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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上礦長輪流帶班跟班管理制度 礦長輪流帶班跟班管理制度為了認(rèn)真落實(shí) 為了認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工 作的通知 國發(fā)201023 號(hào)文件)精神,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)一線的監(jiān)督檢查,確保我礦的安全生產(chǎn), 切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)一線的監(jiān)督檢查,確保我礦的安全生產(chǎn), 決定對(duì)礦長輪流帶班跟班制度進(jìn)一步完善和健全, 一、礦長帶班跟班的職責(zé) 1、 “五職”礦長輪流帶班跟班,每班 1 人,實(shí)行 8 小時(shí) 入井跟班監(jiān)管,與入井職工同上同下,跟班期間,對(duì)發(fā)現(xiàn)的 問題和隱患要及時(shí)安排處理,并做好入井跟班記錄。 2、 跟班期間對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)、 違規(guī)違法行為要及 時(shí)進(jìn)行制止,對(duì)落實(shí)整改隱患不力
2、的要立即采取停工停產(chǎn)、 撤人等強(qiáng)制措施。 3、 跟班領(lǐng)導(dǎo)每天必須參加調(diào)度會(huì), 匯報(bào)井下安全生產(chǎn)情 況和隱患整改情況,及時(shí)掌握入井人數(shù)、井下采掘等作業(yè)地 點(diǎn)的工作安排情況。 4、 跟班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人, 對(duì)井下的安 全生產(chǎn)要負(fù)全面責(zé)任。 5、跟班領(lǐng)導(dǎo)帶班入井次數(shù)規(guī)定:礦長 5 次/月以上、副礦長 9 次/月以上,分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全、技術(shù)、通風(fēng)的副職 10 次/月以上。遇特殊情況必須由其他帶班礦長替班,任何情況 下不得有空班現(xiàn)象。 二、考核 1、 領(lǐng)導(dǎo)跟班下井實(shí)行月考核, 每月由礦長或企管辦全面 考核一次。 2、領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)按市局有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 三、獎(jiǎng)罰 1、 跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)完成每
3、月規(guī)定的跟班次數(shù), 無特殊原因完 不成的, 每少一次跟班罰款 200 元, 造成空班的每次罰款 500 元,當(dāng)班發(fā)生事故的罰款 1000-5000 元,并追究責(zé)任。 2、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井前無在調(diào)度室掛牌,每次罰款 50 元。 3、跟班領(lǐng)導(dǎo)不參加當(dāng)班職工班前會(huì)的,每次罰款 100 元。 4、跟班領(lǐng)導(dǎo)無執(zhí)行井下交接班制度,每次罰款 200 元。 5、跟班領(lǐng)導(dǎo)無全程滿點(diǎn)跟班的,每次罰款 300 元。 6、跟班領(lǐng)導(dǎo)無認(rèn)真填寫跟班下井記錄和跟班手冊(cè)的,每次罰款 50 元。 7、圓滿完成當(dāng)月跟班任務(wù)的,每月獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。 四、礦長輪流帶班跟班制度 礦長輪流帶班跟班制度 1、跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有煤礦企業(yè)法人代表、
4、集團(tuán)公司的總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、礦長和負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電的副礦長、 總工程師組成。 2、跟班下井煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),按照礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班下 井有關(guān)規(guī)定,對(duì)當(dāng)班礦井的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)當(dāng) 班安全隱患排查和落實(shí)整改;嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度;督 察安全生產(chǎn)管理人員的工作;查處“三違” ,開班前會(huì)、及 時(shí)掌握和分析井下安全狀況,認(rèn)真填寫跟班下井記錄和跟班 手冊(cè)。 3、利用種種形式定期宣傳領(lǐng)導(dǎo)跟班有關(guān)下井制度,建立 宣傳檔案,再升降人員的井口設(shè)置“領(lǐng)導(dǎo)不下井,職工井口 等, 工資照樣領(lǐng)” 的警示牌, 公示本班跟班煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) (姓 名)照片、舉報(bào)電話。 4、跟班下井礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的名單、照片、職務(wù)在
5、調(diào)度室上墻 公示,并顯示當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)名單(附照片)和下井礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 名單(附照片) ,將礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班下井各項(xiàng)制度在調(diào)度室上 墻。 5、跟班領(lǐng)導(dǎo)必須攜帶瓦斯監(jiān)測儀器和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班手冊(cè)、 和工人一同上、下井、全程、滿點(diǎn)跟班,并在跟班手冊(cè)上填 寫交接手續(xù)。 6、跟班領(lǐng)導(dǎo)出井后必須在 2 小時(shí)內(nèi)認(rèn)真填寫煤礦企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)跟班下井記錄表,由生產(chǎn)調(diào)度室統(tǒng)一考核。 7、經(jīng)常組織跟班礦井領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全 法律法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和本礦應(yīng)急救援預(yù)案,并 做好記錄。 8、建立礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班下井檔案,調(diào)度值班每天對(duì)礦級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)跟班下井制度執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并在當(dāng)天調(diào)度會(huì)上公 布。 9、對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班實(shí)行月
6、考核制度,考核結(jié)果在全礦公 布。 五、領(lǐng)導(dǎo)跟班下井隱患排查整改和報(bào)告制度 1、礦長對(duì)本礦的安全隱患排查、整改工作負(fù)責(zé)全面責(zé)任, 經(jīng)常監(jiān)督檢查跟班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的隱患排查治理工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長區(qū)隊(duì)長、工作 面特殊條件下科、隊(duì)跟班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證 上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。 2、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一 通三防” 、防治水等防范重大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)。 3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處“三違”行為,發(fā)現(xiàn)存在重大隱患, 要立即停止生產(chǎn),并向煤礦主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。 4、跟班領(lǐng)導(dǎo)必須檢查井下所有地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況,重點(diǎn) 檢查以下地點(diǎn):
7、進(jìn)、回風(fēng)井口;主提升系統(tǒng);井下主要運(yùn)輸 系統(tǒng);主排水系統(tǒng);井下供電設(shè)施;通風(fēng)系統(tǒng);各采、掘、 維修工作面等。 5、對(duì)排查出的隱患,積極督促落實(shí)現(xiàn)場整改,暫不能整 改的要向調(diào)度室匯報(bào),并向下一班交接清楚。 六、領(lǐng)導(dǎo)跟班下井交接班制度 1、跟班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班,做到接班不來、 交班不走。 2、接班人在交班人跟班手冊(cè)上簽名后,交半人方可升井。 3、跟班領(lǐng)導(dǎo)遇特殊情況需中途升井,必須經(jīng)調(diào)度室或者 礦長批準(zhǔn),并委派有資格證得礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井接班后,方可升 井。 4、交、接班領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)交接清楚隱患情況,做到:隱 患交接不清不接班;當(dāng)班能處理隱患未處理不下班。 5、嚴(yán)禁隨意調(diào)班換班,如遇特殊原因跟班
8、領(lǐng)導(dǎo)不能按規(guī) 定下井,由調(diào)度室或礦長安排其他具備跟班資格的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 替班。 永川區(qū) 礦長(法人代表)和管理人員下井帶班制度 根據(jù)國務(wù)院、 國家發(fā)改委和國家安全監(jiān)管總局 關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人 和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見精神,按照公司的統(tǒng)一要 求,結(jié)合我礦具體情況,制定本制度。 一、 下井帶班人員范圍、下井帶班時(shí)間安排 礦長(法人代表) 、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、安 全員、采煤隊(duì)隊(duì)長(含副隊(duì)長) 、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(含副隊(duì)長和跟班員) 、 機(jī)電隊(duì)隊(duì)長。 在完成規(guī)定下井天數(shù)的同時(shí),每月礦長(法人代表)下井帶班 15 天,技術(shù)負(fù)責(zé)人下井帶班 18 天、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長下井帶 班 25
9、天;安全員下井帶班 25 天;機(jī)電隊(duì)長下井帶班 10 天;采煤隊(duì) 隊(duì)長、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長下井帶班 26 天,采煤隊(duì)副隊(duì)長、掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長、 跟班員下井帶班 26 天。 下井帶班人員必須盡職盡責(zé),與職工同進(jìn)同出。早、中、晚各班 必須有安全管理人員在現(xiàn)場帶班作業(yè)。 二、下井帶班人員的職責(zé) 下井帶班人員的首要責(zé)任是保證礦井安全生產(chǎn)。 切實(shí)掌握當(dāng)班井 下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán) 禁超能力組織生產(chǎn)。 礦長(法人代表) 、隊(duì)長是礦、隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下井帶 班人員協(xié)助礦長、隊(duì)長對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命 安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤 人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向隊(duì)長、礦長報(bào)告。礦井發(fā)生 生產(chǎn)安全責(zé)任事故,在追究礦長、隊(duì)長責(zé)任的同時(shí),要追究當(dāng)班帶班 人員相應(yīng)的責(zé)任。 三、礦每月制定帶班計(jì)劃并遵照?qǐng)?zhí)行。 四、下井帶班人員的管理和考核 實(shí)行井下交接班制度。 上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班 人員詳細(xì)說明井下安全狀況、 存在的問題及原因、 需要注意的事項(xiàng)等, 并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。礦建立下井帶班記錄。下井帶班人員出井后,要將下井的時(shí)間、 地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并存
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