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文檔簡介
1、工商局分局局長事跡 服務(wù)地方經(jīng)濟的一面旗幟 記共產(chǎn)黨員、縣工商局分局局長王平 他,說話辦事雷厲風(fēng)行,在縣工商系統(tǒng)是一位名不虛傳的“虎將”。你瞧,形形色色的制假售假者見到他無不像老鼠見到貓聞風(fēng)喪膽;工作上無論多大的“攔路虎”見到他都要退避三舍他就是共產(chǎn)黨員、縣工商局分局局長王平。 說來王平和虎還真有點緣分,今年43歲,屬虎;性格剛毅,辦事果斷,有股子闖勁,像虎。他1979年入伍,1983年入黨。1995年,他脫下軍
2、裝,頭頂國徽,肩扛紅盾,從辦事員到副所長、所長、分局長,他在一線,在基層,整整摸爬滾打了十個春秋。十年風(fēng)雨,十年歷程。他用汗水拌著泥土,踏出了一串串閃光足跡;他用心血點燃青春,演繹了一個個傳奇故事;他用真情服務(wù)發(fā)展,展示了一個普通共產(chǎn)黨員的廣闊胸懷 在戰(zhàn)場上,一面戰(zhàn)旗代表著一支隊伍,戰(zhàn)旗在陣地上高高飄揚,那是一種勝利的象征。在縣工商系統(tǒng),工商所當(dāng)時就是一面高高飄揚的旗幟,在市局甚至省局都有一定的位置。1997年,王平從辦事員提升為副所長,主持工商所工作。如何讓所的紅旗不倒?王平深感肩上的擔(dān)子重如泰山,同志們也暗暗地為他捏了一把汗。
3、60; 可不是嗎,王平進(jìn)入工商部門那時才兩年時間,不要談領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),就連業(yè)務(wù)工作還在學(xué)中干,干中學(xué)的階段,要保持所的先進(jìn)位置,而且要攀登新高峰!王平暗暗下定了決心。于是,向書本求知識,向老領(lǐng)導(dǎo)老同志學(xué)經(jīng)驗,成了他的“必修課”。經(jīng)監(jiān)辦案工作是基層工作的重頭戲。王平認(rèn)為,只有唱好重頭戲,政府才能放心,群眾才能滿意。1997年,國務(wù)院頒布了糧食市場管理條例,糧食市場管理工作被納入了工商部門的重中之重。河位于縣的“南大門”,復(fù)雜的地理位置和便利的交通條件給不法糧販帶來了可乘之機,能否管好這里的糧食市場?王平和他的戰(zhàn)友們面臨著一場惡戰(zhàn)。為了打勝這一特殊戰(zhàn)役,王平身先士卒當(dāng)“
4、旗手”,與所里的同志一起,以所為家,并肩戰(zhàn)斗。人們不會忘記,在查辦糧食案件的那些日日夜夜,王平像一臺不知疲倦的機器從早到晚滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),幾乎沒有節(jié)假日。一個糧販子為逃避查處改在夜里秘密收糧,結(jié)果還是被王平逮了個正著。糧販子好生納悶:這些工商干部不分白天黑夜地工作,難道是鐵打的?是啊,在糧食市場管理中,王平就是一塊百折不撓的鋼鐵。正是這種鋼鐵般的毅力才保持了所的經(jīng)旗在全系統(tǒng)高高飄揚,也正是這種鋼鐵般的拼搏精神贏得了群眾的口碑。這一年,王平被夏集鎮(zhèn)黨委政府評為德能勤績廉好干部。他,第一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上了一份滿意的答卷王平好樣的! 在工作中,王平是一個
5、知難而上,勇于挑戰(zhàn)的人。在從事工商行政管理工作的十年風(fēng)風(fēng)雨雨中,他也曾遇到這樣或那樣的“絆腳石”和“攤路虎”。王平剛到某鎮(zhèn)工作不久,負(fù)責(zé)辦案的同志向王平匯報了這樣的一個情況:轄區(qū)有幾家個人開辦的鋅肥廠,生產(chǎn)的不合格肥料正源源不斷地銷往外地。由于種種原因,這幾個廠是“老虎屁股摸不得”,其中,還有一位是你家的遠(yuǎn)房親戚。王平聽完匯報后,沉思良久。心想,這些假冒偽劣農(nóng)資一旦流入市場,要坑害多少農(nóng)民兄弟?查,天塌下來由我頂著!王平對辦案人員大手一揮,斬釘截鐵。此案在查處過程中,打招呼說情人絡(luò)繹不絕,鎮(zhèn)里的主要領(lǐng)導(dǎo)也出面說情:王所長,這幾個廠是我們鎮(zhèn)里的民營企業(yè),在我這里撐著半邊天,是我們鎮(zhèn)里的心肝寶貝,
6、萬萬不能碰,我與你第一次打交道,這點面子你總得給吧。王平對來人說,我剛到這里,工作上的許多事情還需要你們支持,強化市場監(jiān)管,保護(hù)地方經(jīng)濟健康、快速、持續(xù)地發(fā)展是我們工商部門的職責(zé)所在,為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)我們義不容辭。但是,假冒偽劣農(nóng)資從我們這里流入市場,造成不良后果,你我承擔(dān)不起這個責(zé)任?。∫幌\懇的話語使這位領(lǐng)導(dǎo)深受感動,當(dāng)場拍板,支持工商部門的工作。結(jié)果,他的一位親戚首先被罰了一萬多元,其他制售假冒偽劣農(nóng)資的廠家也分別受到了應(yīng)有的處罰。事后,當(dāng)?shù)厝罕娬f,王局長辦案連自家親戚也不放過,真是鐵面無私。 人不是生活在真空里的,在收費辦案中遇到親戚朋友
7、,那也是在所難免。王平在城郊工商所主持工作期間,各項硬性指標(biāo)與其它所相比所占的比重是個不小的數(shù)目。然而,他們的工作樣樣走在全系統(tǒng)的前列,這靠的是什么呢?答案很簡單,那就是一身正氣,兩袖清風(fēng)。面對當(dāng)事人悄悄送過來的現(xiàn)金、高檔煙酒,王平從不為之所動。他說,我作為一名普通黨員,讓我拿不該拿的東西,做不該做的事,說不該說的話,在我這里那是絕對行不通。 2002年底,縣工商系統(tǒng)中層干部競聘上崗,王平奉命擔(dān)任分局局長。剛到任的那幾天,王平吃不好睡不香,又一次感到了前所未有的壓力。事情明擺著的:分局基礎(chǔ)差,底子薄,工作上一直處于后進(jìn),這在全縣工商系統(tǒng)是不爭的事實
8、。這不,他第一次參加鎮(zhèn)里組織的群眾滿意基層站所評比結(jié)果通報會,就碰上了一塊“冷石頭”在部門評比中,分局處于倒數(shù)第三名。對于這樣讓人心的評比結(jié)果,王平?jīng)]有作過多的辯解,也沒有把它作為一種沉重的思想包袱。幾天后,在他的精心策化下,一項項服務(wù)地方經(jīng)濟的措施出臺了。幾個月后,這些利民便民為群眾辦實事辦好事的服務(wù)措施分別得到實施。一年之后,鎮(zhèn)黨委政府對分局的評價來了一個180度的大轉(zhuǎn)彎,群眾的滿意度得到空前提升,分局的位次從倒數(shù)第四名,一下子跨入了前四名的先進(jìn)行列。 有人問曾經(jīng)過王平,這里面到底有什么訣竅?他酣厚地一笑:干出來的唄!就說去年夏天抗洪排澇的那一
9、段經(jīng)歷吧。分局接到鎮(zhèn)里的通知,迅速組織了抗洪搶險突擊隊,王平身先士卒,始終與鎮(zhèn)村干部奮戰(zhàn)在抗洪第一線,挖土,抬包,扛樹樁,有時在齊腰深的水里一泡就是半天,泥水拌著汗水,手上磨出了血泡,一天下來,王平就像一個泥人兒,可他從未叫過一聲苦,喊過一聲累。鎮(zhèn)里抽調(diào)部門的車輛用于抗洪巡查,王平二話沒說,自己每天騎車上班,把自己的小車讓給鎮(zhèn)里統(tǒng)一調(diào)度使用。在抗洪搶險表彰大會上,鎮(zhèn)黨委的一位領(lǐng)導(dǎo)動情地說,當(dāng)人民群眾的生命財產(chǎn)受到威脅受到侵害時,我們該怎么辦?工商部門的同志特別是領(lǐng)導(dǎo)同志在這次抗洪搶險中做法就是我們學(xué)習(xí)的楷模。掌聲響起來,經(jīng)久不息。掌聲里,人們看到分局領(lǐng)導(dǎo)班子的新的形象;掌聲里,人們看到分局新的
10、希望 努力工作,讓政府放心,讓上級滿意,讓群眾滿意,這是王平初到分局為自己立下的誓言。王平從多年的工作經(jīng)驗中認(rèn)準(zhǔn)了這樣一個理,那就是以人為本,以真情實感團(tuán)結(jié)人,以一系列的規(guī)章制度約束人。他常說,我王平?jīng)]有三頭六臂,干工作靠的是大家。在工作上我是班長,工作之余,我們就是兄弟。王平到分局的第一件事就是制定出臺了一系列目標(biāo)考核制度。他一言九鼎:制度面前人人平等,不打和牌,只要工作按既定目標(biāo)干好了,到年底如果單位沒有錢,我王平就是到家里拿錢也要和大家兌現(xiàn)。王平說到做到,他每月將大家的出勤情況及工作實績上墻公示,讓同志們相互監(jiān)督。當(dāng)年底,他按照年初定下的考核
11、獎懲制度與大家如數(shù)作了兌現(xiàn)。在獎金發(fā)放中,他本人則拿了分局同志的平均數(shù)。獎懲制度兌現(xiàn)了,干好了的舒心,沒干好的服氣。王局長說話算話,大家從心底里服了他。 如果說,王平在遇到“攤路虎”時表現(xiàn)出來的是俠肝義膽,那么,他在別人遇到困難時,表現(xiàn)出來的則是鐵骨柔腸。在到工作的才短短的兩年時間,王平就與同志們與企業(yè)與個體工商戶結(jié)下了深情厚誼。2004年春節(jié)的一天,淮安某賓館張燈結(jié)彩,高朋滿座。招商引資企業(yè)江蘇耿耿工業(yè)園有限公司在這里舉行的迎新春聯(lián)誼會正在這里舉行,王平盛情難卻,應(yīng)邀參加了這次聯(lián)歡活動。聯(lián)誼會上,公司負(fù)責(zé)人拉著王平的手向來賓介紹說,王局長這位工商
12、上的朋友我是交定了,你們要投資興業(yè),到縣去,到王局長那里去,準(zhǔn)沒錯。掌聲再次響起,這掌聲是對王局長在服務(wù)招商引資企業(yè)方面所做工作的充分肯定,是對縣工商系統(tǒng)熱情支持服務(wù)于地方經(jīng)濟的一個很好回應(yīng)。耿耿工業(yè)園有限公司的老總不會忘記,“耿耿”從意向性談判到駐足縣,王平局長一路跟蹤服務(wù),大事小事困難事,與工商部門有關(guān)的無關(guān)的,王平就像對待自己的事,能答復(fù)的,現(xiàn)場答復(fù),有疑問的,立即向縣局領(lǐng)導(dǎo)請求,現(xiàn)場拍板。 王平對待工作的要求就像眼睛里不能放一粒砂子,近乎苛刻。而他對待同志卻有一顆金子般的心。協(xié)管員王如春不幸患了癌癥,王平第一個向他捐助200元,還多次到他家
13、看望。王如春去世后,他帶領(lǐng)全分局的同志前往吊唁,并幫助安排后事。農(nóng)貿(mào)市場的一位個體戶不幸遭遇車禍,王平與縣個私協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)一起趕往醫(yī)院探視,還丟下了500元現(xiàn)金。這位個體戶家屬拉著王平的手泣不成聲:“王局長,你送給我們的不是錢,而是共產(chǎn)黨干部對我們普通老百姓的一片滾燙的心啦!” 一份耕耘,一份收獲。2003年,分局各項工作活力四射,齊頭并進(jìn),在他辦公室的墻壁上一字排開,掛滿面了獎牌:從先進(jìn)黨支部到縣文明單位,從先進(jìn)分局到縣群眾滿意基層站所,從全系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能大比武一等獎到抗洪排澇先進(jìn)集體2004年,對分局來說,那是一個令人歡欣鼓舞的豐收年:鎮(zhèn)群眾滿意基層站所、
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