農(nóng)技服務(wù)績(jī)效考核制度

1、精品文檔農(nóng)技服務(wù)績(jī)效考核制度一、考核對(duì)象及原則績(jī)效考核，是指通過建立以崗位工作為 核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，將各項(xiàng)工作目標(biāo)與工作崗位職責(zé) 緊密結(jié)合，按照一定的程序和方法，對(duì)農(nóng)技服務(wù)人員的德才 表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考察、核實(shí)、評(píng)價(jià)，并以此作為服務(wù)單 位管理、績(jī)效獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)?？?jī)效考核對(duì)象為全市十個(gè)鄉(xiāng) 農(nóng)技服務(wù)中心。具工作人員由中心具體考核到每一個(gè)人。績(jī) 效考核堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)與全面客觀相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與科室、 二級(jí)單位評(píng)議相結(jié)合，不定期抽查與定期考核相結(jié)合，定量 考核與定性考核相結(jié)合。二、考核指標(biāo)體系績(jī)效考核按照局 領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中 心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心分別具體考核到每

2、一個(gè)服務(wù)人員的原則進(jìn) 行?？?jī)效考核體系由共性工作指標(biāo)、業(yè)務(wù)工作指標(biāo)兩個(gè)方面 組成。共性工作。共性工作指標(biāo)主要依據(jù)治庸問責(zé)實(shí)施方 案、市委、市政府關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定。其主要內(nèi) 容包括職業(yè)道德、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、黨風(fēng)廉政、集中開 會(huì)、學(xué)習(xí)和活動(dòng)、階段性、突擊性工作和臨時(shí)交辦工作，農(nóng) 業(yè)生產(chǎn)情況、典型上報(bào)，產(chǎn)銷信息與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信息提供， 農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)等。共性工作考核到鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)中心，考核 細(xì)則見2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心績(jī)效考核指標(biāo)表。共性指標(biāo)占考核結(jié)果的 40%業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)工作指標(biāo)主要根據(jù) 年初各鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處簽定的“農(nóng)技推廣公益性服務(wù)合同書”及農(nóng)業(yè)局相關(guān)工

3、作，由局 績(jī)效考核專班擬訂，分為三個(gè)部分：新技術(shù)、新品種、新模 式引進(jìn)試驗(yàn)示范和推廣工作，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào) 與實(shí)施。重大病蟲害防治，協(xié)助病蟲害、農(nóng)業(yè)災(zāi)情監(jiān)測(cè)、預(yù) 報(bào)、防治和處置以及農(nóng)業(yè)資源普查與保護(hù)，農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)測(cè)，“三品”認(rèn)證，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)普及與推廣，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安 全，相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施?？萍既霊?、農(nóng)民培訓(xùn)與技術(shù)資料 編發(fā)、知識(shí)更新培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故鑒定調(diào)處協(xié)助，科教項(xiàng) 目申報(bào)與實(shí)施。業(yè)務(wù)工作考核到鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)中心，實(shí)行“一 單位一表”?？己思?xì)則見2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心業(yè)務(wù)工 作績(jī)效考核指標(biāo)表。業(yè)務(wù)工作指標(biāo)占考核結(jié)果的 60%三、 考核程序及辦法設(shè)置分值實(shí)行百分制考核。共性工作

4、指標(biāo)由 局鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心績(jī)效考核辦公室征求各方意見后擬定， 業(yè)務(wù)工作指標(biāo)由局鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心績(jī)效考核辦公室根據(jù) 年初各鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處簽定 的“農(nóng)技推廣公益性服務(wù)合同書”并征求相關(guān)業(yè)務(wù)科室、分 管領(lǐng)導(dǎo)意見后擬定，根據(jù)工作難易程度、工作量大小核定分 值。共性工作、業(yè)務(wù)工作指標(biāo)擬定后報(bào)局黨政辦公會(huì)審定。考核方式1、考核時(shí)間：季度考核、半年考核、年終考核。2、 考核辦法：共性工作季度考核由農(nóng)業(yè)局所有班子成員、科室 及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)平時(shí)了解、活動(dòng)及會(huì)議記錄情況、檢 查情況和上級(jí)抽查情況進(jìn)行考核后打分。業(yè)務(wù)工作季度考核首先由被考核單位在季度初提供季度工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)

5、確認(rèn)后核定每項(xiàng)工作分值。被考核單位每季度第一個(gè)月的10日前需向局鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心績(jī)效考核辦公室提交月度自 查報(bào)告，該季度結(jié)束后，被考核單位需提供季度工作小結(jié)并 由農(nóng)業(yè)局相關(guān)業(yè)務(wù)科室征求對(duì)應(yīng)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人意見后考 核打分，分管領(lǐng)導(dǎo)分塊審核。應(yīng)嚴(yán)格按照指標(biāo)評(píng)分，不允許 最終分?jǐn)?shù)由現(xiàn)滿分和所有分管人員分?jǐn)?shù)雷同情況，扣分時(shí)要 對(duì)扣分點(diǎn)做由相應(yīng)說明。季度考核結(jié)果由局鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中 心績(jī)效考核辦公室存檔備查，局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)季度考 核情況實(shí)行抽查檢驗(yàn)制度，一旦發(fā)現(xiàn)考核成績(jī)與事實(shí)不符， 將對(duì)被考核單位績(jī)效成績(jī)進(jìn)行扣分。季度考核總分為共性工 作季度考核得分加業(yè)務(wù)工作季度考核得分減去當(dāng)季度的減 分，半年考核

6、分?jǐn)?shù)為上半年兩季度考核分?jǐn)?shù)的平均值，年終 考核分?jǐn)?shù)為全年四個(gè)季度考核分?jǐn)?shù)的平均值加加分分?jǐn)?shù)。加 減分在共性工作、業(yè)務(wù)工作考核指標(biāo)之外設(shè)立加減分項(xiàng)目， 加分項(xiàng)目按照核定分值年終直接計(jì)入最終考核成績(jī)。因同一 項(xiàng)工作受到多次表彰的，取最高分計(jì)入考核成績(jī)，本年度受 表彰情況因時(shí)間原因未計(jì)入該年度績(jī)效考核成績(jī)的，順延計(jì) 入下一年度績(jī)效考核成績(jī)。有減分情形的在作由處理結(jié)論的 當(dāng)季度，在得分中直接扣分。有關(guān)獲獎(jiǎng)或受表彰情況由局績(jī) 效辦統(tǒng)一匯總核準(zhǔn)后，提交局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)獎(jiǎng)加分。1、加分項(xiàng)目。當(dāng)年單位被本局、本市相關(guān)部門或市局屬機(jī)構(gòu)評(píng)為先進(jìn)加1分，被市委、市政府或市局、省廳屬機(jī)構(gòu)評(píng) 為先進(jìn)的加2分，被省農(nóng)

7、業(yè)廳或部屬機(jī)構(gòu)評(píng)為先進(jìn)的加4分,被省政府或農(nóng)業(yè)部評(píng)為先進(jìn)的加 8分。個(gè)人授表彰的減半加 分。2、減分項(xiàng)目。凡因工作不力受到局黨委通報(bào)批評(píng)的每 次扣5分，受到市委市政府通報(bào)批評(píng)的每次扣7分，因工作不力，事件發(fā)生地在鄉(xiāng)、發(fā)生原因在鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)中心，導(dǎo)致 市農(nóng)業(yè)局受到市及以上通報(bào)批評(píng)的每次扣10分；在上級(jí)專項(xiàng)考核檢查中不合格的每次扣 7分；因農(nóng)技推廣工作失誤造 成非正常上訪且影響惡劣的每次扣10分；單位中個(gè)人存在違紀(jì)行為被查處的每次扣 7分，存在違法行為被查處的每次 扣10分。評(píng)議說明績(jī)效考核共性工作指標(biāo)季度考核由局所 有班子成員、科室及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人打分，總分除以打分人 數(shù)即為共性工作季度得分。業(yè)務(wù)

8、工作指標(biāo)季度考核三部分由 相關(guān)業(yè)務(wù)科室分別打分、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，季度、半年、全年 考核分?jǐn)?shù)由局績(jī)效辦計(jì)算匯總。四、考核結(jié)果及運(yùn)用考核結(jié) 果公示季度考核、半年考核、年度考核成績(jī)經(jīng)局績(jī)效考核領(lǐng) 導(dǎo)小組復(fù)核后，由局績(jī)效辦對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，公示期為 七天，單位對(duì)考核結(jié)果不服的，可根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申訴。考核結(jié)果運(yùn)用1、績(jī)效考核結(jié)果將作為工作預(yù)警提醒的重要 依據(jù)。局績(jī)效辦在季度考核結(jié)束后，針對(duì)考核結(jié)果對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng) 技服務(wù)中心整體工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，對(duì)績(jī)效結(jié)果所反映的問 題及時(shí)分析、找準(zhǔn)原因、采取措施、著力改進(jìn)，確保全年農(nóng) 業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。 2、績(jī)效考核結(jié)果將作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技 服務(wù)中心年終評(píng)先表彰以及優(yōu)先安排外

9、生學(xué)習(xí)的重要依據(jù)。最終考核結(jié)果將按分值高低決定是否入圍市農(nóng)業(yè)局年度先 進(jìn)單位評(píng)選。3、績(jī)效考核結(jié)果將作為拔付“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果作為市財(cái)政從省級(jí)“以錢養(yǎng)事”資金中安排專項(xiàng)用于考核獎(jiǎng)懲資金拔付的的重要參考依據(jù)。4、績(jī)效考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)的重要依據(jù)。季度考核、半年 考核、-年度考核結(jié)束后，考核小組以面談形式與被考核單 位進(jìn)行充分溝通，客觀評(píng)價(jià)被考核單位工作表現(xiàn)，聽取被考 核單位對(duì)今后工作的合理建議，達(dá)成一致的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃， 為下一階段績(jī)效工作的開展提供有力依據(jù)。五、績(jī)效考核中 訴考核對(duì)象對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果有重大疑義的，可在績(jī)效結(jié)果公 示后七天之內(nèi)，向局績(jī)效辦提由申訴。 局績(jī)效辦接到

10、申訴后， 應(yīng)按照相關(guān)程序?qū)ι暝V事件進(jìn)行及時(shí)處理。申訴處理程序按 照調(diào)查事實(shí)、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)處理三個(gè)步驟進(jìn)行。 調(diào)查事實(shí)。 向申訴涉及的各方面人員核實(shí)申訴事項(xiàng)，聽取申訴人及其同 事、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員的意見和建議，準(zhǔn)確掌握與中 訴事項(xiàng)相關(guān)的事實(shí)依據(jù)。協(xié)調(diào)溝通。在了解情況、掌握事實(shí) 的基礎(chǔ)上，由局績(jī)效辦與申訴人進(jìn)行溝通，共同探討有效解決申訴人訴求的途徑。落實(shí)處理。在綜合各方面意見的情況 下，由局績(jī)效辦對(duì)申訴所涉及的事實(shí)進(jìn)行最終認(rèn)定，報(bào)局績(jī) 效考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行相應(yīng)修改并進(jìn)行公示。六、考核組織與領(lǐng)導(dǎo)局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)王德 鳳任組長(zhǎng)，黨委書記、紀(jì)委書記、總農(nóng)藝師任副組長(zhǎng)，其他 黨政班子成員、科室及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為組員。局績(jī)效考核 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心績(jī)效考核辦公室，辦公室設(shè) 在科教科，具體負(fù)責(zé)績(jī)效考核日常工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心 績(jī)效考核辦公室主任由任主任，任副主任，等為辦公室工作 人員?？己巳藛T要認(rèn)真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的程序?qū)嵤?考核工作，落實(shí)考核規(guī)定，掌握考核動(dòng)態(tài)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、 科室和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人作為考核評(píng)價(jià)的主體，必須堅(jiān)持原