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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上車輛費用管理辦法為了加強車輛保養(yǎng)維修管理、降低公司運營成本,建立健全車輛保養(yǎng)維修制度,嚴格車輛檢查修理程序,合理控制成本支出,提高經(jīng)濟效益,結合公司車輛使用及管理特點,制定本車輛費用管理辦法。一、 車輛保養(yǎng)維修管理規(guī)定(一)車輛保養(yǎng)維修的原則1、要做到“養(yǎng)重于修”,“養(yǎng)重于用”。2、為保持車輛技術狀態(tài)良好,確保運行安全,保護環(huán)境,降低運行成本,提高運輸質(zhì)量,延長使用壽命,必須按期強制執(zhí)行保養(yǎng)制度。3、車輛整車或總成出現(xiàn)局部或整體的損傷、變形、磨損、腐蝕等損壞,達到使用極限、性能下降、喪失工作能力,為消除故障,防止拖延修理造成車況惡化,必須采取技術性措施進行修理,恢復性
2、能,車輛修理要根據(jù)檢測診斷和技術鑒定的結果進行。(二)駕駛員車輛保養(yǎng)維修的工作職責1、駕駛員是其授權駕駛車輛的第一責任人,負責車輛的保養(yǎng)及維修。(1)車輛使用過程中,指定駕駛員必須嚴格按照車輛說明書的規(guī)定,定期更換機油和三濾,進行車輛保養(yǎng),否則由此引起的安全事故和車輛損壞,由指定駕駛員承擔全部責任。 (2)為保證新車磨合期間的安全行車,由駕駛技能熟練的駕駛員駕駛。 2、駕駛員要堅持定期保養(yǎng)制度,內(nèi)容包括: (1)檢查供油系統(tǒng)各部位有無漏油、滲油現(xiàn)象,必要時進行緊固和調(diào)整; (2)檢查皮帶的松緊程度及有無裂痕,風扇和導風罩是否牢固完好,必要時及時更換、調(diào)整; (3)檢查底盤各部分的連接情況,視情
3、況緊固、調(diào)整,剎車制動系統(tǒng)是否正常。 (4)檢查轉向系統(tǒng)各部分連接是否牢固,方向盤靈活正常無異響。 (5)檢查電池液面高度,及時添加補充液,消除電池極柱污物,疏通氣孔。電池正負極電線連接是否緊固。 (6)對全車各潤滑部位加注規(guī)定的潤滑油。 (7)檢查輪胎,適時進行拆裝調(diào)整,合理搭配和換位使用,保持標準氣壓。輪胎花紋保持正常使用范圍(不小于3mm),嚴禁超極限使用光頭胎。 (8)檢查冷卻系統(tǒng),水箱水管、冷卻液是否正常,確保無漏水現(xiàn)象。 (9)檢查車輛GPS系統(tǒng)、監(jiān)控錄像、燈光照明系統(tǒng),儀表指示,喇叭功能是否正常。 (10)檢查前擋風玻璃,雨刮器及噴水功能是否正常。 (11)在保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)的問題需要
4、修理的,要及時向上級主管領導報告,按程序補辦相關手續(xù)。 (12)如果發(fā)生機件損壞事故,經(jīng)核實是由于駕駛員不維護、不保養(yǎng)而造成的,由駕駛員承擔維護費用。3、定點保養(yǎng)維修廠的確定 選擇具有保養(yǎng)維修資格4S店或代理資格的維修廠進行詢價,由總經(jīng)辦負責核實三家以上廠家報價,經(jīng)過評審委員會審核,簽定定點維修協(xié)議。 (三)車輛維修保養(yǎng)申請程序1、駕駛員每月做好車輛運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,根據(jù)車輛技術狀況和車況,提出維修保養(yǎng)計劃報班長審核;2、班長根據(jù)車輛運行狀況審核駕駛員維修保養(yǎng)計劃,呈分隊長審查后匯總月度車輛維修保養(yǎng)計劃;3、車輛維修保養(yǎng)計劃經(jīng)分隊長交叉審核保養(yǎng)維修項目,提交部門經(jīng)理、主管領導、總經(jīng)理批準(OA
5、審批流程);4、分隊根據(jù)維修保養(yǎng)計劃合理安排車輛保養(yǎng);5、分隊嚴格審查進廠車輛維修項目及報價單,根據(jù)廠家協(xié)議價格審核出廠修理單,核查準確后開具發(fā)票,填寫費用報銷單到財務部報銷。 (四)車輛故障可自行修復的,駕駛員經(jīng)車隊分隊長同意后,盡量自行修復,并當月績效考核中給予加分獎勵。購買材料零件費用按公司報銷流程報銷。 (五)車輛在執(zhí)行任務中發(fā)生嚴重影響行車安全的故障,駕駛員經(jīng)車隊分隊長同意后,可立即到車輛指定維修廠修復。 (六)計劃外維修規(guī)定:車輛需要計劃外維修時,駕駛員必須事先在OA系統(tǒng)上填寫車輛保養(yǎng)維修申請表,詳細說明故障具體情況,經(jīng)審批同意后方可送修。未經(jīng)主管領導審批同意而私自將車輛入廠送修的
6、,所有費用由當事駕駛員承擔。二、粵通卡管理規(guī)定 (一)粵通卡申請 1、車輛服務部根據(jù)運營業(yè)務情況,預測粵通卡需求,通過OA流程提出粵通卡申購需求,并負責粵通卡的充值。申請備用卡數(shù)量標準為:車輛總數(shù)15-20%。 2、粵通卡發(fā)放及充值: (1)粵通卡實行一車一卡,專車專用,其它車輛不得無故挪用;公司自購車輛在執(zhí)行任務中所用粵通卡由駕駛員保管;任務結束后押運車粵通卡由值班班長負責保管和發(fā)放,服務車、外租車及備用卡由運管中心物管室負責保管及發(fā)放;(2)車輛服務部指定授權人對粵通卡進行采購和借款充值;(3)車輛服務部每月負責粵通卡的數(shù)量進行匯總、統(tǒng)計、月度費用預算、申請及報銷;(4)粵通卡實行“誰領用
7、誰負責”的原則,即由領用人負責保管、使用,如發(fā)現(xiàn)人為損壞需照價賠償。領用人應妥善保管粵通卡,防止丟失。如有遺失,立即通報車輛服務部立即做掛失處理,同時領用人按照運營中心差錯管理辦法和員工獎懲辦法處理。3、粵通卡領用管理(1)服務車、外租車輛粵通卡由運營中心物品保管室統(tǒng)一保管,外租車輛粵通卡由車組ATM服務工程師領用,服務車粵通卡不得由他人領用;(2)物品管理員根據(jù)車輛對應發(fā)放粵通卡,臨租車使用備用粵通卡;(3)當其他車輛余額不足時,經(jīng)核實,可以臨時使用備用卡;(4)物品管理員與駕駛員、ATM服務工程師必須雙方當面交接粵通卡,物品管理員查看是否損壞,并在清機鑰匙物品領用表上登記。如有損壞,雙方必
8、須填寫好物品保管室出入庫物品異常情況記錄表并簽名確認。物品管理員將異常情況及時以郵件方式通報計劃調(diào)度部主任、物品保管室主管和車輛服務部。4、ATM服務工程師當天未歸還粵通卡,按以下方式處理:(1)當天無故未歸還粵通卡,按照運營中心差錯管理辦法、駕駛員工作手冊、司機績效考核管理辦法相關規(guī)定處理;(2)因特殊原因,經(jīng)計劃調(diào)度部經(jīng)理批準后,當天未交還粵通卡,由物品管理員在物品保管室出入庫物品異常情況記錄表上登記,調(diào)度主任簽名確認。該粵通卡交還后,物品保管室需郵件等方式通知計劃調(diào)度部主任;(3)當天未交回的粵通卡,計劃調(diào)度部協(xié)助車隊在月底對當天產(chǎn)生的費用作專項審核;(4)物品保管室每天下班前必須檢查粵
9、通卡的數(shù)量是否與當天發(fā)放出的數(shù)量相符;(5)粵通卡必須放在物品保管室的保險柜內(nèi)保管,無工作需要時,嚴禁擅自將粵通卡帶離公司;(6)因個人原因造成粵通卡的損壞、丟失、及其它經(jīng)濟損失的,領用人按照員工獎懲辦法處理。三、油費管理規(guī)定(一)油卡辦理新采購車輛上牌后車輛服務部根據(jù)新采購車輛資料,開具公司介紹信、委托書等相關證明到油站辦理油卡。(二)油卡發(fā)放及充值:(1)油卡實行一車一卡,專車專用,其它車輛不得無故挪用;執(zhí)行任務中所用油卡由駕駛員保管;任務結束后押運車由油卡值班班長負責保管和發(fā)放,服務車油卡由運營中心物管室負責保管及發(fā)放;(2)車輛服務部指定授權人對油卡進行采購和借款充值;(3)駕駛員按車
10、輛出廠技術要求加注燃油,不得加注超過車輛標準高標號燃油,不得用油卡在加油站購買燃油等添加劑用品,如發(fā)現(xiàn)以上行為扣當月績效考核分數(shù):20分;(4)車輛服務部每月負責油卡消費的數(shù)量進行匯總、統(tǒng)計、下個月度費用預算、申請及費用報銷;(5)油卡實行“誰領用誰負責”的原則,即由領用人負責保管、使用,領用人應妥善保管油卡,防止丟失。如有遺失,立即通報車輛服務部立即做掛失處理,同時領用人按照司機績效考核管理辦法和員工獎懲辦法處理。(三)車輛油耗標準1、公司根據(jù)車輛的型號、季節(jié)及使用年限設定不同的油耗標準,具體標準如下:百公里油耗標準 車型月份迪馬星捷達捷達森雅奧德賽別克奧迪金旅11月至次年4月1515881
11、21212125月至10月1919121215151515說明:車輛使用年限超5年以上或者行駛里程超過15萬公里,油耗標準增加1升/百公里;(四)對司機績效考核,不影響正常行車的情況下,節(jié)油獎勵規(guī)定如下:(1)綜合油耗低于標準油耗10-20%(押運車前10名、服務車前5名)加5分;(2)綜合油耗低于標準油耗20-30%,加10分;(3)綜合油耗低于標準油耗30%以上,加15分;(4)連續(xù)3個月綜合油耗低于標準油耗30%以上的,次月加30分,如能保持,每月加30分;(5)對于超出油耗標準在填寫月度信息表時必須做油耗異常分析,如無合理原因,超出標準按如下規(guī)定處理: a、綜合油耗高于標準油耗10-20%扣5分;b、綜合油耗高于標準油耗20-30%扣10分;c、綜合油耗高于標準油耗30%以上扣15分;d、連續(xù)3個月綜合油耗高于標準油耗的,將給予降級處理或轉為待崗司機。四、油費、粵通卡費用的監(jiān)督檢查管理(一)費用審核1、油卡、粵通費用月度預算由行政專員負責,部門經(jīng)理審核批準預算后申請借款;2、分隊長每月負責對車輛種費用進行檢查審核,如發(fā)現(xiàn)異常支出,要查找
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