最全方便面品牌宣傳推廣策略分析報(bào)告

1、2004方便面品牌宣傳推廣策略分析報(bào)告目錄刖 百第一章宏觀經(jīng)濟(jì)狀況分析第二章方便面行業(yè)市場動態(tài)及市場現(xiàn)狀分析 第一節(jié)方便面市場現(xiàn)狀分析 一、方便面產(chǎn)銷量二、原材料漲價(jià)，方便面“減肥”三、營養(yǎng)方便面求新變異四、追求優(yōu)勢互補(bǔ)進(jìn)行整合五、消費(fèi)者動態(tài)六、市場集中度高第二節(jié)方便面市場動態(tài)狀況第三章行業(yè)政策法律法規(guī)分析第四章方便面市場走勢預(yù)測第五章 主要競爭品牌的宣傳內(nèi)容及宣傳技巧 第一節(jié)方便面品牌區(qū)域總體投放情況 第二節(jié)主要競爭方便面品牌投放情況分析 一、康師傅 二、統(tǒng) 一三、華龍 四、其它刖 百面食是中華民族優(yōu)秀飲食文化中的重要組成部分，炸醬面、刀削面、拉面、炫面等面食類食品一直是我國大部分地區(qū)特別是

2、北方地區(qū)居民日常飲食中的一部分。隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深地打上了時(shí)代的烙印，快捷、簡單、美 味和廉價(jià)的方便面迅速適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的要求。經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，目前我國已成為世界上最大的方便面生產(chǎn)國，康師傅、統(tǒng) 一、華龍、巧面館、白象，如今走進(jìn)任何一家超市，各種品牌的方便面都擺在最顯 眼的位置。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)的方便面大大小小品種達(dá)數(shù)百個(gè)，年產(chǎn)量約在200萬噸,年銷售收入人民幣180億元左右。隨著日清、農(nóng)心等韓、日方便面大舉進(jìn)入中國，我國 方便面行業(yè)將重新洗牌，新一輪競爭將更加激烈，競爭方式也會由單純的價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向 品質(zhì)競爭，方便面行業(yè)的競爭進(jìn)入了一個(gè)關(guān)注營養(yǎng)的新時(shí)代。

3、本報(bào)告數(shù)據(jù)信息來源：2003年1月一一2004年6月20日剪報(bào)資料。本報(bào)告監(jiān)測分析課題：方便面。本報(bào)告監(jiān)測媒體范圍：中國大陸主要報(bào)刊媒體。備注：本報(bào)告中的“投放篇數(shù)”，實(shí)際上是“掃描張數(shù)”，雖然它不能完整反映發(fā)行量， 也與絕對的總篇數(shù)有一定的差別，但它依然具有良好的代表性，可以具體反映各品牌媒 體的投放“量”。第一章宏觀經(jīng)濟(jì)狀況分析在持速2003高速穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，2004年一季度，我國國民經(jīng)濟(jì)保持了旺盛的發(fā)展勢頭,國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長 9.7%,固定資產(chǎn)投資增長 47.8%,糧食價(jià)格大幅上漲， 鋼鐵、有色金屬等原材料價(jià)格不斷攀升，電力、運(yùn)力和重要原材料的瓶頸制約進(jìn)一步加劇，經(jīng)濟(jì)過熱的特征更

4、加明顯，收縮性宏觀調(diào)控政策的效果尚未顯現(xiàn)，方便面行業(yè)相關(guān) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表現(xiàn)以下幾方面：一、1-5月份，全國工業(yè)利潤繼續(xù)保持較快增長，部分行業(yè)利潤增幅有所回落。規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤 4258億元，比上年同期增長 43.7%。來源：國家統(tǒng)計(jì)局 2004-06-22二、今年一季度，消費(fèi)品市場商品銷售實(shí)現(xiàn)了較快增長， 社會消費(fèi)品零售總額 12831 億元，比上年同期增長 10.7%。其中，3月份當(dāng)月社會消費(fèi)品零售總額 4050億元，與去 年同月相比增長11.1%。1-5月份累計(jì)社會消費(fèi)品零售總額 20999億元，同比增長12.5%。 其中，5月份社會消費(fèi)品零售總額 4166億元，比上年同月增長 17.8%

5、。1-5月份全國居民消費(fèi)價(jià)格上漲3.3%。5月份，全國居民消費(fèi)價(jià)格總水平比去年同月上漲4.4%,其中城市上漲 3.9%,農(nóng)村上漲5.2%。與4月份比，5月份居民消費(fèi)價(jià)格 總水平下降0.1%。5月消費(fèi)品價(jià)格比去年同月上漲5.1%,服務(wù)項(xiàng)目彳格上漲 2.2%;食品價(jià)格上漲11.8%,非食品價(jià)格上漲 0.6%。食品類價(jià)格比去年同月上漲11.8%。其中，糧食價(jià)格上漲 32.3%,油脂價(jià)格上漲24.6%,鮮蛋價(jià)格上漲21.7%,肉禽及其制品價(jià)格上漲19.7%,水產(chǎn)品價(jià)格上漲17.5%,鮮菜價(jià)格下降6.0%。來源：國家統(tǒng)計(jì)局 2004-06-11第二章方便面行業(yè)市場動態(tài)及市場現(xiàn)狀分析第一節(jié)方便面市場現(xiàn)狀分

6、析一、方便面產(chǎn)銷量1-方便面消費(fèi)大國中國新華社上海3月10日電 對飲食頗有講究的中國人吃起簡便食品方便面來也毫不含 糊：2002年全世界共生產(chǎn) 587億份，2003年增長到632.5億份，產(chǎn)量較上一年增長 11.2%, 產(chǎn)值140億美元；2003年，全世界估計(jì)消費(fèi)方便面 652.5億份，其中有277億份是被中 國消費(fèi)掉的。中國的方便面消費(fèi)量位居世界第一，年人均吃掉21份。2003年世界和中國消費(fèi)的方便面總數(shù)分別比上年增長65.5億份和46億份。年方便面消費(fèi)量位列世界第二到第五位的國家分別是印度尼西亞、日本、美國和韓國。中國已經(jīng)成為方便面消費(fèi)增長大國，到2010年，世界方便面的需求量將達(dá)到100

7、00億包，市場將比現(xiàn)在擴(kuò)大 20多倍。而中國方便面市場遠(yuǎn)未飽和，還有 600700億包的 市場有待開發(fā)。同為東亞國家，韓國日本的年人均方便面消費(fèi)量在80包左右，而在中國，這個(gè)數(shù)字則是人均 21包，市場的潛力非常巨大。2003年“康師傅”以產(chǎn)量 77. 89億包，銷售收入 61.75億元遙遙領(lǐng)先，華龍集團(tuán) 以產(chǎn)量72億包、銷售收入 32.6億元列第二位?！敖y(tǒng)一”以銷售收入21.6億元排在第三位。而近年來發(fā)展勢頭強(qiáng)勁的白象則占據(jù)了第四的位置。（來源：中國質(zhì)量報(bào) 3月12日）2、全國重點(diǎn)大型零售商場方便面銷售龍虎榜根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心對全國重點(diǎn)大型零售商場的銷售統(tǒng)計(jì)，2004年1月份方便面銷售2

8、845.3萬元，同比增長8.1%。全國市場和各大片區(qū)市場方便面銷售的品牌監(jiān) 測結(jié)果如下：全國地區(qū)：本月前十位品牌市場綜合占有率綜合為84.6%,比上月下降1.3個(gè)百分點(diǎn)。上月榜上的十位品牌中有九個(gè)品牌繼續(xù)出現(xiàn)在本月前十。康師傅、統(tǒng)一和日清繼續(xù)保持領(lǐng)先，其中康師傅的市場綜合占有率為35.47%,較上月提高近3個(gè)百分點(diǎn)。福滿多連跳兩級，升至第四，華豐退至第六；華龍、農(nóng)心原地不動，保持第五和第七，好 勁道向前邁進(jìn)一步， 升至第八位，公仔下滑到第九，巧面館有幸上榜，將皇子替換而下。華北地區(qū)：本月康師傅、統(tǒng)一仍堅(jiān)持在前兩強(qiáng)，市場綜合占有率達(dá)分別為 35.68% 和16.74%。華龍、日清雙雙高升一位，連

9、升兩級，進(jìn)入前四強(qiáng)；福滿多退步明顯，從上 月第三下滑到第五位，華豐位置上升，從上月第八升至第六，農(nóng)心仍保持第七位，好勁 道后退兩位，本月排名第八，好滋味和小當(dāng)家仍排在十強(qiáng)末兩位。東北地區(qū)：康師傅、統(tǒng)一和華豐穩(wěn)居前三強(qiáng)?？祹煾蹈呔影袷?，本月銷量繼續(xù) 上升，市場綜合占有率為 35.66%。農(nóng)心、華龍本月雙雙上升一位，名列第四、第五位， 東三福讓出其位，退至第七位，好滋味和福滿多躋身本月十強(qiáng)，分別入座第六和第九位； 今麥郎原地不動，保持第八，日清從上月第七下滑到第十位。華東地區(qū)：康師傅、統(tǒng)一、日清、福滿多和好勁道前五強(qiáng)品牌的排名格局和上月保持一致，康師傅和統(tǒng)一市場優(yōu)勢明顯，市場綜合占有率分別為37.

10、10%和21.86%。本月巧面館上升兩位，排名第六位，華豐則退至第八，華龍、農(nóng)心和公仔仍保持在上月的第七、第九和第十位。中南地區(qū)：康師傅穩(wěn)居榜首，市場綜合占有率為 28.00%,統(tǒng)一、公仔緊隨其后， 保持上月排名格局。本月華龍和秀禾座次上升，分別排名第四和第五；皇子從上月第四 下滑到第六位，日清向前邁進(jìn)一步，排名第七，新入圍品牌北京、南街村和宏祥分別占 據(jù)了第八至第十的席位。西南地區(qū)：康師傅和統(tǒng)一分別以 39.41%和25.39%的市場綜合占有率保持領(lǐng)先。 巧面館進(jìn)步較大，本月進(jìn)入前三強(qiáng)。位居上月第三的農(nóng)心本月下滑到第五位；日清上升 一位，排名第四；好勁道排名上升，從上月第九升至第六位，華龍和

11、白家名次有所下滑，本月分別名列第七和第八位。西北地區(qū)：康師傅、統(tǒng)一穩(wěn)居第一、二席，但市場綜合占有率較上月有所下降。 福滿多上升兩位，占據(jù)第三強(qiáng)的位置，今麥郎退后兩位，本月名列第五位，華豐仍堅(jiān)守 在第四位，上月排名第六的農(nóng)心，本月下滑一位，排名第七位。新入圍品牌中萃、小康 家庭、好勁道和好滋味分別入座第六、第八、第九和第十的席位。（以上資料由中華全國商業(yè)信息中心市場監(jiān)評部提供）二、原材料漲價(jià)，方便面“減肥”2003年末開始，方便面的主要原輔材料：棕油、面粉、辣椒、蔥、姜、大蒜等，在多種因素共同作用下，先是小幅緩慢漲價(jià)，后突呈暴漲之勢。從今年3月份開始，又出現(xiàn)較大幅度的增長。面粉的漲幅在10%20

12、叱間，棕桐油漲幅在 5%A上，由于生產(chǎn)周期以及政策性因素，面粉的價(jià)格漲勢不會在短期內(nèi)停止，棕油也由于天氣轉(zhuǎn)暖導(dǎo)致需 求增加及國際形勢影響，價(jià)格也獎在較長時(shí)間內(nèi)堅(jiān)挺。原輔材料價(jià)格的暴漲和產(chǎn)成品價(jià)格相對較低，對方便面企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)壓 力。部分熱衷于價(jià)格競爭的企業(yè)在去年就已經(jīng)難以承受，不得不對價(jià)格過低、虧損嚴(yán)重 的局部市場進(jìn)行價(jià)格調(diào)整?？祹煾等ツ曛钡?2年底亦進(jìn)行出廠價(jià)格的上調(diào)，每件漲幅不超過1元錢，而華龍是慢慢地漲，每次漲幅不是很大。但新一輪的原材料價(jià)格的上漲開始后，廠家的調(diào)整方式從直接上調(diào)價(jià)格降為了降低克重，同時(shí)出廠價(jià)格不變。在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)減重與增重，浮動可以說是一種應(yīng)對市場 變化的靈活

13、策略。華龍從4月1日開始，將中低檔產(chǎn)品的克重普遍下調(diào)412克。其中中檔面克重下降較多，比如小康 120從原來的120克下降到了 108克，今麥郎（袋面）由130克下 降到了 119克，今野由120克降到了 112克；低檔面克重下降較少， 六丁目的規(guī)格從 70 克下降了 4克，新品“ 10惠”面由75克的規(guī)格調(diào)到70克?？祹煾党?“珍品”系列外，大部分產(chǎn)品都下調(diào)了510克。統(tǒng)一的“好當(dāng)家”下降了 5克，而且促銷力度小了很多。方便面產(chǎn)品在近五六年來， 發(fā)展的趨勢主要都是加量不加價(jià)，產(chǎn)品的克重越來越大， 加大克重成了主要的競爭手段之一，這次的原材料漲價(jià)導(dǎo)致的降低克重將會使“加量不 加價(jià)”告一段落。

14、今后方便面的競爭重點(diǎn)可能是在口味、包裝的創(chuàng)新上。三、營養(yǎng)方便面求新變異方便面的主要成分是碳水化合物以及少量的味精、食鹽和其他調(diào)味晶，人體所必需 的七種營養(yǎng)物質(zhì)一一蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、礦物質(zhì)、維生素、水和纖維素所含較 少。方便面的營養(yǎng)絕大部分為淀粉，蛋白質(zhì)和脂肪分別僅為8% 5%從有關(guān)營養(yǎng)專家的調(diào)查我們可以看出，方便面要想在競爭中勝出，營養(yǎng)是一個(gè)非常重要的關(guān)鍵。圖表長期食用方便面人群調(diào)查在方便面的市場競爭中，價(jià)格的影響正逐漸被替代，如何做好營養(yǎng)方面的文章將是 決定未來的一個(gè)重要因素。在營養(yǎng)方面國外企業(yè)已走在我們的前面，如日清推出的西紅 柿雞蛋面、東北酸菜、河南羊肉面等，并取得了良好的市場效

15、果。國內(nèi)一些企業(yè)新近推出的“雜糧方便面”、*“米線方便面”贏得了不少消費(fèi)者的青睞?？梢?，未來的方便面市場只有靠營養(yǎng)才能養(yǎng)大。白象今年初重點(diǎn)推廣“大骨面”，宣稱是“大骨熬湯，身強(qiáng)體壯”，比較有新意，而 且顯示出較同的營養(yǎng)萬分?？祹煾等涨罢诓邉澭邪l(fā)一種零售價(jià)2元的袋裝面，可能會在包裝上有所創(chuàng)新。1四、追求優(yōu)勢互補(bǔ)進(jìn)行整合方便面市場未來發(fā)展走勢近年來，方便面行業(yè)的利潤越來越薄，如果不在規(guī)模上有 一定的優(yōu)勢，很難保證發(fā)展勢頭。雖然現(xiàn)在仍有眾多外資品牌紛紛進(jìn)入中國市場，但它 們想要撼動康師傅的市場地位還不是短時(shí)間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的事，但這些品牌在某個(gè)細(xì)分市場上超越康師傅的可能性還是相當(dāng)大的。為了能夠在未來的

16、市場中爭得席位，眾多企業(yè) 追求優(yōu)勢互補(bǔ)進(jìn)行整合。比如日清和統(tǒng)一的合作，日清除了給統(tǒng)一提供資金外，還在技術(shù)、國際行銷方面給 統(tǒng)一提供幫助，而統(tǒng)一可以在大陸市場幫助日清開拓市場。三太子和康師傅的合作也是 如此，作為一個(gè)急速擴(kuò)張中的企業(yè)，三太子急需資金、技術(shù)，康師傅有這方面的優(yōu)勢， 而康師傅也可以通過三太子在低檔面市場上有所作為。五、消費(fèi)者動態(tài)在消費(fèi)者購買方便面時(shí)主要考慮的因素中，有56.4%的人都考慮產(chǎn)品品牌，已超過價(jià)格成為繼口味后的第二大因素，其次為價(jià)格、廣告與包裝。在對品牌的消費(fèi)中，相當(dāng) 一部分消費(fèi)者有較高的產(chǎn)品忠誠度，有36 .3%的消費(fèi)者主要吃一個(gè)品牌的方便面，吃兩個(gè)品牌的消費(fèi)者也占到34

17、.6%,而吃5個(gè)以上品牌方便面的消費(fèi)者卻不到3%由此看來，在目前品牌集中度日益提高的今天，對于各方便面企業(yè)而言擴(kuò)大品牌的知名度，提高品 牌的美譽(yù)度和忠誠度比一味地打價(jià)格戰(zhàn)要理性得多。國家統(tǒng)計(jì)局中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心公布的中國城市食品消費(fèi)形態(tài)調(diào)查則顯示，方便食品已從過去的另類變成了青年白領(lǐng)的主流食品。以方便面為例，調(diào)查表明83%的居民曾經(jīng)食用方便面。圖表：食用方便面的人每月食用比例來源：I時(shí)代2003-01-03六、市場集中度高2003年方便面行業(yè)中，康師傅品牌仍然是占行業(yè)中的領(lǐng)先地位，市場份額占到 35.14%,而第二名就是統(tǒng)一品牌，占到 24.42%,這兩個(gè)品牌的忠誠度和競爭力指數(shù)都遠(yuǎn) 遠(yuǎn)超過

18、其它的競爭對手，康師傅在市場份額和忠誠度上都占據(jù)了絕對優(yōu)勢，很難有快速 消費(fèi)品的忠誠度能達(dá)到康師傅的76%這么高，統(tǒng)一是唯一一個(gè)有實(shí)力能與康師傅抗衡的品牌，但它的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。雖然在成長指數(shù)上沒有其它的品牌高，圖表2003品牌市場份額品牌 忠誠度但是那些品牌都是新品牌，相對比較，康師傅的老大地位不容動搖。 年方便面行業(yè)調(diào)查報(bào)告品牌成長指數(shù)品牌康師傅35.14康師傅76.02統(tǒng)一24.42統(tǒng)一41.87福滿多12.29華豐34.44華豐6.91福滿多32.51華龍3.29華龍27.94來源：新浪調(diào)查 2004-01第二節(jié)方便面市場近期動態(tài)狀況農(nóng)心辛拉面130.06康師傅73

19、.60皇品123.19天28.52華龍118.38福滿多12.42日清111.04華豐6.51福滿多109.18華龍3.101、2004年4月27日，北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公布對本市生產(chǎn)、銷售的 35種方便面產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果， 合格30種，合格率為85.7%。其中北京市3家企業(yè)生產(chǎn)的 5種方便面，抽查合格的4種；17家商場、超市銷售的30種方便面，抽查合格的26種。 抽查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題主要是菌落總數(shù)超標(biāo)。2、日本日清4月19日與中國華龍面業(yè)集團(tuán)正式簽約：由日清出資1 5 . 5 4億元人民幣，與華龍現(xiàn)有資產(chǎn)合資成立華龍日清食品有限公司。3、3月30日，“康師傅”推出了新開發(fā)的杯型容器面，

20、更力邀鳳凰衛(wèi)視著名主持 人陳魯豫為形象代言人。4、世界方便面高峰會 2004年3月10日首次在中國上海舉行。5、河南省中牟縣農(nóng)民研制的純雜糧方便面制作方法和工藝流程獲得國家專利局批準(zhǔn)。6、2003年12月，康師傅旗下的天津頂益國際食品有限公司注資三億元與河北中旺 集團(tuán)合資組建三太子實(shí)業(yè)公司。7、2003年7月“武漢工業(yè)學(xué)院研究生實(shí)習(xí)基地”在華龍食品研究所正式掛牌，華龍面業(yè)集團(tuán)正式實(shí)施與國內(nèi)食品學(xué)科著名高等學(xué)府，聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品科研開發(fā)的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。8、2003年6月18日，河南斯美特（資興）食品有限公司在資興市東江開放開發(fā)區(qū)舉行 奠基儀式，第一期工程擬建 2至4條方便面生產(chǎn)線。9、統(tǒng)一企業(yè)200

21、3-5-15將旗下控股公司昆山食品廠正式轉(zhuǎn)讓給日本日清株式會社結(jié) 成策略聯(lián)盟。第三章行業(yè)政策法律法規(guī)分析一、衛(wèi)生部關(guān)于規(guī)范食品添加劑的使用和檢驗(yàn)結(jié)果判定的公告為規(guī)范食品添加劑的使用和檢驗(yàn)結(jié)果判定，6月1日衛(wèi)生部作出公告。一、食品及食品原料中添加劑的使用必須嚴(yán)格按照食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB2760)執(zhí)行。二、在檢驗(yàn)和判定食品中食品添加劑指標(biāo)時(shí)，應(yīng)結(jié)合配料表各成份中允許使用的食 品添加劑范圍和使用量綜合判定。二、2004年全國食品放心工程實(shí)施方案2004年3月17日，國家食品藥品監(jiān)管局、公安部、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、衛(wèi)生部、國家工商行政管理總局、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、海關(guān)總署八部委聯(lián)合印發(fā)了20

22、04年全國食品放心工程實(shí)施方案。2004年工作重點(diǎn)是：整治和監(jiān)管與群眾生活息息相關(guān) 的糧、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品等的重點(diǎn)品種；食品源頭污染治理的 重點(diǎn)要向農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管延伸，向食品生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)延伸；加大對種植、養(yǎng)殖環(huán)節(jié) 中的農(nóng)業(yè)投入品使用和食品生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)的綜合監(jiān)管力度。第四章方便面市場走勢預(yù)測方便面市場未來發(fā)展走勢近年來，方便面行業(yè)的利潤越來越薄，如果不在規(guī)模上有 一定的優(yōu)勢，很難保證發(fā)展勢頭。雖然現(xiàn)在仍有眾多外資品牌紛紛進(jìn)入中國市場，但它 們想要撼動康師傅的市場地位還不是短時(shí)間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的事，但這些品牌在某個(gè)細(xì)分市場上超越康師傅的可能性還是相當(dāng)大的。方便面企業(yè)經(jīng)過一系

23、列的“你中有我、我中有你”的整合，中國方便面市場格局將會在漸變中自行調(diào)整，將來的市場格局將會繼續(xù)“由少數(shù)幾個(gè)品牌壟斷市場”。康師傅為了更有利地拓展農(nóng)村市場，注資三億元與河北中旺集團(tuán)合資成立新公司河北三太子實(shí)業(yè)有限公司，意味著方便面行業(yè)的洗牌又開始了，行業(yè)資本正在向有 充分發(fā)展空間的區(qū)域和企業(yè)轉(zhuǎn)移。而且農(nóng)村市場將是中國方便面行業(yè)最具潛力的市場。第五章 主要競爭品牌的宣傳內(nèi)容及宣傳技巧第一節(jié)方便面品牌區(qū)域總體投放情況從監(jiān)測到的方便面品牌一共九種，篇數(shù)和所占的百分比(下圖) 。我們可以看出，大部分的方便面投放量都集中在有實(shí)力的大型廠家，其它廠家的投放量明顯減少，而且基本上沒有投放。 其中日清方便面由

24、于與中國的華龍集團(tuán)進(jìn)行整合， 大部分的信息傳播都?xì)w華龍的品牌宣傳。第二節(jié)主要競爭方便面品牌投放情況分析一、康師傅(1)康師傅軟文分析康師傅從1992年進(jìn)入中國市場開始，就開創(chuàng)了中國方便面市場的新紀(jì)元，讓中國人對方便面的認(rèn)識發(fā)生了根本變化。知道方便面的包裝可以如此精美，醬料可以如此多，口味可以如此好，從此康師傅的品牌形象深入人心，它理所當(dāng)然的成為了方便面市場的 領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)然，康師傅在國內(nèi)市場取得成功有多方原因，比如市場定位準(zhǔn)確明晰、大手 筆的廣告投入、產(chǎn)品領(lǐng)先策略、星星般密布的渠道等等。其中，龐大而規(guī)范的銷售渠道 網(wǎng)絡(luò)是最關(guān)鍵的，遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點(diǎn)有效保證了市場占有率?？祹煾翟诒酒诘谋O(jiān)測投放篇數(shù)

25、為50篇，約占各品牌白市場投放的37% 2003年主題為：康師傅衣錦還張；今年的主題為：3億元搶占農(nóng)村市場。內(nèi)容：1、方便面品牌“康師傅”去年回到臺灣開拓市場，引發(fā)的島內(nèi)“方便面之戰(zhàn)”， 到2003年年8月已在島內(nèi)占有兩成市場份額。2、2003年8月8日昆明頂益食品有限公司和昆明頂滓飲品有限公司的生產(chǎn)線正式 投產(chǎn)，頂新集團(tuán)、康師傅控股有限公司開發(fā)西部市場的戰(zhàn)略計(jì)劃取得了標(biāo)志性的進(jìn)展。3、方便面老大“康師傅”瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場，投入 3億元巨資，與位列 2003中國成長 企業(yè)百強(qiáng)第五位的中旺集團(tuán)合力拓展農(nóng)村方便面市場。(2)康師傅媒體統(tǒng)計(jì)從康師傅的傳播主題、手法和策略來分析，康師傅從大陸返回臺灣與統(tǒng)一

26、繼續(xù)市場 的競爭。在媒介的選擇上有大眾媒介和專業(yè)媒體，是以(全國)大眾媒體為主，在區(qū)域 上北京作為重點(diǎn)的宣傳地區(qū)。二、統(tǒng) 一(1)統(tǒng)一軟文分析統(tǒng)一不斷推出新品，采取差異化的營銷策略與康師傅競爭，同時(shí)在廣告投入、終端 促銷等諸多方面加大力度。但其不能超越康師傅的原因與其取得一定程度成功的原因都 是一個(gè)一一具有豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的市場營銷手法，但過于依賴這些經(jīng)驗(yàn)和策略。統(tǒng)一在本期的監(jiān)測投放篇數(shù)為43篇，約占各品牌的市場投放的 31%主題為：統(tǒng)一意欲統(tǒng)一江湖。內(nèi)容：1、臺灣統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)總裁高清愿和總經(jīng)理林蒼生表示，準(zhǔn)備將上海統(tǒng)一公司在上 海A股上市。2、統(tǒng)一 “敘攤炒面”除了用新包裝材料和茶包代替

27、湯汁外，還將推出炒米粉口陳。 為了應(yīng)對未來進(jìn)口方便面的競爭。3、“統(tǒng)一企業(yè)”欲與全球最大快食面生產(chǎn)廠日本日清食品株式會社結(jié)盟，進(jìn)一步 整合品牌與銷售渠道。4、統(tǒng)一 “敘攤炒面”除了用新包裝材料和茶包代替湯汁外，還將推出炒米粉口陳。為了應(yīng)對未來進(jìn)口方便面的競爭。(2)統(tǒng)一媒體統(tǒng)計(jì)從統(tǒng)一的傳播主題、手法和策略來分析，統(tǒng)一意欲統(tǒng)一江湖。在媒介的選擇上有大眾媒介和專業(yè)媒體，是以大眾媒體為主，在區(qū)域上北京亦是作為重點(diǎn)的宣傳地區(qū)。三、華龍(1)華龍軟文分析“康師傅”、“統(tǒng)一”等知名方便面正如日中天。華龍審時(shí)度勢，縱向延伸，橫向 整合，采取了錯位競爭一一以“農(nóng)村包圍城市，最后奪取城市”的營銷戰(zhàn)略。華龍以大

28、眾面鋪市場，中檔面創(chuàng)效益，高檔面樹形象。推出了 “營養(yǎng)方便面”，搶占了新的制高 點(diǎn)。與康師傅、統(tǒng)一在方便面市場上已形成三足鼎立之勢。華龍?jiān)诒酒诘谋O(jiān)測投放篇數(shù)為31篇，約占各品牌白市場投放的23%華龍2003年主題為：打造品牌競爭力；今年的主題為：華龍日清融局，優(yōu)勢互補(bǔ)。內(nèi)容：1、華龍面業(yè)集團(tuán)“今麥郎”、“煮著吃”、“甲家學(xué)生專用面粉”三大系列產(chǎn)品率先通過中國營養(yǎng)學(xué)生學(xué)會的審核鑒定，為解次方面面食的營養(yǎng)瓶頸問題提供了一條捷徑，標(biāo)志著華龍面進(jìn)入營養(yǎng)強(qiáng)化時(shí)代。2、華龍一萬箱“今麥郎”彈面在天津港裝船啟運(yùn)發(fā)往美國，分別銷往紐約、休斯 敦和洛杉磯3個(gè)城市。3、國家質(zhì)監(jiān)局公布的2003年度獲得“產(chǎn)品質(zhì)量兔于質(zhì)量監(jiān)督檢查”的企業(yè)名單中， 華龍面業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的方便面系列產(chǎn)品榜上有名。4、日本日清4月19日與中國華龍面業(yè)集團(tuán)正式