建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度總則

1、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度總則1.1 目的 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能 部門、各單位和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中責(zé)任明確， 全員參與， 協(xié)調(diào)配合，使其在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，確 保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特制定本制度。1.2 范圍 適用于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各基層單位和各類 人員的安全生產(chǎn)管理。1.3 引用文件1.3.1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 ；1.3.2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 。1.4 管理規(guī)定1.4.1 成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）1.4.1.1 公司成立以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)委 員會(huì)，下設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（安全部） 。1.4.1.2

2、 安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并 制定、落實(shí)、檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推 進(jìn)公司環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全管理體系和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生 產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。1.4.1.3 各基層單位成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單由基層單位自定，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)備案）141.4 各基層單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)、檢查、考 核安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分履行管理職能，增強(qiáng)全員安全意識(shí)， 提高自我防范的能力，有效控制危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，確 保施工全過程人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)處于受控 狀態(tài)，以保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任體系安全生產(chǎn)責(zé)任體系按照安全生產(chǎn)責(zé)任狀（承

3、諾書）的簽 訂程序進(jìn)行劃分：1.421 公司總經(jīng)理與公司各主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn) 責(zé)任狀；公司各主管領(lǐng)導(dǎo)與各主管部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn) 責(zé)任狀；各部門負(fù)責(zé)人與部門員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書。1.4.2.2 公司黨委書記與黨群工作部負(fù)責(zé)任人和基層 單位書記簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；黨群工作不負(fù)責(zé)任人與部門 員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書。1.4.2.3 公司總經(jīng)理與各基層經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；基層經(jīng)理與基層其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理人員（班組長(zhǎng)）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；基層單位其它從業(yè)人員與各自主管領(lǐng) 導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)承諾書。安全生產(chǎn)責(zé)任體系流程圖責(zé)任制落實(shí)原則1.431 基本原則(1) 安全生產(chǎn)第一位原則：“安全第一，預(yù)

4、防為主、綜 合治理”是黨的安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)第 一位的工作、第一位的責(zé)任、第一位的標(biāo)準(zhǔn)；(2 )黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”原則：各級(jí)黨 組織、行政和各部門、各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要全面建立 本部門、本單位的安全生產(chǎn)工作制度。必須承擔(dān)相應(yīng)的安全 管理責(zé)任；（3）“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營(yíng)必須管安全、管業(yè)務(wù) 必須管安全”的原則：公司各專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，在“計(jì)劃、布 置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”主管范圍內(nèi)工作的同時(shí)，必須“計(jì) 劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”安全生產(chǎn)工作，對(duì)主管范圍 內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（4）“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰審批、誰負(fù)責(zé)；誰檢查、誰 負(fù)責(zé)”原則：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照工作分

5、工對(duì)所管理的部門和單位 安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；其他各級(jí)管理人員和職工按照崗位職 責(zé)確定的責(zé)任分工對(duì)所管理的工作負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任；（5）屬地化管理原則：屬地化管理是指對(duì)行政轄區(qū)內(nèi) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，以實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地為對(duì)象進(jìn)行的管理。公司 屬各基層單位在各自轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行工程施工或經(jīng)營(yíng)的，其安全 生產(chǎn)工作由各基層單位負(fù)總責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。1.4.3.2 分級(jí)管理原則：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí) 負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，安全生 產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀（承諾書） 經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實(shí)施；（2）公司按總經(jīng)理（黨委書記）-分管副總經(jīng)理-部 門人員

6、；基層單位按總經(jīng)理（黨委書記）基層單位經(jīng)理 （書記）-基層單位副經(jīng)理-管理人員（或班組長(zhǎng)）-其他 從業(yè)人員簽字確認(rèn)程序予以落實(shí)；（3）公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員的責(zé)任狀（承諾書）由安全部負(fù)責(zé)收集匯總；項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員、管理人員（或班組 長(zhǎng)）和其他從業(yè)人員的確認(rèn)資料由基層單位資料員收集裝訂 成冊(cè)；（4）安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，公司安全管理目標(biāo) 分解到部門及各基層單位，基層單位分解到管理人員，并對(duì) 管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以考核；（5）公司對(duì)部門及基層單位考核為半年度考核，基層 單位內(nèi)部考核為季度考核，考核采用打分表形式，由公司和 基層單位安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）分別實(shí)施，考核的結(jié) 果作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一