SAP計劃策略總結(jié)

1、1 .策略對比SAP下針對企業(yè)的生產(chǎn)模式和計劃策略，主要分為以下幾種：MTS:按庫存生產(chǎn)，銷售訂單與生產(chǎn)訂單無直接關(guān)聯(lián)，一般根據(jù)銷售預測（即獨立需求）安排生產(chǎn)或提前備料；MTO:按單生產(chǎn)，銷售訂單與生產(chǎn)訂單直接關(guān)聯(lián)，產(chǎn)品一般不具備通用性，根據(jù)客戶特殊需求定制。ATQ按訂單組裝，如計劃策略82,屬于MTO的一種特殊模式，其產(chǎn)成品的生產(chǎn)過程只是對零部件進行簡單的裝配或機加工；特點有：a）產(chǎn)品零部件直接通過設(shè)置安全庫存或獨立需求提前采購、生產(chǎn)；b）產(chǎn)成品的生產(chǎn)訂單在銷售訂單創(chuàng)建時自動生成，并對所有組件進行ATP檢查，以此確認產(chǎn)成品的交期和數(shù)量。ETQ按訂單設(shè)計，一般為批量?。▎渭佣啵┑捻椖抗芾硎降?/p>

2、產(chǎn)品，邊設(shè)計、邊生產(chǎn)，常與PS模塊相結(jié)合，代表行業(yè)有裝備制造、建安等。1.1. MTS常用策略對比計劃策略10114052綜述按獨立需求生產(chǎn)（考慮庫存），SO在MD0破顯示，不影響需求。按獨立需求生產(chǎn)（不考慮庫存），SO在MD0阪顯示，不影響需求。按獨立需求與SO兩刀中數(shù)星人的需求生產(chǎn)（考慮庫存）。按SO生產(chǎn)，產(chǎn)成品獨立需求生成的計劃訂單（被標記為INDR）不能轉(zhuǎn)生產(chǎn)，只能觸發(fā)下層物料的生產(chǎn)或采購適用業(yè)務(wù)生產(chǎn)穩(wěn)定，庫存也被充分看慮，可能會出現(xiàn)客戶需求無法被滿足情況不考慮庫存和客戶需求，僅考慮獨立需求進行生產(chǎn)，如重工業(yè)中水泥的生產(chǎn)，不會輕易停產(chǎn)生產(chǎn)靈活應(yīng)對需求的變化，比較常用類似于MTO莫式，但

3、庫存不與SO綁定。主數(shù)據(jù)設(shè)置銷售訂單與MRP無關(guān)，不設(shè)置消耗模式和消耗天數(shù)銷售訂單與MRFc關(guān)，不設(shè)置消耗模式和消耗天數(shù)銷售訂單與MRP相關(guān)，需設(shè)置消耗模式和消耗天數(shù)銷售訂單與MRFFf關(guān)，需設(shè)置消耗模式和消耗天數(shù)特別說明生產(chǎn)訂單入庫削減PIR數(shù)量（另外三種是在成品出貨時削減，MD04顯示是不分消耗與消減的）1）獨立需求MRP考慮庫存，銷售訂單MRP庫存；此處與物料主數(shù)據(jù)“獨立/集中”標識相關(guān)：“1單獨需求”代表專用物料，SO到后才生產(chǎn)或采購，即成品獨立需求MRP后，跑出的物料計劃訂單數(shù)量不受庫存影響（但標記為INDR）,SO到后MRP物料計劃訂單數(shù)量才減掉庫存數(shù)；“2匯總需求”代表通用物料；

4、“空白”代表跟著上層物料的規(guī)貝上2）銷售訂單ATP只檢查獨立需求的數(shù)量1.2. MTO常用策略對比計劃策略506020適用業(yè)務(wù)成品需求可以預測，通過成品PIR進行備料成品需求可預測，僅成品某個特性（如顏色）不可預測；通過計劃物料PIR進行備料成品需求不可預測，半成品或原材料通過單獨設(shè)置安全庫存或PIR進行備料主數(shù)據(jù)設(shè)置設(shè)置消耗模式和消耗天數(shù)設(shè)置消耗模式和消耗天數(shù)；設(shè)置成品的計劃物料（MRP3成品不能做PIR,其主數(shù)據(jù)不用設(shè)置消耗模式和消耗天數(shù)特別說明SOATP時默認是檢查PIR,如果企業(yè)沒有做PIR,應(yīng)在OPP購選“ATP檢查，并在OPJJ設(shè)置檢查規(guī)則時，去掉“不考慮RLT的勾選項，因為MTO

5、是確認不到庫存的1.3.補充說明-物料主數(shù)據(jù)相關(guān)設(shè)置計劃物料和計劃工廠均用來指明銷售訂單所消耗PIR的來源，比如一類閥門產(chǎn)品，只有銷售時的顏色不能確定，剛可設(shè)置一不帶顏色的閥門料號為A,紅色閥門料號為B,在物料B中指明計劃物料為A,則針對A設(shè)置PIR進行備料，銷售訂單中包含B時，則會消耗A的PIR“獨立/集中”標識用來區(qū)分MTO（或52策略產(chǎn)品下層專用物料、通用物料的需求處理。2 .后臺邏輯先看計劃策略的配置界面（OPPS：這里是將獨立需求的需求類型（RequirementType,圖例中的VSF）與客戶需求的需求類型（RequirementType,圖例中的KSV）組合起來，并顯示相應(yīng)的需求

6、分類信息（RequirementClass,由需求類型帶出，圖例中獨立需求的需求分類為101,客戶需求的需求分類為050）。下圖5處標記均從需求分類中自動帶出來。彩扇胡曲*貨幅，祥翦婚總科記同府掰洞i+知所以配置的順序為：2.1. 定義需求分類(OMPO/OVZG/OPPS)a.獨立需求的需求分類，使用事務(wù)代碼OMPO定義；“計劃標識”分三種：“1.凈需求計劃”如10和40,需求考慮庫存、制造、采購的需求量；“2.毛需求計劃”，如11,不考慮庫存、制造、采購的需求量；“2.“單項計劃”，如52,50,項目需求與其它項目供需無關(guān)?！跋臉俗R”定義獨立需求是否被銷售訂單消耗：“空白”代表不消耗，如

7、10,11;“1消耗計劃組件”代表被消耗，且影響到組件，如40;“2消耗計劃無組件”代表被消耗，不影響到組件，如52(52的下層物料如果設(shè)定了“獨立/集中”標識為“1單獨需求”，成品獨立需求MRP后該物料不考慮庫存，會跑出相應(yīng)數(shù)量的計劃訂單，銷售訂單來了之后再運行MRP,該物料的計劃訂單的數(shù)量才會減去庫存數(shù))。Ps,同時影響銷售訂單與獨立需求的消耗的還有客戶需求中的“分配的標識”?；什婚葓D“雉護訐劃單獨言求的福索分類力根熨，廓限扉清癡5新黃計劃環(huán)沖蹣C商103接倉厚生產(chǎn)11101白美虹的甘枷111102總的需宰計M21IDS及有裝前的劃371104d炳品331106裝酣詞11110G計以甫那件

8、裝百321107元融后裝覘K計知諼西311031112CSNTS+ProjGztejSen11VjO.1b.客戶需求的需求分類，使用事務(wù)代碼OVZG定義;“可用量”此處有如果關(guān)閉，但是“分配的標識”等設(shè)定了消耗關(guān)系，則SO中ATP檢查獨立需求；如果開啟，則后續(xù)銷售訂單可根據(jù)OVZ9中的規(guī)則進行ATP檢查?！罢埱筠D(zhuǎn)移”此處為銷售訂單需求傳遞的總開關(guān)，這里關(guān)了，后須計劃行類別就全關(guān)了，這里打開，在計劃行類別和DN里還可以打開和關(guān)閉?！胺峙涞臉俗R”與“消耗標識”的功能相同，詳見上文說明?！皼]有MRP”標識銷售訂單是否參與MRP,空白代表SO影響MRP。上面截圖中，科目類別與評估類別，使用OPPS配置

9、（CO路徑）。在MTO中，“帳戶分配”（科目指派種類）分E和M,E需要對銷售訂單進行結(jié)算，需要在銷售訂單中指定“結(jié)果分析碼”和“結(jié)算規(guī)則”，同時為了結(jié)算，還應(yīng)對銷售訂單設(shè)置技術(shù)關(guān)閉等狀態(tài)，M不需要對銷售訂單結(jié)算；“評估類型”（評價）分三種，空白代表無庫存評估，收貨成本直接進科目，庫存有數(shù)量無金額，M代表庫存成本按銷售訂單評估，數(shù)量、金額記在MSKA/EBEW,可用MBBS查看，A代表庫存成本按物料，數(shù)量、金額記在MSKA/MBEW,不可用MBBS查看。2.2. 定義需求類型（OVZH,將需求分類分配給需求類型）更改建圖”需求美型2程集凈廨目昌5國解LLMIV萼相嵯Fteqci指述KSE2L忌蝌批里生產(chǎn)k劃收2Z總計知恥1；室生產(chǎn)11工SL不含標識等天red平庫存勢值些U30叢里存i罐且有職的消售訂