原紙庫(kù)管理方案.doc

1、原紙庫(kù)管理方案V:1.0 精選管理方案原紙庫(kù)管理方案2022- -6 6- -8 8原紙庫(kù)管理方案原紙庫(kù)管理方案一、 原紙庫(kù)的工作目的和部門職責(zé)目的 使原紙妥善保存和管理，帳物清楚。確保及時(shí)有效滿足消費(fèi)，進(jìn)步收、發(fā)效率，防止停工待料產(chǎn)生。部門職責(zé) 1、 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目的及消費(fèi)方案制定相配套的原紙采購(gòu)、供給、保管方案并組織施行，保證經(jīng)營(yíng)過程中的物資供給； 2、 按請(qǐng)購(gòu)制度統(tǒng)籌原輔材料的采購(gòu)； 3、 負(fù)責(zé)建立供給商檔案資料，搜集相關(guān)供給商情報(bào)信息，提供審核合格的供給商一覽表； 4、 做好與各部門的溝通及工作配合，處理原紙采購(gòu)、使用中的各種異常問題，負(fù)責(zé)與供方不合格品的處理的聯(lián)絡(luò)； 5、 負(fù)責(zé)供給

2、商的尋訪，組織對(duì)新供給商的調(diào)查和評(píng)估； 6、 負(fù)責(zé)五金輔料倉(cāng)庫(kù)、原紙倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存管理； 7、 負(fù)責(zé)原輔料存管控、請(qǐng)購(gòu)提報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)、領(lǐng)料制度，定期做好盤點(diǎn)，保證賬務(wù)相符，準(zhǔn)確及時(shí)提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)報(bào)表； 8、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的平安管理，做好防火、防水、防盜各項(xiàng)防范工作及 6S 查核，保證庫(kù)存物資合理、平安的保管。二、 工作目的通過一個(gè)月的努力，從下一工作月周期12 月 20 日開場(chǎng)，3 個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)以下目的：1、 因原紙庫(kù)工作失誤庫(kù)存少于 6 件 3 日內(nèi)未備貨導(dǎo)致消費(fèi)缺紙事故每月不高于 3 次，并逐月遞減一次。2、 徹底杜絕原紙整卷喪失情況，殘卷無(wú)法查明去向不超過 5 卷，20_ 年 4 月 2

3、0 日開場(chǎng)不超過 3 卷。3、 原紙破損率控制在%以內(nèi)。注：此項(xiàng)數(shù)據(jù)需跟蹤一月方能推出4、 20_ 年 4 月份開場(chǎng)實(shí)行“條碼化”管理，爭(zhēng)取在 2 個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn) 90%的紙卷使用條碼化管理。原紙庫(kù)管理方案三、 管理方案1、調(diào)整組織架構(gòu)，明確崗位職責(zé)。1改原紙庫(kù)為原料部，將謝文祥編入原料部，負(fù)責(zé)五金及其他輔料采購(gòu)； 2增設(shè)原紙倉(cāng)庫(kù)管理員崗位，該倉(cāng)庫(kù)管理員專門負(fù)責(zé)原紙倉(cāng)庫(kù)的平安巡查、日常盤點(diǎn)和 6S 日常管理工作； 3召開部門會(huì)議，宣布并張貼每個(gè)崗位職責(zé)說明書，明確部門所有人員的權(quán)責(zé)。2、對(duì)抱車工工作進(jìn)展改良，便于日常巡查，進(jìn)步盤點(diǎn)效率和準(zhǔn)確率，降低盤點(diǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度。要求抱車工按照原紙庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)那么進(jìn)

4、展堆疊、擺放。倉(cāng)庫(kù)管理員每日巡邏，發(fā)現(xiàn)未按要求堆疊的情況一次處分相關(guān)抱車工 50 元。3、對(duì)記賬員工作進(jìn)展改良，理由同上。要求記賬員在殘卷上面除標(biāo)記常規(guī)紙種、門幅、直徑外，還需黏貼紙卷編號(hào)標(biāo)識(shí)卡，漏貼一卷罰款 10元，殘卷信息漏記一次罰款 20 元。4、對(duì)質(zhì)檢員的質(zhì)檢情況和入庫(kù)員的登記情況進(jìn)展抽查，發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤罰款 10 元。5、每月進(jìn)展一次大盤，喪失整卷主管和相關(guān)責(zé)任人各承當(dāng)損失的 5%，殘卷每卷 50 元。四、 相關(guān)制度及流程原紙進(jìn)料入庫(kù)流程 1、 原紙到廠后，由原紙倉(cāng)倉(cāng)管員安排進(jìn)展原紙過磅采取整車過磅方式，以進(jìn)步工作效率，車長(zhǎng)超標(biāo)那么抽查至少 8 卷。2、原紙經(jīng)過磅后，由原紙倉(cāng)倉(cāng)管員安排

5、抱車工卸車，將原紙暫放在原紙“待檢區(qū)”，并依訂 購(gòu)單、供方的送貨單據(jù)對(duì)原紙品種、數(shù)量、重量進(jìn)展驗(yàn)收。同時(shí)，由質(zhì)檢員對(duì)原紙進(jìn)展來(lái)料檢驗(yàn)，依原紙檢驗(yàn)作業(yè)基準(zhǔn)執(zhí)行。3、原紙驗(yàn)收時(shí)，由原紙倉(cāng)管員可由抱車工協(xié)助持蠟筆對(duì)每件原紙進(jìn)展標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)方式、要求依標(biāo)識(shí)方法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、品管員對(duì)原紙進(jìn)展檢驗(yàn)后，那么開具原紙庫(kù)檢查記錄表交原紙倉(cāng)管員，原紙倉(cāng)倉(cāng)管員接獲該表后安排抱車工依原紙類別品種、門幅存放在規(guī)定的區(qū)域并將原紙入庫(kù)信息輸入 ERP 系統(tǒng)。5、假設(shè)卸貨時(shí)發(fā)現(xiàn)原紙破損裂邊現(xiàn)象，那么處理如下：1屬卸貨時(shí)原紙本身存在破損的現(xiàn)象，那么由供方承當(dāng)，屬運(yùn)輸原因那么由司機(jī)承當(dāng)。2倉(cāng)管員按照原紙庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)那么將破損的原紙

6、進(jìn)展扣重或剝離處理。原紙庫(kù)管理方案原紙出庫(kù)、回倉(cāng)流程 出庫(kù)：紙板線抱車工憑紙板排程單到原紙倉(cāng)相應(yīng)的區(qū)域抱取原紙至消費(fèi)線指定上紙區(qū)域，由記賬員進(jìn)展登記； 回倉(cāng) 1紙板線用剩的每件原紙需及時(shí)丈量直徑回倉(cāng)。2原紙回倉(cāng)時(shí)，記賬員依標(biāo)識(shí)方法標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定采用蠟筆或粉筆對(duì)原紙進(jìn)展標(biāo)識(shí)。3回倉(cāng)的原紙需歸入原定區(qū)域，不得隨意存放。4每班下班前，由記賬員將原紙領(lǐng)用日登記表交給原紙倉(cāng)入庫(kù)員登記存檔備查。原紙庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)那么1、原紙庫(kù)需劃分原紙“待檢區(qū)”、“不合格品區(qū)”； 2、封邊情況：封邊結(jié)實(shí)，統(tǒng)一使用公司規(guī)定的單面膠帶。封邊采取縱向一長(zhǎng)條，橫向三短條30 厘米左右方式即 1+1+1 方式，封邊不牢，不得入庫(kù)。3、

7、原紙堆疊高度：1.95 米以下 4 個(gè)高，1.95 米以上 3 個(gè)高。殘卷直徑&ge;90CM 可堆 3 個(gè)高，直徑<90CM 可堆 2 個(gè)高，直徑 60CM 以下不得堆疊。紙卷不得錯(cuò)位、歪斜、倒地。4、原紙擺放：視倉(cāng)庫(kù)面積每種材質(zhì)一列不超過 6 個(gè)，各類原紙需依紙種、紙幅分類存放并在相應(yīng)的區(qū)域懸掛相應(yīng)的標(biāo)識(shí)紙種、紙幅。原紙堆疊需整齊、有序，紙卷標(biāo)識(shí)朝向過道，方便查看，堆疊不得超過區(qū)域線外，確保通道暢通。5、原紙需貫徹“先進(jìn)先出”原那么進(jìn)展收、發(fā)、存作業(yè)，以確保原紙質(zhì)量的穩(wěn)定性。6、對(duì)超期一年以上的原紙，由原紙倉(cāng)管員填寫原紙庫(kù)存報(bào)表交部門主管組織代用途理。7、原紙庫(kù)需根據(jù)規(guī)定裝備

8、相應(yīng)的消防器材，且對(duì)消防器材進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理。標(biāo)識(shí)方法標(biāo)準(zhǔn) 1、原紙到廠后，需用黑色蠟筆在紙卷身上標(biāo)記(正面、側(cè)面)：紙種代碼、門幅、重量，并黏貼紙卷標(biāo)記卡，卡上信息為：材質(zhì)+產(chǎn)地+克重+門幅進(jìn)廠年月日+當(dāng)日序號(hào)重量如 QLW1302150 意思即：理文產(chǎn) Q 紙，克重 130 克，門幅 2150MM； 034 意思即該紙卷為 20_ 年 11 月 21 日第 34 卷。2、殘卷標(biāo)識(shí)：紙種代碼，門幅，直徑，班別A 班用白色粉筆，B 班用黑色蠟筆，寫明下線日期。原紙庫(kù)管理方案3、殘卷回倉(cāng)還需再次粘貼紙卷編號(hào)卡或?qū)⒕硖?hào)寫于殘卷卷身。原紙檢驗(yàn)作業(yè)基準(zhǔn) 檢驗(yàn)工程 檢驗(yàn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 缺陷分類 檢驗(yàn)工具 外觀檢

9、驗(yàn) 色差 每批紙質(zhì)的顏色必須保持一致，不許有露底現(xiàn)象。次缺 目視/色卡 凹痕 端面紙不得有凹痕,端面上60cm目視不出為合格。凹痕折痕不得有。次缺 手感/目視 油污 明顯的油污端面不得超過。不影響使用為合格，如端面油污直徑超過1cm以上可退貨處理。次缺 卷尺/目視 破損 來(lái)料除3層外包裝以外，超出10層以上的，由送貨司機(jī)剝除扣重帶走。對(duì)于不影響消費(fèi)的，按以下扣重標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：克重100g/以上，門幅以上扣層,以下扣1kg/層;克重100g/以下,門幅以上扣1kg/層，以下扣層。次缺 卷尺/目視 潮濕 5層內(nèi)允許，超出5層外按扣重標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。次缺 卷尺/目視 接頭 按雙方約定的紙卷接頭數(shù)驗(yàn)收，箱板紙優(yōu)

10、等品、一級(jí)品不得超過1個(gè)，合格品瓦楞原紙四個(gè)等級(jí)不得超過2個(gè)，超過規(guī)定數(shù)，拒收。超出規(guī)定外的每個(gè)接頭扣30kg，紙卷接頭用膠帶接好，并有明顯標(biāo)識(shí)。接頭結(jié)實(shí)，適應(yīng)瓦楞紙板消費(fèi)線接紙機(jī)使用。次缺 目視 隆條 卷筒紙不得有明顯的隆條。形成的隆條不允許超過2cm，與原紙門幅公差&plusmn;5mm為標(biāo) 次缺 目視 原紙庫(kù)管理方案準(zhǔn)，不影響使用的扣重6kg/件。尺寸 原紙門幅公差控制在&plusmn;5mm，以可以使用的標(biāo)準(zhǔn)門幅為準(zhǔn)，超出局部折合重量進(jìn)展扣除?？壑毓剑撼瑯?biāo)部門&divide;門幅 _該卷頓位。次缺 卷尺/目視 復(fù)卷 卷筒兩邊復(fù)卷松緊一致，不得有褶皺，封邊要結(jié)實(shí)

11、。次缺 目視 筒芯 筒芯與原紙門幅公差&plusmn;5mm，不得有爛芯、癟芯現(xiàn)象，筒芯不平或粘連2cm之內(nèi)，不影響使用的扣6kg/件。次缺 卷尺/目視 端面 紙卷端面平整，修邊整齊，刀口光潔，不允許有毛邊、缺損、粘邊、破損、潮濕、凹痕、石子印；不允許夾有邊條、隆條等。有其兩種以上情況者扣30kg/件.影響使用的,拒收。次缺 卷尺/目視 物理指標(biāo)檢驗(yàn) 定量 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)：&plusmn;5g/。超標(biāo)扣重標(biāo)準(zhǔn)：超標(biāo)局部&divide;規(guī)定定量 _該批噸位。嚴(yán)重超標(biāo)的做退貨處理。主缺 儀器檢驗(yàn) 水份 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)：8&plusmn;2。超標(biāo)扣重標(biāo)準(zhǔn)：超標(biāo)局部-規(guī)定水份 _該批噸位。嚴(yán)重超標(biāo)的做退貨處理。主缺 儀器檢驗(yàn) 耐破、耐折、環(huán)壓、吸水性 按規(guī)定指標(biāo)執(zhí)行，不合格將降級(jí)處理優(yōu)等品、一等品每降一級(jí)扣250元/噸,合格品和瓦楞原紙每降一級(jí)扣150元/噸)或退貨。如因原紙質(zhì)量問題造成我司成品退貨的，其經(jīng)濟(jì)損失全部收供給商承當(dāng)。主缺