制鞋企業(yè)渠道管理科賣場管理崗位說明書

1、nanhaizhanlue 工作室專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商制鞋企業(yè)渠道管理科賣場管理崗位說明書渠道管理科賣場管理崗位說明書崗位名稱賣場管理崗位編號所在部門營銷總公司市場部渠道管理科崗位定員直接上級渠道管理科經(jīng)理職系直接T級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)賣場建設(shè)的規(guī)劃與管理（陳列、形象等），完善賣場建設(shè)管理規(guī)范，指導(dǎo)各品牌全國賣場管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)賣場建設(shè)的規(guī)劃與管理（陳列、形象等），并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)賣場建設(shè)規(guī)范（如賣場形象、鞋樣陳列、導(dǎo)購禮儀等規(guī)范卜賣場管理制度的編制，并組織實(shí)施頻次：指導(dǎo)并推進(jìn)各分公司落實(shí)賣場建設(shè)規(guī)范及各項(xiàng)管理制度

2、、措施頻次：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全國賣場建設(shè)工作，協(xié)助分公司完成賣場建設(shè)相關(guān)管理工作工作時(shí)間百分比：60%工作任務(wù)配合廣告策劃科設(shè)計(jì)、制作各品牌賣場建設(shè)VI手冊，并進(jìn)行不斷修訂頻次：根據(jù)分公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)燈箱、展臺、賣場道具等賣場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)件的需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制燈箱、展臺及賣場道具的制作計(jì)劃頻次：負(fù)責(zé)編制燈箱、展臺及賣場道具等賣場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)件的發(fā)放計(jì)劃，協(xié)調(diào)儲運(yùn)科組織發(fā)運(yùn)，并監(jiān)督到位情況頻次：配合廣告策劃科進(jìn)行全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)燈箱、展臺、賣場道具及POP等宣傳促銷品的制作，并監(jiān)督制作質(zhì)量頻次：負(fù)責(zé)建立各類賣場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)件制作及發(fā)放臺賬頻次：指導(dǎo)和協(xié)助分公司做好賣場建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督和日常維護(hù)工作

3、頻次：定期開展全國賣場建設(shè)檢查、考評工作頻次：職責(zé)職責(zé)表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：對分公司賣場建設(shè)工作的監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利對日常工作后建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：1內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各營銷分公司/辦事處、儲運(yùn)科、廣告策劃科外部協(xié)調(diào)關(guān)系代理商任職資格：教育水平大專以上專業(yè)企業(yè)管理、市場營銷相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷商品陳列技巧培訓(xùn)、商業(yè)裝潢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或銷售工作經(jīng)驗(yàn)知識具篙-定的市場營銷知識、商業(yè)裝潢知識，皮鞋產(chǎn)品基礎(chǔ)知識技能技巧能夠使用相關(guān)辦公室軟件，具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識，具有較強(qiáng)計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室，經(jīng)常出差工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔計(jì)