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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上不合格品管理制度本程序適用于本店原材料驗(yàn)收、產(chǎn)品生產(chǎn)過程和使用現(xiàn)場不合格品及成品檢驗(yàn)不合格的控制.本程序由質(zhì)量負(fù)責(zé)人歸口管理本廠授權(quán)檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)本店內(nèi)不合格品的評審現(xiàn)場不合格品的評審由本店委派的人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員作出不合格品的處置決定。若不能處置,則上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處置,生產(chǎn)人員根據(jù)處置決定及時(shí)進(jìn)行處理。原料、成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品進(jìn)行標(biāo)識、評審,確定不合格品的范圍和性質(zhì);決定并實(shí)施不合格品處置方案,并割據(jù)不合格品的嚴(yán)重程度和范圍,通知生產(chǎn)車間,質(zhì)量負(fù)責(zé)人。原料檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品由收購檢驗(yàn)人員根據(jù)合同規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)充要求作出評審,做好記錄,不合格原料不

2、予收購。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不合格品判定由生產(chǎn)技術(shù)人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作出評審,做好質(zhì)量記錄,并通知質(zhì)量負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場不合格由本店委派專業(yè)人員前往用戶現(xiàn)場,對標(biāo)有本店標(biāo)識的成品進(jìn)行調(diào)查、評審、記錄,并寫出書面報(bào)告交供銷科。原料收購檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格品,一律拒收。儲(chǔ)存過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,由倉庫保管員作出如下標(biāo)識:不合格品應(yīng)設(shè)立紅色標(biāo)志另行隔離堆放。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不合格品,由該崗位人員根據(jù)技術(shù)規(guī)程規(guī)定作出相應(yīng)標(biāo)識,有條件時(shí),應(yīng)與合格品隔離。檢驗(yàn)人員對不合格品評審有作出處置決定,由相關(guān)人員進(jìn)行處置。若有爭議,則由質(zhì)量負(fù)責(zé)人仲裁。收購原料時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格,由供應(yīng)方自行處置。 生產(chǎn)過程中,結(jié)于標(biāo)準(zhǔn)允許返工的不合格品,生

3、產(chǎn)人員應(yīng)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程的操作工藝,予以返工,并經(jīng)檢驗(yàn)員重新驗(yàn)證合格后方可放行。對已判定不合格的成品或經(jīng)返工仍不合格的產(chǎn)品另行堆放,并做好標(biāo)識。原料/成品儲(chǔ)存過程中發(fā)生的不合格品,由倉管人員進(jìn)行處置?,F(xiàn)場不合格由本廠委派的人員和客戶協(xié)商處理辦法,做好記錄,并寫成書面報(bào)告交供銷科。全部都加落款:酒泉市肅州區(qū)總寨鎮(zhèn)小花豆制品店生產(chǎn)設(shè)備管理制度加強(qiáng)設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行以提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助正常生產(chǎn)所必須的動(dòng)力設(shè)備等設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)籌管理,包括設(shè)備的配置、維護(hù)、保養(yǎng)、評定、清理及消毒。使用人根據(jù)需求填寫生產(chǎn)設(shè)備配置申請單注明所購設(shè)備的名稱、型號(規(guī)格

4、)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等,供銷科根據(jù)使用部門的要求及企業(yè)發(fā)展的需要,審核設(shè)備的配置申請,交總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由供銷部門負(fù)責(zé)采購。企業(yè)必須具備QS食品生產(chǎn)許可證審核細(xì)則中規(guī)定的設(shè)備。所采購的設(shè)備到后由使用人共同核對,于設(shè)施驗(yàn)收單上注明設(shè)備名稱、型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容后,組織使用人進(jìn)行安裝調(diào)試,當(dāng)確認(rèn)設(shè)備滿足要求后,由供銷部門和使用部門雙方在設(shè)施驗(yàn)收單上簽字,以示驗(yàn)收合格。驗(yàn)收不合格的設(shè)備,由供銷部門與制造單位協(xié)商處理,并于設(shè)施驗(yàn)收單“備注”欄上記錄處理結(jié)果。生產(chǎn)車間對驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行編號,并在生產(chǎn)設(shè)備臺帳上予登記。倉庫根據(jù)合格的驗(yàn)收單辦理入庫手續(xù),使用部門需填單經(jīng)批準(zhǔn)后,

5、方可向倉庫領(lǐng)取所需設(shè)備。設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)備操作規(guī)程,發(fā)放至相關(guān)部門遵照執(zhí)行。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由生產(chǎn)技術(shù)科在設(shè)備檢修記錄表中規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容及頻率,發(fā)放至使用部門執(zhí)行,生技科負(fù)責(zé)配合并監(jiān)督檢查,定期收集設(shè)備、工器具清理消毒記錄表,整理匯總作為制定設(shè)備年度維護(hù)檢修計(jì)劃的依據(jù)。設(shè)備的清理、消毒直接接觸食品及原料的設(shè)備和容器,必須無毒、無害、無異味、并易于消毒。操作用生產(chǎn)設(shè)備及容器必須于每日生產(chǎn)結(jié)束后清理、消毒。除執(zhí)行常規(guī)清洗消毒程序外,每周還要進(jìn)行一次全部消毒清洗,并建立設(shè)備、工器具清理消毒記錄表。設(shè)備的報(bào)廢對于不能通過修復(fù)、改造達(dá)到使用要求,或修復(fù)改造費(fèi)用不如更新經(jīng)濟(jì)

6、時(shí),由生產(chǎn)技術(shù)科填寫設(shè)施報(bào)廢單,總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢,報(bào)廢的設(shè)備需掛黑色“報(bào)廢”牌。 食品質(zhì)量安全管理制度規(guī)范衛(wèi)生管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。適用于本店人員和場所的食品質(zhì)量安全管理制度。經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門、人員和場所的衛(wèi)生控制。個(gè)人衛(wèi)生對直接接觸產(chǎn)品的工人,必須定期進(jìn)行健康檢查,無健康合格證的工人,決不允許上崗。工人要做到進(jìn)入車間操作前、大小便后,必須洗手消毒。 生產(chǎn)工人要由專設(shè)通道先進(jìn)入更衣間,更換工作服、帽、靴,經(jīng)消毒通道,踩消毒液,方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。非清潔區(qū)(含半清潔區(qū))操作工與清潔區(qū)操作工須分兩個(gè)通道進(jìn)入車間,不得亂串。工作服、帽、靴,要勤洗勤換,保持清潔。離開車間的非工作時(shí)間,不得穿戴工

7、作服、帽、靴。嚴(yán)禁人員工穿戴工作服進(jìn)入衛(wèi)生間。要做到勤洗澡、勤換衣服、勤剪指甲、勤理發(fā)。必須棄除不良的習(xí)慣,不得在操作間隙抓頭發(fā)、摳鼻孔,剔牙齒、掏耳朵等。禁止隨地吐痰或隨便擤鼻涕,不能對著產(chǎn)品咳嗽。不能用嘴暫時(shí)銜往標(biāo)簽、標(biāo)記筆或與生產(chǎn)有關(guān)的其他標(biāo)識物品。操作者進(jìn)車間前不能涂指甲油、化妝,操作時(shí)不得佩帶裝飾品、手表、首飾等。工人進(jìn)入車間時(shí),不得將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間。車間內(nèi)禁止吸煙,不允許吃任何食品。操作期間,未經(jīng)許可,不得隨意到與本崗位無關(guān)的其它操作區(qū)域亂崗。更衣柜中,個(gè)人上班用的衣物要與下班的衣物分隔開并固定位置存放,不得亂混在一起。本廠進(jìn)入車間的員工一律實(shí)行更衣制度。即員工按清潔區(qū)、

8、非清潔區(qū)入口分別進(jìn)入男女更衣間,將個(gè)人外衣脫下存入更衣室,個(gè)人鞋子脫下整齊排列在更衣室地面上,穿工廠配給的鞋,下班出車間時(shí)反向亦如此。工廠配給的生產(chǎn)專用鞋,定期進(jìn)行清洗,認(rèn)真做好記錄。在生產(chǎn)操作中的衛(wèi)生,由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。防止誤操作,防止對產(chǎn)品有污染情況的出現(xiàn)。崗位區(qū)域衛(wèi)生4.2.1 每班生產(chǎn)結(jié)束后,崗位區(qū)域內(nèi)的所有人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,一同立即對本區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行清理、沖洗。崗位區(qū)域包括的內(nèi)容有地面、墻壁腳、設(shè)備、工具、容器、門窗、走道等。崗位包潔區(qū)責(zé)任到人,每天清理一次,每周進(jìn)行全面衛(wèi)生大清理一次。崗位區(qū)域內(nèi)的場地、走道,不得堆放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。與生產(chǎn)有關(guān)的物品需要堆放時(shí),須擱置有序,清潔

9、整齊,不得占用通道、門口和操作位置空間。本區(qū)域清掃過程中收集的垃圾、渣子、污物等,應(yīng)集中傾倒到廠指定地點(diǎn),不得隨意亂傾倒,更不得掃入下水道排污溝中。保持本區(qū)域排水溝及下水道的通暢,嚴(yán)防堵塞后污水溢出倒流而污染環(huán)境和產(chǎn)品。公共區(qū)域衛(wèi)生生產(chǎn)車間只允許當(dāng)班的生產(chǎn)工人、檢驗(yàn)人員、機(jī)電維修人員和值班的管理人員更換工作服后,經(jīng)專設(shè)消毒通道進(jìn)入,其余無關(guān)人員及客戶一律不許進(jìn)入生產(chǎn)車間。生產(chǎn)期間,車間大門關(guān)好。遇有上級單位檢查和來賓參觀時(shí),憑廠部通知安排來人更衣消毒后,方可進(jìn)入車間。廁所、垃圾箱、更衣室、消毒池等(包括各間門窗、設(shè)施)公用部位有專人管理,并負(fù)責(zé)其衛(wèi)生清理和沖洗,每周大清洗一次。衛(wèi)生清洗程序同車

10、間。公共區(qū)域不得堆置任何雜物。保持公共區(qū)域排污溝和下水道的通暢,以防堵塞后污水溢出倒流而污染環(huán)境。包裝車間的窗戶不得打開,門均要隨手關(guān)好。車間外周環(huán)境要有滅蠅、蚊、鼠、蟑螂的措施。消毒操作工洗手消毒液水溶液,設(shè)置在車間通道入口處進(jìn)行。工作衣每周清洗一次,每日下班后掛在更衣間用紫外線燈照射消毒。各消毒殺菌區(qū)域每天上班前開燈半小時(shí)進(jìn)行殺菌。小花豆制品廠長責(zé)任管理制度車間負(fù)責(zé)人:a)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。b)督促操作工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書操作,并對關(guān)鍵控制點(diǎn)的工序加以控制。c)督促操作工做好設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境的清潔、整齊工作。d) 做好規(guī)定的日常生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。e) 作好生產(chǎn)中規(guī)定的各種記

11、錄。f)搞好設(shè)備、設(shè)施的日常清潔工作,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。g)按要求做好產(chǎn)品標(biāo)識工作。小花豆制品各崗位職責(zé)倉管人員:a)保證倉庫存儲(chǔ)物資存放離地離墻10公分以上。b)保證存儲(chǔ)物資先進(jìn)先出原則。c)倉管員保證倉庫物帳卡一致。D)倉管人員保證倉庫存儲(chǔ)物資的質(zhì)量。生產(chǎn)工人a)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理知識,掌握本崗位操作技能。b)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,保證完成質(zhì)量指標(biāo)。c)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制的要求,保證不合格品不流入下道工序。d)對使用的設(shè)備、工具,按要求進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。e)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度,搞好個(gè)人衛(wèi)生及生產(chǎn)場所環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施衛(wèi)生。f)出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),并參與原因分析。g)對本職工作質(zhì)量負(fù)

12、責(zé)。原輔材料進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度為了確保采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 本程序適用于本公司所有原材料,外購、外協(xié)產(chǎn)品的采購活動(dòng)的控制。3.1、供銷科負(fù)責(zé)對供方的評定工作,確定合格供方名單并負(fù)責(zé)從名單中挑選廠家或商店實(shí)施采購。3.2、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的驗(yàn)證。4、工作程序4.1、對供方的評價(jià)依據(jù)(以下條款至少滿足一條)a、供方(廠、商)需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),準(zhǔn)予生產(chǎn)經(jīng)營。b、產(chǎn)品能提供證明其質(zhì)量合格或取得各類證明其質(zhì)量保證能力的,如QS許可證、體系認(rèn)證證書、產(chǎn)品檢測報(bào)告等。c、與本公司發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系6個(gè)月以上且沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題。 4.2、對供方的評價(jià)4.2.1、供銷科根據(jù)評價(jià)依據(jù),對供方進(jìn)行調(diào)查,并由供方填寫“供方調(diào)查表”,加以評價(jià),在“供方調(diào)查表”上,針對評價(jià)結(jié)果確定是否列入“合格供方名單”。4.2.2、根據(jù)評價(jià)結(jié)果,供銷科編制“合格供方名單”。4.4、對供方的控制4.4.1、凡供應(yīng)有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原材料、配套件、輔助材料的供方,可不進(jìn)行實(shí)地考查,只進(jìn)行供方質(zhì)量信譽(yù)考查??疾旖Y(jié)果填入“供方評價(jià)表”。由質(zhì)檢科對每批進(jìn)公司的物資進(jìn)行驗(yàn)收,并將結(jié)果報(bào)告供銷科,如有質(zhì)量問題,由供銷科通知供方退貨或調(diào)換,并限期改進(jìn),同樣問題出現(xiàn)兩次以上,報(bào)請總經(jīng)理取消其合格供方資格。4.5、采購資料4.5.1、生產(chǎn)技術(shù)科提供采購計(jì)劃,采購計(jì)劃中表明:需購材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、所需金額,到貨日期等

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