10kv線路施工組織設(shè)計(jì)

1、附件:蘭州市城市發(fā)展投資有限公司蘭州市黃河干流（雁兒灣）段防洪工程電力線路遷改EPC項(xiàng)目（蘭州焦家灣糧庫(kù)西出口道路新建工程電力線路遷改EPC項(xiàng)目）工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位：年月日批準(zhǔn)：年月日審核：年月日年月日年月日編寫(xiě)：年月日年月日一、編制依據(jù)：1.二、工程建設(shè)管理及工程概況1.2.1 工程概況：1.2.2 工程建設(shè)管理：錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.3 編制施工組織設(shè)計(jì)綱要的指導(dǎo)思想1.2.4 工程承包范圍及計(jì)劃工期1.2.5 工程設(shè)計(jì)依據(jù)及主要內(nèi)容1.2.6 工程環(huán)境條件2.2.7 項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求3.三、施工管理組織機(jī)構(gòu)5.3.1 施工管理組織機(jī)構(gòu)5.3.2 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)分工及關(guān)系6.3.3

2、 工程施工主要技術(shù)資料8.3.4 施工場(chǎng)地準(zhǔn)備&3.5 材料、機(jī)械設(shè)備和工器具配置需求83.6 材料的保管和運(yùn)輸8.3.7 勞動(dòng)力需求計(jì)劃表8.四、工期進(jìn)度計(jì)劃及施工措施9.4.1 工程施工進(jìn)度形象圖（見(jiàn)附件）9.4.2 主要工序進(jìn)度保證措施9.五、施工方案9.5.1 施工準(zhǔn)備9.5.2 施工技術(shù)方案105.3 技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)1.35.4 材料供應(yīng)135.5 施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備1.35.6 施工總體工序安排1.55.7 主要工序和特殊工序的施工方法155.8 工程成本的控制措施1.55.9 影響施工的主要環(huán)節(jié)16六、施工綜合進(jìn)度及保證措施1.6七、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量技術(shù)保證措施1.

3、77.1 質(zhì)量目標(biāo)177.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1.77.3 質(zhì)量管理措施18八、工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施188.1 工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)188.2 保證工程質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法208.3 質(zhì)量控制技術(shù)措施21九、安全及職業(yè)健康219.1 安全及職業(yè)健康管理組織機(jī)構(gòu)219.2 本工程安全及職業(yè)健康目標(biāo)219.3 安全及職業(yè)健康管理人員的主要職責(zé)229.4 安全及職業(yè)健康的組織技術(shù)措施239.5 安全及職業(yè)健康采取的相應(yīng)措施和要求249.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全控制過(guò)程24十、環(huán)境保護(hù)2410.1 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)2410.2 環(huán)境保護(hù)管理組

4、織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖2410.3 環(huán)境保護(hù)施工的職責(zé)2510.4 環(huán)境保護(hù)要求及措施2510.5 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理方法及措施25十一、文明施工2611.1 文明施工目標(biāo)2611.2 文明施工管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖2611.3 文明施工的職責(zé)2611.4 文明施工管理方法及措施27十二、計(jì)戈V、統(tǒng)計(jì)和信息管理2712.1 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞2712.2 信息管理的目標(biāo)2712.3 信息管理的措施28附件1:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表28附件2:本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表29附件3:勞動(dòng)力計(jì)劃表30一、編制依據(jù)：我公司積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，根據(jù)以下文件資料編制本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)勘察及

5、公司對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境的初步調(diào)查蘭州市城市發(fā)展投資有限公司蘭州市黃河干流（雁兒灣）段防洪工程電力線路遷改EPC項(xiàng)目州焦家灣糧庫(kù)西出口道路新建工程電力線路遷改EPC項(xiàng)目施工圖紙建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50302011電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-2011工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明GB500293電力建設(shè)安全工作規(guī)程DL5009.3-1997建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程二、工程建設(shè)管理及工程概況2.1 工程概況：新建架設(shè)10kV送電線路8.4km,電源引入、送審驗(yàn)收、供電交付使用等。2.2編制施工組織設(shè)計(jì)綱要的指導(dǎo)思想本施工組織設(shè)計(jì)綱要遵循建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理

6、單位的要求，本著優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的原則，針對(duì)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)施工條件，材料來(lái)源及地質(zhì)氣候等編制最佳施工方案，在確保工程質(zhì)量的前提下，縮短工期，節(jié)約成本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要在規(guī)定的施工用地范圍內(nèi)，材料設(shè)備及機(jī)具堆放整齊，保持場(chǎng)地衛(wèi)生。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)物質(zhì)保管，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)及被盜事件。做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作,防止水污染、大氣污染、噪聲污染。2.3 工程承包范圍及計(jì)劃工期按照施工圖紙完成圖紙內(nèi)所有施工。計(jì)劃工期2017年4月5日至2017年8月5日2.4工程設(shè)計(jì)依據(jù)及主要內(nèi)容設(shè)計(jì)文件依據(jù)為本工程可行性研究報(bào)告及評(píng)審意見(jiàn)文件，業(yè)主要求及提供的相關(guān)資料。規(guī)范依據(jù)依據(jù)的

7、規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)主要有：建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2011GB50242011GB50162011GB50162011GB50242011GB50162011GB50162011«電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范«電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范«電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明GB500293«電力建設(shè)安全工作規(guī)程DL5009.3-1997建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程2.5工程環(huán)境條件序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容/參數(shù)1安裝地點(diǎn)甘肅省白銀市會(huì)寧縣2海拔高程（m）2025米3最低環(huán)境溫度（°C）-154最

8、咼環(huán)境溫度（C）385年平均氣溫（C）7.96最大日溫差量32K7地震烈度8度8污穢等級(jí)（戶內(nèi)）II級(jí)2.6項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求261項(xiàng)目管理特點(diǎn)分項(xiàng)特點(diǎn)管理體系嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理管理制，并按我公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理整合體系文件進(jìn)行管理，積極配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位“大監(jiān)理、小業(yè)主”模式進(jìn)行“五制”項(xiàng)目管理，從嚴(yán)從細(xì)管理，竭誠(chéng)為業(yè)主和工程服務(wù)。目標(biāo)管理按施工階段對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等目標(biāo)定期進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，將目標(biāo)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合。主要實(shí)施內(nèi)容進(jìn)度控制本工程堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開(kāi)工、竣工，嚴(yán)格按施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖要求進(jìn)行進(jìn)度控制

9、，對(duì)于施工過(guò)程中偏離計(jì)劃進(jìn)度的，及時(shí)找出原因，采取相應(yīng)措施，并做出滾動(dòng)計(jì)劃修改；在進(jìn)度管理上重點(diǎn)突出“均衡施工、連續(xù)施工”，米取確保開(kāi)工和竣工時(shí)間的方法，積極取得業(yè)主的協(xié)調(diào)配合，合理組織勞動(dòng)力，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃里程碑來(lái)進(jìn)行進(jìn)度控制。質(zhì)量控制根據(jù)工程內(nèi)容，本工程主要有基礎(chǔ)工程、桿塔組立工程及導(dǎo)線架設(shè)三個(gè)分部工程。費(fèi)用控制嚴(yán)格按施工計(jì)劃投入勞動(dòng)力和施工機(jī)械進(jìn)行施工，避免二次進(jìn)場(chǎng)，建設(shè)場(chǎng)地清理準(zhǔn)備工作由專人負(fù)責(zé)，積極與當(dāng)?shù)卣腿罕娐?lián)系，并取得其大力支持和協(xié)助。合同管理合同關(guān)系到我公司的信譽(yù)和對(duì)業(yè)主的承諾，全體施工人員必須建立“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格按合同辦事，并在施工過(guò)程中落到實(shí)處。安

10、全管理齊抓共管、全員共建，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持定期開(kāi)展“安全四查”、定期開(kāi)展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，保證安全措施到位、獎(jiǎng)懲到位。文明施工管理全面深入、有針對(duì)性地進(jìn)行本工程安全文明施工與環(huán)境保護(hù)二次策劃，以人為本，有布置、有落實(shí)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，積極開(kāi)展“創(chuàng)星級(jí)施工隊(duì)活動(dòng)”，譜寫(xiě)文明工程新篇章。分項(xiàng)特點(diǎn)信息管理運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)信息的收集和反饋，運(yùn)用各種現(xiàn)代化通訊工具，充分利用公司本部的各類資源，確保本工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交、按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)且達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，用戶滿意工程。262總體要求分類目標(biāo)子項(xiàng)目標(biāo)值總目標(biāo)安全、優(yōu)質(zhì)、咼效，達(dá)標(biāo)投

11、產(chǎn)工程。質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率100%分部工程優(yōu)良率100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%符合設(shè)計(jì)保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則。質(zhì)量事故杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。材料合格率100%優(yōu)良率100%顧客滿意度顧客滿意度為100%以精益求精的技術(shù)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。質(zhì)量管理樹(shù)立“最大限度滿足用戶需求”質(zhì)量觀念，明確達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程的奮斗目標(biāo)；開(kāi)展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制；強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量；建立讓用戶滿意的服務(wù)體系，提高工程施工及竣工后服務(wù)質(zhì)量。安全管理確保工程建設(shè)文明施工，落實(shí)環(huán)保方案，并米取積極有效的安全措施，確保不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重大施

12、工機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不發(fā)生重傷事故，輕傷負(fù)傷率w3%o，不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故；安全目標(biāo)開(kāi)竣工時(shí)間作業(yè)里程碑確保工程的開(kāi)竣工時(shí)間和工程的里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成。工期目標(biāo)進(jìn)度調(diào)整以工程進(jìn)度服從質(zhì)量為原則，根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施。均衡施工合理組織勞動(dòng)力，流水作業(yè)，均衡施工，防止窩工、搶進(jìn)度。分類目標(biāo)子項(xiàng)目標(biāo)值成本目標(biāo)考核建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)考核，提高管理水平。成本目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益管理出效益，創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)約

13、工程投資積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，優(yōu)化施工，縮短工期，力爭(zhēng)節(jié)約工程投資。施工嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）的規(guī)定和要求，進(jìn)行安全文明施工管理，規(guī)范施工。文明施工環(huán)境保護(hù)工完料盡、保持水土與植被、嚴(yán)禁濫砍濫伐，不發(fā)生環(huán)境污染事故。作風(fēng)遵紀(jì)守法，行為文明，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。管理實(shí)仃準(zhǔn)車事化管理，積極進(jìn)仃安全文明施工與環(huán)境保護(hù)二次策戈?duì)巹?chuàng)安全文明施工一流現(xiàn)場(chǎng)。三、施工管理組織機(jī)構(gòu)我公司擬組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，由越二寅同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、毛根生擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并計(jì)劃從公司擇優(yōu)選擇技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)頑強(qiáng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。我公司將加大對(duì)參與本工程施工人員的教育培

14、訓(xùn)工作，各工序開(kāi)工前對(duì)所有施工人員都必須進(jìn)行施工技術(shù)交底和質(zhì)量安全和環(huán)保意識(shí)教育，特殊工種人員經(jīng)技能考核后持證上崗。為確保本工程按照工程項(xiàng)目管理的科學(xué)規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)控制，保障本工程的工期、安全、質(zhì)量和成本得到有效的控制，首先公司本著投入我公司業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任項(xiàng)目管理人員；同時(shí)，公司在施工設(shè)備、機(jī)具、車輛、材料供應(yīng)和資金的使用等方面將對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行特殊傾斜政策，優(yōu)先保證；其次，公司要求各職能部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)及時(shí)了解并快速反應(yīng)；并且，在工程施工管理上，我公司將全面貫徹項(xiàng)目法人、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理整合體系文件和各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)

15、從細(xì)管理，竭誠(chéng)為業(yè)主和工程服務(wù)，確保工程順利進(jìn)行?？傊竟緦⒈局百|(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)決執(zhí)行“精心策劃、規(guī)范管理、創(chuàng)建一流產(chǎn)品；誠(chéng)信服務(wù)、改進(jìn)創(chuàng)新、保零故障運(yùn)行。”的質(zhì)量方針，保證按期完成本工程。3.1 施工管理組織機(jī)構(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)圖3.2 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)分工及關(guān)系為了實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，適應(yīng)市場(chǎng)需要，落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到文明施工、安全生產(chǎn)，依據(jù)公司管理程序要求，本工程實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，決定成立公司領(lǐng)導(dǎo)下的“蘭州市城市發(fā)展投資有限公司蘭州市黃河干流（雁兒灣）段防洪工程電力線路遷改EPC項(xiàng)目州焦家灣糧庫(kù)西出口道路新建工程電力線路遷改EPC項(xiàng)目項(xiàng)目部”，越二寅同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、毛根

16、生擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。3.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量組、技術(shù)組、安全組、經(jīng)營(yíng)組、物資供應(yīng)組五個(gè)專業(yè)職能部門。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保工程質(zhì)量和安全目標(biāo)達(dá)到本綱要的規(guī)定。確保業(yè)主的合理要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。3.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理在公司經(jīng)理所授權(quán)限范圍內(nèi)，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工的全面管理，處理和決策與本項(xiàng)目工程有關(guān)的一切事宜。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)控制和使用本項(xiàng)目部的成員，并實(shí)施有效地組織、管理，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)同工作。所有管理人員在施工期間，只負(fù)責(zé)本工程的工作，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作，不再分管或兼管與本工程無(wú)關(guān)的工作。項(xiàng)目經(jīng)理在負(fù)責(zé)工程施工的同時(shí)，還應(yīng)對(duì)本標(biāo)段工程施工的環(huán)境保護(hù)

17、及文明施工工作，職業(yè)安全、后勤保障等工作進(jìn)行管理。項(xiàng)目工程管理及施工，均應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制定的管理手冊(cè)及管理體系程序文件中的有關(guān)要求，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益；確保工程施工環(huán)境保護(hù)及文明施工達(dá)到本綱要的要求。3.2.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、技術(shù)及安全管理工作；確保工程質(zhì)量符合投產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足施工合同及業(yè)主的要求。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，有效的完成本工程施工的其他管理工作，確保工程的各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)。325項(xiàng)目部的專業(yè)職能部門，在本項(xiàng)目工程實(shí)施期間，履行各自專業(yè)的職責(zé)，落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的具體事宜，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人全面完成本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)目標(biāo)。3.

18、2.6 整個(gè)工程施工期間，項(xiàng)目部及全體參與施工的人員，應(yīng)無(wú)條件地接受工程監(jiān)理代表和業(yè)主代表對(duì)施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督。協(xié)調(diào)好與監(jiān)理代表和業(yè)主代表的關(guān)系；并為其在生活和工作等方面提供便利的條件。3.2.7 公司各職能部門及人員協(xié)調(diào)、配合、參與項(xiàng)目部的各項(xiàng)具體管理工作。公司職能部門對(duì)項(xiàng)目部有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和管理考核的責(zé)任。主要管理人員簡(jiǎn)歷序號(hào)姓名學(xué)歷職稱從業(yè)年限現(xiàn)任職務(wù)備注1越二寅工程師項(xiàng)目經(jīng)理2毛根生工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人3王建民助理工程師安全員4李曉峰工程師施工員5黃彥平工程師預(yù)算員6劉斌工程師質(zhì)量員7王云斌工程師機(jī)械員3.3 工程施工主要技術(shù)資料開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行施工圖會(huì)審和交底，依據(jù)公司管理程序的要求

19、，參加施工圖會(huì)審前，公司工程部和本工程項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工圖進(jìn)行內(nèi)審。3.3.1 由項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)組負(fù)責(zé)，對(duì)本工程進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，結(jié)合施工圖、本工程施工組織設(shè)計(jì)綱要等資料，進(jìn)行項(xiàng)目工程策劃并編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。3.3.2 為確保全體參與施工人員掌握工程施工的相關(guān)要求，分部工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部依據(jù)各種技術(shù)、安全資料的要求及規(guī)定，邀請(qǐng)有關(guān)管理和技術(shù)人員參加，向施工班組進(jìn)行全面的技術(shù)、安全交底。3.4 施工場(chǎng)地準(zhǔn)備選擇現(xiàn)場(chǎng)材料場(chǎng)地；3.4.1 平整材料場(chǎng)地，搭建臨時(shí)工器具和材料庫(kù)、棚；平整施工材料小運(yùn)道路；3.5 材料、機(jī)械設(shè)備和工器具配置需求所有采購(gòu)的施工材料，均必須

20、滿足施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，并必須提供完整的合格證和檢驗(yàn)證明。3.5.1 項(xiàng)目部物資供應(yīng)組負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行材料采購(gòu)。到場(chǎng)材料及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。3.5.2 項(xiàng)目部在開(kāi)工前，應(yīng)制定詳細(xì)的施工機(jī)械和工器具供應(yīng)計(jì)劃。并組織人員對(duì)施工機(jī)械和工器具進(jìn)行必要的配備、檢查和保養(yǎng)。3.5.3 所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械和工器具，必須符合公司依據(jù)ISO及制定的管理體系相關(guān)程序文件的要求。3.5.4 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（見(jiàn)附件1）材料的保管和運(yùn)輸3.5.5 材料必須經(jīng)抽檢合格后，方可使用。3.5.6 對(duì)于運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料，如材料有損傷等，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師協(xié)商，共同制定處理辦法。3.5.7 進(jìn)場(chǎng)的

21、材料在條件允許的情況下均入庫(kù)存放，材料場(chǎng)地應(yīng)有良好的排水措施，底面應(yīng)襯墊，并且應(yīng)采取防火措施及防盜措施。3.5.8 不同品種、規(guī)格材料應(yīng)分開(kāi)儲(chǔ)存，并進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)。3.5.9 對(duì)報(bào)廢品和不合格品要?jiǎng)澏▽ｉT堆放區(qū)域，也應(yīng)進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)，以防混淆。3.6 勞動(dòng)力需求計(jì)劃表見(jiàn)附件四、工期進(jìn)度計(jì)劃及施工措施工程施工進(jìn)度形象圖（見(jiàn)附件）4.1 主要工序進(jìn)度保證措施根據(jù)既定的工期和整體施工的工程量，編制出合理的進(jìn)度計(jì)劃，通過(guò)階段性實(shí)際進(jìn)度情況的檢查，并與計(jì)劃進(jìn)度相比較，分析查找出偏差原因和對(duì)工期影響的因素及程度，制定相應(yīng)的措施，調(diào)整原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直到保證工程在既定的工期內(nèi)竣工驗(yàn)收。4.2.1 根

22、據(jù)線路施工的特點(diǎn)，我們認(rèn)為影響施工進(jìn)度的主要因素有：1）施工過(guò)程中青苗補(bǔ)償工作；2）設(shè)計(jì)變更；3）與供電部門協(xié)商溝通。4.2.2 為了保證施工進(jìn)度，針對(duì)上述幾點(diǎn)因素，特制訂措施如下：A. 施工全過(guò)程應(yīng)始終及時(shí)做好相關(guān)單位的相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；B. 做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，盡早發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計(jì)不符的變化情況，及時(shí)與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，以盡量減少或避免臨時(shí)停工等對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生的影響；C. 依據(jù)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求，采用合理的施工技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；對(duì)采用的新技術(shù)、新材料等應(yīng)經(jīng)過(guò)測(cè)試、驗(yàn)證、判定后方可采用，并保證其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。防止技術(shù)上出現(xiàn)失誤，造成返工延誤；強(qiáng)化施工組織管理，合理安排、組織施工工序

23、進(jìn)度，適當(dāng)、高效的調(diào)配勞動(dòng)力和施工機(jī)械，合理安排布置各施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。五、施工方案5.1施工準(zhǔn)備線路施工需要多工種配合、多種設(shè)備同時(shí)投入，因此技術(shù)、材料、設(shè)備等方面準(zhǔn)備工作直接影響工程質(zhì)量及進(jìn)度，以下是本工程準(zhǔn)備工作項(xiàng)目表：序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任者1設(shè)置指揮部及管理機(jī)構(gòu)、指揮部人員進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理2材料站的設(shè)定、材料場(chǎng)地選定。項(xiàng)目部3沙石料、水泥供應(yīng)地點(diǎn)的調(diào)查、定貨，并送質(zhì)檢站檢驗(yàn)。項(xiàng)目部4施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，聯(lián)系施工駐點(diǎn)、分段。項(xiàng)目部5制定材料、工器具、設(shè)備調(diào)配計(jì)劃和管理制度，安排運(yùn)輸。項(xiàng)目部6全線施工的協(xié)調(diào)和理順與地方政府的關(guān)系。項(xiàng)目部7制定各種管理制度、勞力調(diào)配計(jì)劃；建立通訊聯(lián)絡(luò)

24、系統(tǒng)；做好后勤保障工作。項(xiàng)目部8研究圖紙及設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審。編制施工組織設(shè)計(jì)、施工說(shuō)明及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全文件。做施工技術(shù)交底和安全教育的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目部9建立財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、成本核算的工作制度和措施。項(xiàng)目部施工人員進(jìn)場(chǎng)的培訓(xùn)教育進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，組織全體施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育和安規(guī)考試，進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、質(zhì)量管理規(guī)定、爆炸物品管理和當(dāng)?shù)刂伟补芾淼膶W(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行文明施工的教育主要施工技術(shù)準(zhǔn)備5.131圖紙會(huì)審：組織有關(guān)人員，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)和審核，將施工圖中的一切問(wèn)題在開(kāi)工前予以解決，防止因施工圖紙中的問(wèn)題影響工程進(jìn)度。5.2 施工技術(shù)方案一、線路施工方案1、

25、基礎(chǔ)施工1送電線路的桿塔位置，是根據(jù)設(shè)計(jì)單位勘測(cè)定位的桿塔來(lái)確定的。由于線路在測(cè)定之后，到開(kāi)始施工這段期間內(nèi)，往往受到自然環(huán)境或外界因素的影響，使桿塔樁偏移或丟失。故在開(kāi)始施工之前，必須對(duì)線路上各桿塔樁檔距、高差等進(jìn)行一次全面復(fù)測(cè)。2根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)范做好每基桿塔的分坑復(fù)測(cè)工作；3桿坑（拉線坑）開(kāi)挖及鐵塔基礎(chǔ)制作（1）桿坑（拉線坑）開(kāi)挖的方法有人力開(kāi)挖、和爆破開(kāi)挖，除山區(qū)巖石坑以外，一般采用人力開(kāi)挖。a. 測(cè)量放樣：本工程設(shè)計(jì)比較特殊，桿塔較多，設(shè)計(jì)單位已提供樁孔座標(biāo)，用全站儀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定位復(fù)測(cè)，重點(diǎn)樁位釘上木樁，并以樁上的鐵釘作標(biāo)記，放樣完畢即可進(jìn)行下一道工序。b. 樁孔位置的控制：為防止雜

26、物在開(kāi)挖時(shí)落入孔中，防止地表水滲入井內(nèi)，開(kāi)挖前應(yīng)以樁中心點(diǎn)為中心，高出地面50mmc. 樁井開(kāi)挖深度按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行開(kāi)挖，深度必須設(shè)計(jì)要求。d. 清底驗(yàn)收：當(dāng)樁孔挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，則停止掘進(jìn)，通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后準(zhǔn)備進(jìn)行下一道工序施工。2桿塔組立（1）桿塔起立前，應(yīng)做好桿位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，確切掌握現(xiàn)場(chǎng)施工條件。（2）根據(jù)桿型特點(diǎn)計(jì)算出電桿的各項(xiàng)參數(shù)（抱桿高度、座地點(diǎn)位置、初始角、起吊點(diǎn)位置，以及起吊、牽引、制動(dòng)等參數(shù)）正確做出桿塔起立施工方案。（3）按規(guī)程確定安全系數(shù)、動(dòng)荷系數(shù)和不平衡系數(shù)，以最大受力作為選擇工具的依據(jù)。3拉線安裝1線夾舌板應(yīng)與拉線緊密接觸，受力后無(wú)滑動(dòng)現(xiàn)象，線夾的凸肚

27、應(yīng)壓的尾線側(cè)，安裝時(shí)線股不應(yīng)受損傷；2拉線變彎曲部分不應(yīng)有明顯松股，拉線斷頭應(yīng)用鍍鋅鐵線綁扎，線夾的尾線長(zhǎng)度不宜超過(guò)300mm3同組拉線使用兩個(gè)線夾時(shí)，其線夾尾線端的方向應(yīng)統(tǒng)一。4拉線與拉棒應(yīng)是一條直線；5UT型線夾的螺桿必須露出螺母，并留有不少于1/2的螺栓長(zhǎng)度可供調(diào)節(jié)松緊。6組合拉線的各根拉線應(yīng)受力一致；4橫擔(dān)安裝1橫擔(dān)及鐵附件運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，在組裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查及機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)，不合格者不得使用。2橫擔(dān)及鐵附件在地面組裝好后，采用滑輪、人力地面起3人工登桿組裝橫擔(dān)。5金具、絕緣子安裝1絕緣子、金具等附件運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，在組裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不合格者不得使用。2金具的鍍層鋅有局部碰損，剝落或脫鋅

28、時(shí)，應(yīng)除銹后補(bǔ)刷防銹漆防銹。3懸垂線夾安裝后，絕緣子串應(yīng)垂直于地面，個(gè)別情況下，絕緣子串傾斜角可不超過(guò)5度，最大偏移值不應(yīng)超過(guò)200mm4絕緣子串、導(dǎo)線及避雷線上各種金具螺栓，穿釘及彈簧銷子的穿向應(yīng)統(tǒng)一，若設(shè)計(jì)無(wú)特殊要求時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）橫向穿：兩邊線由線路外側(cè)向內(nèi)穿，中相由左向右穿（面向受電側(cè)）。（2）垂直穿：由上向下穿。5開(kāi)口銷必須對(duì)稱開(kāi)口，開(kāi)口總角度應(yīng)為60度-90度，開(kāi)口后不得有折斷、裂紋等現(xiàn)象，不得用線材代替開(kāi)口銷。6導(dǎo)線不得與線夾或夾具直接接觸，導(dǎo)線表面應(yīng)纏預(yù)絞絲或鋁包帶，預(yù)絞絲或鋁包帶的纏繞方向應(yīng)與外層線股一致，與懸垂線夾中心為準(zhǔn)，各邊一半，而耐張線夾后尾應(yīng)留有50-10

29、0mm預(yù)紋絲或鋁包帶。7架空避雷線防震錘應(yīng)與地面垂直。8跳線應(yīng)呈近似懸鏈狀，向上彎曲，不得扭曲，其對(duì)桿塔及拉線等的電氣間隙為不小于0.85m。6放、緊線1放線（1）根據(jù)線軸的線長(zhǎng)度及緊線方向布置線軸的安放位置；（2）將放線支架裝設(shè)穩(wěn)固；（3）清除放線通道上可能損傷導(dǎo)線及避雷線的障礙物或采取可靠的保護(hù)措施；（4）跨越電力線、通訊線、公路時(shí)，應(yīng)搭好安全穩(wěn)固的跨越架，無(wú)法搭設(shè)跨越架時(shí)，應(yīng)有可靠的跨越方向。（5）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況合理布置護(hù)線人員，工作地點(diǎn)的通信聯(lián)系應(yīng)及時(shí)可靠，護(hù)線人員在放線過(guò)程中應(yīng)對(duì)導(dǎo)線進(jìn)行監(jiān)察并完成以下幾點(diǎn)任務(wù)；A監(jiān)視導(dǎo)線壓接管通過(guò)滑車時(shí)是否發(fā)生卡住現(xiàn)象及滑輪轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活現(xiàn)象；B監(jiān)視導(dǎo)

30、線是否有損壞之處，有則需纏以紅布條并記錄所在檔距；C監(jiān)視壓接管與耐張線夾，懸垂線夾的距離是否符合規(guī)定；D擔(dān)當(dāng)傳遞各種信號(hào)；E展放導(dǎo)線人員和線軸工作人員在工作中必須互相配合，正確地及時(shí)保持聯(lián)系。(6)放線過(guò)程中對(duì)展放的導(dǎo)線應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外觀檢查并注意不使導(dǎo)線發(fā)生磨傷斷股，打金鉤等現(xiàn)象。(7) 對(duì)放線滑車的選用應(yīng)符合下列要求：A輪槽底部的輪徑不宜小于導(dǎo)線，避雷線直徑的15倍。B放線滑車的制造材料應(yīng)與導(dǎo)線、避雷線的材料相適應(yīng)。C滑輪應(yīng)采用動(dòng)軸承以保證轉(zhuǎn)運(yùn)靈活。(8) 本工程要求放線滑車一律掛在瓷瓶串下面。(9) 關(guān)于導(dǎo)線、避雷線損傷的必須按相關(guān)規(guī)程要求處理2緊線(1) 緊線工作應(yīng)在基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度達(dá)到1

31、00%勺設(shè)計(jì)強(qiáng)度，同時(shí)，全耐張段內(nèi)的桿塔已全部檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行。(2) 緊線前應(yīng)按規(guī)定在耐張桿塔上打好臨時(shí)拉線。(3) 觀測(cè)馳度的實(shí)測(cè)度必須是代表導(dǎo)、地線的真實(shí)情況(周圍的空氣溫度)。(4) 緊線工作應(yīng)在白天進(jìn)行，如遇大風(fēng)、雪、霧等天氣影響馳度，觀測(cè)時(shí)，應(yīng)停止緊線。(5) 掛線時(shí)對(duì)孤立檔及較短的耐張段，其牽引長(zhǎng)度應(yīng)不大于200m(設(shè)計(jì)要求不大于150mm。(6) 架線馳度應(yīng)在架線后隨即檢查，其誤差不大于+5%-2.5%，但正誤差最大值應(yīng)不大于500mm當(dāng)馳度大于30m時(shí)，其誤差應(yīng)不大于+2.5%,按最大跨越設(shè)計(jì)的跨越檔，其誤差應(yīng)不大于+2%-2.5%。(7) 長(zhǎng)度較小的耐張段及孤立檔，在

32、緊線時(shí)，對(duì)耐張桿塔應(yīng)嚴(yán)密觀測(cè)，如發(fā)現(xiàn)傾斜應(yīng)及時(shí)調(diào)整，以免影響馳度的準(zhǔn)確。7電氣設(shè)備安裝1、桿上設(shè)備安裝(1) 瓷件完好，接觸緊密。(2) 敷設(shè)水平接地體，在傾斜的地形宜沿等高線敷設(shè)，防止接地體因接地溝被沖刷造成接地外露；(3) 接地裝置的連接應(yīng)可靠，除設(shè)計(jì)規(guī)定的斷開(kāi)點(diǎn)可用螺栓連接外。應(yīng)采用焊接，連接前應(yīng)清洗除連接部的鐵銹等附著物，若采用搭接焊，其搭接長(zhǎng)度為直徑的6倍，并雙面施焊；(4) 接地引下線與桿塔的連接應(yīng)接觸良好，并便于解開(kāi)測(cè)量接地電阻；(5) 雨后不應(yīng)立即測(cè)量接地電阻，雨季測(cè)得的接地電阻值應(yīng)乘以一個(gè)季節(jié)系數(shù)。&工程成本的控制措施(1)控制工程成本的關(guān)鍵在于保證施工進(jìn)度，即施工過(guò)

33、程中做到不窩工、不返工；另外提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，把關(guān)原材料的進(jìn)貨質(zhì)量，降低材料損耗也是降低工程成本的主要手段。因此在本工程中我們采取以下措施以達(dá)到控制工程成本的目的。采取合理可靠的施工定額，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)人員的積極性。(2) 根據(jù)設(shè)計(jì)資料的交付和材料供應(yīng)時(shí)間，抓好施工前期準(zhǔn)備工作，做到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施齊備，機(jī)械就位，避免發(fā)生窩工。及時(shí)做好基礎(chǔ)鋼筋、塔材、導(dǎo)、地線，金具、絕緣子及配套材料的定貨供應(yīng)，以滿足施工要求。配備先進(jìn)的工器具和機(jī)械設(shè)備，提高施工效率。實(shí)行動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理，每月對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行一次核算，并根據(jù)工程進(jìn)展和材料到貨情況，對(duì)沒(méi)有按計(jì)劃完成的項(xiàng)目及時(shí)制定出修正措施，使整

34、個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。采用新工藝，新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。加強(qiáng)施工過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確保施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，降低檢修消缺頻次。取得地方政府大力支持，積極和地方政府聯(lián)系，減少外界干擾。5.3 技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)對(duì)每一個(gè)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員，每一道工序、每一個(gè)分項(xiàng)工程都要進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底。5.4 材料供應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用材料，提前提出材料使用計(jì)劃，及時(shí)跟蹤落實(shí)，保證材料及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。5.5 施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工程開(kāi)工以后，我們將立即派人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)展開(kāi)定位復(fù)測(cè)工作及材料采購(gòu)工作。辦理租借房屋、材料堆放場(chǎng)地及其它設(shè)施的手續(xù)。施工機(jī)具配置和安排各類工程機(jī)械按工期要求，陸續(xù)

35、運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。以下為本次工程施工的主要施工機(jī)械，其余配套工具將按施工進(jìn)度分批運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，一次形成施工能力。施工力量的配置本公司將組織素質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬的管理人員及對(duì)10KV線路有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。所有特殊工種(包括測(cè)工、司機(jī)、焊接工、機(jī)械操作工、爆破工等)均由專業(yè)人員持證上崗。主要施工機(jī)具使用計(jì)劃如下表管理層人員配置:序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間備注2載重汽車5T輛1臨時(shí)3鑿巖機(jī)內(nèi)燃手提式臺(tái)44全站儀臺(tái)15鐵抱桿付26機(jī)動(dòng)絞磨5噸臺(tái)27導(dǎo)線放線架付28手鏈葫蘆6噸付49牽引繩C13防扭km510對(duì)講機(jī)對(duì)1011放線滑車付3012吊車臨時(shí)租用項(xiàng)目經(jīng)理部安排管理人員數(shù)人，具體

36、安排如下:序號(hào)管理類別安排人數(shù)（人）備注1項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人13質(zhì)檢14安全15聯(lián)絡(luò)16材料1施工層人員配置基礎(chǔ)及組立桿塔和架線施工（包括附件安裝）時(shí)分二段，投入二個(gè)施工隊(duì)序號(hào)工序名稱人數(shù)合計(jì)備注技工普工1基礎(chǔ)工程20801002立桿工程2060803架線工程3080110計(jì)劃投入本工程的技術(shù)力量安排如下表:序工序名稱工程技術(shù)人員（人）特殊工種（人）號(hào)高級(jí)中級(jí)初級(jí)測(cè)量焊接爆破壓接1前期準(zhǔn)備0121002基礎(chǔ)工程012113立桿工程012114架線工程012115竣工驗(yàn)收0121說(shuō)明：1、基礎(chǔ)工程含接地敷設(shè)。2、組立桿塔含接地引下線安裝。3、架線工程含附件安裝。5.6施工總體工序安排56

37、1本工程工序安排是根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工程進(jìn)度和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求及本工程的特點(diǎn)，計(jì)劃分三段，由三個(gè)施工隊(duì)分別完成。在各段施工中，為了做好三抓（進(jìn)度、效率、效益）、三控（技術(shù)控制、質(zhì)量控制、安全控制）的工作，我們每個(gè)隊(duì)的編制除隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技工（包括特殊工種）、普通工外，還配置技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、及一個(gè)測(cè)量人員。各種人員根據(jù)工序的進(jìn)度安排，分類分批地逐步進(jìn)場(chǎng)。我們將進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查研究、科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)化組合，合理安排施工，創(chuàng)造最佳工作狀態(tài)，最合理的工作程序，使計(jì)劃精確和現(xiàn)實(shí)，從而為總體工期的順利實(shí)現(xiàn)提供可靠保證，達(dá)到低投入高效率的目的。5.7 主要工序和特殊工序的施工方法主要工序的施工方法5.7.1.1

38、 土石方開(kāi)挖：土方開(kāi)挖以人工開(kāi)挖為主；部分地方采用機(jī)械開(kāi)挖?；炷寥坎捎蒙唐坊炷?。桿塔組立采用鐵抱桿進(jìn)行整體組立。架線施工導(dǎo)地線采用人工展放。導(dǎo)線接續(xù)均采用液壓連接；導(dǎo)線耐張段連接通過(guò)耐張線夾連接。電力線的跨越施工與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系，經(jīng)過(guò)相關(guān)供電部門同意后進(jìn)行施工。5.8 工程成本的控制措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)及管理工作，深化內(nèi)部改革，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行?，F(xiàn)已全面推行項(xiàng)目化管理，借項(xiàng)目管理化，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)效率，降低勞動(dòng)消耗。緊密依靠當(dāng)?shù)乜h、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級(jí)政府，協(xié)調(diào)好地方群眾的關(guān)系。充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)妥善地處理好工程中的有關(guān)停電、

39、樹(shù)木砍伐及其他障礙，保證施工順利進(jìn)行。杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故，杜絕設(shè)備事故。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和安全規(guī)程。嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計(jì)；施工過(guò)程中提合理化建議，改進(jìn)落后的管理、施工方法，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料保管、發(fā)放工作，杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象，嚴(yán)格材料需用制度，對(duì)計(jì)劃外領(lǐng)料必須查明原因，認(rèn)真審查，教育職工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，不浪費(fèi)一根材、一顆螺栓，逐步降低裝置性材料和消耗性材料的損耗率。施工部對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料，在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)作嚴(yán)格的數(shù)量檢查與質(zhì)量檢查，及時(shí)查出漏缺項(xiàng)目，特別對(duì)線、材要著重檢查。各項(xiàng)費(fèi)用必須

40、精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支，公司財(cái)務(wù)建立專賬，負(fù)責(zé)工程資金管理，依據(jù)報(bào)價(jià)施工圖預(yù)算、實(shí)際工程進(jìn)度、按甲方的要求，分撥工程用款。為了降低成本，節(jié)約材料、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和青苗賠償?shù)软?xiàng)費(fèi)用，必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)班組管理，項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)”制度，定期（或按工序）對(duì)材料、人工、機(jī)械質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行分析核算，項(xiàng)目部應(yīng)編制降低成本措施計(jì)劃，并發(fā)動(dòng)職工努力實(shí)現(xiàn)。各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日志，準(zhǔn)確、真實(shí)地記錄施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工組織和管理情況，積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行主辦局、公司制定的對(duì)分包隊(duì)、輔助工的管理辦法。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人力運(yùn)輸、土石方兩個(gè)單項(xiàng)工程的進(jìn)度，安全、質(zhì)量管理工

41、作的檢查和監(jiān)督，確保整個(gè)工程施工任務(wù)的順利完成，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。5.9 影響施工的主要環(huán)節(jié)施工前期的準(zhǔn)備工作，是工期按時(shí)完成的重要保證。施工的物資材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和資金到位是工程按時(shí)完成的基礎(chǔ)。各主要工序的銜接和交叉施工的合理、科學(xué)，是工程順利進(jìn)行的重要步驟。安全施工和工程質(zhì)量是工程進(jìn)度的關(guān)鍵。施工通道和地方關(guān)系暢通是工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件是影響工程進(jìn)度的重要因素。重要跨越（如跨越各種電壓等級(jí)的電力線）、特殊環(huán)節(jié)也是影響工程進(jìn)度的不可忽視的環(huán)節(jié)。六、施工綜合進(jìn)度及保證措施1.工期:2017年4月5日-2017年8月5日2關(guān)鍵工序確保工期采取的措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我們將采取以

42、下措施確保計(jì)劃工期：a）加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行單位聯(lián)系，按施工圖供應(yīng)時(shí)間，及時(shí)安排前期準(zhǔn)備，并根據(jù)材料實(shí)際到貨時(shí)間及時(shí)調(diào)整施工力量和進(jìn)度計(jì)劃；b）配合監(jiān)理工程師和甲方代表對(duì)施工實(shí)行全過(guò)程控制，所有工序爭(zhēng)取一次驗(yàn)收合格，杜絕返工對(duì)工期的影響；c）做好后勤工作保障工作，確保職工以充沛的精力投入施工生產(chǎn)；d）根據(jù)本工程特點(diǎn)分析影響工期因素，對(duì)關(guān)鍵工序餞行預(yù)測(cè)，預(yù)控，確保施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。七、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量技術(shù)保證措施質(zhì)量目標(biāo)（1）遵循總公司“用戶至上，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，精心組織施工，爭(zhēng)取竣工投產(chǎn)一次達(dá)標(biāo)，施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。（2）7.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)（1）工

43、程項(xiàng)目經(jīng)理：為本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)施工質(zhì)量，質(zhì)量管理及質(zhì)量體系在本工程的有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效運(yùn)行。（2）工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量措施的付諸實(shí)施負(fù)具體責(zé)任.（3）工程質(zhì)檢、安全員：設(shè)專職質(zhì)量員全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，是本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行部門。負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量保證措施，并檢查、督促施工隊(duì)實(shí)施；對(duì)工程質(zhì)量的過(guò)程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行自檢，組織質(zhì)量復(fù)檢，協(xié)助公司對(duì)工程進(jìn)行專檢；協(xié)助甲方及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督；預(yù)測(cè)影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定出預(yù)防

44、措施；負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)控，參加內(nèi)部質(zhì)量審核，確保公司質(zhì)量保證體系在本工程中有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作；收集整理本工程質(zhì)量記錄；（4）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：為工程的質(zhì)量目標(biāo)的具體實(shí)施部門。負(fù)責(zé)編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施和作業(yè)文件；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建立工程師和甲方代表提出的質(zhì)量問(wèn)題提出糾正和預(yù)防措施，在施工過(guò)程中指導(dǎo)各施工人員消除和預(yù)防質(zhì)量通病，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)；協(xié)助質(zhì)按部門進(jìn)行各種質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)；協(xié)助材料部門根據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)；（5）材料員：主持本工程自購(gòu)材料的分供方評(píng)定、采購(gòu)、供應(yīng)，負(fù)責(zé)公司提供的檢驗(yàn)、接收、儲(chǔ)存、分發(fā)管理：（6）其他管理部門：為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)提供生活

45、、資金等方面的保障；（7）施工隊(duì)：是實(shí)現(xiàn)本工程作業(yè)文件和質(zhì)量保證措施的具體執(zhí)行者，對(duì)承擔(dān)施工的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量副全部責(zé)任。負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施；負(fù)責(zé)對(duì)已完的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量自檢；負(fù)責(zé)填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)實(shí)施糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作；（8）機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)：負(fù)責(zé)材料中轉(zhuǎn)運(yùn)輸工作，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的材料質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。7.3 質(zhì)量管理措施（1）保證體系a）為確保質(zhì)量體系在本工程施工過(guò)程中持續(xù)、有效運(yùn)行，由工程指揮部組建相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。在施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)及處理有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。b）本公司自購(gòu)材料，加工件等質(zhì)量都必須達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)書(shū)及合同中規(guī)定的標(biāo)

46、準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。本工程所有材料都必須有生產(chǎn)廠家的出廠合格證和材質(zhì)證明書(shū)。材料到貨后，由項(xiàng)目部組織按有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)（包括抽查產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證書(shū)、檢試記錄等級(jí)制發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)做好記錄，經(jīng)技術(shù)部門鑒定后，會(huì)同甲方和監(jiān)理單位妥善處理。（2）.施工過(guò)程保證a）在開(kāi)工前，對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，參加業(yè)主和監(jiān)理單位組織的圖紙會(huì)審，落實(shí)會(huì)審紀(jì)要；b）及時(shí)編制補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量保證措施，對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。特殊工種必須持證上崗；c）本工程使用的所有計(jì)量器具均是合格者，未進(jìn)行周期鑒定或鑒定不合格者不得使用；d）配備性能完好的機(jī)械設(shè)備和工器具，數(shù)量滿足施工需要e）嚴(yán)格按

47、公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工，使整個(gè)施工過(guò)程都處于受控狀態(tài)；f）各工序開(kāi)工前先進(jìn)行試點(diǎn)，并邀請(qǐng)業(yè)主、甲方代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表參加，進(jìn)一步驗(yàn)證和確定施工工藝；g）隨時(shí)收集業(yè)主，甲方代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對(duì)施工質(zhì)量的建議、意見(jiàn)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)；h）按程序組織對(duì)工程質(zhì)量不符合項(xiàng)進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)工藝或管理，消除不符合項(xiàng)，確保施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。4）.工藝保證a）嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度，施工隊(duì)自檢、互檢率95%b）分項(xiàng)工程經(jīng)專檢合格，提前向監(jiān)理工程師驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交自檢記錄和記錄資料；c）驗(yàn)收合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)行下一階段的施工。隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師

48、，確認(rèn)合格并簽字后方可隱蔽；d）竣工驗(yàn)收按業(yè)主規(guī)定進(jìn)行，工程移交資料完整，整齊,各項(xiàng)簽字齊全、有效；e）認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量檢查評(píng)級(jí)記錄，做到資料與施工同步，做好自檢專檢記錄。5）.質(zhì)量保證技術(shù)措施：采取質(zhì)量預(yù)測(cè)，預(yù)控，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序，質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。八、工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)8.1.1 本工程質(zhì)量目標(biāo)整體工程竣工驗(yàn)收一次合格率100%優(yōu)良品率98鳩上；符合項(xiàng)目工程施工合同標(biāo)準(zhǔn)的要求。8.1.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖8.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)為本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，并對(duì)本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。對(duì)本工程質(zhì)量管理體系

49、有效運(yùn)行，和本工程質(zhì)量管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)本工程質(zhì)量方面的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。8.1.4 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本工程的質(zhì)量管理工作具體負(fù)責(zé)，主持策劃本工程的質(zhì)量管理工作，組織編制并審核各項(xiàng)技術(shù)文件，監(jiān)督檢查本工程質(zhì)量措施、計(jì)劃的落實(shí)情況。對(duì)本工程質(zhì)量方面的重大事項(xiàng)，質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題提出具體的意見(jiàn)、建議、措施和方法，做出決策項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)組質(zhì)量職責(zé)是本工程的質(zhì)量管理工作的具體執(zhí)行部門。負(fù)責(zé)制定本工程質(zhì)量措施、計(jì)劃，編制本工程的各項(xiàng)技術(shù)文件，執(zhí)行項(xiàng)目部對(duì)本工程質(zhì)量工作做出的重大決策。適時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)本工程質(zhì)量方面的重大事項(xiàng)，質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題提出具體

50、的意見(jiàn)、建議、措施和方法。負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行自檢，組織項(xiàng)目部質(zhì)量復(fù)檢，協(xié)助公司工程部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專檢。8.1.5 施工隊(duì)質(zhì)量職責(zé)是本工程技術(shù)文件和質(zhì)量保證措施的具體執(zhí)行部門，對(duì)承擔(dān)施工的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施；負(fù)責(zé)對(duì)已完成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量自檢；負(fù)責(zé)填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)實(shí)施糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作。8.1 保證工程質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法公司質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)A. 以相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制定的管理手冊(cè)及管理體系程序文件，實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。B. 采取質(zhì)量預(yù)測(cè)、預(yù)控，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵工序、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行控

51、制，確保工程施工質(zhì)量滿足施工合同要求。C. 以“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”為宗旨，按照公司制定的管理手冊(cè)、管理體系程序文件及各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)文件，落實(shí)工程質(zhì)量管理、精心安排組織施工、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及控制，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。8.2.1 施工質(zhì)量因素的控制A. 參與施工人員方面主要是要強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，有效改善勞動(dòng)條件，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和主導(dǎo)作用，避免產(chǎn)生失誤。從人員的技術(shù)水平、心理素質(zhì)、工作能力等綜合因素，來(lái)調(diào)配、控制人員的使用。B. 原材料及構(gòu)、配件方面所有原材料及構(gòu)、配件均必須有出廠質(zhì)檢合格證，原材料及構(gòu)、配件進(jìn)場(chǎng)前，均必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢，對(duì)不合格的應(yīng)保證做到不進(jìn)場(chǎng)、不使用；進(jìn)場(chǎng)后必須做出標(biāo)

52、識(shí)，并詳細(xì)記錄。原材料及構(gòu)、配件均應(yīng)正確使用，盡可能杜絕施工中對(duì)材料的損傷。損傷的材料，原則上應(yīng)降級(jí)使用或進(jìn)行報(bào)廢處理。C. 施工機(jī)械設(shè)備方面嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備及工器具“操作證”、“技術(shù)保養(yǎng)”、“安全使用”、“檢查維護(hù)”等制度，以確保機(jī)械設(shè)備及工器具處于最佳使用狀態(tài)。根據(jù)不同工序、不同工藝特點(diǎn)、不同技術(shù)及不同的安全要求等綜合因素，合理的選用機(jī)械設(shè)備及工器具。使施工質(zhì)量在機(jī)械控制環(huán)節(jié)上有可靠的保證。D. 施工及檢驗(yàn)方法方面采用的施工方法包括新工藝、新方法，均應(yīng)切合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際、技術(shù)上可行，能解決施工難題，能夠在保證安全生產(chǎn)、加快進(jìn)度、降低成本的同時(shí)，有利于保證或提高施工的質(zhì)量。E. 技術(shù)環(huán)境、勞

53、動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境方面根據(jù)實(shí)際狀況，制定相應(yīng)的管理、技術(shù)和施工措施，努力改善、提高本工程的環(huán)境條件，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，做到材料工件堆放有序，工器具保管完好。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到道路暢通，各工序井井有條，施工后應(yīng)保持作業(yè)場(chǎng)所清潔整齊。氣候條件對(duì)施工安全、質(zhì)量有所影響時(shí)，必須停止施工。8.2 質(zhì)量控制技術(shù)措施實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量策劃，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及特殊施工方案等技術(shù)文件。進(jìn)行技術(shù)交底工作，保證全體人員熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量要求。8.3.1 應(yīng)做好各種材料、構(gòu)配件及工器具采購(gòu)，供應(yīng)和驗(yàn)收工作的準(zhǔn)備。根據(jù)工程相關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求，合理選擇施工機(jī)械。施工班組應(yīng)做好

54、各種施工機(jī)具及工器具的準(zhǔn)備工作，做好安全用具、勞保用品和生活用品的準(zhǔn)備工作。8.3.2 做好施工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化全體人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高全體施工人員的技術(shù)素質(zhì)。項(xiàng)目部應(yīng)做好技術(shù)人員和施工員的選配工作，要求質(zhì)量職責(zé)明確、落實(shí)到位。8.3.3 各分部工程的施工程序及技術(shù)，均須按技術(shù)文件和技術(shù)交底的要求執(zhí)行。施工操作必須嚴(yán)格遵守“施工及驗(yàn)收規(guī)范”的技術(shù)要求。機(jī)械操作人員必須掌握其性能、荷載和規(guī)范的操作程序，在施工中正確地使用和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備。整體工程施工應(yīng)保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.3.4 各分部工程施工結(jié)束后，須進(jìn)行質(zhì)量“三檢”和缺陷消除，施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行中間驗(yàn)收，整體工程結(jié)束后，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。九、安全及職業(yè)健康安全及職業(yè)健康管理組織機(jī)構(gòu)安全管理組織機(jī)構(gòu)圖甘肅金勝電力工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：越二寅9.1 本工程安全及職業(yè)健康目標(biāo)人身輕傷及以上事故和各類障礙事故零指標(biāo)；大型設(shè)備和主要工器具損壞事故零指標(biāo)；施工工地火災(zāi)或其他非生產(chǎn)性事故零指標(biāo)；嚴(yán)格控制未遂事故和異常情況。9.2 安全及職業(yè)健康管理人員的主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程施工管理第一安全責(zé)任人，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作負(fù)全面管理責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主導(dǎo)思想展開(kāi)工作