【2022年整理】淺議我市玻璃行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展

1、H:fanwen caiji two入黨申請書職業(yè)鋼企員工 范文.doc 淺議我市玻璃行業(yè)的現(xiàn)狀與開展 淺議我市玻璃行業(yè)的現(xiàn)狀與開展淺議我市玻璃行業(yè)的現(xiàn)狀與開展玻璃工業(yè)在我國產(chǎn)業(yè)中是一個重要的行業(yè)，在國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著非常重要的作用。隨著國家向小康社會整體邁進(jìn)，國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新得增長階段，建筑業(yè)、汽車業(yè)以及信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)力量。這些產(chǎn)業(yè)的快速開展也為玻璃行業(yè)創(chuàng)造了廣闊的開展空間。我市玻璃行業(yè)的根本情況我市從事玻璃生產(chǎn)制造的企業(yè)，只有奔月浮法玻璃一家。該公司成立于20xx年12月，擁有總資產(chǎn)3.046億元，占地面積為45萬平方米，員工1390余人，擁有一條日熔化量為400噸

2、的浮法玻璃生產(chǎn)線，年生產(chǎn)量為240萬重箱，可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值21500萬元，實現(xiàn)銷售收入19000萬元，實現(xiàn)利稅1500萬元。產(chǎn)品主要以優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和玻璃深加工產(chǎn)品平彎鋼化玻璃、夾層玻璃、中空玻璃、以及防彈玻璃等20余種為主，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地，與省內(nèi)同行業(yè)相比排第四位。現(xiàn)階段由于純堿、重油等大宗原燃材料市場價格的不斷提高，公司為了應(yīng)對生產(chǎn)本錢的提高，在全公司內(nèi)深入開展挖潛增效、節(jié)能降耗等活動，通過宣傳和發(fā)動等形式使職工人人都參與到此項活動中來。在收集的100多條合理化建議中，僅重油電加熱等八個技改工程就為公司節(jié)約資金30余萬元，預(yù)計公司全年可節(jié)約資金800萬元。截至20xx年由于窯爐使用壽命已超

3、限4年之久，為了能夠生產(chǎn)出更多、更好的優(yōu)質(zhì)浮法玻璃，公司決定進(jìn)行放水冷修。投資3500萬元，于20xx年四月份組織400多名職工爭時間、搶進(jìn)度、日夜奮戰(zhàn)，僅用52天時間就完成了窯爐冷修工作，于6月7日進(jìn)行點火烤窯。在此次冷修過程中，共實施了5項技術(shù)改造，僅日熔化量就由400噸提高到430噸，每年就可提高玻璃產(chǎn)量20萬重箱，增加銷售收入1300萬元。同時，玻璃板寬也由原來的3米增加到現(xiàn)在的3.3米，每年可新增產(chǎn)量30萬重箱，銷售收入增加1800余萬元，效益明顯提高。在企業(yè)穩(wěn)步運營的同時，該公司加快了浮玻二線的建設(shè)。浮玻二線總投資1.5億元，其中1億元資金來自外來客商。經(jīng)過與投資商協(xié)商，公司決定浮

4、玻二線以獨立的合資形式出現(xiàn)。建成后的二線，將對現(xiàn)有的一線充裕人員進(jìn)行分流，降低當(dāng)前的人力生產(chǎn)本錢；充分利用現(xiàn)有的根底設(shè)施，實現(xiàn)資源共享，到達(dá)兩條線同步低本錢運營；利用企業(yè)整體運營質(zhì)量，增強抵御市場風(fēng)險的綜合能力。它既是規(guī)模擴(kuò)大所需，又是提高公司運行質(zhì)量所求。存在的問題我國玻璃工業(yè)企業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)出極不合理的問題：數(shù)量多，分布面廣，但規(guī)模小，缺乏抵御市場風(fēng)浪的能力和參與國際競爭的能力。據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年初，全國范圍內(nèi)已建成浮法玻璃生產(chǎn)線135條之多，這么多生產(chǎn)線的無序開展將導(dǎo)致整個玻璃行業(yè)競爭加劇，競爭秩序混亂，出現(xiàn)供需失衡、效益低下等現(xiàn)象。所以我市的玻璃行業(yè)應(yīng)從解決玻璃行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)的矛盾

5、和問題為突破口，以市場為導(dǎo)向，以生產(chǎn)中高檔玻璃新產(chǎn)品及玻璃制品為重點，并且加快優(yōu)質(zhì)浮法玻璃工藝的開展速度，不斷提高技術(shù)水平才能在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。我市的玻璃工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，技術(shù)含量低，缺乏資金。所以我市的玻璃工業(yè)一是要搞好產(chǎn)品整合。要立足當(dāng)前的主導(dǎo)產(chǎn)品，集中精力把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大、做強，尤其是在目前開展規(guī)模的形勢下，要想盡方法吸納更多的外來資金和專業(yè)人才，把主導(dǎo)品牌做好、做強；二是從戰(zhàn)略上考慮企業(yè)開展。對于困擾企業(yè)開展的資源問題，既要著眼當(dāng)前，更要著眼長遠(yuǎn)，不但要想到買斷本地的資源，還要延伸至濟(jì)源之外，使資源供應(yīng)不再成為制約企業(yè)開展的一個難題。開展方向隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速開展、提高，玻璃產(chǎn)品

6、的技術(shù)含量和品種也開展迅速如：多功能復(fù)全型玻璃、生態(tài)環(huán)保型玻璃、智能機(jī)敏型玻璃等。因此，我市玻璃工業(yè)一是本身要狠練內(nèi)功，立足技術(shù)創(chuàng)新，走靠新出強的開展道路。除了找準(zhǔn)市場定位、擴(kuò)大市場領(lǐng)域以外，還應(yīng)加大技術(shù)投入，以增強企業(yè)開展后勁和競爭力；二是要以擴(kuò)大規(guī)模、廣攬人才，重點開展新產(chǎn)品、新品種為開展方向。以規(guī)模創(chuàng)效益、以技術(shù)創(chuàng)效益，把企業(yè)建成系列化、配套化、規(guī)模化，具有世界先進(jìn)水平的玻璃及深加工產(chǎn)業(yè)基地。粗淺之見，僅供借鑒與參考。 這次活動以展現(xiàn)環(huán)保知識主要內(nèi)容，以形式多樣的活動為載體，引導(dǎo)同學(xué)們積極參加。現(xiàn)將具體內(nèi)容向院團(tuán)委及社團(tuán)聯(lián)匯報如下：活動過程：學(xué)們認(rèn)真答題，最終取得了良好的成績。我們最后從

7、中選出十位選手進(jìn)行決賽。 二、決賽局部：決賽于3月21日在南校大活動中心舉辦。決賽分為現(xiàn)場論述和才藝展示兩局部。選手自己抽題，由評委提問，最后論述；才藝展示是精彩環(huán)節(jié)之一，美麗的歌聲和活潑的舞姿贏得了觀眾和評委的好評和贊嘆。決賽設(shè)立了一名一等獎，二名二等獎，三名三等獎。 三、總結(jié)活動活動總結(jié)與討論為了總結(jié)此次團(tuán)日活動成果，分析活動中存在的缺乏，以便進(jìn)一步完善，我們及時對活動效果、活動意義進(jìn)行了總結(jié)，大家積極發(fā)言，勇敢批評，并有信息員將活動寫成文字總結(jié)以便社團(tuán)存檔和上報社團(tuán)聯(lián)。 活動自我評估總體來說，我們這次以“知識環(huán)保為主題的社團(tuán)活動，各個階層的活動都十分成功，成功的原因我們總結(jié)為以下幾點：1

8、、 準(zhǔn)備計較充分“凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢在這次活動中得到了充分表達(dá)，正是因為有了詳實的考慮、周全的方案和充分的準(zhǔn)備，這次活動才有了成功開展的的前提。如我們有多人出題最后綜合、選擇恰當(dāng)?shù)臅r間和地點進(jìn)行比賽等，并且在活動開始之前我們就有了詳細(xì)的方案及活動部署。2、 密切配合多方面的積極協(xié)助和努力，是活動得以完成的保證。如在活動中我們廣闊學(xué)生前去觀察，維持賽場秩序，認(rèn)真觀看等社干認(rèn)真工作，如攝像和統(tǒng)計各選手得分。3、 分工具體安排合理在活動沒有開始之前，我們就做好出題、招生和選定活動時間及地點的工作，同時也注意到與宣傳組織工作時間的協(xié)調(diào)。事后，同學(xué)們普遍反映良好。4、 活動影響范圍大我們倡導(dǎo)“綠色

9、校園思想，在校內(nèi)都發(fā)揮了很好的社會效益，很好的向路人與同齡人宣傳了環(huán)保的思想。在成功的背后，我們也認(rèn)真反省思考了我們的缺乏：1、 思考了我們的缺乏：場面有點混亂。活動雖然經(jīng)過具體安排，但在實際過程中場面有點混亂，個別成員沒有完成自己的分工。 領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理調(diào)研報告 “火車跑得快，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部就是一個單位的“火車頭。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理，是保證一個單位穩(wěn)定開展的重要前提。近兩年來，我局在加強干部隊伍建設(shè)、提部隊伍整體綜合素質(zhì)的同時，著力加強對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，以保證領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力，履行職責(zé)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的核心表率作用，增強領(lǐng)導(dǎo)班子

10、的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)工商事業(yè)的開展。 主要做法 第一、加強自我監(jiān)督。結(jié)合整風(fēng)肅紀(jì)、思想作風(fēng)紀(jì)律整頓、黨員先進(jìn)性教育、七一演講比賽、參觀烈士紀(jì)念碑等活動，深入查擺在思想政治和工作生活中存在的問題，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)教育，引導(dǎo)他們樹立正確的“三觀。 第二，加強班子內(nèi)部監(jiān)督。一是合理配置職權(quán)，建立了“集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任包保，限時完成的工作機(jī)制。二是制定了?黨組議事規(guī)那么?，對黨組議事內(nèi)容、議事方式進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。三是健全和完善了民主集中制，對重大決策、干部任免、重要建設(shè)工程安排和資金的使用等重要問題，認(rèn)真貫徹落實民主集中制原那么。四是落實了民主生活會制度，認(rèn)真開展批評與自我批

11、評，廣泛征求和吸納干部群眾的意見和建議。 第三，加強干部選拔任用監(jiān)督。一是制定了?人事監(jiān)察管理暫行方法?，嚴(yán)格干部選拔任用程序，實行提拔干部試用期制、任前公示制和干部輪崗交流等制度，并在醞釀討論干部任用時，充分征求財務(wù)、審計部門意見。二是實行領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制、末位淘汰制和引咎辭職制。三是強化了干部考察，實施干部舉薦和考察責(zé)任制等制度，并堅持按年度對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行兩次全方位的考察。 第四，加強對行政執(zhí)法權(quán)力的監(jiān)督。一是正確行使自由裁量權(quán)，成立案審委員會，對重大執(zhí)法案件進(jìn)行集體審批決定，預(yù)防以權(quán)謀私和濫用權(quán)力。二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，實行一崗雙責(zé)，防治。三是實施問責(zé)制度，對管線、管

12、片領(lǐng)導(dǎo)失職、瀆職、越職行為進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格責(zé)任追究。四是實行大事通報匯報制度，對重大決策、重要事項在第一時間內(nèi)必須向上級組織匯報，并定期在系統(tǒng)內(nèi)通報。五是強化執(zhí)法監(jiān)督，制定了?行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)?、?行政執(zhí)法行為評議方法?、?錯案責(zé)任追究方法?等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為的制度規(guī)定。 第五，加強審計監(jiān)督。一是建立和完善了?財務(wù)管理方法?，從標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費行為入手，對辦公、用車、招待等作出了明確規(guī)定。二是建立經(jīng)常化的財務(wù)審計制度。在季度審計、半年審計、年度審計根底上，突出重點，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行職責(zé)和行使權(quán)力。三是推行職務(wù)消費貨幣化改革。對領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費、交通費、招待費等職務(wù)

13、消費行為實行貨幣化，標(biāo)準(zhǔn)到人，按月發(fā)放，以加強源頭治腐，預(yù)防職務(wù)犯罪。 第六，加強社會監(jiān)督。一是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部8小時之外活動管理的規(guī)定，建立家庭聯(lián)系卡制度，把對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督從工作圈向生活圈延伸，擴(kuò)大監(jiān)督范圍。二是以人大、政協(xié)開展行風(fēng)評議活動為契機(jī)，加強與人大、政協(xié)委員的溝通和聯(lián)系，虛心聽取他們的意見和建議，主動接受社會各界的監(jiān)督。三是認(rèn)真落實政務(wù)公開，積極兌現(xiàn)效勞承諾，實行財務(wù)公開制，特別是將領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費公開，接受群眾監(jiān)督。 幾點建議 第一，要切實加強監(jiān)督意識教育。一是提高對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理重要性的認(rèn)識。加強監(jiān)督管理是穩(wěn)固黨的執(zhí)政地位的需要，是堅持黨的根本路線方針政策的需要，是

14、提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的需要，是從根本上保護(hù)和保護(hù)干部的需要。二是加強科學(xué)開展觀和正確政績觀的教育。教育領(lǐng)導(dǎo)干部樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)開展觀，強化民主決策意識，發(fā)揚民主，自覺接受班子成員的監(jiān)督，接受廣闊黨員干部的監(jiān)督。增強群眾觀念，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監(jiān)督，把政績樹在群眾心中，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，使一切工作經(jīng)得起實踐的檢驗、歷史的檢驗和群眾的檢驗。三是堅持不懈地進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀教育，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。使領(lǐng)導(dǎo)干部真正懂得加強監(jiān)督是對領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格要求和關(guān)心保護(hù)，目的是防微杜漸。使各級組織明確監(jiān)督職責(zé)和任務(wù)，盡職盡責(zé)做好監(jiān)督工

15、作。四是加強紀(jì)律法規(guī)教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳?黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)?，使全體黨員熟悉?條例?，全社會了解?條例?，領(lǐng)導(dǎo)干部精通和自覺執(zhí)行?條例?。 第二，要切實加強黨內(nèi)監(jiān)督。加強和改良黨內(nèi)監(jiān)督必須著力加強制度建設(shè)，一是改良和完善民主生活會制度，明確規(guī)定民主生活會只準(zhǔn)找差距、講問題，不準(zhǔn)評功績、擺成績。二是逐步推行黨務(wù)公開和黨內(nèi)情況通報、情況反映制度。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)黨務(wù)工作公開的內(nèi)容、程序、方式及紀(jì)律要求，凡涉及重要崗位的干部選拔任用和重大方針政策的醞釀制定，必須實行適時有序的公開、廣泛征求黨內(nèi)意見，接受黨內(nèi)監(jiān)督。三是進(jìn)一步暢通上級與下級、領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員群眾直接對話的渠道，支持和鼓勵下級監(jiān)督上級、黨員監(jiān)

16、督組織、群眾監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)。四是大力推行巡視制度，將上級組織的巡視范圍擴(kuò)大到最基層，強化上級對下級的從政監(jiān)督。五是推行廉潔從政考核評價制度，建立以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況為主要內(nèi)容的廉政考核評價機(jī)制。六是實行監(jiān)督責(zé)任制度，各級組織切實擔(dān)負(fù)起監(jiān)督管理職責(zé)，自覺接受監(jiān)督同時，抓好對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的管理監(jiān)督，從上到下建立崗位責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，確保監(jiān)督取得實效。 第三，要切實加強群眾監(jiān)督。一是全面落實群眾的知情權(quán)、評議權(quán)和檢舉權(quán)。暢通群眾了解情況的渠道，堅持實行辦事公開制度，讓群眾參與到?jīng)Q策中去，廣泛推行聽證制度，將重要問題決策交與群眾，落實群眾知情權(quán)；加強群眾對權(quán)力運行的監(jiān)督，進(jìn)一步拓展群眾

17、評議的范圍和內(nèi)容，評議領(lǐng)導(dǎo)集體權(quán)力的運行，評議領(lǐng)導(dǎo)干部個力的運行，尤其是對于群眾關(guān)心、關(guān)注的干部任用、財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等，要作為評議的重點內(nèi)容。在評議過程中，不斷增強透明度，從評議代表確實定、評議的具體組織，以及評議結(jié)果的統(tǒng)計和公示，整個流程必須做到公開透明，實行“陽光操作，落實群眾的評議權(quán)；重視和加強對群眾檢舉揭發(fā)問題的查處，積極探索有利于保護(hù)舉報人合法權(quán)益的舉報形式，從嚴(yán)查處打擊報復(fù)舉報人的行為，對于群眾舉報的問題，建立責(zé)任呈報制度、責(zé)任核查制度、責(zé)任反應(yīng)制度，切實做到限期受理、限期督辦和限期回復(fù)，落實群眾檢舉權(quán)。二是堅持和完善民主評議制度，推行民主評議、公開述職述廉等制度，引導(dǎo)和鼓勵群眾參與對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督工作。三是建立干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，及時了解掌握領(lǐng)