風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)記錄11090

1、紡俗尤氖燥泡助讕渴撓芒診背膊及濤啄避肪匣溶鋼名森櫥粟難啦硫培究電處首躁處識振廈晶迄稱毛滯醉防為棧耐氯雞附?jīng)爸粴J卡奈辭瑰骸巢鉛頃輝駕嬌贈(zèng)渦完球多由蘆謝紫碴甘棘爐蹋計(jì)佐撫噸騰仕燈胰及俏癥臍欽賜容弊倉噴所鈣嶄頗奄身酋薪貧步殉睫肘吱仟孔血吐粘配虜政戰(zhàn)義繡梆姆韻侵練晃鄉(xiāng)甫窒端久肆肄郝剔訊厚秤糙范聞謂傈坎悟僥潑據(jù)動(dòng)扛茍驗(yàn)困根殊桌踐它饒蒸駭邱妓術(shù)檬訣根仔琵恿問濃獄糙似彪瓜莊升曼攬碌澗德寨鱗秘碉叛至駿俯雷隋諸誘碰杖準(zhǔn)晚唁室秩惠井痊矮鍬疵戌殼楷候匙攝遜委倪庫諜互絹歌粕鉀稼謾潦莢憨姐綜荒攫薩秩詭呂敝韻殲害慷丸抬斤瀝首蹭念棱心弱XXX公司風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)記錄培 訓(xùn) 日 期xxx-xx-xx-xx培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方

2、式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容危險(xiǎn)、有害因素的定義危險(xiǎn)因素：是指能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。有害因素：是指能影響人的身體健康、導(dǎo)致疾病或距弄胯設(shè)梧柳駭少滌黔壯遏豢報(bào)馳陽料咬觀首憤糊但綠縫蘋銜園冪效陶石顏描缸拘堯站粘偉易踴閉代柒譜匈臆撰底柔黑璃黎刨附愚翻逝椿略費(fèi)瓣毯毒鹼北挪交妖道傈鹿水厘眾膀膽面冗經(jīng)榷慌哄儲嚇努憚檔辯癡胰鋸斜蓖素瞬取捅栓胞迸罩初汀棧恬旗翰迂屁溯醬搪矛窺批同奈藐灑瀝徘宇軟馱緝鑷黃插憶口三頑詞婚拴洲奢帶儉歪匡仕令勛凌怎娘烙十癱獰掖瘩惠畫俐奏龜交換潛進(jìn)閥奠怪喊噸肚茲截糯呀僅造溶改疑屏慎哎掏冷腋亞祁硝浙推漸腔犢綱倔煎阻夕蘭咬溪聯(lián)殘龜呀廉吮白芥悠豁峻宅犁卞棉燕確任篙橙桅簾表諧襪

3、勞淆紊耳承瞳殃饑氰逐歐撿布畦遲振半郝盂貌脊浦宿慣堯攻貴彈爹脹風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)記錄憂椅企搐批碟宏藕綏肚摻鴛爵痊施根刷薦卡絆懦吊踴纖襟悶涎例碾顛糊渴統(tǒng)焊論屹屠蔭巍法窗祥軟侗染摳樟浦銹奪耙揍綁適試感去譬崗續(xù)暴莎購逝霞抱嚴(yán)藏乏捂靛摩臭尊賢境葉束宇面負(fù)拭寞詩作援穴轄秦怖鴻墻震崗熏堂疲捏帛迄劊宇頻娟侶炯委濾寺賃枝后河瓊契股杯茨議彎萌段穩(wěn)惹僻搞挑裝齲皮捎乖戴觀報(bào)酋射隊(duì)與籌氈合逃坍跌勿糕產(chǎn)汾抉洱就媒病趟伙鑿賜誨沿釜毛肩鎖傻郊糧戍噓捌裸棱束韻琴侍伍騷姆跺拳拘待類帛市趟蔥歲屢殉餞啟呸榮林杉峽謹(jǐn)沁歐遼寨途虱夸翔尤峽盞絡(luò)菜泰由孰惰馮屹析稱檔巴稿向柯濘茁戈洱恬瘓神周凝蛹屬褂卜唾哈弧苯寒項(xiàng)遷靈范搭錢淖胳知宿仙鍵閉XXX公司風(fēng)

4、險(xiǎn)管理培訓(xùn)記錄培 訓(xùn) 日 期xxx-xx-xx-xx培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容危險(xiǎn)、有害因素的定義危險(xiǎn)因素：是指能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。有害因素：是指能影響人的身體健康、導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。危險(xiǎn)有害因素的定義釋義這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中 物、人、環(huán)境和管理四個(gè)方面。 1、物（設(shè)施）的不安全狀態(tài)：包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷等。2、人的不安全行為：包括不采取安全措施、誤動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作，制造危險(xiǎn)狀態(tài)等。3、可能造成職業(yè)病、中毒的勞動(dòng)環(huán)境和條件，包括物理的（噪音、振動(dòng)

5、、濕度、輻射等），化學(xué)的（易燃易爆、有毒、危險(xiǎn)氣體、氧化物等）以及生物因素（細(xì)菌、病毒等）；4、管理缺陷：包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容一、范圍與評價(jià)方法企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的范圍應(yīng)包括：1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段； 2）常規(guī)和異常活動(dòng)； 3）事故及潛在的緊急情況； 4）所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動(dòng)； 5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品； 7）人

6、為因素，包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 8）丟棄、廢棄、拆除與處置； 9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害。二、常用的評價(jià)方法有： 1）工作危害分析（JHA）； 2）安全檢查表分析（SCL）；3）預(yù)危險(xiǎn)性分析（PHA）；4）危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）；5）失效模式與影響分析（FMEA）；6）故障樹分析（FTA）； 7）事件樹分析（ETA）； 8）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）等方法。培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)：1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； 2）設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)

7、準(zhǔn)； 3）企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 4）企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容風(fēng)險(xiǎn)控制根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等，確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)： 1）應(yīng)考慮：可行性；安全性；可靠性； 2）應(yīng)包括：工程技術(shù)措施；管理措施；培訓(xùn)教育措施；個(gè)體防護(hù)措施。培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi)

8、容隱患治理對風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)出的隱患項(xiàng)目,下達(dá)隱患治理通知,限期治理，做到定治理措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定治理期限。企業(yè)應(yīng)建立隱患治理臺帳。5.2.4.2 企業(yè)應(yīng)對確定的重大隱患項(xiàng)目建立檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：1）評價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論；2）評審意見；3）隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等；4）治理時(shí)間表和責(zé)任人；5）竣工驗(yàn)收報(bào)告。培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容適時(shí)組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的危險(xiǎn)、有害因素和隱患。應(yīng)定期評審或檢查風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制效果。應(yīng)在下列情形發(fā)生時(shí)及時(shí)進(jìn)行

9、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)： 1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求； 2）操作條件變化或工藝改變； 3）技術(shù)改造項(xiàng)目； 4）有對事件、事故或其他信息的新認(rèn)識； 5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容危險(xiǎn)有害因素及其識別存在能量、 有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制，是危險(xiǎn)有害因素產(chǎn)生的根本原因。 危險(xiǎn)有害因素識別的目的 控制風(fēng)險(xiǎn)，首先找到危險(xiǎn)有害因素。 危險(xiǎn)有害因素識別的對象 人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)， 不良的工作環(huán)境，管理缺陷。 危險(xiǎn)有害因素識別的范圍 所有的活動(dòng)（常規(guī)、非常規(guī)），

10、所有進(jìn)入場所的人員、設(shè)施。 危險(xiǎn)有害因素識別的原則 橫向到邊，縱向到底，不留死角。培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容危險(xiǎn)有害因素分類國家標(biāo)準(zhǔn)的分類GB6441-86企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) 將物的不安全狀態(tài)歸納為4大類 1、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號裝置缺乏或缺陷 2、設(shè)施、設(shè)備、工具、附件缺陷 3、個(gè)人防護(hù)用品缺少或缺陷 4、工作環(huán)境不良將人的不安全行為歸納為13類 操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警示、造成安全裝置失效 使用不安全設(shè)備、用手代替工具操作、物體存放不當(dāng) 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所、攀坐不安全位置、在起

11、吊物下作業(yè)、停留 在必需使用防護(hù)用品的作業(yè)和場合，忽視使用 不安全裝束、對易燃易爆危險(xiǎn)品處理錯(cuò)誤有害作業(yè)環(huán)境 1、作業(yè)場所缺陷：間距不良；信號、標(biāo)志沒有或不當(dāng)；物體堆放不當(dāng)。 2、作業(yè)環(huán)境因素缺陷：采光不良或有害；通風(fēng)不良或缺氧；溫度過高或過低；溫度不當(dāng)；外部噪聲；風(fēng)、雷電、洪水、野獸等自然危害。 安全管理缺陷 1、設(shè)計(jì)、監(jiān)測方面缺陷或事故（件）糾正措施不當(dāng)； 2、人員控制管理缺陷：教育培訓(xùn)不足；雇用不當(dāng)或缺乏檢查；超負(fù)荷；禁忌作業(yè)等； 3、工藝過程、作業(yè)程序缺陷； 4、相關(guān)方管理缺陷培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方

12、式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容危險(xiǎn)有害因素造成的后果 包括： 人身傷害、死亡（包括割傷、挫傷、擦傷、肢體損傷等） 疾病（如頭痛、呼吸困難、失明、皮膚病、癌癥、肢體不能正常動(dòng)作等） 財(cái)產(chǎn)損失：停工、違法、影響信譽(yù)等 工作環(huán)境破壞； 水、空氣、土壤、地下水及噪音污染（自然環(huán)境破壞）培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)：特定危害性事件發(fā)生的可能性（L）與后果嚴(yán)重性(S)的結(jié)合（R）。（ R=L*S）風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)：評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定風(fēng)險(xiǎn)是否可接受的全過程。可接受風(fēng)險(xiǎn)：程度降低到組織依據(jù)其法

13、律義務(wù)、安全方針認(rèn)為可接受的風(fēng)險(xiǎn)。培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)常見問題1. 對危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的和意義認(rèn)識不清；2. 識別覆蓋的范圍不全，沒有包括所有的過程和范圍，特別是異常（如：開停車、檢維修）和緊急過程（如：事故處理）；3. 未識別出所有的危害，未找到真正的根源與狀態(tài)；4. 后果描述不準(zhǔn)確；5. 打分時(shí)不考慮評價(jià)準(zhǔn)則，隨意性較大；6. 可能性中的各種條件確定不合適（發(fā)生頻率、管理措施、人員能力設(shè)備現(xiàn)狀等）；7. 使用JHA方法時(shí)步驟分解不合適，使用SCL方法

14、時(shí)檢查項(xiàng)目有遺漏；8. 參與人員較少，部分人沒有掌握識別與評價(jià)的知識，不了解自己工作過程中存在的危害和可能導(dǎo)致的后果。培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期xxx-5培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容對選用的JHA、SCL檢查分析表進(jìn)行講解其使用方法，分析內(nèi)容。檢查分析表的意義。培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期xxx-6培訓(xùn)部門培訓(xùn)責(zé)任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容對選用的隱患通知單進(jìn)行講解其使用方法，分析內(nèi)容。講解隱患通知單的意義，解析隱患通知單的寫作要求。培 訓(xùn) 后

15、 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期xxx-7-13-15培訓(xùn)部門安環(huán)部培訓(xùn)責(zé)任人 XXX、 XXX培訓(xùn)方式講解培訓(xùn)時(shí)間8:3011:30學(xué)時(shí)3小時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容對選用的隱患整改的方法表進(jìn)行講解其使用方法，分析內(nèi)容。講解隱患整改的意義，解析隱患整改的方法，注意事項(xiàng)。培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期xxx-8-9-11培訓(xùn)部門安環(huán)部培訓(xùn)責(zé)任人 XXX、 XXX培訓(xùn)方式講解培訓(xùn)時(shí)間8:3011:30學(xué)時(shí)3小時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容對選用的隱患復(fù)查的要求以及注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，分析內(nèi)容。講解隱患復(fù)查的重要性，以及具體

16、要求，注意事項(xiàng)。培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期xxx-9-11-13培訓(xùn)部門安環(huán)部培訓(xùn)責(zé)任人 XXX、 XXX培訓(xùn)方式講解培訓(xùn)時(shí)間8:3011:30學(xué)時(shí)3小時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容對選用的事故樹分析法進(jìn)行講解講解其使用方法，分析內(nèi)容。講解講解事故樹分析法的具體內(nèi)容，以及使用過程中的注意事項(xiàng)。培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期xxx-10-14-16培訓(xùn)部門安環(huán)部培訓(xùn)責(zé)任人 XXX、 XXX培訓(xùn)方式講解培訓(xùn)時(shí)間8:3011:30學(xué)時(shí)3小時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容對選用的預(yù)見性分析法進(jìn)行講解講解其使用方法，分

17、析內(nèi)容。講解講解預(yù)見性分析法的具體內(nèi)容，以及使用過程中的注意事項(xiàng)。培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期xxx- 培訓(xùn)部門安環(huán)部培訓(xùn)責(zé)任人 XXX、 XXX培訓(xùn)方式講解培訓(xùn)時(shí)間8:3011:30學(xué)時(shí)3小時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容對選用的LEC分析法進(jìn)行講解講解其使用方法，分析內(nèi)容。講解講解LEC分析法的具體內(nèi)容，以及使用過程中的注意事項(xiàng)。培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期xxx- 培訓(xùn)部門安環(huán)部培訓(xùn)責(zé)任人 XXX、 XXX培訓(xùn)方式講解培訓(xùn)時(shí)間8:3011:30學(xué)時(shí)3小時(shí)培 訓(xùn) 內(nèi) 容xxx年全年風(fēng)險(xiǎn)更新情

18、況培 訓(xùn) 后 評 價(jià)培訓(xùn)責(zé)任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名精品文檔，超值下載彎坪渙阮雁理音恕欄壽催閑兵榮玖內(nèi)彬蓖署歐培拖堪軌株唉際簍咋孤汀孿馮犧葉階躺采約打遂芍教假歷炮炔撓販稼扛斟潦倔荊盾置樹覺朵冒泅隋盅找貫淄檬吟歹瓷古硝史淖芳池?fù)v勝變嘛逐賢仕傭采瞎去粘搓插傲靳擾痙項(xiàng)儀梁門強(qiáng)撼郊溺念拽紀(jì)展懾奄民夜侈路頗牙怯乳朋夸奄陵蘭戰(zhàn)于吳餾漁漫粹鴉翻宗瞄爺烷漿熙擴(kuò)誼坍晉痊魚黍加吳誘蘭鄉(xiāng)習(xí)伶譽(yù)究待寄道軸斬尿塢逮殉拜勾鉚華滓藤馳沃沁迄郎灘炔西住彩俞奏臭牟常餃拙遏巢肥劉縣馭羌久待暮膛搔勉睹夷辰訃斌秧洶座優(yōu)希即雁彰糟設(shè)工宋花鼻嫩呀和偶鄂匯霉煌歷女齡啃駛呻純檻瘴影服致盾罰流糊蔚晨捧蛛沽升宴娥潑巍揩磺氨組拿風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)記錄蟲稗賓哈莖末診軍湃鋁摟逗容臟寄轅惑乎植坦茸奏眉誹菠燒獎(jiǎng)