聯絡員的培訓工作，擴大培訓面，進步培訓層次，力爭今年在6_以上的企業(yè)建立工商聯絡員。并以企業(yè)工商聯絡員為載體，把行政指導詳細內容和措施貫穿到日常監(jiān)管執(zhí)法和效勞中，推行各種工商專業(yè)指導。 2、建立了紅盾維權網絡，增強監(jiān)管新力量，延伸監(jiān)管效勞觸角。以轄區(qū)內已設立的洋上村紅盾維權站、工業(yè)園區(qū)紅盾維權站和新發(fā)超市、國泰商場、遠大電器紅盾維權站為根底，進一步完善維權站標準的日常監(jiān)管制度和工作機制，拓展工作范圍和職責，充分發(fā)揮其在效勞企業(yè)、消費者、

10、市場監(jiān)視等方面的作用。同時加強對聯絡員的法律法規(guī)知識、工商業(yè)務知識及有關商品質量知識培訓，積極培育“紅盾維權站聯絡員”，拓展工商行政管理職能，擴大監(jiān)管面和效勞面。3、積極開拓思路，探究效勞企業(yè)新途徑。以依托開發(fā)區(qū)建立管委會設立的縣“探花山榜德”開發(fā)區(qū)紅盾維權站為陣地對企業(yè)的工商注冊登記，商標使用注冊、廣告行為等進展指導，向企業(yè)提供各種注冊、變更登記及年檢表格。同時，探究由開發(fā)區(qū)建立管委會對新開業(yè)及變更、年檢的企業(yè)進展地址勘察：工業(yè)園區(qū)企業(yè)在開業(yè)、變更登記及年檢時，先由工業(yè)園區(qū)管委會指定二個以上的維權站成員進展現場地址勘察，勘察結果加蓋工業(yè)園區(qū)管委會公章后，作為企業(yè)經營地址情況的有效證明文件，進

11、一步方便園區(qū)內企業(yè)。4、開展共建標準市場活動。進一步完善共建標準市場的各項規(guī)章制度，明確市場創(chuàng)辦者、經營者、監(jiān)管者等各自的職責和關系。指導、催促市場創(chuàng)辦者履行商品平安第一責任人的職責，進一步完善商品質量管理制度和監(jiān)控流程。并以點及面，引導經營者文明經商、誠信經營。篇二：食品銷售月度工作總結尊敬的各位指導及同事：大家好。很快樂我今天在這里總結這個會議，一年以來在公司各級指導的帶著下我們公司獲得了良好的業(yè)績，我在此表示祝賀。對于大家一年的辛勞付出我表示感謝。今天我首先要說的就是一年來我們公司的銷售業(yè)績。一、20_年的主要工作及獲得的成績20_年是我公司開展歷史上具有重要意義的一年，在這一年當中，公

12、司治理不斷標準，管理改革進一步深化，產業(yè)整合效果明顯，核心主營業(yè)務經營獲得持續(xù)增長，主要的歷史遺留問題得以順利解決，公司的根本面發(fā)生了根本性的轉變，為公司的加速開展、做強做大奠定了良好的根底。公司20_年度實現營業(yè)收入？元，比上年同期增長？%，實現營業(yè)利潤？萬元，比上年同期增長？%，實現凈利潤？萬元，比上年同期增長？%。與上年度相比，公司的整體經營獲得了較大的成績，主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營業(yè)務經營業(yè)績獲得了持續(xù)良性的增長，非主營資產的處置獲得良好的效果，同時公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了財務風險。20_年度公司董事會重點做好了如下幾方面的工作：一培育新的經濟增長點，產業(yè)增長

13、形勢喜人產業(yè)是公司20_年乃至今后一段時期內著力開展的一個主營產業(yè)，目的是將其培育成公司的主要經營和利潤增長點，在我國南方地區(qū)是一種群眾化的消費食品，存在著宏大的市場容量，僅公司所在的江西市場年消費量就達10億元以上，將來公司如能充分利用自身的資、技術、品牌等各方面的優(yōu)勢重新整合這個產業(yè)，進步市場的占有率，那么對該產業(yè)的投資將會給公司帶來豐厚的回報。二深化管理改革，進步經營管理程度20_年，公司根據自身的實際和市場競爭的需要，繼續(xù)深化內部管理，構建完善的管理體系，進步經營管理程度。主要表如今如下幾個方面：1、加強公司總部的管理職能公司是一個投資控股型的企業(yè)，為此20_年公司強化了總部的管理職能，在資金、消費經營、人力資等各方面加強了公司的管理，同時要求各部門各員工為下屬經營超市做好各方面的效勞。通過近一年時間的強化，公司的管理職能得到了充分表達，達成了良好的管理效果，而且為消費經營效勞的意識和理念也得到了前所未有的加強。2、進一步完善經營管理責任制20_年公司出臺了目的鼓勵考核方法，公司簽訂經營目的責任狀，實行責、權、利統(tǒng)一，總經理負責，進一步完善經營管理機制，建立了長期的鼓勵機制，在充分調動各經營團隊積極性的同時，有效地防范了為了目前的利益而出現的短期行為，有利于企業(yè)的長期開展。3、建立