數(shù)顯推拉力計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書.doc

1、XXXX有限公司文件名稱：數(shù)顯推拉力計(jì)操作指引1 .目的為使用者提供數(shù)顯推拉力計(jì)的正確使用和保養(yǎng)方法，確保其量值準(zhǔn)確、可靠、穩(wěn)定和延長其使用壽命，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量及測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確度。2 .范圍適用于本公司使用的 HF-50型數(shù)顯式推拉力計(jì)。3 .職責(zé)與權(quán)限3.1 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)數(shù)顯推拉力計(jì)的檢定、維護(hù)和指導(dǎo)操作者正確使用及保養(yǎng)。3.2 各使用部門負(fù)責(zé)數(shù)顯推拉力計(jì)的正確使用、日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)。4 .內(nèi)容4.1 測(cè)試環(huán)境及拉力機(jī)參數(shù)4.1.1 請(qǐng)?jiān)谝?guī)定的環(huán)境溫度(10C-40 C)及相對(duì)濕度4 80刈測(cè)試，周圍應(yīng)無影響測(cè)試結(jié)果的振動(dòng)或其他干 擾源，否則可能造成測(cè)試結(jié)果無法達(dá)到要求的精度或致使拉力

2、計(jì)產(chǎn)生故障。4.1.2 本拉力計(jì)的最大荷重 500NI (50kgf);最小荷重 50NI (5kgf);分辨率為0.1N (0.01kgf );相對(duì)精度為： 0.5%。4.2 測(cè)量前準(zhǔn)備4.2.1 檢查電源電量是否充足。4.2.2 檢查拉力計(jì)的配件是否正確。4.2.3 將待測(cè)產(chǎn)品覆膜剝離裁成如圖1所示大小，按圖2將測(cè)試樣品裝入夾具，收緊兩頭夾具，保證測(cè)試中樣品不會(huì)滑落。4.3 測(cè)量4.3.1 按ON/OFF鍵開關(guān)電源，儀器自檢完成后，儀器即可進(jìn)入正常工作狀態(tài)。4.3.2 選擇合適的測(cè)試模式(負(fù)荷實(shí)時(shí)值 /峰值保持/峰值保持自動(dòng)延時(shí))，按下“峰值”鍵顯示“PEAK字樣, 為峰值保持模式，再按一

3、次“ PEAK為峰值保持自動(dòng)延時(shí)解除模式，每按一次峰值鍵三種模式循環(huán)切換。4.3.3 按下“MODE”直到“Unit”顯示為止- 進(jìn)入選擇相應(yīng)的單位，每按 鍵切換測(cè)試力值的單位 (N、 kgf和ibf三種)進(jìn)行切換，我們選“ N”為測(cè)試單位。4.3.4 按下“ZERO”鍵可進(jìn)行數(shù)值清零設(shè)置。4.3.5 將推拉力計(jì)固定住，測(cè)試時(shí)請(qǐng)將被測(cè)試物和推拉力計(jì)成一條直線時(shí)再勻速搖動(dòng)拉力計(jì)右側(cè)的搖把直至樣品斷裂讀取顯示器數(shù)值，得出最大拉力。5 .注意事項(xiàng)及維護(hù)保養(yǎng)5.1 在使用數(shù)顯推拉力計(jì)的過程中，請(qǐng)勿施加超過數(shù)顯推拉力計(jì)最大測(cè)試范圍的荷重，以免造成損壞或故障。5.2 避免將推拉力計(jì)保管或使用于低溫、低濕、

4、高溫、高濕的環(huán)境中，其適宜使用環(huán)境應(yīng)是：溫度10,40 C,濕度80%。5.3 不可用尖頭工具按數(shù)顯推拉力計(jì)的按鈕。5.4 不要在數(shù)顯推拉力計(jì)測(cè)試桿彎曲或擰緊的方向用力。5.5 不要使用已損壞或彎曲變形的夾具。5.6 請(qǐng)用柔軟的布來清潔本機(jī)，將干布浸入泡有清潔劑的水中，擰干后清除灰塵和污垢。不要使用易散發(fā)的化 學(xué)物質(zhì)，如揮發(fā)油、稀釋劑、酒精等。5.7 數(shù)顯推拉力計(jì)不用時(shí)應(yīng)放入數(shù)顯推拉力計(jì)專用盒內(nèi)，存放到固定區(qū)域，盒內(nèi)禁止放置其他雜物。5.8 如需改變數(shù)顯推拉力計(jì)的存放位置，在拿動(dòng)過程中應(yīng)避免受到撞擊或跌落等現(xiàn)象，應(yīng)避免翻轉(zhuǎn)或倒置等。5.9 定期將數(shù)顯推拉力計(jì)充電。5.10 每次用完使用薄膜罩保

5、護(hù)好推拉力計(jì)。附:PEAK峰值記錄數(shù)值歸零狀態(tài)2則寸甲f動(dòng)手把, 莖到試3斷開推拉力計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸圖9髭示屏符號(hào)：t PEAK XV3d 0ODOOO U.D.D.O.D 川1 戶“AkNXtfkgfLbf符號(hào)表示內(nèi)容符號(hào)表示內(nèi)容符號(hào)表示內(nèi)容 ,壓力t拉力PEAK峰值保持電池容導(dǎo)N牛頓kgf公斤力Lbf磅力tf噸力kN千牛頓gf克力Error出錯(cuò)警告OL超負(fù)荷PEAK當(dāng)“PEAK”樂時(shí).衣示PEAK MODE （抓1R溯試過程中 的最大值）.不坦示時(shí)為TRACK MODE （抓取涌試過程中 的網(wǎng)間值）.電池容靖仆號(hào) 滿格時(shí)次示電池容依抱和.格數(shù)的多少大約表 不容步物余多少 當(dāng)花電池降到也低電壓W.

6、電池彷陛會(huì)閃爍.”明器也會(huì)問叫叫 如繼續(xù)使JII至電質(zhì)不足時(shí),電源將自動(dòng) 關(guān)閉.電池住充電過程中,電池容ht指示格會(huì)循環(huán)閃爍,充滿后,也 池容依指示將會(huì)停止閃燥,滿格顯示.O.L當(dāng)海試荷幣超過公人俏m色國的is%.穌叫踹公間曦叫叫,此 時(shí),請(qǐng)工速解除所加之b幣 如果好叫器叫叫不停，&示潮試荷瓶超過120%, I示屏上會(huì)有“O.L的以后級(jí) 試驗(yàn)時(shí)請(qǐng)注意不要超過最大材用把用,以免首市傳盛器 (LOAD CELL )損壞當(dāng)在開機(jī)時(shí)屏幕U示O.L” n Ue匕測(cè)試懺端未施加任何 負(fù)荷,則及示之前灣試桿端受力超過域火消試他川.荷布 傳唱器(LOADCELL)已產(chǎn)幣受報(bào).無加憒B到岐來狀態(tài). 必須史換6戊

7、傳照器(LOAD CELL) ,用新修定 請(qǐng)送的 廠商修理.以保證收器的測(cè)試精度按鍵的操作1 .電源開/關(guān)鍵開機(jī)：住火機(jī)狀態(tài)卜，按此城時(shí).電源打開.液M解LED背也 燈點(diǎn)亮 便器首先進(jìn)入自檢稗岸：屏幕以示“AIPU”字符, M U東型號(hào)規(guī)格,最后示零值,儀器即進(jìn)入正常詢?cè)嚑顟B(tài) 關(guān)機(jī)：住H機(jī)狀態(tài)卜，族按此逑約：杪8電源公大用,請(qǐng)接 住此堤在到關(guān)機(jī)為止，當(dāng)初暫觸按此灌時(shí),可關(guān)閉和開RLE D# K燈2 .叵查峰值鍵選抒潮認(rèn)H的數(shù)值u示方式：取大值以示和瞬間位n小際按此批次分行PEAK” U示或PEAK消除的切換桁息*示測(cè)試過程中的最大測(cè)試值,請(qǐng)讓“PEAK”在液出屏幕 17示 匕想示灌試過程中隨自

8、而變化的瞬間值(TRACK) 時(shí)，請(qǐng)使“PEAK”在懈A I消除在MODE機(jī)能的設(shè)定時(shí).此城交成數(shù)侑交換之機(jī)能13下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除！ ！ ！謝謝！ ！ ！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù) -“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹怼⒆晕艺J(rèn)知、智慧和領(lǐng) 導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，并遜好口組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)， 而激勵(lì)與組織人力資源

9、是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇， 二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知” 而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效溝通。9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。10、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己

10、，對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動(dòng)別人。18、首先要說的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神， 長大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷模r(shí)候如果沒有注意到， 長大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較 差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，

11、互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意 識(shí)和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果 是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的 威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著） 一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。26、 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽關(guān) 于 教 師 節(jié) 的 名 人 名 言 | 教

12、 師 節(jié) 名 人 名 言1、一個(gè)人在學(xué)校里表面上的成績，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之?孔王5、在我們的教育中，往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的，過分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致 對(duì)倫理教育的損害。-愛因斯坦6、舉世不師，故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師，師嚴(yán)然后道尊。 -歐陽修8、教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生。-昆體良9、機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢

13、？正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力。-西蒙10、一日為師，終身為父。-關(guān)漢卿11、要尊重兒童，不要急于對(duì)他作出或好或壞的評(píng)判。-盧梭13、君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)。-佚名14、教師不僅是知識(shí)的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。 -斯大林16、學(xué)者必求師，從師不可不謹(jǐn)也。-程頤17、假定美德既知識(shí)，那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。-亞士比亞19、養(yǎng)體開智以外，又以德育為重。-康有為20、無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了幸運(yùn)在這一

14、剎那間對(duì)他伸出來的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國家，必先改革個(gè)人；如何改革個(gè)人？唯一方法，厥為教育。 -張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動(dòng)，能使人陷于貧困；投合時(shí)機(jī)的行動(dòng)，卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛的地方，無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進(jìn)步則國進(jìn)步。-梁?jiǎn)⒊?9、弱者坐失良機(jī)，強(qiáng)者制造時(shí)機(jī)，沒有時(shí)機(jī)，這是弱者最好的供詞。-佚名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已，而是要實(shí)際行動(dòng)。3、靈感不過是“頑強(qiáng)的勞動(dòng)

15、而獲得的獎(jiǎng)賞”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。6、學(xué)問淵博的人，懂了還要問；學(xué)問淺薄的人，不懂也不問。7、人生在勤，不索何獲。8、學(xué)問勤中得。學(xué)然后知不足。9、勤奮者廢寢忘食，懶惰人總沒有時(shí)間。10、勤奮的人是時(shí)間的主人，懶惰的人是時(shí)間的奴隸。11、山不厭高，水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。12、藝術(shù)的大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人例外。13、成功=艱苦勞動(dòng)+正確方法+少說空話。14、驕傲來自淺薄，狂妄出于無知。驕傲是失敗的開頭，自滿是智慧的盡頭。15、不聽指點(diǎn)，多繞彎彎。不懂裝懂，永世飯桶。16、言過其實(shí)，終無大用。知識(shí)愈淺，自信愈深。17、智慧源于勤奮，偉大出自平凡。18、你想成為幸福的人嗎？但愿你首先學(xué)會(huì)吃得起苦。19、自古以來學(xué)有建樹