
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文檔簡(jiǎn)介
1、市政道路工程造價(jià)控制的主要工作程序確定投資目標(biāo)投資目標(biāo)分析、討論分解投資目標(biāo)造價(jià)控制確定資金使用控制在額定的造價(jià)內(nèi)。人造價(jià)控制范圍內(nèi)審核施工組織設(shè)計(jì)4配置施工組織設(shè)計(jì)廠Y4有無(wú)不合理之處?修改施工組織設(shè)計(jì)N1*修改挖潛、修施工析在招標(biāo)合理的控制造價(jià),力爭(zhēng)通提出合理建議和優(yōu)化方案節(jié)項(xiàng)目建設(shè)與外部壞境協(xié)調(diào)省造價(jià)。已完工程結(jié)算認(rèn)可索賠文件審核已完成工程實(shí)物量審查設(shè)計(jì)挖潛、修改變更不同施工單位協(xié)調(diào)投資目標(biāo)與進(jìn)度目 標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)已完成工 程實(shí)物量有無(wú)索賠可能已完工程結(jié)算單審核已完成工程結(jié)算1r有無(wú)不合理之處修改已完成工程結(jié)算單審核索賠文件有無(wú)不合理之處N1Y!去除不合理部分1簽證索賠文
2、件N提出索賠文件實(shí)際投資與合同比較施工階段的造價(jià)控制主要從以下幾個(gè)角度進(jìn)行:(1)熟悉合同文件,分析合同條款中的責(zé)任、權(quán)利和 義務(wù)。包括合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書問(wèn)題澄清、合 同專用條款、 合同通用條款、 招投標(biāo)文件、 技術(shù)規(guī)范、 圖紙、 已報(bào)價(jià)的工程量清單、組成合同的其他文件等。(2)謹(jǐn)慎地審批施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃。(3)優(yōu)化方案,向業(yè)主提供合理化建議。( 4)完善圖紙,控制工程變更盡量減少或避免索賠事 件的發(fā)生。( 5)掌握好進(jìn)度、質(zhì)量、投資的最佳切合點(diǎn)。(6)補(bǔ)償事件要計(jì)量準(zhǔn)確。(7)做好投資內(nèi)業(yè)管理,認(rèn)真進(jìn)行投資控制分析。1、造價(jià)控制的具體方法與措施(1)中標(biāo)后的合同價(jià)作為監(jiān)理工
3、程師的投資控制目標(biāo)。 為便于控制,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)合同總價(jià)按專業(yè)或分部分項(xiàng)和 工序進(jìn)行分解,由大到小,沿線累布,形成多個(gè)控制子項(xiàng), 易于控制操作。( 2)進(jìn)一步對(duì)分解后的合同造價(jià)進(jìn)行再分解和分析, 找出固定不變部分和可變、 易變部分, 選出投資控制的重點(diǎn), 針對(duì)重點(diǎn)制訂具體控制措施。(3)編制投資控制的辦法制度,確定投資控制的崗位 和權(quán)限,涉及造價(jià)的權(quán)限不能下放,一定堅(jiān)持一切涉及投資 的事宜均必須事先征得業(yè)主同意。(4)把住計(jì)量支付關(guān)。已完工程由監(jiān)理工程師確認(rèn)合 格后方能進(jìn)入計(jì)量。監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量支付要嚴(yán)格按照合同 約定得規(guī)則進(jìn)行,特別是計(jì)量方法。不同的計(jì)量方法會(huì)產(chǎn)生 很大的誤差,對(duì)于計(jì)量支付一
4、定做到不多算、不超支,控制 好資金流量。(5)現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和額外用工,一定按合同的 有關(guān)規(guī)定和政府的有關(guān)規(guī)定辦理,從嚴(yán)掌握,并與業(yè)主的專 業(yè)人員共同進(jìn)行。(6)設(shè)計(jì)變更會(huì)引起造價(jià)變化和引發(fā)索賠事件的發(fā)生, 監(jiān)理工程師要為業(yè)主把好設(shè)計(jì)變更關(guān)。為此,要求全體監(jiān)理 人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙等設(shè)計(jì)文件,提前發(fā)現(xiàn)并處理圖紙 中存在的問(wèn)題,盡量避免設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增加。(7)對(duì)于不可避免的變更,監(jiān)理工程師要采取認(rèn)真慎 重的態(tài)度。接受(發(fā)出)變更申請(qǐng)后(前) ,要收集資料, 評(píng)估費(fèi)用,分析變更原因,影響范圍的大?。üて?、質(zhì)量、 費(fèi)用),報(bào)告業(yè)主并求得指示后,與承包商討價(jià)還價(jià),反復(fù) 協(xié)商,達(dá)成工程變更的
5、意見(jiàn),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后頒布。(8)對(duì)于業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料設(shè)備,監(jiān)理工程師 應(yīng)協(xié)助業(yè)主通過(guò)招標(biāo),優(yōu)選供應(yīng)商,作到價(jià)廉物美,從而降 低投資造價(jià)。9)在審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)于支護(hù)結(jié)構(gòu)、 降排水方案等可以引起造價(jià)上升的施工技術(shù)措施要進(jìn)行反 復(fù)的技術(shù)論證,選擇安全、造價(jià)低的方案來(lái)控制投資。(10)監(jiān)理工程師要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)類比的方法對(duì)新材料、新工藝的使用作出最佳選擇,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。凡有風(fēng)險(xiǎn)、不成熟又會(huì)增加費(fèi)用的“三新技術(shù)”一律不予支持。(11)投資控制工程師通過(guò)研究分析各類合同條文,對(duì) 容易引起承包商索賠的事件,要事先制訂對(duì)策和回避方法, 對(duì)于能為業(yè)主索賠的事件要積極主動(dòng)地進(jìn)行索賠。由于現(xiàn)行 合
6、同中的索賠主體多屬承包商,作好反索賠工作是造價(jià)控制 和合同管理工程師的一項(xiàng)重要工作。(12)對(duì)于合同或定額中未包含的特種材料的采購(gòu)價(jià) 格,造價(jià)工程師要把住價(jià)格關(guān)。經(jīng)過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和分析 后,向業(yè)主提出建議。(13)經(jīng)常提醒業(yè)主按照合同履行規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任, 減少承包商的索賠機(jī)會(huì)。(14)把好竣工結(jié)算審查關(guān)。2、工程計(jì)量控制程序3、期中支付監(jiān)理工作程序(1)期中支付申請(qǐng) 監(jiān)理工程師收到承包商要求業(yè)主支付的申請(qǐng)后,對(duì)承包 商申請(qǐng)從以下方面進(jìn)行確認(rèn):1)詳細(xì)列明承包商根據(jù)合同規(guī)定有權(quán)得到的款項(xiàng)。2)申請(qǐng)中涉及的表格形式經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的同意,并 一式四份。以上確認(rèn)應(yīng)報(bào)業(yè)主審批。(2)期中支付申請(qǐng)的審
7、定 監(jiān)理工程師在收到承包商支付申請(qǐng)后,在合同規(guī)定的時(shí) 間內(nèi)完成以下內(nèi)容的審定:1)支付工程的質(zhì)量檢驗(yàn)均滿足技術(shù)規(guī)范要求,且資料、 手續(xù)齊全。2)合同款項(xiàng)均滿足相應(yīng)合同文件的規(guī)定,且資料、證 明文件手續(xù)齊全。3)所有款項(xiàng)均計(jì)算與匯總無(wú)誤。 以上審定結(jié)果應(yīng)報(bào)業(yè)主審批。(3)期中支付證書1)監(jiān)理工程師審核并修訂承包商的支付申請(qǐng)后,向業(yè) 主簽發(fā)期中支付證書,副本抄送承包商。2)除特殊項(xiàng)目外(如:計(jì)日工、暫定金額、費(fèi)用索賠 等),監(jiān)理工程師簽發(fā)的期中支付證書中支付數(shù)量的計(jì)算達(dá)到基本正確即可,不必過(guò)于精確3)監(jiān)理工程師通過(guò)任何一期期中付款證書,對(duì)已支付 工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或已頒發(fā)的付款證書的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。4)當(dāng)工程支付款小于合同規(guī)定的限額時(shí),監(jiān)理工程師 可以不按月簽發(fā)期中付款證書。期中支付監(jiān)理工作程序見(jiàn) 圖。承包商填報(bào)計(jì)量申請(qǐng)單期中支付監(jiān)理工作程序4、最終支付監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師對(duì)工程量清單和工程變更清單范圍內(nèi)的已完工程實(shí)物量進(jìn)行計(jì)量承包商提交最終財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)理工程師審查最終財(cái)務(wù)報(bào)告、結(jié)算清單與索賠文件,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)1業(yè)主批準(zhǔn)最終支付證書最終支付最終支付監(jiān)理工作程序5、工程變更控制程序由
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