2019年12月護(hù)理工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、2019年12月護(hù)理工作總結(jié)-護(hù)士工作總結(jié)課堂作文網(wǎng)精心整理了XX年4月護(hù)理工作總結(jié),望給大家?guī)?來幫助!XX 年護(hù)理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,在護(hù)理同仁的共 同努力下,針對年初制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實,認(rèn)真實施,圓滿地 完成了各項任務(wù),在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好 評?,F(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護(hù)患溝通為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷, 樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅持以病人為 中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的 人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理

2、需求,以最 大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地 為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點和 個性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展 和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護(hù)士要熱 情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境, 作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人 入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意 點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努

3、力解決病人的后顧之憂。 第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把 親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者 戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。加強護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推 行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動去觀察病 情,又增加了護(hù)患溝通??s短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事 故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。 護(hù)理部實行 的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌 語”“我不知道,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與 病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)

4、合作 不愉快的導(dǎo)火線。二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護(hù)士的 整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動 作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到 良好的推動作用。因此,護(hù)理部重點從三個方面著手抓。1 、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù) 教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率 98%護(hù)理部定 期組織全院護(hù)理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),又保證

5、了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá) 100%其中:xxxxx二xxx等在三 基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提 高,根據(jù)工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、 新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中, xxx xxx操作規(guī)范,考核中取得好的成績??己说膮⑴c率為100%合格率為100%每季度進(jìn)行個案護(hù)理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地 促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料, 增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了 她們的理論技術(shù)水平。2 、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實習(xí)人員的

6、安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教, 使實習(xí)人員 圓滿地完成了任務(wù),如:xxx xxx等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好 評。護(hù)理部還有計劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得, 將好的經(jīng)驗、方法及時反饋,改進(jìn)我們工作,對新技術(shù)、新項目及時 運用臨床。3 、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:11月份護(hù)理部分別在外科、 內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩, 提高了??谱o(hù)理救治能力,張 xx院長親自參加并給予高度評價。護(hù)理部還組織人員對呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心

7、電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)三、定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題, 定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù) 理質(zhì)量的保證。為了提咼護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基 礎(chǔ)上,對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考 核細(xì)則,每月重點查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互 查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各 科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護(hù)理部 的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結(jié)。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強檢查,確 保落實。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查, 對于檢查中

8、存在的不足 之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強化護(hù)理人 員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進(jìn)措施。及時改進(jìn)工作 中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。XXX XXX XX 病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病 科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、 嚴(yán)格把關(guān),從點滴做起,全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國, 無差錯事故發(fā)生。全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到100%在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用 狀態(tài),完好率

9、達(dá)到100%全年無差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏 忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實改進(jìn)措施,將不 安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量。四、加強思想教育營造“務(wù)實高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍 在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作 用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),強化職工的法律意識、服務(wù)意識和 質(zhì)量意識,加強基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一 年來,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。XXX XXX兩位老護(hù)士長能 以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答 卷。XXX XX XX

10、X 一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著 一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護(hù)士長的隊伍中,XXXXXX等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力 做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床 一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),成績是肯定的。門診服務(wù)臺的XXX XX二 位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者, 多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測血壓無數(shù),為病人提供簡 潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng) 景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微 笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去 感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。五、強調(diào)數(shù)據(jù)說話 實行量化管理全年護(hù)理人員共發(fā)表論文篇

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