2021內(nèi)科護(hù)士個人工作總結(jié)

1、1.2021 內(nèi)科護(hù)士個人工作總結(jié)20_年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這 一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn) 變，快速的成長，明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。1. 轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平1）、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗、 工作方法;向中國醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)， 學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機制、 排班方法、 工作狀態(tài) ; 向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長處，彌補自身的不足。2）、多與科護(hù)士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時調(diào)整 工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。3）、實施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的

2、護(hù)士，有困難主動幫助。在 工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等，因材施教，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的 優(yōu)點，調(diào)動護(hù)士們的積極性。2. 加強護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確保護(hù)理安全1）、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴(yán)把 護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有 改進(jìn)。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。2）、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心， 能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步。3）、親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理 質(zhì)量。3. 開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，強化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提

3、高患者的滿意度。1）、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來， 加強基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)， 多與患者溝通， 了解患者需求，真正的為患者解決難題。2）、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性，方便為患者提 供服務(wù)。通過彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨 晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實際問題。3）、設(shè)立溫馨提示卡、健康宣教卡，方便患者，滿足患者需求。4）、加強危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對重患不慌張，搶救配合有章法4. “三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作1）、按科室計劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時進(jìn)行理論 及技能操作考試。做到有

4、計劃、有實施、有考評、有總結(jié)。2）、更換新護(hù)理記錄，嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問 題、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量。3）、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計劃，對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué) 習(xí)。4）、嚴(yán)格要求實習(xí)生，按計劃帶教。5. 加強院內(nèi)感染的管理1）、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記 錄。2）、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。2.2021 內(nèi)科護(hù)士個人工作總結(jié) 時光如梭，轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束，在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的 大腦變的更加充實， 讓我開闊了視野， 讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦， 讓我真的明白了生命的價值 ! 回想

5、在過去的一個月中， 雖然天天忙忙碌碌， 但是它 讓我的生活變的充實而有意義，雖然日子充滿了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中 像有一股自由水一樣，源源不斷的讓知識和成長經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉， 讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的東西。來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點，它讓我感受到醫(yī)院的溫馨，教師和 我們學(xué)生沒有代溝，對待我們和朋友一樣，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩 和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識，讓我離開家后再次感 受到社會的溫暖。每天早上 8 點交完班后，扎點滴是我們的必修課，也可以說是鍛煉我們自己 的膽量。病人們都很和藹可親，即便是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管，病

6、人也 會笑著說“沒事的，小姑娘，萬事開頭難，只要練的多了，就沒事了。人生下來 不是什么都會的， 都是靠邊學(xué)邊做才會的， 偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎， 失敗乃成功之母嘛?！笨晌覀冎?， 護(hù)士是人類的白衣天使， 一點點的失誤就可以 誤人的一生，所以我們時時的告誡自己，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。 我們身為護(hù)士，就注定要為病人負(fù)責(zé)，要為社會負(fù)責(zé)。那樣轉(zhuǎn)載自我的心才會安 穩(wěn)。就因為這樣，我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。雖然社會上老傳著這么一句話， “醫(yī)生的嘴， 護(hù)士的腿”，說護(hù)士只是跑腿的， 和醫(yī)生比根本沒法比，醫(yī)生永遠(yuǎn)比護(hù)士的地位高。那我和他們說，你們錯了，醫(yī) 生開處方，交給我們后，我

7、們護(hù)士要查看，我們的職責(zé)就是要查看有無錯誤的處 方，以便及時更正。所以我更要學(xué)好知識。護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大，每天我們?yōu)椴?人鋪床、扎針、導(dǎo)尿，我們護(hù)士雖然累，可我們累的充實，累的高興，累的舒心。有時在我們不忙的時或下班后，就和那些老人們聊天，他們大多是子女平常 工作在外，比較忙，不能天天照顧老人，讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理，那樣 就會讓病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我們護(hù)士來關(guān)心他，愛 護(hù)他，老年人有時候就是孩子氣，俗話說的好，老人是小孩的一個縮影。所以， 我們真心的和老人交談，那樣他們會把我們看成他們心中最親近的人，那樣他心 中的不快就會慢慢的消失， 醫(yī)學(xué)教. 育網(wǎng)搜集整理這樣

8、心情應(yīng)付慢慢的好起來， 對 病情也是一種幫助，有利于病情的康復(fù)和痊愈。護(hù)士這個職業(yè)是神圣的，是沒人 可以替代的。沒有專業(yè)的知識、熟練的技能，就會導(dǎo)致一系列的后果，所以我要 更好的學(xué)習(xí)，更加的努力再努力，做一個真正的護(hù)師，為了人類的健康，我要像 南丁格爾一樣，為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn) !3.2021 內(nèi)科護(hù)士個人工作總結(jié)緊張而有序的 20_年已經(jīng)過去 , 在這忙綠的一年里，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，在付道春院長倡導(dǎo)的認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀精神的指引下，在醫(yī)務(wù)科、 護(hù)理部的具體指導(dǎo)下，在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，科室的業(yè)務(wù)收 入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實現(xiàn)了大幅度的提升，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如

9、下。1. 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面： 全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想，貫徹落實科 學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，“以三好一滿意” 活動為平臺， 牢固樹立正確的人生觀、 價值觀，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫(yī)患溝通，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范自己的言行，不斷提高政治思想覺悟和道德水平，自覺抵制行業(yè)之中的不正 之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格， 大事講原則， 不鬧無原則糾紛， 工作中互相支持， 互相理解， 工作人員分工明確， 各司其職，相互團(tuán)結(jié)，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學(xué)工作。

10、認(rèn)真學(xué) 習(xí)崗位職責(zé)， 認(rèn)真落實核心制度， 嚴(yán)格按照職責(zé)、 制度的要求工作， 認(rèn)真開展“三 基”訓(xùn)練，“三基”訓(xùn)練全員參加， “三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅持“合理用藥合理 檢查”，規(guī)范抗菌藥物的合理使用，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。2. 業(yè)務(wù)技術(shù)方面： 為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內(nèi)鏡，消化介入相互配 合、相互協(xié)作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅 度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下，全科醫(yī)護(hù)人員，不怕臟、不怕累，以精 湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道 大出血病人特點之一是病情重，病情變化快，因消化道大出

11、血的的特殊性，我科 已建立了一套頗為完備、高效的診治方案，及時準(zhǔn)確的急診處理，急診治療，開 辟了搶救病人的綠色通道。心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用，多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測， 都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接，對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和 兄弟科室的一致好評?？梢哉f，我科承擔(dān)著單縣市區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難 危重病人救治重任，我科亦有足夠能力很好地完成這項任務(wù)。我科在科室不增加 醫(yī)療設(shè)備的條件下，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 331.8629 萬元，業(yè)務(wù)收入大幅度提升。認(rèn)真做好日常工作， 全年共做胃鏡 7

12、200 人次，檢出食管靜脈曲張并行內(nèi)鏡下 套扎治療 77人次，檢出食管癌 68 人次，其中檢出食管早癌 2人次，行食管支架 植入術(shù) 12 人次，檢出賁門癌 74人次，檢出胃癌 52人次，檢出胃平滑肌瘤 21人 次，檢出胃底靜脈曲張 27 人次，行胃底曲張靜脈內(nèi)鏡下 注射組織膠 1人次，行 胃巨大平滑肌瘤內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎 3 人次，檢出賁門粘膜撕裂綜合征 5人次，并 行金屬止血夾急癥止血 3 人次，檢出胃幽門惡性梗阻 13 人次，行晚期惡性幽門梗 阻內(nèi)鏡下支架植入術(shù) 3 人次。全年共做結(jié)腸鏡 823 人次，檢出結(jié)腸息肉并內(nèi)鏡下治療 188 人次，檢出結(jié)腸 癌 48 人次，檢出潰瘍性結(jié)腸炎 27

13、人次，檢出偽膜性腸炎 15 人次，檢出腸結(jié)核 4 人次、克羅恩病 1 人次。積極進(jìn)行介入放射工作，完成肝癌肝動脈栓塞60人次，施行部分性脾栓塞9人次，進(jìn)行治療性ERCP4人次，其中行膽道支架植入術(shù)2 人次，施行*肌切開治療膽道切除術(shù)后綜合癥(S0D)2人次，行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底 靜脈曲張TH膠栓塞術(shù)3人次，行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流2人次。以上治療項目的實 施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對地位。3. 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面：我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議， 在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點的小講課，從 而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，

14、掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù)，為進(jìn)一步 提高科室技術(shù)水平打下堅實的基礎(chǔ)。我科一直擔(dān)任濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實習(xí)的教學(xué)任務(wù)，因?qū)I(yè)性強， 實習(xí)學(xué)生輪科時間短，我科仍以極大的熱情、秀的教師配置，努力做好醫(yī)療教學(xué) 工作。我們初步總結(jié)出：以基礎(chǔ)知識為主，內(nèi)容扼要，重點突出，真抓實干的帶 教經(jīng)驗，在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上，切實完成好每個同學(xué)的教學(xué)任務(wù)。4. 新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面：按照 20_年申報的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求， 基本上完成了年初既定的目標(biāo) 任務(wù)，發(fā)現(xiàn)食管早癌2人次，其中施行內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)1人次，完成干細(xì) 胞移植治療肝硬化 3 人次，胃巨大平滑肌瘤施行內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎 3人次。因愛 博氬氣刀沒到位，EMRf展的不盡人意，例數(shù)不多，技術(shù)不成熟，更談不上宣傳 和推廣，影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高，社會效益甚微。為此， 2012 年繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù) (ESD)?；仡欉^去的 20_年，對我們消化內(nèi)科全體