公司股份分配管理制度.doc

1、學(xué)海無涯公司股份分配管理制度第一章總則為更好的建立現(xiàn)代企業(yè)制度并完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對高管人 員及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵與約束，使員工的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)程與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā) 展緊密的結(jié)合起來，做到風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，并充分調(diào)動員工的積極性 及創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的業(yè)績及留住企業(yè)需要的核心專業(yè)技術(shù)性人才, 特在公司內(nèi)推行股份分配制度。第二章，股份分配的范圍1、 股份分配包括公司所有的人員，差別在于股份配送或優(yōu)惠比例不同，體現(xiàn)公平性，包容性及利益共享的文化。另考慮到管理成本及控股人實(shí)際 利益，持股總?cè)藬?shù)應(yīng)控制在不超過 20人。2、 實(shí)行股權(quán)代理制，被分配到股份的人員以下簡稱為股東，有 5-10名核心股東

2、，小股東必須委托這些人員實(shí)行法律上的股東權(quán)利，以提高決策效率及減少管理成本。3、 公司核心股東即為公司的高級管理人員（含公司的董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及中層干部），有一定的業(yè)績目標(biāo)，其目標(biāo)可通過公司考核體系中的考核辦法來實(shí)現(xiàn)，同時他們當(dāng)中一部分年薪制，通常在完成一定的業(yè)績目標(biāo)的前提下有 一定的超額，公司才為他們配給一定的股份，以穩(wěn)定高管隊(duì)伍。4、 核心股東也可經(jīng)董事會確認(rèn)未擔(dān)任中層干部的核心技術(shù)人員及骨干。五、公司的核心人員在本制度實(shí)施時， 在公司已連續(xù)工作五年以上。六、本制度實(shí)施時，公司員工男年齡不超過45周歲，女年齡不超過40周歲。第三章股東（股份持有人）權(quán)利一、參加股東會

3、并按照生資比例行使表決權(quán)；二、選舉和被選舉為董事會成員、監(jiān)事會成員；三、查閱股東會會議記錄和公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，以便監(jiān)督公司的運(yùn)營；四、按照由資比例分取紅利，即股東享有受益權(quán)；五、依法轉(zhuǎn)讓由資；六、優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的由資 ；七、優(yōu)先認(rèn)購公司新增的資本；八、公司終止后，依法分得公司剩余財(cái)產(chǎn)。止匕外，股東還可以享有公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。第四章 股東同時承擔(dān)以下義務(wù)1、 繳納所認(rèn)繳的由資；2、 以其由資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任 ；3、 公司設(shè)立登記后，不得抽回由資 ；4、 公司章程規(guī)定的其他義務(wù)，即應(yīng)當(dāng)遵守公司章程，履行公司章程規(guī)定的義務(wù)。第五章 公司員工認(rèn)繳的出資形式一、現(xiàn)金由資持股制（一）股份來

4、源1 .公司高管及中層干部現(xiàn)金持股。2 .實(shí)際控制人贈與配送股份由公司實(shí)際控制人員按照員工的職務(wù)級別、工作年限、貢獻(xiàn)大小按照100%5%的不同 比例進(jìn)行股權(quán)贈與配送。3 .實(shí)際控制人股份轉(zhuǎn)讓獲取公司不想增資擴(kuò)股的情況下，按照職各級別、工作年限、貢獻(xiàn)大小等優(yōu)惠價格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓， 完成買股與配送的過程。（二）現(xiàn)金來源1 .完全由員工自籌現(xiàn)金取得。2 .由員工年薪中提取一定比例進(jìn)行認(rèn)購股份。3 .從公司的公益中劃由一部分專項(xiàng)資金，無息貸給員工認(rèn)購股份，然后從員工的薪資中定期扣回。4 .也可以由支付的獎金進(jìn)行代購， 剩余的部分由員工拿現(xiàn)金 認(rèn)購。二、崗位分紅不持股制不投現(xiàn)金，不持股，在一定的崗位就有分紅權(quán)

5、， 股權(quán)來源于實(shí) 際控股人，讓渡分紅權(quán)。可根據(jù)其年薪，給予相應(yīng)的分紅。三、經(jīng)營業(yè)績換股制（一） 公司與高級管理人員制訂一個年度合理的業(yè)績目標(biāo)，在其達(dá)成該目標(biāo)時，并在公司服務(wù)于一定年數(shù)后，公司授予其一定的股份或提取一定的獎勵基金購買公司股份。（二）股份來源：1 .從實(shí)現(xiàn)的凈利潤中，提取增資。2.由提取的獎勵基金中從實(shí)際控制人處回購公司股份。2 .此經(jīng)營業(yè)績，如果持續(xù)性在五年以上，可以對業(yè)績股進(jìn)行 年年分紅權(quán)，并且授予一定的證書。第六章員工基本要求公司初創(chuàng)發(fā)行10, 000, 000份股，會隨不同時期進(jìn)行變化級別股份股份數(shù)量股份比例工作 年限持股代表 人數(shù)共10人董事、監(jiān)事普通股40, 000, 00060%03高級管理層普通股30, 000, 00015%12主管級管理 層普通股15, 000, 00010%32工程師及 普通管理層普通股1, 000, 00010%52普通員工普通股50, 0000.5%101投資者A優(yōu)先股投資者B優(yōu)先股第七章實(shí)施步驟1 .簽訂公司股權(quán)期權(quán)協(xié)議書。2 .規(guī)定配送的股權(quán)只有分紅權(quán)。三.規(guī)定在公司必須服務(wù)五年以上或完成一定業(yè)績目標(biāo)后，才能辦理行權(quán)手續(xù)。四.在服務(wù)期間未滿十年發(fā)生離職或死亡或職務(wù)變更，股權(quán)自動失 效，當(dāng)年的分紅在離職當(dāng)年終止；滿十年以上的人員可以由公 司回購。5 .為出資者及擁有股權(quán)發(fā)放股權(quán)登記證書，鼓勵建立內(nèi)部股權(quán)交易，為 股權(quán)交易者變