材料范文之材料管理員崗位職責(zé)

1、材料管理員崗位職責(zé)【篇一：材料員職責(zé)】1. 掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。2. 對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。3. 搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相 符，盈虧有原因是，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。4. 負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書(shū)等資料 收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。5. 忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料

2、員 采購(gòu)。2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)， 確定價(jià)格。4、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量進(jìn)度 要求。5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。6、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資 料。8、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。9、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。1 0、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格楸算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。1 1、及時(shí)掌握

3、現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。1 2、材料及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間不能超過(guò)三天。1 3、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。1 4、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈。建筑工程五大員之材料員崗位職責(zé)崗位名稱：材料員直接上司：材料設(shè)備處處長(zhǎng)崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有原材料的管理工作。管理權(quán)限：行使公司物資供應(yīng)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司有關(guān)材料管理規(guī)定的義務(wù)，全面負(fù)責(zé)所管材料的領(lǐng)用與回收工。材料員崗位職責(zé)：1 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2 掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量

4、、質(zhì)量。配合施工部門(mén)編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。3 把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、保管工作。4 掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料。5 配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。6 搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。7 負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書(shū)等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。8 忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料員工作程序由于

5、建筑材料資金一般要占工程總造價(jià)的70% 左右，因此，一個(gè)建筑企業(yè)（包括工程處、棟號(hào)）材料管理的好壞，是衡量其經(jīng)營(yíng)管理水平和實(shí)現(xiàn)文明施工的重要標(biāo)志之一，也是保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、降低工程成本的重要環(huán)節(jié)。實(shí)際上，建筑企業(yè)的盈虧與建筑材料的采購(gòu)成本和現(xiàn)場(chǎng)消耗有著很大的關(guān)系，因而材料管理工作就顯得尤為重要同時(shí)也對(duì)從事材料管理工作的人員提出了較高的素質(zhì)要求。一般來(lái)說(shuō)，材料管理人員包括材料計(jì)劃員、材料采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)材料保管員和施工現(xiàn)場(chǎng)材料員，但在實(shí)行項(xiàng)目承包的過(guò)程中也有一人兼上述數(shù)職的情況不管怎樣分工，材料員都必須圍繞著“從施工生產(chǎn)出發(fā)，為施工生產(chǎn)服務(wù)”這個(gè)中心，并按照“計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)

6、儲(chǔ)、供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)”的基本程序，加強(qiáng)供、管、用三個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，從而保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行和創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)把材料管理人員的工作程序介紹如下：1 、編制計(jì)劃建筑企業(yè)的材料計(jì)劃是為完成施工生產(chǎn)任務(wù)取得物資保證的重要環(huán)節(jié)，所以應(yīng)該根據(jù)企業(yè)（工程處、單位、項(xiàng)目、棟號(hào)）施工、生產(chǎn)維修任務(wù)所需材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量和時(shí)間的要求進(jìn)行編制。同時(shí)，要加強(qiáng)核算和定額控制，以保證材料耗用的節(jié)約，推動(dòng)材料的合理使用。材料計(jì)劃一般可按用途、時(shí)間和材料的使用劃分。（ 1 ）按用途劃分：即材料需用計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，材料申請(qǐng)計(jì)劃，材料訂貨計(jì)劃（亦稱訂貨明細(xì)表），材料采購(gòu)計(jì)劃。（ 2）按時(shí)間劃分：即年度計(jì)劃，季度計(jì)

7、劃，月度計(jì)劃，戰(zhàn)役或單位工程材料需用量計(jì)劃，臨時(shí)追加材料計(jì)劃。（ 3）按材料的使用方向劃分：即生產(chǎn)用量計(jì)劃，雙革、技措、維修等用料計(jì)劃，機(jī)械制造用料計(jì)劃，輔助生產(chǎn)及其他用料計(jì)劃。在上述各類計(jì)劃中，材料需用量計(jì)劃是編制其他材料計(jì)劃的基礎(chǔ)，是控制供應(yīng)量和供應(yīng)時(shí)間的依據(jù)，所以，必須認(rèn)真進(jìn)行編制。材料需用計(jì)劃匯總表的具體編制過(guò)程：一是熟悉圖紙和技術(shù)資料；二是由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工三家會(huì)審圖紙；三是計(jì)算分部分項(xiàng)實(shí)物工程量；四是按分項(xiàng)實(shí)物工程量查消耗定額核算，再填入材料分析表；五是根據(jù)施工現(xiàn)象進(jìn)度確定分期需用材料，編制材料需用計(jì)劃。2 、計(jì)算材料用量編制需用材料計(jì)劃時(shí)，由于條件和技術(shù)資料不同，采取的定額也不同

8、。材料用量計(jì)算可分為直接計(jì)算法與間接計(jì)算法兩種。（ 1 ）直接計(jì)算法：一般是以單位工程為對(duì)象進(jìn)行編制在施工圖紙到達(dá)并經(jīng)過(guò)會(huì)審后，根據(jù)施工圖計(jì)算分部分項(xiàng)實(shí)物工程量，結(jié)合施工方案與措施，套用相應(yīng)的材料定額編制材料分析表。其計(jì)算公式如下：某種材料計(jì)劃需用量=建筑安裝實(shí)物工程量*某材料消耗定額（分預(yù)算定額或施工定額）（ 2）間接計(jì)算法：用于工程任務(wù)巳經(jīng)落實(shí)，但由于設(shè)計(jì)尚未完成而技術(shù)資料不全，或只有投資金額和施工面積指標(biāo)而不具備直接計(jì)算的條件，為了事前做好備料工作，可采用間接計(jì)算法。間接計(jì)算法有如下兩種：巳知工程類型、結(jié)構(gòu)特征及施工面積的項(xiàng)目，可選用同類型的建筑面積第m2 消耗概算定額計(jì)算材料。其計(jì)算公

9、式為；某材料計(jì)劃需用量=某工程建筑面積*某類型工程（每平方）材料消耗概算定額*調(diào)整系數(shù)工程任務(wù)不具體，只有計(jì)劃總投資，則采用萬(wàn)元材料消耗概算定額。其計(jì)算公式為：某材料計(jì)劃需用量=各類工程任務(wù)計(jì)劃總投資*每萬(wàn)元工作量某材料消耗概算金額*調(diào)整系數(shù)在編制材料供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，要掌握好四個(gè)要素，即材料需用量、庫(kù)存資源量、周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量和材料供應(yīng)量。其計(jì)算公式為：材料供應(yīng)計(jì)劃=材料需用量-期初庫(kù)存資源量+周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量做好材料計(jì)劃工作更重要的是，平時(shí)要積累各種定額資料，將它們整理分析成為系統(tǒng)性強(qiáng)、可靠性好的經(jīng)驗(yàn)資料，以供備料或承包工程估算使用。此外，材料計(jì)劃人員要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，掌握實(shí)際數(shù)據(jù)，摸清任務(wù)，核準(zhǔn)材

10、料需用量與庫(kù)存量，搞好調(diào)劑利用，從而保證工程進(jìn)度。3 、材料采購(gòu)材料采購(gòu)是在商品市場(chǎng)中進(jìn)行的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。它涉及面廣，既復(fù)雜又繁重，既服務(wù)于工程又制約著施工生產(chǎn)，因此要完成采購(gòu)任務(wù)，要做到“知己知彼”，內(nèi)外協(xié)調(diào)，配合協(xié)作。采購(gòu)材料時(shí)，既要對(duì)內(nèi)部需用情況心中有數(shù)，更需了解市場(chǎng)商情，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行搜集、整理、分析，為采購(gòu)決策和擇優(yōu)選購(gòu)提供依據(jù)。采購(gòu)工作主要是組織材料資料。其主要途徑是：直接向供應(yīng)單位和生產(chǎn)廠家申請(qǐng)訂貨，建設(shè)單位供料，市場(chǎng)采購(gòu)，協(xié)作調(diào)劑，加工改制，清倉(cāng)挖潛及回收利用等。建筑材料的特點(diǎn)是種類繁多，常用的有 1000 多種，而且規(guī)格、品種復(fù)雜，生產(chǎn)分散，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)多，許多產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)保證

11、，價(jià)格又不統(tǒng)一，同時(shí)貨源不穩(wěn)定，故受市場(chǎng)供求和價(jià)值規(guī)律的影響較大。這些特點(diǎn)，決定市場(chǎng)物資供應(yīng)的渠道多、采購(gòu)方式多樣化，增加了采購(gòu)工作的難度。但對(duì)需用單位來(lái)說(shuō)，選擇的余地較大，而且主動(dòng)性較強(qiáng)。這樣，在保證材料質(zhì)量的前提下，采購(gòu)材料的關(guān)鍵就在于采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。采購(gòu)人員在日常工作中應(yīng)堅(jiān)持“三比一算”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本）進(jìn)行比較分析，從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制材料供應(yīng)單位一覽表，以便選擇。表的編制方法如下：供應(yīng)單位一覽表材料名稱：計(jì)量單位：供應(yīng)單位產(chǎn)品質(zhì)量地址價(jià)格運(yùn)費(fèi)其他費(fèi)用生產(chǎn)供應(yīng)情況 信用情況服務(wù)措施附注對(duì)包工不包料或分別供料的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)該采取實(shí)物形態(tài)的供

12、應(yīng)方式，把工程所需的各項(xiàng)計(jì)劃分配物資撥付施工企業(yè)使用，也有交訂貨合同，由施工企業(yè)代為提運(yùn)、供應(yīng)的。對(duì)這兩種情況，無(wú)論是供料是實(shí)用實(shí)銷，還是按施工圖預(yù)算包干使用，施工企業(yè)都必須積極做好接料工作。如果在品種、規(guī)格上存在缺口，施工企業(yè)應(yīng)該沒(méi)法幫助進(jìn)行調(diào)劑配套，待施工圖預(yù)算好后再進(jìn)行核算，由建設(shè)單位補(bǔ)撥。除現(xiàn)貨采購(gòu)?fù)猓M織貨源時(shí)大多采用合同或協(xié)議的形式。因此，材料工作人員必須懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi)容和鑒證的方法與手續(xù)，以及違反合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法。4、運(yùn)輸管理在材料運(yùn)輸管理中，必須貫徹“及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì) ” 的原則，采用正確的運(yùn)輸方式而經(jīng)濟(jì)合理地組織運(yùn)輸，用最少的勞動(dòng)消耗、

13、最短的時(shí)間和里程，把材料從產(chǎn)地運(yùn)到生產(chǎn)消費(fèi)地點(diǎn)，以滿足工程需要。目前，我國(guó)有六種基本運(yùn)輸方式，即：鐵路運(yùn)輸，公路運(yùn)輸，水路運(yùn)輸，航空運(yùn)輸，管道運(yùn)輸，民間群運(yùn)。這六種運(yùn)輸方式各有其優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍，在選擇運(yùn)輸方式時(shí)，要根據(jù)材料的品種、數(shù)量、運(yùn)輸距離、裝運(yùn)條件、供應(yīng)要求和運(yùn)費(fèi)等因素?fù)駜?yōu)錄用。材料運(yùn)到后應(yīng)及時(shí)提貨，以免交付暫存費(fèi)。材料接運(yùn)交付倉(cāng)庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后，運(yùn)輸工作人員應(yīng)立即輸運(yùn)貨的結(jié)算手續(xù)。然后，將有關(guān)托運(yùn)、實(shí)物交接、到貨驗(yàn)收等有關(guān)運(yùn)輸資料和憑證整理裝訂，并將各種材料運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)數(shù)據(jù)逐一登入運(yùn)輸表和運(yùn)輸計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表，以箅查考。這樣，整個(gè)運(yùn)輸工作過(guò)程便告一段落。5 、倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)管理是企業(yè)

14、經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)主要由驗(yàn)收入庫(kù)、保管保養(yǎng)和發(fā)料三個(gè)階段組成。（ 1 ）材料驗(yàn)收入庫(kù)：驗(yàn)收入庫(kù)的基本要求是：準(zhǔn)確、及時(shí)、嚴(yán)格，要把好材料質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。即：憑證手續(xù)不全不收，規(guī)格數(shù)量不符不收，質(zhì)量不合格不收。材料在驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量后，按實(shí)收數(shù)及時(shí)辦理材料入庫(kù)驗(yàn)收單，及時(shí)登賬做卡。在驗(yàn)收材料過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等問(wèn)題，必須向供方書(shū)面提出退貨、掉換、賠償或追究違約責(zé)任的處理意見(jiàn)。（2）材料保管保養(yǎng)：材料保管和維護(hù)保養(yǎng)是倉(cāng)庫(kù)管理的經(jīng)常性業(yè)務(wù)，基本要求是：保質(zhì)、保量、保安全。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存材料應(yīng)在統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)分類、合理存放、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)及定位保管的基礎(chǔ)上，按照“合理

15、、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便”的原則合理堆碼。材料堆碼力求做到四號(hào)定位（即定倉(cāng)庫(kù)號(hào)、貨架號(hào)、架層號(hào)、貨位號(hào)）和五五化（即以五為基數(shù)進(jìn)行材料堆碼）。材料的維護(hù)保養(yǎng)，必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，在工作實(shí)踐中做到：根據(jù)材料不同的性能，采取不同的保管條件；做好堆碼及防潮防損工作；嚴(yán)格控制溫度和濕度；經(jīng)常檢查，隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)保管材料的變質(zhì)情況，并采取有效的補(bǔ)救措施；嚴(yán)格控制材料儲(chǔ)存期限；搞好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生及庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)安全及保衛(wèi)工作；（ 3）倉(cāng)庫(kù)和料場(chǎng)的材料必須定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以便準(zhǔn)確地掌握實(shí)際庫(kù)存量，了解材料儲(chǔ)備定額執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)材料保管中存在的各種問(wèn)題。（ 4）材料出庫(kù)：材料出庫(kù)是倉(cāng)庫(kù)作業(yè)

16、的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是劃清倉(cāng)庫(kù)與用料部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界線。因此，材料出庫(kù)必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、節(jié)約。材料出庫(kù)的程序是：準(zhǔn)備根據(jù)品種的性質(zhì)及數(shù)量的多少，準(zhǔn)備相應(yīng)的搬運(yùn)力量。核證：要認(rèn)真審核發(fā)料地點(diǎn)、品種、規(guī)格、質(zhì)量及數(shù)量，并對(duì)審核人、領(lǐng)料人的簽章及有關(guān)規(guī)定的審批程序進(jìn)行詳細(xì)審核無(wú)誤后，才能發(fā)料。而對(duì)外調(diào)材料，必須先辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，財(cái)務(wù)收款蓋章后才能發(fā)料。備料：按憑證所列品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行備料，除指明批號(hào)外都應(yīng)按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。復(fù)核：為防止誤差，事后必須復(fù)查，然后再下賬、改卡。點(diǎn)交：不管是內(nèi)部領(lǐng)料還是外部提料，都要當(dāng)面一次點(diǎn)交清楚，以便劃清責(zé)任。最后填寫(xiě)材料出庫(kù)憑證。倉(cāng)庫(kù)材料管理員在做好上述

17、工作的同時(shí)，要注意控制倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存量，以利于加速材料周轉(zhuǎn)，減少資金占用。對(duì)完工后剩余的材料或巳領(lǐng)的專用材料退回倉(cāng)庫(kù)時(shí)，經(jīng)檢查質(zhì)量，點(diǎn)清數(shù)量后，才可辦理退料手續(xù)。6 、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑安裝企業(yè)從事施工生產(chǎn)活動(dòng)，最終形成建筑產(chǎn)品的場(chǎng)所，因此加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，是提高材料管理水平、克服施工現(xiàn)場(chǎng)混亂浪費(fèi)現(xiàn)象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。注意，各施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，都應(yīng)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理原理和方法。授權(quán)人：接受人： 施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)（ 1 ）認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。（ 2）根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度，協(xié)助施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）編制材料申

18、請(qǐng)計(jì)劃。（ 3）按照施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理堆放材料，為文明施工創(chuàng)造條件。（ 4）嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗。（ 5）積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。（ 6）搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。（ 7）實(shí)行限額配料，協(xié)助和配合有關(guān)部門(mén)推行經(jīng)濟(jì)核算制。（ 8）對(duì)生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的兼職材料員、工具員實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。施工現(xiàn)場(chǎng)材料員工作程序1 、現(xiàn)場(chǎng)材料員的

19、任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)材料管理是施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一部署下進(jìn)行的材料【篇二：材料管理崗位職責(zé)】一、項(xiàng)目經(jīng)理1 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)料具管理的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)所轄項(xiàng)目的料具管理 負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 負(fù)責(zé)制定施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)材料人員的崗位責(zé)任制及施工現(xiàn)場(chǎng)料具管 理制度；審定料具供應(yīng)計(jì)劃，以確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的用料及時(shí)供應(yīng)。3 負(fù)責(zé)審定各項(xiàng)主要料具的采購(gòu)計(jì)劃、數(shù)量、品種、價(jià)格，并在受 法人代表委托下負(fù)責(zé)審定和對(duì)外簽署主要料具供應(yīng)合同。4 負(fù)責(zé)與供方簽訂料具因市場(chǎng)價(jià)格增長(zhǎng)而導(dǎo)致工程造價(jià)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì) 洽商。5 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工管理人員進(jìn)行料具管理知識(shí)的教育和考核工作。負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約措施及限額領(lǐng)料制度的落實(shí)情況。6 定期或不定期的

20、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、存放和使用進(jìn)行檢查，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)料具管理水平。7 根據(jù)實(shí)際情況，制定節(jié)約和浪費(fèi)料具的獎(jiǎng)罰制度，并切實(shí)兌現(xiàn)。二、現(xiàn)場(chǎng)料具負(fù)責(zé)人1 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)料具管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具負(fù)直接管理責(zé)任。2 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理崗位責(zé)任制和料具管理制度。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工管理作業(yè)人員進(jìn)行料具管理知識(shí)的教育、考核。3 根據(jù)預(yù)算部門(mén)提供的施工圖預(yù)算分析制定料具需求計(jì)劃。4 負(fù)責(zé)查驗(yàn)確認(rèn)分承包方提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品合格證書(shū)和有關(guān)資料是否符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外材料堆放管理，及時(shí)辦理場(chǎng)外用地的相關(guān)手續(xù)。保證材料碼放符合規(guī)定要求。6 定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、存放

21、和使用進(jìn)行檢查，提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行復(fù)查；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)料具的保管工作，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及周轉(zhuǎn)材料的保管應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。7 落實(shí)限額領(lǐng)料制度，執(zhí)行材料節(jié)約措施，建立材料節(jié)約臺(tái)賬。8 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)料具的標(biāo)識(shí)工作，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)應(yīng)符合iso 9002 標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具內(nèi)業(yè)資料的建檔。三、現(xiàn)場(chǎng)材料員1 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)技術(shù)要求較高的料具，應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同驗(yàn)收。2 進(jìn)場(chǎng)的料具按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖的要求碼放整齊，并保持料場(chǎng)周圍的干凈、整齊。3 隨時(shí)掌握工程所需料具的品種、數(shù)量和施工預(yù)算提出的料具用量，確定限領(lǐng)額度，掌握使用額度及剩余額度，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度4 根據(jù)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)大小、市

22、場(chǎng)情況，及時(shí)與采購(gòu)員聯(lián)系，合理安排現(xiàn)場(chǎng)材料的庫(kù)存，力爭(zhēng)做到既保證生產(chǎn)需要又不造成積壓。5 隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)料具的品種和數(shù)量，并根據(jù)iso 9002 標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。6 負(fù)責(zé)監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料的使用情況，做好料具的防雨、防曬、防凍、防爆、防潮、防混放、防損壞、成品保護(hù)等系列工作。7 負(fù)責(zé)對(duì)工程拆下來(lái)料具及時(shí)清理和碼放管理，防止浪費(fèi)和混雜。負(fù)責(zé)對(duì)料具包裝品的管理和回收工作。8 負(fù)責(zé)及時(shí)向材料三級(jí)賬提供驗(yàn)收單和領(lǐng)料單，按月和三級(jí)賬核對(duì)耗料表和實(shí)物量，按月填報(bào)上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9 建立料具明細(xì)賬，做到賬賬相符、賬物相符。妥善保存賬目和原始憑證，不損壞、不遺失。四、現(xiàn)場(chǎng)料具管理崗位職責(zé)為使材料供應(yīng)管理工作分

23、工合理，責(zé)任到人，職責(zé)明確。增強(qiáng)全體物資管理人員的責(zé)任感和紀(jì)律性，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率，不斷改進(jìn)工作方法，盡快達(dá)到規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制。（ 一 ）現(xiàn)場(chǎng)材料管理負(fù)責(zé)人基本職責(zé)1 參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場(chǎng)管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)存料場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)及其臨時(shí)設(shè)施和運(yùn)輸?shù)缆返奈恢谩? 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的管理要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定現(xiàn)場(chǎng)料具管理規(guī)劃及管理制度。3 根據(jù)有關(guān)部門(mén)提供的原始資料，負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具租用及材料節(jié)約計(jì)劃等，并及時(shí)上報(bào)上一級(jí)材料

24、主管部門(mén)。4 負(fù)責(zé)組織經(jīng)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)的部分市場(chǎng)（就近）的材料、工具的供應(yīng)工作。堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距的原則。5 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的收、發(fā)、保管工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持崗位，嚴(yán)格把好手料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度，做到手續(xù)完備，賬目清楚。6 開(kāi)展 tqc 工作，搞好材料質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作。7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具管理工作。做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn)；使用合理，維修保養(yǎng)得當(dāng)；廢舊物資、包裝容器回收及時(shí)，實(shí)現(xiàn)文明管理。8 搞好材料定額管理工作，建立健全各種單位工程臺(tái)賬及限額領(lǐng)料手續(xù)；掌握材料使用去向，按時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)；抓好材料節(jié)約工作，實(shí)施材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法。9 負(fù)責(zé)工程竣工后的各項(xiàng)收尾工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，組織好料具的回

25、收、調(diào)劑、退轉(zhuǎn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)的清理及有關(guān)資料的匯總、交接、存檔等工作。10 各崗業(yè)務(wù)人員，要堅(jiān)持工作質(zhì)量考核評(píng)比，材料紀(jì)律檢查監(jiān)督工作的開(kāi)展；堅(jiān)持為施工服務(wù)，為班組服務(wù)；遵紀(jì)守法、模范遵守職業(yè)道德規(guī)范及廉政方面的有關(guān)規(guī)定。( 二 )施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位材料人員的基本職責(zé)1 計(jì)劃員 業(yè)務(wù)主管1 1) 了解掌握開(kāi)程協(xié)議的有關(guān)規(guī)定、工程概況、施工地點(diǎn)、供料方法、運(yùn)輸條件及資源情況，并參與施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制工作。(2)負(fù)責(zé)各類材料計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)等工作。(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織供應(yīng)工作。督促、檢查材料計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)情況。(4)深入實(shí)際，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，了解材料的使用、消耗情況。(5)組織計(jì)劃供應(yīng)

26、、定額用料、綜合統(tǒng)計(jì)等各管理環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作。要求分析科學(xué)、數(shù)據(jù)可靠、措施得力、效果顯著。(6)負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查材料管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)等工作。(7)制定物資工作計(jì)劃與規(guī)劃，組織制定與完善各項(xiàng)規(guī)章制度及物資管理等基礎(chǔ)建設(shè)工作。2 定額員 材料技術(shù)管理(1)協(xié)助計(jì)劃員匯總編制單位工程主要材料一次性用料計(jì)劃，構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)建立健全定額用料制度中規(guī)定的各種臺(tái)賬，即單位工程二級(jí)核算對(duì)比臺(tái)賬，主要材料供應(yīng)臺(tái)賬、消耗臺(tái)賬，構(gòu)配件計(jì)劃供應(yīng)消耗考核臺(tái)賬，班組主要材料消耗臺(tái)賬。要求數(shù)據(jù)真實(shí)，交圈對(duì)口，準(zhǔn)確完整。(3)負(fù)責(zé)限額領(lǐng)料單的簽發(fā)、下達(dá)、驗(yàn)收、結(jié)算等工作。(4)負(fù)責(zé)檢查、

27、監(jiān)督材料的使用、消耗情況。要求做到查項(xiàng)、查量、查措施、查操作、查腳下清。(5)負(fù)責(zé)編制匯總月份材料消耗統(tǒng)計(jì)表及單位工程主要材料結(jié)算表。并負(fù)責(zé)材料節(jié)約獎(jiǎng)的統(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)、簽證工作。(6)向計(jì)劃員提供材料節(jié)超情況，并綜合分析原因，提出改進(jìn)措施；監(jiān)督材料技術(shù)節(jié)約措施的落實(shí)及效果考核工作。(7)在施工預(yù)算不具備的情況下，認(rèn)真做好定額用料的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程技術(shù)洽商、變更的增減賬處理及技術(shù)翻樣資料的收集整理工作，為竣工結(jié)算積累要始資料。3 統(tǒng)計(jì)員 綜合統(tǒng)計(jì)(1)負(fù)責(zé)建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。(2)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。組織收集匯總各業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要做到統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)可靠，交圈對(duì)口，報(bào)表清晰無(wú)誤。(3)向計(jì)劃員提供材

28、料收、發(fā)、使用去向，節(jié)超、調(diào)撥、調(diào)劑、利用代用、回收、維修、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等情況，并進(jìn)行綜合分析，提供反饋信息。(4)負(fù)責(zé)制定及完善材料統(tǒng)計(jì)管理制度，協(xié)同計(jì)劃員搞好本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作總結(jié)，參與制定材料工作計(jì)劃及規(guī)劃工作。(5)負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、匯總及存檔等管理工作；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)用品及辦公用品的管理工作。4 核算員 業(yè)務(wù)記賬與核算(1)負(fù)責(zé)原始憑證、賬目、報(bào)表的編制及管理工作。根據(jù)材料目錄按二級(jí)科目分類，建立三級(jí)明細(xì)賬。記賬要及時(shí)準(zhǔn)確，確保賬目數(shù)據(jù)的連續(xù)性。(3)會(huì)同會(huì)計(jì)人員搞好財(cái)務(wù)稽核工作，并同保管員每月進(jìn)行一次核查對(duì)賬。賬物不相符時(shí)，應(yīng)在查明原因后做賬面調(diào)整。(4)按規(guī)定每月做好周轉(zhuǎn)料具的

29、攤銷工作。編制攤銷核算表交財(cái)務(wù)做賬。(5)做好對(duì)原始憑證的裝訂、存檔等管理工作。對(duì)隨貨同行的提貨單或運(yùn)輸小票，附在點(diǎn)驗(yàn)單后面，妥善保存以便備查。(6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)保管員做好賬務(wù)管理及盤(pán)點(diǎn)工作，定期向計(jì)劃員提供材料庫(kù)存及資金動(dòng)態(tài)情況。5 收料員 現(xiàn)場(chǎng)收料(1)堅(jiān)守崗位，隨叫隨到，收料認(rèn)真負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確及時(shí)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行收料“三驗(yàn)制 ”，即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格品種。(3)建立進(jìn)(出 )料登記臺(tái)賬及計(jì)量檢測(cè)記錄，認(rèn)真辦理進(jìn)(出 )料各種手續(xù)，確認(rèn)無(wú)誤后及時(shí)登記。(4)嚴(yán)格按照施工平面布置圖，合理規(guī)范的存放各類材料及構(gòu)配件。(5)每天應(yīng)向計(jì)劃員及其他業(yè)務(wù)人員提供進(jìn)料情況。6 采購(gòu)員(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同法

30、及有關(guān)購(gòu)銷、加工承攬等法律法規(guī)，模范遵守物資政策及材料工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，在加工訂貨及市場(chǎng)采購(gòu)工作中，做到廉潔奉公，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。(2)要堅(jiān)持 “三比一算”的原則，正確選擇進(jìn)貨(訂貨)渠道。堅(jiān)持“先看貨后訂貨”的原則，認(rèn)真簽訂并履行購(gòu)銷合同；及時(shí)催貨，組織提貨送料，做到及時(shí)準(zhǔn)確、完好無(wú)損。(3)嚴(yán)格執(zhí)行加工訂貨計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，遇有變更或代用時(shí)，應(yīng)及時(shí)與計(jì)劃員(或技術(shù)質(zhì)量人員)簽認(rèn)，不得擅自更改。(4)負(fù)責(zé)訂貨進(jìn)料的質(zhì)量證明書(shū)及產(chǎn)品合格證的索取、下發(fā)及管理工作；負(fù)責(zé)購(gòu)銷合同的傳遞及管理工作。(5)負(fù)責(zé)辦理材料的入庫(kù)、下發(fā)、記賬、結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。(6)定期(月或季)編報(bào)材料采購(gòu)報(bào)表，分析采購(gòu)價(jià)格及管理費(fèi)用的開(kāi)支，完成采購(gòu)