將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)

1、2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目1Start Your Business2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目2第一步第一步將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)（您是否適合創(chuàng)業(yè)？）（您是否適合創(chuàng)業(yè)？）2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目3教學(xué)目的教學(xué)目的在本次課結(jié)束，學(xué)員能夠：在本次課結(jié)束，學(xué)員能夠：1.1.了解什么是企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過(guò)程了解什么是企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過(guò)程2.2.了解創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)了解創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn), ,創(chuàng)業(yè)可能成功也創(chuàng)業(yè)可能成功也可能失?。豢赡苁?；3.3.當(dāng)一個(gè)企業(yè)主要具備怎樣的素質(zhì)和條件當(dāng)一個(gè)企業(yè)主要具備怎樣的素質(zhì)和條件4.4.通過(guò)自我財(cái)務(wù)分析，看自己有多少可支通過(guò)自我財(cái)

2、務(wù)分析，看自己有多少可支配的資金。配的資金。2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目4課題課題1什么是企業(yè)什么是企業(yè) 企業(yè)：企業(yè)：是依法設(shè)立，以盈利為是依法設(shè)立，以盈利為目的而從事自主經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)目的而從事自主經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。組織。2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目5經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng) 包含六種活動(dòng)：技術(shù)、包含六種活動(dòng)：技術(shù)、商務(wù)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)商務(wù)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)和管理活動(dòng)。計(jì)和管理活動(dòng)。2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目6管理管理五要素五要素計(jì)劃：計(jì)劃：對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)要制定出全面計(jì)劃，保證企業(yè)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)要制定出全面計(jì)劃，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性、靈活性和精確性。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性、靈

3、活性和精確性。組織：組織：主要包括組織結(jié)構(gòu)的建立和人員的配備、培訓(xùn)。主要包括組織結(jié)構(gòu)的建立和人員的配備、培訓(xùn)。主要從事通信、接洽、協(xié)助、聯(lián)系和控制、收集主要從事通信、接洽、協(xié)助、聯(lián)系和控制、收集情報(bào)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等。情報(bào)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等。指揮：指揮：實(shí)行集中統(tǒng)一指揮，使企業(yè)組織運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，員工實(shí)行集中統(tǒng)一指揮，使企業(yè)組織運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，員工團(tuán)結(jié)、努力、發(fā)揮創(chuàng)造性、取得最大績(jī)效。團(tuán)結(jié)、努力、發(fā)揮創(chuàng)造性、取得最大績(jī)效。協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)：使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)能夠和諧地均衡地進(jìn)行。使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)能夠和諧地均衡地進(jìn)行。控制：控制：檢查每件事情執(zhí)行情況，是否同原計(jì)劃，發(fā)出的檢查每件事情執(zhí)行情況，是否同原計(jì)劃，發(fā)出的指示和確立的原

4、則相符合，以便發(fā)現(xiàn)和改正錯(cuò)誤指示和確立的原則相符合，以便發(fā)現(xiàn)和改正錯(cuò)誤并防止重犯。并防止重犯。2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目7課題課題2 2創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)本講主要了解：本講主要了解： 1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處、創(chuàng)辦企業(yè)的好處2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難? 3、導(dǎo)致、導(dǎo)致企業(yè)失敗的主要原因是什么？企業(yè)失敗的主要原因是什么？2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目81、創(chuàng)業(yè)的好處、創(chuàng)業(yè)的好處不必聽(tīng)命他人，不必聽(tīng)命他人，按自己的節(jié)奏工作，按自己的節(jié)奏工作，贏得尊重、威望和利潤(rùn)，贏得尊重、威望和利潤(rùn)，感受創(chuàng)造價(jià)值帶來(lái)的樂(lè)趣，感受創(chuàng)造價(jià)值帶來(lái)的樂(lè)趣，掌握自己的

5、命運(yùn)！掌握自己的命運(yùn)！2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目92、困難的挑戰(zhàn)、困難的挑戰(zhàn)承擔(dān)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、失敗和壓力承擔(dān)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、失敗和壓力犧牲家庭、健康、愛(ài)好犧牲家庭、健康、愛(ài)好做自己并不喜歡的事做自己并不喜歡的事失去穩(wěn)定的工資收入失去穩(wěn)定的工資收入很少與家人、朋友呆在一起，甚至失去親情很少與家人、朋友呆在一起，甚至失去親情長(zhǎng)時(shí)間工作操勞，生病也得不到休息長(zhǎng)時(shí)間工作操勞，生病也得不到休息2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目103、風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)（失敗原因）（失敗原因）管理管理失竊賒銷現(xiàn)金失控高支出失竊賒銷現(xiàn)金失控高支出資產(chǎn)過(guò)盛庫(kù)存管理不當(dāng)資產(chǎn)過(guò)盛庫(kù)存管理不當(dāng)生產(chǎn)生產(chǎn)缺乏專門技能和知識(shí)缺乏專門技

6、能和知識(shí)營(yíng)銷營(yíng)銷營(yíng)業(yè)點(diǎn)不理想廣告乏味服務(wù)差營(yíng)業(yè)點(diǎn)不理想廣告乏味服務(wù)差經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃不周受騙計(jì)劃不周受騙意識(shí)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差缺乏相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差缺乏相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目11練習(xí)練習(xí)1 1：李明的雞場(chǎng)：李明的雞場(chǎng)(21(21頁(yè)頁(yè)) )分組討論派代表說(shuō)明：分組討論派代表說(shuō)明：1.1.李明的雞場(chǎng)為什么會(huì)倒閉？李明的雞場(chǎng)為什么會(huì)倒閉？2.2.如果你是李明，應(yīng)該怎樣避如果你是李明，應(yīng)該怎樣避 免重蹈覆轍？免重蹈覆轍？3.3.為李明設(shè)想一下以后怎么辦為李明設(shè)想一下以后怎么辦2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目12李明的雞場(chǎng)為什么會(huì)倒閉李明的雞場(chǎng)為什么會(huì)倒閉直接原因：直接原因：現(xiàn)

7、金流量出現(xiàn)負(fù)值，無(wú)力支付現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無(wú)力支付到期的應(yīng)付賬款，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。到期的應(yīng)付賬款，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。根本原因：根本原因：開(kāi)業(yè)前沒(méi)有對(duì)啟動(dòng)資金作出正開(kāi)業(yè)前沒(méi)有對(duì)啟動(dòng)資金作出正確預(yù)算和合理安排確預(yù)算和合理安排，固定資產(chǎn)投資過(guò)大，固定資產(chǎn)投資過(guò)大，講排場(chǎng)、非理性投資過(guò)多，擠占了有限的講排場(chǎng)、非理性投資過(guò)多，擠占了有限的資金，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。資金，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。啟示啟示：再好的生意在不懂經(jīng)營(yíng)的人手里：再好的生意在不懂經(jīng)營(yíng)的人手里也會(huì)失敗。也會(huì)失敗。2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目13如果你是李明，應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍如果你是李明，應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍1 1、先打工，積累經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)。、先打

8、工，積累經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)。2 2、仔細(xì)預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金，做好預(yù)算，不、仔細(xì)預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金，做好預(yù)算，不亂花借來(lái)的錢。亂花借來(lái)的錢。3 3、制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。、制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。4 4、從小做起，逐步發(fā)展。、從小做起，逐步發(fā)展。怎么辦？怎么辦？向親友借貸，以東山再起向親友借貸，以東山再起宣布破產(chǎn)宣布破產(chǎn)2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目14小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個(gè)共同原因小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個(gè)共同原因缺乏計(jì)劃能力缺乏計(jì)劃能力 既不能有效預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)和規(guī)既不能有效預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；也不能有效分析出劃企業(yè)的發(fā)展；也不能有效分析出企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，有效制定出解決企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，有效制定出解決潛在問(wèn)題的方法。潛

9、在問(wèn)題的方法。2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目15本講小結(jié)本講小結(jié) 了解企業(yè)及循環(huán)過(guò)程了解企業(yè)及循環(huán)過(guò)程 正確面對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑正確面對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)戰(zhàn) 深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)失敗的主要原深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)失敗的主要原因因2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目16課題課題3 從創(chuàng)業(yè)者的角度分析自己從創(chuàng)業(yè)者的角度分析自己學(xué)習(xí)目的課程結(jié)束時(shí)，大家能夠： 1.了解成功的和不成功的企業(yè)創(chuàng)辦者的特征 2.了解創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對(duì)開(kāi)發(fā)這些特征的重要性。2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目17企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征(1)素 質(zhì)承諾：對(duì)企業(yè)的承諾。決策：具有果斷的決策。動(dòng)機(jī): 真心想創(chuàng)辦企業(yè)。誠(chéng)信：做事重信譽(yù)。

10、風(fēng)險(xiǎn)：具有冒險(xiǎn)精神和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目18企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征(2)(2) 能 力技術(shù)能力：生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需要的技能。管理能力：經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需要的技能行業(yè)知識(shí)：對(duì)生意特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和了解健康：身體健康2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目19企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征(3)(3)物質(zhì)條件家庭狀況：家庭的支持尤其重要。財(cái)務(wù)狀況：有開(kāi)辦企業(yè)的資金。 閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（一）自謀出路 （二）信心與措施2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目20成功需要綜合因素成功需要綜合因素2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目21練習(xí)練習(xí) （第（第2222頁(yè)）

11、頁(yè)）練習(xí)二、誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主白雪和小蘭各自的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)是什么?誰(shuí)將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者?為什么?練習(xí)三一位不成功業(yè)主的行為王大海的錯(cuò)誤根源在哪兒？應(yīng)從王大海身上吸取什么教訓(xùn)？1、每人作出答案；2、分組討論,作出答案，派代表說(shuō)明。2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目22練習(xí)二練習(xí)二（參考答案）（參考答案）白雪的長(zhǎng)處：有創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)能擔(dān)負(fù)責(zé)任白雪的缺點(diǎn)：缺乏深入調(diào)查研究的務(wù)實(shí)精神保守、缺乏冒險(xiǎn)精神小蘭的長(zhǎng)處：創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)明確溝通能力強(qiáng)了解顧客需求有一定的行業(yè)知識(shí)決策果斷 行動(dòng)迅速小蘭的弱點(diǎn)：缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目23練習(xí)二練習(xí)二（參考答案）（參考答案） 小蘭有可能成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者

12、，因?yàn)椋?她有辦企業(yè)的強(qiáng)烈愿望。 她有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動(dòng)。 她知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先得有計(jì)劃。有創(chuàng)業(yè)激情，才能積極主動(dòng)的把握機(jī)會(huì)，激情和理智是成功創(chuàng)業(yè)首要的品質(zhì)。2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目24練習(xí)三練習(xí)三（參考答案）（參考答案）王大海創(chuàng)辦企業(yè)失敗的主要原因：1、不具備企業(yè)的管理能力和素質(zhì)；2、不熟悉相關(guān)的行業(yè)知識(shí)；3、缺乏吃苦和敬業(yè)精神；4、無(wú)誠(chéng)信； 5、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。啟示：只有創(chuàng)業(yè)愿望、僅靠手里有錢而不事經(jīng)營(yíng)是辦不好企業(yè)的。 2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目25課題四、增強(qiáng)你自己的創(chuàng)業(yè)能力課題四、增強(qiáng)你自己的創(chuàng)業(yè)能力1、找出自己作為企業(yè)家的優(yōu)勢(shì)與不足。2、怎樣能夠開(kāi)發(fā)自己作為企業(yè)家的能力。2

13、022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目26課堂練習(xí)課堂練習(xí)認(rèn)真做練習(xí)四、五評(píng)估自己做業(yè)主的可能性,至少?gòu)?0個(gè)方面來(lái)判斷。做出創(chuàng)業(yè)能力增長(zhǎng)計(jì)劃向別人學(xué)，跟自己比，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目27n如果你的技術(shù)能力是弱項(xiàng)，你要決定怎么為如果你的技術(shù)能力是弱項(xiàng)，你要決定怎么為自己的企業(yè)獲得這些技能。你可以接受培訓(xùn)，也自己的企業(yè)獲得這些技能。你可以接受培訓(xùn)，也可以雇傭技術(shù)工人或?qū)ふ乙晃挥羞m當(dāng)技術(shù)的合作可以雇傭技術(shù)工人或?qū)ふ乙晃挥羞m當(dāng)技術(shù)的合作伙伴?；锇椤如果你的企業(yè)管理能力是弱項(xiàng)，你可以通過(guò)如果你的企業(yè)管理能力是弱項(xiàng)，你可以通過(guò)閱讀企業(yè)管理方面的書藉學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。閱讀企業(yè)管理方面

14、的書藉學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。n如果你的行業(yè)知識(shí)是弱項(xiàng)，你也許應(yīng)該找一如果你的行業(yè)知識(shí)是弱項(xiàng)，你也許應(yīng)該找一位有些經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴或找一位能提供咨詢服務(wù)位有些經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴或找一位能提供咨詢服務(wù)的人。的人。2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目28決心改變者無(wú)所不能！決心改變者無(wú)所不能！個(gè)人創(chuàng)業(yè)能力增長(zhǎng)計(jì)劃個(gè)人創(chuàng)業(yè)能力增長(zhǎng)計(jì)劃弱 點(diǎn)改變辦法愛(ài)喝酒戒酒，請(qǐng)朋友監(jiān)督懶散從按時(shí)起床等小事做起，應(yīng)酬過(guò)多對(duì)朋友分類，謝絕無(wú)價(jià)值應(yīng)酬。愛(ài)打牌遠(yuǎn)離牌場(chǎng)，堅(jiān)決不參與賭博。2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目29課題五、評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況課題五、評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況從兩個(gè)方面去估算資金籌資：家庭存款、固定收入、其它收入銷售款等。支

15、出：日常固定支出和其它支出等。注意的問(wèn)題： A、新辦企業(yè)至少運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月才能支付生活費(fèi)。 B、投資額中要留出保底款。2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目302 2、閱讀理解創(chuàng)業(yè)故事（三）、閱讀理解創(chuàng)業(yè)故事（三）辦企業(yè)要用錢，請(qǐng)先仔細(xì)估算清楚自己有多少錢可以拿出來(lái)辦企業(yè)，故事（三）創(chuàng)業(yè)資金從哪里來(lái)是一個(gè)很好的例子。2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目31創(chuàng)辦企業(yè)的資金創(chuàng)辦企業(yè)的資金項(xiàng)目項(xiàng)目金額（元）金額（元）存款存款 4500收入收入 1、黃亮父母的支持、黃亮父母的支持550 2、李燕父母的支持、李燕父母的支持550 3、工廠發(fā)給黃亮的、工廠發(fā)給黃亮的2個(gè)月基本生活費(fèi)個(gè)月基本生活費(fèi)300 收入合計(jì)收入

16、合計(jì)1400自有資金總額自有資金總額5900支出（今后支出（今后3個(gè)月）個(gè)月） 1、日常生活開(kāi)支（衣食住行和醫(yī)療）、日常生活開(kāi)支（衣食住行和醫(yī)療）1500 2、孩子的學(xué)費(fèi)、孩子的學(xué)費(fèi)700 支出合計(jì)支出合計(jì)2200剩余資金剩余資金3700 考慮起碼要留2000元存款保底，以防萬(wàn)一。所以，實(shí)際可以用來(lái)創(chuàng)業(yè)的資金的1700元。2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目323 3、請(qǐng)做練習(xí)、請(qǐng)做練習(xí)6 6和練習(xí)和練習(xí)7 7（27-2827-28頁(yè)）頁(yè)）先幫李軍算算帳，再替自己算算帳。2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目33 收入 元 現(xiàn)有資金現(xiàn)有資金 創(chuàng)辦企業(yè)之外其它收入創(chuàng)辦企業(yè)之外其它收入 (A)總收入 支

17、出(今后四個(gè)月) 家庭生活費(fèi)用家庭生活費(fèi)用 償還貸款償還貸款 其它其它 (B)總支出 可用于辦企業(yè)的資金 (A-B) 練習(xí)6 李軍有多少錢辦填表并計(jì)算李軍有多少錢辦填表并計(jì)算6250.001750.001600.005600.00 2400.008000.004000.002022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目34李軍能從銀行借到錢嗎？為什么李軍能從銀行借到錢嗎？為什么銀行可能給什么樣的開(kāi)業(yè)者發(fā)放貸款：（1）根據(jù)開(kāi)業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，判斷創(chuàng)業(yè)者所選項(xiàng)目是否可行？（2）創(chuàng)業(yè)者是否具有開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金所需半數(shù)以上的自有資金？（3）創(chuàng)業(yè)者本人是否具備經(jīng)營(yíng)管理的能力？（4）貸出款項(xiàng)能否通過(guò)企業(yè)盈利或某種擔(dān)保獲得保障？2022-2-23SIYB中國(guó)項(xiàng)目35李軍不能貸款的原因李軍不能貸款的原因：無(wú)固定收入個(gè)人有債務(wù)