202X年市政交通工程工作總結(jié)及202X年工作安排工作總結(jié)及工作計(jì)劃.doc

1、2022年市政交通工程工作總結(jié)及2022年工作安排 工作總結(jié)及工作方案20_年市政交通工程工作總結(jié)及20_年工作安排一、20_年質(zhì)量、平安、技術(shù)方面工作總結(jié)：_市政交通工程一期工程20_年度在工程部指導(dǎo)的帶著下，全體員工努力發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的企業(yè)精神，展現(xiàn)高效嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)務(wù)實(shí)的企業(yè)作風(fēng)，使得工程獲得了較好的階段性成果。在這一年的時(shí)間里，工程部員工認(rèn)真貫徹并落實(shí)兩級(jí)公司一系列關(guān)于平安、質(zhì)量方面工作會(huì)議精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司第七版三標(biāo)一體化管理手冊(cè)、程序文件及相關(guān)表格的使用；按照中冶集團(tuán)及十七冶集團(tuán)公司關(guān)于精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)及管理提升施行方案開(kāi)展和檢查工作，狠抓落實(shí)；工程部建立健全質(zhì)量、平安管

2、理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。在質(zhì)量管理方面，從以下四方面進(jìn)展控制和管理：一是認(rèn)真抓好人員的管理。嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制方案的要求，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任；在施工中，工程技術(shù)管理人員與質(zhì)量檢查人員深化現(xiàn)場(chǎng)，全程巡查，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)展質(zhì)量、技術(shù)交底并采取旁站監(jiān)視，嚴(yán)格工程報(bào)驗(yàn)和隱蔽工程質(zhì)量檢查，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和穿插檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均到達(dá)合格要求。二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)展復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全前方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。本年

3、度共完成商品混凝土原材料檢驗(yàn)及配合比試配試驗(yàn)13次，混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作633組，鋼筋原材料檢驗(yàn)599批次，鋼筋連接試驗(yàn)252組，防水材料檢驗(yàn)14批次等。三是施工方法上，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和遼寧省地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展進(jìn)展施工。在每項(xiàng)工作開(kāi)展前，認(rèn)真對(duì)施工班組進(jìn)展交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后施行。四是營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在施工中，工程部管理人員堅(jiān)持公司“以人為本，制度引領(lǐng)”的原那么，深化工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難；運(yùn)用公司相關(guān)制度指導(dǎo)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧，秩序井然的工作氣氛和管理環(huán)境。在平安消費(fèi)、文明施工管理方面，加強(qiáng)對(duì)人的

4、不平安行為、物的不平安狀態(tài)和環(huán)境的不平安因素3個(gè)方面的管理，抓好以下六項(xiàng)工作：一是完善平安管理體系。組建平安管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的平安管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)責(zé)任制，在施工過(guò)程中，互相協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好平安關(guān)。二是進(jìn)展平安消費(fèi)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，都嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安消費(fèi)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開(kāi)工以來(lái)受教育職工達(dá)700多人次。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)展平安技術(shù)交底。使工人熟悉平安技術(shù)操作規(guī)程，理解自己工作崗位的不平安因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)，在思想上筑起一道平安防線。三是制定平安專項(xiàng)施工方案。為了系統(tǒng)地抓好平安工作，我們先后

5、制定了深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案、腳手架專項(xiàng)施工方案、模板支架專項(xiàng)施工方案、臨時(shí)用電平安施工專項(xiàng)方案、塔吊安拆專項(xiàng)方案等多個(gè)平安管理專項(xiàng)方案，為施工平安管理工作的順利開(kāi)展明確了方向。四是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械可以平安正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工程部要求所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須經(jīng)過(guò)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，獲得使用答應(yīng)證前方可使用，同時(shí)指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)展檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，防止機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。五是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)平安教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時(shí)，要求身體安康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)

6、。六是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理。我們嚴(yán)格按照平安文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的平安警示牌和平安標(biāo)語(yǔ)，各種平安防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)展。在管理上，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見(jiàn)工程平安隱患進(jìn)展排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知單并監(jiān)視整改落實(shí)情況，將平安隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。通過(guò)工程部全體員工的努力奮戰(zhàn)，合理調(diào)度，監(jiān)控管理，施工整體進(jìn)度滿足施工網(wǎng)絡(luò)方案及業(yè)主的要求，工程的質(zhì)量、平安均到達(dá)了業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)。二、20_年質(zhì)量、平安、技術(shù)方面工作安排：1、繼續(xù)做好平安、質(zhì)量管理工作。加強(qiáng)教育，進(jìn)步全體參建人員的平安、質(zhì)量意識(shí)；堅(jiān)持質(zhì)量、平安巡查，不缺檢、漏檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施；抓好質(zhì)量、平安控制點(diǎn)的管理，重點(diǎn)對(duì)抗?jié)B混凝土、地下防水等構(gòu)造平安使用功能和出地面構(gòu)造觀感質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)控，進(jìn)一步抓好高空作業(yè)平安措施的落實(shí)工作。2、繼續(xù)加強(qiáng)工程部管理人員對(duì)公司新版規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)，并與實(shí)際工作相結(jié)合，努力進(jìn)步工程團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；學(xué)習(xí)質(zhì)