建筑工程項(xiàng)目信息化管理(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上建筑工程項(xiàng)目信息化管理建筑工程項(xiàng)目信息化管理 摘要：建筑企業(yè)項(xiàng)目管理信息化對(duì)于我國(guó)建筑企業(yè)來說是關(guān)乎核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要問題，然而我國(guó)當(dāng)前在項(xiàng)目管理信息化中遇到不少的困境，如何尋找新的途徑去更好的發(fā)展項(xiàng)目管理信息化是每一位建筑企業(yè)管理者都應(yīng)該關(guān)注的。 關(guān)鍵詞：建筑施工；信息化管理 中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)： 引言： 建筑業(yè)是一種分工細(xì)膩的勞動(dòng)密集型行業(yè)。建筑工程的管理具有人數(shù)眾多、工序繁復(fù)、分散性、移動(dòng)性特點(diǎn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正處于持續(xù)快速的發(fā)展階段，那么，信息化管理在建筑施工項(xiàng)目中就顯得尤為重要。信息化或信息技術(shù)的應(yīng)用是必不可少的，確切地說，沒有信息技術(shù)的應(yīng)

2、用不可能實(shí)施工程的全生命周期管理，沒有信息化也就不可能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化。 1.建筑工程項(xiàng)目信息化管理的必要性 傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式在速度、可靠性以及經(jīng)濟(jì)可行性等方面明顯地限制了施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的可持續(xù)生存和發(fā)展的能力。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)行信息化管理,使各個(gè)職能部門之間信息得以相互連接,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源高度共享和及時(shí)處理,從根本上改變業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)間差產(chǎn)生的信息不對(duì)稱的滯后狀況,進(jìn)而使得成本管理的動(dòng)態(tài)控制得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí),我們應(yīng)該看到,建筑施工項(xiàng)目的信息化管理,不僅僅意味著在建筑施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理過程中使用計(jì)算機(jī),它具有更廣泛更深刻的內(nèi)涵。首先,它基于信息技術(shù)提供的可能性,對(duì)管理過程

3、中需要處理的所有信息進(jìn)行高效地采集、加工、傳遞和實(shí)時(shí)共享,減少部門之間對(duì)信息處理的重復(fù)工作。共享的信息為項(xiàng)目管理服務(wù)、為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)。其次,它使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋?zhàn)兊酶鼮榧皶r(shí)有效,使以生產(chǎn)計(jì)劃和物資計(jì)劃為典型代表的計(jì)劃工作能夠依據(jù)已有工程的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)而變得更為先進(jìn)合理,使建筑施工活動(dòng)以及項(xiàng)目管理活動(dòng)流程的組織更加科學(xué)化,并正確引導(dǎo)項(xiàng)目管理活動(dòng)的開展,以提高施工管理的自動(dòng)化水平。 2.工程施工進(jìn)行信息化管理的作用 實(shí)現(xiàn)預(yù)算對(duì)消耗量的控制作用,信息化的管理中必須針對(duì)不同的階段對(duì)預(yù)算中的價(jià)進(jìn)行適當(dāng)有效的處理,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平起到衡量作用;物料的主控作用包括采購計(jì)劃根據(jù)需求來定,物料管理的

4、基礎(chǔ)信息來自倉庫的出入庫管理,物料管理的控制作用包括限額領(lǐng)料和成本核算;進(jìn)度的監(jiān)控作用。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃全面控制工程施工各環(huán)節(jié),對(duì)內(nèi)形象化且不失控的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃配合協(xié)調(diào),信息化管理系統(tǒng)中的進(jìn)度計(jì)劃要與其它條線實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的交互利用;成本的核心作用。在工程開始之前對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算對(duì)比,在施工過程中對(duì)每項(xiàng)支出進(jìn)行核算。事后核算在常規(guī)意義上即是盤點(diǎn)結(jié)算,得出預(yù)算成本與計(jì)劃成本之間的差異,真正體現(xiàn)出成本管理的實(shí)時(shí)控制之效,提高工程施工的技術(shù)水平和管理水平。 3.建筑工程項(xiàng)目信息化管理 3.1構(gòu)建一體化信息系統(tǒng) 受建筑行業(yè)工作流程的影響，項(xiàng)目在立項(xiàng)和招標(biāo)過程中采用大量的國(guó)家、地方、行業(yè)定額，這些內(nèi)容管理體系龐雜，數(shù)

5、據(jù)計(jì)算量大，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)靈活，是各建筑企業(yè)必須遵守的內(nèi)容，也是企業(yè)測(cè)算工程成本的主要依據(jù)。建筑企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及計(jì)劃進(jìn)度、資金會(huì)計(jì)、定額成本、質(zhì)量安全、人員管理、物資設(shè)備、分包管理、變更設(shè)計(jì)等內(nèi)容。這些內(nèi)容是項(xiàng)目管理不可或缺的要素。作為工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)，在研發(fā)和使用過程中必須考慮上述內(nèi)容的影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過程中應(yīng)突破各部門單一應(yīng)用的局限，科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控，并能有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個(gè)全過程、全方位的工作環(huán)境。 3.2提高施工管理信息技術(shù)應(yīng)用水平 3.2.1企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理信息化的特點(diǎn),制定戰(zhàn)略計(jì)劃,予以有效

6、實(shí)施。信息化施工的特征是:信息收集自動(dòng)化(傳感技術(shù)、IC卡技術(shù))、信息存儲(chǔ)自動(dòng)化(光盤存儲(chǔ)、DBMS)、信息交換網(wǎng)絡(luò)化(局域網(wǎng)、萬維網(wǎng))、信息檢索工具化(DBMS、搜索引擎)、信息技術(shù)集成化(多媒體技術(shù)、專家系統(tǒng))、信息利用科學(xué)化(基于數(shù)據(jù)的各種分析)、信息管理系統(tǒng)化(管理信息系統(tǒng)MIS、主管支持系統(tǒng)ESS等)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)以上信息化的特征,結(jié)合施工管理的實(shí)際情況,制定戰(zhàn)略計(jì)劃,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),逐步建立各類施工管理信息系統(tǒng)。 3.2.2在施工管理全過程廣泛應(yīng)用基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息共享平臺(tái)以及網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。開發(fā)基于因特網(wǎng)( Internet)的各種應(yīng)用系統(tǒng),如電子商務(wù),網(wǎng)上項(xiàng)目管理等。通

7、過建立網(wǎng)上虛擬組織這一概念,變縱向信息交流方式為平行交流方式,提高效率和準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,改進(jìn)溝通與合作,提高決策的科學(xué)性和時(shí)效性。 3.2.3繼續(xù)大力推進(jìn)計(jì)算機(jī)輔助施工項(xiàng)目管理和工藝控制軟件的應(yīng)用水平。當(dāng)前,要大力推進(jìn)施工管理三個(gè)控制過程(進(jìn)度、質(zhì)量、成本)相關(guān)軟件的應(yīng)用。在質(zhì)量控制方面,工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán)，具有信息量大、綜合性強(qiáng)、技術(shù)難度高的特點(diǎn),利用質(zhì)量管理軟件與人手操作相比,其優(yōu)越性非常突出:處理時(shí)間短,結(jié)果的可靠性高。質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)可用于施工過程各階段的質(zhì)量控制和評(píng)定,包括各種質(zhì)量評(píng)定報(bào)表的生成，各種質(zhì)量評(píng)定曲線的繪制以及根據(jù)各種實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量

8、等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，從而為質(zhì)量管理人員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制提供可靠的物質(zhì)保證。 3.3加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)信息化人才 建筑企業(yè)在建立信息管理系統(tǒng)后會(huì)遇到這樣或那樣的問題，如使用不當(dāng)、系統(tǒng)出現(xiàn)故障等，若得不到及時(shí)、有效的解決，則會(huì)影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行，甚至造成重大經(jīng)濟(jì)損失。在信息管理中，人才是根本，只有充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性，現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理模式才能到很好的推廣應(yīng)用，因此要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)。當(dāng)前，培養(yǎng)既懂工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)又懂軟件開發(fā)的復(fù)合型人才是提高工程項(xiàng)目管理信息化的當(dāng)務(wù)之急。應(yīng)增加員工培訓(xùn)投入，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)掘一些功底強(qiáng)勁的人員，實(shí)施嚴(yán)格的培訓(xùn)，并大量吸收IT業(yè)高素質(zhì)的專業(yè)精尖人才，挖掘他

9、們獨(dú)有的技術(shù)潛力，不斷提高從業(yè)人員對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用水平，只有這樣才能不斷完善和提高建筑工程項(xiàng)目信息化管理水平。 3.4以項(xiàng)目管理為核心，增強(qiáng)適應(yīng)性 建筑工程項(xiàng)目中的鐵路工程、公路工程等受地質(zhì)條件和天氣變化等環(huán)境影響因素比較大，市政工程、房建工程等受天氣變化、城市允許施工時(shí)間、噪音和環(huán)境保護(hù)要求高等限制，這些都影響甚至決定工程進(jìn)度、資源投入等，同時(shí)也增加了成本預(yù)測(cè)的難度，降低了成本分析的準(zhǔn)確性。因此，工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)應(yīng)具有施工參數(shù)設(shè)置功能，允許用戶根據(jù)項(xiàng)目所處環(huán)境自定義相關(guān)參數(shù)，從而使系統(tǒng)的運(yùn)行能夠更加切合實(shí)際，增加信息反饋的準(zhǔn)確性；其次，工程項(xiàng)目的管理中，在確保項(xiàng)目安全和工程質(zhì)量的前提下，管

10、理者最為關(guān)注的是工程進(jìn)度和工程成本。因此，系統(tǒng)應(yīng)建立工程進(jìn)度與成本控制之間的關(guān)系，能夠根據(jù)完成的工程量，及時(shí)提供項(xiàng)目的計(jì)劃成本，實(shí)際成本和預(yù)算成本的實(shí)時(shí)對(duì)比，最終預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)和提出成本控制建議；再次，由于項(xiàng)目管理直接面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，系統(tǒng)的界面設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)盡量簡(jiǎn)單、便捷，減少輸入數(shù)據(jù)的工作量，增加輸入數(shù)據(jù)的各種操作提示，設(shè)置防止誤操作等功能。 3.5構(gòu)建企業(yè)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫 目前，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)尚未采用企業(yè)定額投標(biāo)的方法，但通常采用的根據(jù)設(shè)計(jì)院或業(yè)主公布的概算編制投標(biāo)價(jià)格的方式其實(shí)是企業(yè)定額的反應(yīng)，排除惡性競(jìng)爭(zhēng)和占領(lǐng)市場(chǎng)需要等因素，中標(biāo)價(jià)格其實(shí)是一個(gè)企業(yè)能夠承受的項(xiàng)目最高成本。在建項(xiàng)目實(shí)際承擔(dān)著積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、積累同類項(xiàng)目實(shí)際成本、考核承包商的優(yōu)勝劣汰和樹立企業(yè)信譽(yù)等多重職能。因此，工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置企業(yè)定額的編制模板、材料總庫、承包商和供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫以及各類合同的編制模板，用戶可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行刪減和維護(hù)，便于其它項(xiàng)目直接調(diào)用和借鑒。 4.結(jié)語 對(duì)建筑施工項(xiàng)目實(shí)行信息化管理是十分必要并且是切實(shí)可行的。遵循一定的開發(fā)步驟是研制開發(fā)高質(zhì)量建筑施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的根本保障。 對(duì)建筑施工項(xiàng)目實(shí)行信息化管理，通過實(shí)現(xiàn)信息的共享和互訪，為項(xiàng)目參與人提供一個(gè)良好的協(xié)同工作環(huán)境，減少由于信息傳遞障