新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)

1、 新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)阿里巴巴集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃書(shū) 目 錄一 新員工培訓(xùn)目的二 新員工培訓(xùn)程序三 新員工培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及內(nèi)容(一) 就職前準(zhǔn)備工作(二) 崗位培訓(xùn)(三) 課時(shí)安排(四) 培訓(xùn)與考核(五) 課程表 四、 新員工培訓(xùn)資料五、新員工培訓(xùn)所需填寫(xiě)表格Ø 新員工崗位培訓(xùn)反饋表（表一）Ø 培訓(xùn)效果調(diào)查表（表二）Ø 新員工崗位培訓(xùn)總結(jié)表（表三）一、新員工培訓(xùn)課程目標(biāo)讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司。為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣。提供新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識(shí)，使新員工的能力、知識(shí)和技能得到提升，快速適

2、應(yīng)崗位的需要。讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對(duì)他的期望。讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，消除緊張并體會(huì)到歸屬感。為培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法。二、新員工培訓(xùn)程序流程圖獲得新員工入職信息編制新員工通用培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)布新員工通用培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)前準(zhǔn)備（講師、培訓(xùn)室、設(shè)備等）實(shí)施入職通用培訓(xùn) 培訓(xùn)效果考核 員工 講師 反 考試（通用培訓(xùn)知識(shí)）新員工填寫(xiě)培訓(xùn)調(diào)查表 饋 重新安排考試 否 合格 新員工到部門(mén)報(bào)到 合格 否部門(mén)培訓(xùn)退回HR 班組培訓(xùn)新員工考核轉(zhuǎn)正三、新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容1.就職前準(zhǔn)備工作² 到職前：1、致新員工歡迎詞。2、準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品等辦

3、公必需品。3、發(fā)放新員工培訓(xùn)的部門(mén)培訓(xùn)資料4、指定一位資深員工為新員工的導(dǎo)師。5、準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)² 到職后:部門(mén)崗位培訓(xùn) （部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)）2. 崗位培訓(xùn)到職后第一天：l1、公司歷史與現(xiàn)況、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)等。l2、公司人事管理制及相關(guān)程序與流程。l3、公司行政管理制及相關(guān)程序與流程。l4、公司福利待遇。l5、回答新員工提出的問(wèn)題。l6、培訓(xùn)考核。 到職后第六天一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間，新員工填寫(xiě)表一。 到職后一個(gè)月

4、l1、到部門(mén)報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)。l2、經(jīng)理介紹部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能、部門(mén)內(nèi)的管理規(guī)定。l3、經(jīng)理或主管對(duì)新員工進(jìn)行工作描述、職責(zé)要求。l4、經(jīng)理或主管分配新員工工作任務(wù)。l5、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，部門(mén)主管填寫(xiě)表二。 到職后兩個(gè)月 1、在新員工確定崗位后進(jìn)行培訓(xùn)，包括工作流程培訓(xùn)、設(shè)備操作過(guò)程與保養(yǎng)培訓(xùn)等，又培訓(xùn)主管填寫(xiě)表三。l2、參加其他的內(nèi)部培訓(xùn)。l3、各部門(mén)安排新員工進(jìn)行實(shí)際操作考核，又部門(mén)主管填寫(xiě)表四。l4、部門(mén)經(jīng)理根據(jù)新員工考核結(jié)果及平時(shí)工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正。3 課程安排1.企業(yè)文化2.企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度3.職業(yè)生涯規(guī)劃4.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)及辦公軟件使用5.公司產(chǎn)品信息

5、掌握6.商務(wù)禮儀7.財(cái)務(wù)知識(shí)與合同簽訂4、培訓(xùn)與考核1.新員工入職反饋（表一）2.新員工培訓(xùn)效果調(diào)查（表二）3.培訓(xùn)總結(jié)（表三）5、課程表新員工入職培訓(xùn)課程表課程序號(hào)培訓(xùn)主題時(shí)間和地點(diǎn)課時(shí)安排培訓(xùn)講師1開(kāi)學(xué)典禮第一天會(huì)議室0.5課時(shí)2企業(yè)文化第六天 培訓(xùn)教室2課時(shí)3規(guī)章制度第七天 會(huì)議室0.5課時(shí)4職業(yè)生涯第三十天 培訓(xùn)教室1課時(shí)5網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)第三十一天 部門(mén)2課時(shí)6公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)介紹第三十五天 部門(mén)0.5課時(shí)7戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三十六天 會(huì)議室1.5課時(shí)8郵箱的功能與應(yīng)用第三十八天 部門(mén)2課時(shí)9生產(chǎn)流程管理第四十一天 部門(mén)1課時(shí)10商務(wù)禮儀第四十三天培訓(xùn)教室2課時(shí)11財(cái)務(wù)知識(shí)與合同簽訂第五十六天

6、 財(cái)務(wù)部0.5課時(shí)12培訓(xùn)考核（筆試）第六十三天 培訓(xùn)教室1課時(shí)13新老員工交流第七十六天 行政部門(mén)1課時(shí)14培訓(xùn)考核（模擬演練）第八十天 部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況15結(jié)業(yè)典禮（頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)）第九十天 會(huì)議室0.5課時(shí)（注：1課時(shí)為1小時(shí)）四、培訓(xùn)資料新員工入職培訓(xùn) 行政人資部負(fù)責(zé)人事管理制度 行政人資部負(fù)責(zé)行政管理制度 行政人資部負(fù)責(zé)部門(mén)制度 部門(mén)負(fù)責(zé)崗位職責(zé) 部門(mén)負(fù)責(zé)各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材 部門(mén)負(fù)責(zé)五、新員工培訓(xùn)所需填寫(xiě)表格表格一 新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門(mén)填寫(xiě)） 部門(mén)： 新員工姓名：序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人簽名）就職前培訓(xùn)l 讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái) l 準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所

7、、辦公用品l 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料l 為新員工指定工作導(dǎo)師1經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)、介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工。2部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定3新員工工作描述、職責(zé)要求，討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)4是否已經(jīng)了解匯商公司的經(jīng)營(yíng)思路，是否認(rèn)可公司的經(jīng)營(yíng)理念5一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的問(wèn)題。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估。設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間（30天后）談話記錄： 部門(mén)經(jīng)理簽名： 日期： 姓名畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專(zhuān)業(yè)工作部門(mén)崗位導(dǎo)師實(shí)習(xí)試用培訓(xùn)時(shí)間自月日 至 月 日實(shí)習(xí)試用培訓(xùn)時(shí)間段實(shí)習(xí)試用/責(zé)任人實(shí)習(xí)試用培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)習(xí)

8、試用培訓(xùn)目標(biāo)員工所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字：行政人資部審核 簽字：表二 培訓(xùn)效果調(diào)查表培訓(xùn)課程名稱(chēng):培訓(xùn)主導(dǎo)部門(mén): 姓名：（可以不填）說(shuō)明: 1.本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員如實(shí)填寫(xiě),并請(qǐng)?zhí)钔缀蠼唤M織部門(mén)。 2.請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)可的選項(xiàng)上打勾。 3.請(qǐng)你給予真實(shí)的反映批評(píng),以幫助我們對(duì)將來(lái)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目差 中 好1 2 3 4 5 6 71培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到？ 2教師講解技巧如何？ 3是否鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)？ 4是否很好地回答學(xué)員的提問(wèn)？ 5講課內(nèi)容是否豐富，吸引人？ 6知識(shí)面是否寬廣？ 7所講內(nèi)容是否切題？ 8培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)？ 9培訓(xùn)內(nèi)容是否緊密結(jié)合實(shí)際？ 10培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上？ 11教師對(duì)所講內(nèi)容掌握得深、理解得透？ 差 中 好 2 4 6 8 10 12講義編寫(xiě)質(zhì)量？ 13整體上，您對(duì)這次課程的滿(mǎn)意程度是？ （注：滿(mǎn)分100分，前十題滿(mǎn)分7分，后三題滿(mǎn)分10分，匯總后填入“講師總得分”里）您的其它意見(jiàn)： 講師總得分：謝謝合作！表格三 新員工崗位培訓(xùn)總結(jié)表姓名部門(mén)導(dǎo)師日期自我總結(jié)實(shí)習(xí)試用計(jì)劃完成情況：實(shí)習(xí)試用培訓(xùn)心得：導(dǎo)師評(píng)價(jià)評(píng) 語(yǔ)1、非常滿(mǎn)意