鐵運公司設(shè)備管理系統(tǒng)考核辦法(暫行)_第1頁
鐵運公司設(shè)備管理系統(tǒng)考核辦法(暫行)_第2頁
鐵運公司設(shè)備管理系統(tǒng)考核辦法(暫行)_第3頁
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文檔簡介

1、云港鐵技200952號鐵運公司設(shè)備管理系統(tǒng)考核辦法(暫行)公司屬各科室、站段、部門:為進一步規(guī)范設(shè)備管理系統(tǒng)正常運行為進一步保障設(shè)備管理系統(tǒng)正常運行,強化設(shè)備口相關(guān)站段、科室的數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量,不斷完善設(shè)備管理系統(tǒng),有效推動設(shè)備精細化管理,制訂本辦法。1、一、設(shè)備檔案管理。新增設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)廠家、安裝地點、使用部門等技術(shù)參數(shù),要求在新設(shè)備交接手續(xù)結(jié)束三天內(nèi)要求在新設(shè)備交接手續(xù)結(jié)束3日內(nèi),由設(shè)備管理部門負責錄入到設(shè)備管理系統(tǒng)中;如對設(shè)備進行封存、調(diào)撥、報廢等報廢等,設(shè)備管理部門要及時對設(shè)備檔案進行修改設(shè)備管理部門應及時修改設(shè)備檔案。錄入或修改不及時的,每次考核設(shè)備管理部門50元。設(shè)備事故處理

2、后3日內(nèi),由設(shè)備管理部門負責將事故時間、現(xiàn)象描述、原因分析及處理過程錄入,未及時錄入的,每次考核設(shè)備管理部門100元。二、2、設(shè)備故障維修錄入管理。設(shè)備發(fā)生故障后,責任部門要及時組織維修責任部門應及時組織維修,設(shè)備管理部門在故障處理后次日將設(shè)備停時、故障原因、故障描述、解決辦法等信息錄入到設(shè)備管理系統(tǒng)內(nèi),做到數(shù)據(jù)準確,無遺漏項,不得隨意更改信息,未填、遲填或填寫不全的,每次考核設(shè)備管理部門50元。3、三、設(shè)備維護保養(yǎng)計劃申報管理。設(shè)備管理部門于每月28日前向公司職能部門申報下月設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,遲報,、錯報的,每次考核設(shè)備管理部門50元。職能部門在每月職能部門于每月3日前對設(shè)備維護保養(yǎng)計劃進行

3、批復(遇雙休日或節(jié)假日時間順延),推遲批復或未批復的,每次考核相關(guān)職能部門50元。4、四、設(shè)備維護保養(yǎng)管理(包括設(shè)備二保、外委維修,、機車中檢、輔修及小修等)。設(shè)備管理部門在設(shè)備維修保養(yǎng)結(jié)束3日內(nèi)將設(shè)備維護保養(yǎng)信息錄入到設(shè)備管理系統(tǒng)內(nèi),每月2號前必須將上月保養(yǎng)情況錄入完畢 上月保養(yǎng)情況必須于每月2日前錄入完畢 ,并不得隨意改動,錄入不及時或未錄入的,每次考核設(shè)備管理部門50元。屬于外委維護保養(yǎng)的,由技術(shù)科負責組織相關(guān)部門驗收,驗收后(機車外委維修結(jié)束時間為機車返回公司)3日內(nèi)由技術(shù)科負責負責錄入,錄入不及時或未錄入的,每次考核技術(shù)科50元。5、五、設(shè)備定檢管理。技術(shù)科組織安排對鍋爐、行車、叉車

4、等特種設(shè)備及軌道衡超偏載儀每年進行定檢由技術(shù)科組織安排,并于定檢后3日內(nèi)將設(shè)備定檢情況錄入到設(shè)備管理系統(tǒng)中,未進行錄入的,每次考核技術(shù)科50元。6、六、設(shè)備運行管理。6.1內(nèi)燃機車日運行記錄管理,。機務段每天負責每天將前日機車調(diào)次、總出庫時長、作業(yè)時長及停輪時長、走行公里數(shù)、燃油消耗等參數(shù)錄入到設(shè)備管理系統(tǒng)中(遇雙休日及節(jié)假日,時間順延)。錄入不及時,每次考核機務段50元。6.2機務段負責記錄段備機車信息,未進行記錄的,每次考核機務段50元。6.3辦公室每月1日前負責將統(tǒng)計上月車輛運行公里數(shù)和油料消耗進行統(tǒng)計,并錄入到設(shè)備管理系統(tǒng)中,錄入不及時或未錄入,每次考核辦公室50元。7、七、能源消耗管

5、理。7.1油料消耗由各職責部門(物資科、機務段和辦公室)指派專人負責錄入(物資科和機務段為每天錄入,辦公室為每月16日之前錄入上月消耗情況),包括補油日期、油料種類、用途、數(shù)量等,數(shù)據(jù)弄虛作假或未錄入的,每次考核相關(guān)責任部門50元。7.2水、電、煤由公司兼職節(jié)能員于每月1日將上月消耗情況報技術(shù)科(遇雙休日及節(jié)假日日期順延),包括各水表、電表表底數(shù)據(jù),技術(shù)科負責統(tǒng)計錄入,數(shù)據(jù)弄虛作假、延遲未報或未錄入的,每次考核相關(guān)責任部門50元。八、8、每月2日前,根據(jù)設(shè)備管理系統(tǒng)根據(jù)采集的相關(guān)數(shù)據(jù)生成裝卸報表和能源消耗分析表,技術(shù)科負責審核報表數(shù)據(jù),要求數(shù)據(jù)準確可靠,不得弄虛作假,每違反一次,考核相關(guān)責任部門50元。九、9、設(shè)備管理部門無權(quán)對錄入數(shù)據(jù)進行修改,如對錄入的數(shù)據(jù)確實需要更修改的,首先向技術(shù)科提出申請應向技術(shù)科提出申請,經(jīng)審核后由技術(shù)科對相關(guān)數(shù)據(jù)進行更改經(jīng)審核后由技術(shù)科對相關(guān)數(shù)據(jù)進行修改。10十、需要時,由技術(shù)科聯(lián)系集團通信中心,對系統(tǒng)進行升級改造技術(shù)科負責聯(lián)系集團通信中心對設(shè)備進行升級改造工作。11十一、本考核辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件1:設(shè)備管理系統(tǒng)相關(guān)部

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