2022年7月?tīng)I(yíng)業(yè)員工作總結(jié)_1

1、高品質(zhì)文檔2022年7月?tīng)I(yíng)業(yè)員工作總結(jié) 一、正確的工作態(tài)度在自己參與工作期間不論是在營(yíng)業(yè)前臺(tái)擔(dān)當(dāng)營(yíng)業(yè)員還是在后臺(tái)做業(yè)務(wù)管理，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作方案。要求自己怎樣做能把握全面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，怎樣做能傳達(dá)好自己把握的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，怎樣做能通過(guò)營(yíng)業(yè)前臺(tái)將我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)更好地宣揚(yáng)給用戶，又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業(yè)務(wù).一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。 二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的業(yè)務(wù)技能 記得剛到移動(dòng)的時(shí)候，為了盡快把握公司業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，我犧牲了全部節(jié)假日，犧牲了與家人、伴侶相聚的時(shí)間，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)

2、，特殊是在神州行業(yè)務(wù)開(kāi)展初期，實(shí)行有效期管理、親情號(hào)碼管理等，為了能使業(yè)務(wù)順當(dāng)開(kāi)展，我除了上班鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)外，還時(shí)常利用下班時(shí)間翻閱相關(guān)資料并親自進(jìn)行測(cè)試，總結(jié)出了一套比較適用的流程，在當(dāng)時(shí)始終被各營(yíng)業(yè)廳所延用，并受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的全都好評(píng)。 在第一營(yíng)業(yè)廳擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)期間，更讓我感受到了任務(wù)的艱難，以及增加班組分散力的重要性。因?yàn)榈谝粻I(yíng)業(yè)廳主要受理代銷(xiāo)商的業(yè)務(wù),為了做好新進(jìn)展用戶的新務(wù)業(yè)普及，在營(yíng)業(yè)部下達(dá)指標(biāo)后，我苦思冥想，招集班組部分成員商討措施。依據(jù)大家的建議，制定了切實(shí)可行的代銷(xiāo)商短信普及競(jìng)賽方法，并組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及代銷(xiāo)商會(huì)議，與代銷(xiāo)商進(jìn)行樂(lè)觀溝通，征得了他們的理解和認(rèn)同。由于考核方法科學(xué)、公正

3、、支撐有力，此次活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了代銷(xiāo)商的樂(lè)觀性。在短短一個(gè)月內(nèi)短消息當(dāng)月的普及率由原來(lái)不足30%提高到93%，為短信業(yè)務(wù)的普及打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 調(diào)至業(yè)務(wù)部工作后，我又重新調(diào)整了自己所處的位置。業(yè)務(wù)部，顧名思義就是主抓業(yè)務(wù)的部門(mén)，所以我首先要求自己必需具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能。為此，我對(duì)各種業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)進(jìn)行歸類(lèi)記憶，比如品牌資費(fèi)類(lèi)、新業(yè)務(wù)類(lèi)、促銷(xiāo)活動(dòng)類(lèi)等，對(duì)于品牌資費(fèi)類(lèi)我會(huì)選擇將月租費(fèi)、來(lái)電顯示費(fèi)、基本通話費(fèi)、漫游費(fèi)對(duì)比記憶的方法進(jìn)行記憶，這樣既加快了記憶速度，又加快了記憶的精確性。對(duì)于新業(yè)務(wù)類(lèi)，我會(huì)選擇與其相近的一些概念進(jìn)行記憶，比如wap和gprs這兩個(gè)概念，假如讓死記硬背的話，特別難記憶，而且對(duì)概念

4、還不理解，更不用說(shuō)對(duì)用戶解釋、讓用戶試用了，所以我選擇了公路、小轎車(chē)、高速大路的記憶方法，很快便熟識(shí)、把握了這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。其實(shí)要想嫻熟把握業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，并不難，只要找對(duì)正確的學(xué)習(xí)、記憶方法，再多的問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。 我時(shí)刻都告知自己，在工作中，個(gè)人的一言一行都代表的是公司的形象，讓委屈的淚水流在心里，把真誠(chéng)的微笑獻(xiàn)給用戶。當(dāng)面對(duì)怒氣沖沖，蠻不講理，對(duì)我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤會(huì)的用戶時(shí)，要牢記“用戶永久是對(duì)的，用戶就是上帝”的服務(wù)口號(hào)，要用同樣真誠(chéng)的微笑，同樣急躁的解釋?zhuān)セ饪蛻舻恼`會(huì)和怒火。記得一次我在辦公室，因工作沒(méi)有忙完，到了下班的時(shí)間卻也渾然不知，這時(shí)一位用戶推門(mén)而入，一進(jìn)門(mén)就滿口臟話。面

5、對(duì)如此怒氣沖沖的用戶，我只有微笑面對(duì)，請(qǐng)用戶坐下，急躁傾聽(tīng)用戶的投訴。我一邊急躁地向用戶解釋?xiě)岩桑贿吔o用戶查找具體的話單。懷疑最終打開(kāi)了，原來(lái)用戶曾經(jīng)開(kāi)通了夢(mèng)網(wǎng)包月，因沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)取消，造成每月月初扣除20元包月費(fèi)。當(dāng)我給用戶解釋清晰，并征求用戶的意見(jiàn)，為用戶取消夢(mèng)網(wǎng)包月后，用戶不但沒(méi)有了當(dāng)時(shí)進(jìn)來(lái)時(shí)的那種粗魯，反而慚愧地對(duì)我說(shuō)“真的很不好意思，剛才是我態(tài)度不好。你對(duì)我這樣的誤會(huì)還熱忱接待、急躁解釋?zhuān)孀屛腋袆?dòng)，還是移動(dòng)公司的服務(wù)態(tài)度好!”聽(tīng)了這段話，我最終理解了“服務(wù)”這兩個(gè)字的概念，知道了在以后的工作中如何去面對(duì)用戶，如何做好服務(wù)工作.那就是“以誠(chéng)待人、務(wù)實(shí)求實(shí)!” 三、有較強(qiáng)的工作力量及良好

6、的主動(dòng)服務(wù)意識(shí) 自調(diào)入業(yè)務(wù)部工作后，為了能盡快適應(yīng)工作需要，我除了要精通業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)外，同時(shí)還要將業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)精確無(wú)誤地傳達(dá)給營(yíng)業(yè)部所屬的25個(gè)營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)，以便營(yíng)業(yè)員能準(zhǔn)時(shí)了解公司推出的各種業(yè)務(wù)，從而更好地對(duì)用戶宣揚(yáng)，最終達(dá)到公司服務(wù)客戶目的。為此，在接收到上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)傳真文件后，我會(huì)認(rèn)真地閱讀、思索、詢問(wèn)、整理，最終對(duì)營(yíng)業(yè)廳班進(jìn)步行培訓(xùn)，將最精確的業(yè)務(wù)內(nèi)容在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)。除了準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)之外，我還會(huì)在業(yè)務(wù)辦理期間隨時(shí)與各營(yíng)業(yè)廳保持聯(lián)系，跟蹤業(yè)務(wù)辦理狀況，解答營(yíng)業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)中的疑難問(wèn)題，最終匯總疑問(wèn)題至營(yíng)業(yè)部網(wǎng)站，讓每位營(yíng)業(yè)員都能通過(guò)網(wǎng)站為客戶解答，在管理業(yè)務(wù)期間，營(yíng)業(yè)廳從未消失過(guò)大

7、的業(yè)務(wù)差錯(cuò)，最終促進(jìn)了各種業(yè)務(wù)的順當(dāng)開(kāi)展。 除了業(yè)務(wù)技能管理外,營(yíng)業(yè)廳及代銷(xiāo)商的服務(wù)也是業(yè)務(wù)管理工作中不行忽視的一部分。為了加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳、代銷(xiāo)商的服務(wù)管理工作,最終提升整個(gè)營(yíng)業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量,我和業(yè)務(wù)部其它幾個(gè)工作人員及部分服務(wù)上頗有閱歷的營(yíng)業(yè)廳班進(jìn)步行溝通、探討,制定了相關(guān)服務(wù)考核方法,并將其納入到績(jī)效考核中。同時(shí)我們還會(huì)不定期根據(jù)服務(wù)考核中的條款對(duì)營(yíng)業(yè)廳及代銷(xiāo)商進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)、指正,最終加大了營(yíng)業(yè)部對(duì)服務(wù)的考核力度,從而對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量奠定了肯定的基礎(chǔ)。 四、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神 在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是特別重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自

8、己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外,生活中我也常常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出辦法、想方法。記得我有一位同事,性格特別內(nèi)向,由于本身不擅長(zhǎng)言談,加上工作中略微有點(diǎn)壓力,就表現(xiàn)的精神頹廢、心情急躁。不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)部門(mén)的工作效率?？吹竭@種狀況后,我主動(dòng)找他一起出去吃飯,談工作,從側(cè)面了解他主要的壓力所在。通過(guò)了解發(fā)覺(jué),主要緣由一個(gè)是工作方法上欠缺,另一個(gè)是和大家之間的溝通太少。為了能盡快調(diào)整他當(dāng)前的工作狀態(tài),提高工作效率,我主要利用業(yè)務(wù)時(shí)間關(guān)心他處理一部分工作,并和他一塊商議怎樣處理。通過(guò)一段時(shí)間的溝通,他準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了心態(tài),并很快

9、適應(yīng)了自己的工作。 五、較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)力量 業(yè)務(wù)部不光擔(dān)當(dāng)著業(yè)務(wù)傳達(dá)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，同時(shí)還擔(dān)當(dāng)著組織、協(xié)調(diào)、溝通的職責(zé)。為了更好地宣揚(yáng)我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大公司的影響力,我們經(jīng)常會(huì)在營(yíng)業(yè)廳開(kāi)業(yè)或其它大型慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)做一些現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，這就要求我們不光要組織好活動(dòng)人員、支配好活動(dòng)內(nèi)容還要協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)。記得在我們的主營(yíng)業(yè)廳-藍(lán)天營(yíng)業(yè)廳開(kāi)業(yè)之際,為了能使現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)井然有序,在開(kāi)業(yè)的前一天,我提前列好了第二天全部的活動(dòng)預(yù)備:如支配多少營(yíng)業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)業(yè)務(wù),宣揚(yáng)展架如何放置,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)主要宣揚(yáng)什么內(nèi)容,參加活動(dòng)的用戶通過(guò)什么方式獲得禮品,禮品如何發(fā)放,現(xiàn)場(chǎng)消失特別狀況如何解決并且在活動(dòng)的當(dāng)天提前到單位

10、進(jìn)行一系列的支配,直到活動(dòng)結(jié)束。由于考慮的周到、支配到位，最終使現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)得以順當(dāng)開(kāi)展。 業(yè)務(wù)部同時(shí)還擔(dān)當(dāng)著“承上啟下的作用”。在公司制定第一季度勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)后，為了保證如期完成公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)，我們對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行具體的分析并進(jìn)行分解，同時(shí)圍繞公司的各項(xiàng)指標(biāo)制定營(yíng)業(yè)廳及集團(tuán)客戶的勞動(dòng)競(jìng)賽方法，目的就是讓全體員工明確進(jìn)展方向，明確自己該做什么，該怎樣去做。就拿彩鈴業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)吧，彩鈴業(yè)務(wù)作為公司推出的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，雖然它新奇、獨(dú)特的方式讓人耳目一新，但由于市區(qū)客戶群大等緣由，要想完成公司制定的:彩鈴普及率20%、收入比重0.73%的指標(biāo)的確有肯定困難，更何況用戶數(shù)還在不斷地增多，同時(shí)又不能放棄業(yè)務(wù)進(jìn)展

11、。為此我們內(nèi)部又特地針對(duì)彩鈴這項(xiàng)業(yè)務(wù)做了專(zhuān)題分析，并制定了相關(guān)進(jìn)展方案。詳細(xì)為：1、針對(duì)新入網(wǎng)用戶實(shí)行一對(duì)一對(duì)宣揚(yáng),讓用戶先免費(fèi)體驗(yàn),后使用的策略;2、針對(duì)老用戶實(shí)行交彩鈴專(zhuān)項(xiàng)月租送相關(guān)物品的活動(dòng)，同時(shí)我們每天還跟蹤完成狀況，并適實(shí)對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)，以便大家隨時(shí)了解進(jìn)展?fàn)顩r。“功夫不負(fù)有心人”，短短的一個(gè)月，我們的彩鈴用戶普及率由原來(lái)的15%上升到20%以上，收入比重也由原來(lái)的0.6%上升到0.8%以上，而且兩項(xiàng)指標(biāo)現(xiàn)在仍舊呈上升趨勢(shì)。此項(xiàng)指標(biāo)的完成不但給營(yíng)業(yè)部第一季度勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也全公司新業(yè)務(wù)普及完成奠定了基礎(chǔ)。 六、大膽的創(chuàng)新意識(shí) “老號(hào)”始終是營(yíng)業(yè)部放號(hào)的主要號(hào)碼

12、資源，因它的號(hào)頭較特別(一般為139379、139388、138388等)，便于記憶，所以始終為廣闊用戶所青睞。但由于老號(hào)在boss系統(tǒng)的操作較為簡(jiǎn)單，所以給營(yíng)業(yè)廳正常的選號(hào)、開(kāi)戶帶來(lái)許 多不便，再加上對(duì)營(yíng)業(yè)員辦理業(yè)務(wù)的時(shí)限要求，造成老號(hào)進(jìn)展較為緩慢。面對(duì)新號(hào)碼號(hào)源緊急，老號(hào)操作簡(jiǎn)單的局面，我親自測(cè)試?yán)咸?hào)操作的全部流程，并詢問(wèn)相關(guān)部門(mén)，然后協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)支援中心將全部號(hào)碼的狀態(tài)設(shè)為共享，并依據(jù)各廳對(duì)老號(hào)的需求再讓我們相關(guān)技術(shù)人員在網(wǎng)站上制作了查詢程序，即全部營(yíng)業(yè)廳的號(hào)碼實(shí)現(xiàn)號(hào)源共享，營(yíng)業(yè)廳在為用戶選號(hào)時(shí)，只需在系統(tǒng)上輸入號(hào)碼便會(huì)有相應(yīng)的提示(是否可以辦理)，而代銷(xiāo)商及大客戶的號(hào)碼單獨(dú)屏蔽只供其自己選擇使用。這樣做極大地便利了營(yíng)業(yè)廳的查詢及業(yè)務(wù)辦理，為營(yíng)業(yè)部有效地使用老號(hào)號(hào)碼資源供應(yīng)了有效的后臺(tái)支撐,此項(xiàng)創(chuàng)新同時(shí)還獲得了公司“創(chuàng)新評(píng)比”紀(jì)念獎(jiǎng)。 我現(xiàn)在仍在市區(qū)營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)部工作，對(duì)于目前的工作，我雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果，但我還存在一些不足之處，比如在一些計(jì)算工具的使用上我還不