6S現(xiàn)場管理規(guī)定1

1、6S現(xiàn)場管理規(guī)定16S現(xiàn)場管理規(guī)定1、目的為確保公司6S活動持續(xù)有效開展，進一步提升現(xiàn)場管理水 平，特制定本規(guī)定。2、適用范圍本制度適用于公司各部室、車間。3、定義6S ：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、 素養(yǎng)(Shitsuke)> 安全(Safety)4、職責人企部(目前綜合部)：6S管理制度的修訂及督導；現(xiàn)場督導小組：檢查、評比并報告結(jié)果，追蹤整改，組織專 項改善活動等；單位主要負責人：負責本單位(含承包方)的6S管理工作;全體員工：遵守6S管理規(guī)定，搞好本崗位6S工作，提高自 身素養(yǎng)。5、內(nèi)容5.1現(xiàn)場督導內(nèi)容區(qū)域?qū)嵤┎块T周期

2、督導方式及內(nèi)容考核方式辦公區(qū)域人企部（綜合部）每周對辦公樓現(xiàn)場檢查1次?，F(xiàn)場督導通報人企部（綜合部）每月由分管領(lǐng)導組織對辦公樓現(xiàn)場檢查1次。公司主要領(lǐng)導每季由總經(jīng)理帶隊組織對辦公樓現(xiàn)場進行檢查、指導。生產(chǎn)區(qū)域各車間每日日督導：由車間現(xiàn)場管理人員對各車間現(xiàn)場標準 執(zhí)行情況進行督導。現(xiàn)場督導通知各車間生產(chǎn)部每周周督查：生產(chǎn)部組織車間進行1次綜合性檢查，并做好復查。拍照取證通報考核每月檢查：分管生產(chǎn)的主要負責人親自帶隊檢查1次。月匯報：對本部門6S推行情況反饋人企部。人企部（綜合部）每季季度督導：人企部（綜合部）分管領(lǐng)導隨檢查組對各車間進行1次檢查。發(fā)現(xiàn)問題直接考核車間現(xiàn)場管理人員及主要負責人公司主

3、要領(lǐng)導半年半年度督導：由總經(jīng)理隨檢查組對公司各工廠進行檢查、指 導。注：辦公區(qū)域：辦公樓、辦公區(qū)域。生產(chǎn)區(qū)域：除辦公區(qū)域外的所有場所。5.2 6S檢查標準及相關(guān)規(guī)定5.2.1各單位按標準進行管理和自查，檢查組按標準進行檢 查。5.2.26S檢查標準見附件。5.3 6S現(xiàn)場專題會及評比5.3.1 6S現(xiàn)場專題會時間：由人企部每月組織召開1次。參加人員：各車間現(xiàn)場負責人、部室負責人。內(nèi)容：對各車間、部室現(xiàn)場管理情況進行通報并組織進行 評匕各車間、部門6S推行情況匯報；對好的做法進行經(jīng) 驗分享；現(xiàn)場專題培訓。5.3.2評比5.3.2.1根據(jù)現(xiàn)場管理綜合情況，第一、二名分別獎勵200元、 100元，對

4、改善較明顯且問題整改率達到100%的，獎勵200元；單位主要負責人陪 獎 50% o5.3.2.2對現(xiàn)場管理較差或出現(xiàn)明顯退步的對責任單位一次 處罰200元，單位負責人陪罰50%o5.4其他相關(guān)規(guī)定5.4.1辦公區(qū)域現(xiàn)場檢查中，違反6S標準的，每項罰款50 元，直接考核部門主要負責人。5.4.2生產(chǎn)區(qū)域檢查中，發(fā)現(xiàn)存在現(xiàn)場管理死角的，給予一 次整改機會，再次出現(xiàn)，對單位負責人每項處罰100元，分管領(lǐng)導陪罰50%o5.4.3存在跑冒滴漏、安全隱患等嚴重違反現(xiàn)場管理制度的, 對單位負責人每項處罰100元，分管領(lǐng)導陪罰50%o5.4.4整改落實不到位的，對責任單位一次處罰200元，主 要負責人陪罰5

5、0%o5.4.5食堂、公寓樓的6S管理由綜合部管理。序號辦公區(qū)域現(xiàn)場標準1所有辦公桌椅、櫥柜、沙發(fā)等擺放有序、整齊干凈。2桌面整潔，辦公用品、書籍、文件擺放整齊，無雜物、無 灰塵。3門窗玻璃完整潔凈、無灰塵，窗臺無雜物。4開關(guān)、墻壁、天花板、窗簾、樓梯潔凈、完好。5地面清潔、無垃圾、無死角、無水漬。6室內(nèi)花草枝葉茂盛，枯萎花草及時清理。7節(jié)能意識強，人走燈滅，關(guān)空調(diào)和電腦；光線允許的情況 下，不允許開燈。8室內(nèi)衛(wèi)生用具放在隱蔽處，保持整潔。9廢棄物品及時清理，非衛(wèi)生間值月部門衛(wèi)生用品及時移 交，辦公室無雜物。序號衛(wèi)生間現(xiàn)場標準1衛(wèi)生間清掃及時，并認真填寫清潔記錄。2地面無煙頭、紙屑、茶根、灰塵

6、、積水和污漬等。3衛(wèi)生間拖把專用，用后掛起，不亂擺亂放。4開關(guān)、墻壁、臺面、隔柵、門、頂棚潔凈、完好。5保證擦手紙、衛(wèi)生紙及洗手液正常供應。6大小便盆、洗手盆要物見本色，無污漬、無堿垢。7及時放置衛(wèi)生球、燃放衛(wèi)生香等，保持無異味。8所有設(shè)施保持完好，有損壞及時報修。9清潔工具用完后清刷干凈，定置擺放。序號生產(chǎn)現(xiàn)場通用要求1整體環(huán)境布置符合本部門及消防安全管理規(guī)定，便于工作。2桌面上、柜子上、抽屜內(nèi)、柜子里、墻面上、地面上、看 板上、門窗上、天花板上等無多余物品。3廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。4看板置于醒目處，不影響作業(yè)。張貼物、懸掛物內(nèi)容積極 向上，并及時更新。5電線布線整齊、安全，并整理成束。6花壇、綠

7、地及盆栽植物修剪后的枯枝敗葉應及時清理，地 面無積水。7清掃工具放置整齊，定位、有標識，拖把、掃帚等應視具 體環(huán)境以懸掛方式放置。8危險廢棄物應存放于固定地點，做好標識；垃圾分類放置。9人員全部離開房間后要關(guān)閉無需使用的電器，節(jié)能降耗。10禁止開著門窗打空調(diào)。11辦公紙張要雙面使用后才能丟棄。12嚴禁用氧氣或者乙烘氣瓶充車胎。13水龍頭用后要及時關(guān)閉。14人離開座位辦公后椅子及時歸位。15衣物、包、鞋帽、毛巾等個人物品置于柜子里或統(tǒng)一放序號生產(chǎn)/施工現(xiàn)場標準1現(xiàn)場無不需要的物品。暫時無法處理的閑置、待維修、停 用設(shè)備、設(shè)施要有標識，集中放置，擺放整齊并有防護措施。存 放區(qū)域用標志漆劃分，標志要

8、清晰。2用標志漆（黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域。附件一：3通道暢通，地面無凹陷破損及大量積水。4物品定位存放，不同物品以不同顏色定位。5危險化學藥品集屮定點存放，要有警告標識并于明顯處懸 掛，附近有應急設(shè)施（沙土、木屑、清掃工具、沖洗設(shè)施等）。6工具放在工具箱內(nèi)或工具架上，整齊擺放，有標識，易拿 取。7沖洗水管用完后盤起放置。8設(shè)備、設(shè)施及其附件牢固完好、無污漬、無泄漏。9操作人員按作業(yè)規(guī)定穿戴防護用品（耳塞、口罩、防護面 具、安全帽、安全帶等）。10特種作業(yè)人員持證上崗。11動火現(xiàn)場配置滅火器并能正常使用。12現(xiàn)場施工區(qū)域劃界隔離，有標識，標識內(nèi)容要包括施工 單位、施工期限、施工項目、請修單位、

9、項目負責人及聯(lián)系方法 等內(nèi)容。13維修、施工完畢后要及時清理現(xiàn)場；暫停作業(yè)時現(xiàn)場的 物品要整齊堆放，并做好標識。14鏟車、叉車、裝載機等車輛安全防護設(shè)施完好，依公司 安全操作規(guī)程作業(yè)。序號倉庫標準1倉庫地面無垃圾及大量積灰、積水，道路暢通。2按規(guī)定配置消防設(shè)施，設(shè)施完好無損，能正常使用。消防 通道暢通，消防設(shè)施、水源配置充足，消防閥門靈便能正常使用。 消防設(shè)施、器材前禁止堆放物品。3物品按規(guī)定分類存放，定置，有標識，擺放整齊，帳、卡、 物一致。原物料及成品無受潮、污染破損。4成品堆放整齊，無傾斜，無安全隱患；產(chǎn)品合格證一律朝 外，易于識別。5露天堆放物品（成品、原料、設(shè)備等）不能擠占道路，按

10、指定位置整齊堆放，有標識。遮蓋物無破損。雜物不能隨處丟放。6油品倉庫要有禁火標識和防火防爆設(shè)施。油桶用后要及時 密封，防止油品揮發(fā)。7氧氣瓶、乙怏瓶等要有防護圈和防護帽，分開直立存放。 兩種氣瓶相距至少5米。運輸時單獨裝車。序號道路/綠化帶/外圍標準1道路（包括空地、停車場、車棚、運動場）無臟污、凹陷 破損及雨后大量積水。2井蓋完好、無安全隱患。3路燈、路牌、圍墻、欄桿、旗桿、旗幟、雕塑、公司名牌、 標語牌等路邊設(shè)施完好，無污損。4建筑物外墻干凈、無破損；墻上安裝、鑲嵌物品（遮陽棚、 線路、管道等）整齊、無殘缺破損。5車輛停放點統(tǒng)一規(guī)劃，有標識。車輛按標識線整齊停放。6運輸采取防護措施，防止裝

11、載物沿路灑落。6S檢查記錄匯總表序號部門部位問題程度改善確認嚴般輕微12345 說明：1問題描述要準確、具體，寫明問題的位置；2.問題 程度判定在相應的欄目打“ 丁”；3.“改善確認”由檢查組填寫，組長簽字。檢查日期：檢查組長：改善確認：確認日期：6.本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。6S現(xiàn)場管理考核評比標準2被查單位：檢查人：序號檢查要點1地面2門窗設(shè)備6運輸工具3墻身4通道9貨架7物料8用品用具510工作臺凳11電線6S現(xiàn)場管理考核評比標準單位：檢查人：檢查日期:檢查日期:評比內(nèi)容標準得分地面區(qū)域劃分明確、有標示及布局圖地面無污染（積水、塑料袋、雜物）物品存放于定位區(qū)域內(nèi)，無壓線門、窗戶玻璃定期清掃

12、，保持明亮干凈窗臺上無雜物、門窗玻璃無張貼現(xiàn)象墻身無亂貼亂涂現(xiàn)彖，貼掛墻身的各種物品應整齊合理，表 單通知歸于公告欄墻身、防護欄及時修復，無破損沒有脫落及廢棄物（如過期告示等），無蜘蛛網(wǎng)、積塵、保 持干凈通道劃分明確，通道線及標示保持清晰完整兩側(cè)物品不超過通道線，保持暢通，無障礙物，不占道作業(yè)設(shè)備保持干凈，擺放整齊，無多余物應保持正常使用狀態(tài)閑置設(shè)備擺放定位，作好保養(yǎng)工作所有設(shè)備責任到人，每日點檢注塑機、超聲波等設(shè)備按規(guī)定操作，維護保養(yǎng)，工作到位有規(guī)定區(qū)域定位擺放，整齊擺放每輛車有編號、責任人、每日點檢同一車型橫看成行，縱看成列，每輛車間距相同，不能超過 通道黃線上架物料按照種類型號整齊擺放，標示完整現(xiàn)場分散物料統(tǒng)一存放位置，現(xiàn)場原則上不留任何散落的物 料現(xiàn)場原則上不能有空周轉(zhuǎn)箱，特殊情況下有滯留時，在指定 位置，按同一方向依次擺放，限高限量，保持清潔各類物料利用顏色管理，儲位管理加以區(qū)分物料回收按規(guī)定執(zhí)行（包括次品）定量包裝操作規(guī)范各種用具分類整齊擺放于工作臺指定的位置，臺面無閑置工 具化學物品按種類容器要區(qū)分，做好標示清