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文檔簡介

1、考核期間:姓名崗位業(yè)績 績效序 號考核項(xiàng)目權(quán) 重指標(biāo)要求評分等級得分自 評上 級結(jié) 果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿 意度30%與方案完全匹 配、有美感、 細(xì)節(jié)無差錯、 客戶體驗(yàn)好1 與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯、客戶體驗(yàn)好30 分2 與方案基本匹配、細(xì)節(jié)無差錯、缺乏美感25 分3 與方案基本匹配、細(xì)節(jié)出現(xiàn)差錯 20 分4 完全與方案思路背離,出現(xiàn)重大或多次細(xì)節(jié)誤差0 分2項(xiàng)目重復(fù)修改率30%兩次修改以內(nèi)1 兩次修改內(nèi)302 兩次已外修改每次扣5 分3工作完成及時性30%按要求時間內(nèi)完成并主動匯報(bào)溝通1 按要求時間內(nèi)完成并主動匯報(bào)溝通30 分2 不按要求時間完出現(xiàn)滯后1次扣5 分4頁面方案創(chuàng)新10%有

2、很好的創(chuàng)新并能運(yùn)用1 次1 有很好的創(chuàng)新并能運(yùn)用10 分2 有創(chuàng)新但無法滿足方案5 分3 無創(chuàng)新0 分加權(quán)合計(jì)行 為 考核序 號行為指標(biāo)權(quán) 重指標(biāo)說明考核評分自 評上 級結(jié) 果1主動性50%1 級:等候指示2 級:詢問有何工作可給分配3 級:提出建議,然后再作有關(guān)行動4 級:行動,但例外情況下征求意見5 級:單獨(dú)行動,定時匯報(bào)結(jié)果2學(xué)習(xí)力50%1 級:有學(xué)習(xí)意識但無行動2 級:主動學(xué)習(xí)3 級:自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能4 級:學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐5 級:學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果1020304050加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績考核得分×80% + 行為考核得分×20 %=考核人簽字:年月日文案策

3、劃考核評分表(月度)姓 名崗位任 務(wù) 績 效序 號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自 評上 級結(jié)果1策劃方案30%策劃方案一次通過率要求達(dá)到%按目標(biāo)要求完成得30分 策劃方案一次通過率低于70 % 得 0 分2客戶、市場信息收集20%客戶、市場信息收集完整、準(zhǔn)確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得20分 任意一項(xiàng)未滿足扣5 分3內(nèi)部信息整理20%在規(guī)定時間內(nèi)完成內(nèi)部信息的整理、準(zhǔn)確、無缺失按目標(biāo)要求完成得20分 任意一項(xiàng)未滿足扣5 分4市場宣傳方案20%一定周期內(nèi)市場宣傳方案要求提交個按目標(biāo)要求完成得20分 市場宣傳方案提交數(shù)低于2 個得0 分5外部信息收集10%外部信息收集完整、準(zhǔn)確、 真實(shí)有效按目標(biāo)

4、要求完成得10分 任意一項(xiàng)未滿足扣5 分加權(quán)合計(jì)品 行序 號考核項(xiàng)目權(quán)考核要求考核評分重自 評上 級結(jié)果考 核1團(tuán)隊(duì)精神50%1. 大方傳播必要信 息助于別人成長或工 作2. 與別人合作不會 發(fā)生情緒上隔閡,總 能讓每一位員工參與 會議的討論(目標(biāo), 決策)3. 總能選擇最佳贊 譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4. 親自或協(xié)同解決 沖突并有好效果5. 所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí) 行工作氛圍良好1級2級3級4級5級10分20 分30 分40 分50 分2創(chuàng)新50%1. 對周圍事物的關(guān)心和興趣2. 勤用腦3. 創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4. 要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5. 有小設(shè)想,奇思妙想,創(chuàng)新方案設(shè)計(jì),小發(fā)明,科學(xué)小論文1級2級

5、3級4級5級10分20 分30 分40 分50 分加權(quán)合計(jì)總 分總分=業(yè)績考核得分×80%+行為考核得分×20%=考 核 人簽字:年月日項(xiàng)目策劃考核評分表(月度)考核期間:年 月姓 名崗位任 務(wù) 績序 號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自 評上級結(jié) 果效1業(yè)績 指標(biāo)策劃方案20%策劃方案一 次通過率要 求達(dá)到%按 目 標(biāo) 要 求 完 成 得 20分 策劃方案一次通過率低于70 % 得 0 分2策劃資料10%策劃資料保存完整、無丟失、 目錄清晰便于查找按 目 標(biāo) 要 求 完 成 得 10分 任意一項(xiàng)未滿足扣5分3創(chuàng)意計(jì)劃10%在規(guī)定時間 內(nèi)完成創(chuàng)意 計(jì)劃按 目 標(biāo) 要 求 完

6、 成 得 10分 延期完成得5 分 未完成得0 分4策劃方案 提交10%在規(guī)定時間 內(nèi)策劃方案 提交率達(dá) 到 %按 目 標(biāo) 要 求 完 成 得 10分 在規(guī)定時間內(nèi)策劃方案提交率低于70 % 得 0分5市場調(diào)研 報(bào)告20%市場調(diào)研報(bào) 告完成率要 求達(dá)到%按 目 標(biāo) 要 求 完 成 得 20分 市場調(diào)研報(bào)告完成率低于70 % 得 0 分6市場調(diào)查10%在規(guī)定時間 內(nèi)完成市場 調(diào)查按目標(biāo)要求完成得10 分延遲完成市場調(diào)查劃得5 分 未能完成市場調(diào)查得 0 分7外部信息 收集20%外部信息收 集完整、準(zhǔn) 確、 真實(shí)有效按 目 標(biāo) 要 求 完 成 得 20分 任意一項(xiàng)未滿足扣5分加權(quán)合計(jì)品 行 考 核

7、序 號考核項(xiàng)目權(quán) 重考核要求考核評分自 評上級結(jié) 果1團(tuán)隊(duì)精神50%1. 大方傳播必要信 息助于別人成長或工 作2. 與別人合作不會 發(fā)生情緒上隔閡,總 能讓每一位員工參與 會議的討論(目標(biāo),決策)3. 總能選擇最佳贊 譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4. 親自或協(xié)同解決 沖突并有好效果5. 所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí) 行工作氛圍良好1 級 10分2 級 20 分3 級 30 分4 級 40 分5 級 50 分2創(chuàng)新50%1. 對周圍事物的關(guān)心和興趣2. 勤用腦3. 創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4. 要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5. 有小設(shè)想,奇想妙想,創(chuàng)新方案設(shè)計(jì),小發(fā)明,科學(xué)小論文1 級 10分2 級 20 分3 級 30 分4

8、 級 40 分5 級 50 分加權(quán)合計(jì)總 分總分=業(yè)績考核得分×80%+行為考核得分×20%=考 核 人簽字:年月日編輯考核評分表(月度)姓名崗位業(yè)績 績效序 號考核項(xiàng)目權(quán) 重指標(biāo)要求評分等級得分自 評上 級結(jié) 果1微信文章的發(fā)送30%每月20 篇, 相應(yīng)閱讀率1 閱讀率10篇以上達(dá)到30 %以上,30分2 閱讀率10 篇以上達(dá)到15%以上 20 分3 閱讀率5 篇以上達(dá)到15%以上10分4 閱讀文章數(shù)不足20, 0 分2內(nèi)容把握度20%內(nèi)容與公司嫁 接、圖文語音 表達(dá)能力強(qiáng)1 原創(chuàng)內(nèi)容及語言與公司產(chǎn)品匹配很好的,偽創(chuàng)修編得當(dāng)、圖片與文字閱讀有思路調(diào)理20 分2 基本符合以

9、上要求出現(xiàn)個別內(nèi)容不得當(dāng)時15 分3 經(jīng)常出現(xiàn)不符合公司產(chǎn)品文章及差錯10 分3內(nèi)容發(fā)布及時性20%發(fā)布時間合理及時1 按合理時間內(nèi)及時發(fā)布完成20 分2 沒按合理時間發(fā)布每次扣5分4后臺數(shù)據(jù)分析10%每天將后臺進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析轉(zhuǎn)化率并給予分析報(bào)告1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確并分析原因合理 10分2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)個別差錯分析不準(zhǔn)確合理5 分3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)多處差錯數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確0 分5微信粉絲增長率20%當(dāng)月粉絲增長率 30%(無線下活動情況)1 完成30%20分2 完成20%10分3 完成10%以下0 分加權(quán)合計(jì)行 為序 號權(quán) 行為指標(biāo)重指標(biāo)說明考核評分自 評上 級結(jié) 果考核1主動性50%1 級:等候指示2 級:詢問有何工作可給分配3 級:提出建議,然后再作有關(guān)行動4 級:行動,但例外情況下征求意見5 級:單獨(dú)行動,定時匯報(bào)結(jié)果1級2級3級4級5級10分20 分30 分40 分50 分2學(xué)習(xí)力25%1 級:有學(xué)習(xí)意識但無行動2 級:主動學(xué)習(xí)3 級:自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能4 級:學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐5 級:學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果10203040501級2級3級4級5級5分10分15分20 分25 分3工作服從25%1. 服從工作,并工作不報(bào)怨2.

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