產(chǎn)品場經(jīng)理職責

1、產(chǎn)品市場經(jīng)理職責下面是整理的產(chǎn)品市場經(jīng)理職責，歡迎參考。產(chǎn)品市場經(jīng)理職責（一）1 .對產(chǎn)品銷售管理工作；2 .負責市場開拓和管理工作；3 .負責編制本部門年季月銷售和預(yù)算的計劃工作；4 .對銷售管理辦法的研究和改進；5 .產(chǎn)品市場銷售潛力的調(diào)查和分析；6 .對下屬人員工作的考核、評比、激勵；7 .銷售成績的統(tǒng)計與分析；8 .對同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研；9 .負責對賬物卡的核對；10 .定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論；11 .半年一次銷售情況的評價；12 .有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。產(chǎn)品市場經(jīng)理職責（二）1、市場調(diào)研市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量（mar

2、ketforces）,其最終目標是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進產(chǎn)品的潛在機會?？梢酝ㄟ^下面的方式進行市場調(diào)研：與用戶和潛在用戶交流與直接面對客戶的一線同事如銷售、客服、技術(shù)支持等交流研究市場分析報告及文章試用競爭產(chǎn)品仔細觀察用戶行為等市場調(diào)研最終會形成商業(yè)機會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔(BRD),詳述如何利用潛在的機會。感想：其實就是告訴我們?nèi)绾螌態(tài)RD通過研究市場、研究用戶、研究競爭對手，形成的闡述商業(yè)機會、產(chǎn)品戰(zhàn)略、商業(yè)需求的文檔。2、產(chǎn)品定義及設(shè)計a)產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔(PRD)來進行描述，PRD可能包含如下信息：產(chǎn)品的愿景目標市場競爭分析產(chǎn)品功能的詳細描述產(chǎn)品功能

3、的優(yōu)先級產(chǎn)品用例(UseCase)系統(tǒng)需求性能需求銷售及支持需求等b)產(chǎn)品設(shè)計是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設(shè)計(UI,UserInterface)和用戶交互設(shè)計(UserInteraction)包含所有的用戶體驗部分。在大型公司里，PM通常和UI設(shè)計師或互動設(shè)計師一起完成產(chǎn)品設(shè)計，不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分，如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容，那幾乎可以肯定滴說，那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。3、項目管理項目管理是指帶領(lǐng)來自不同團隊的人員(包括工程師、QAUI設(shè)計師、市場、銷售、客服等)，在預(yù)算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工

4、作內(nèi)容：確保資源投入制定項目計劃根據(jù)計劃跟蹤項目進展辨別關(guān)鍵路徑必要時爭取追加投入向主管領(lǐng)導(dǎo)報告項目進展狀況等在大型公司里，通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進行項目管理。在有些公司，技術(shù)負責人也可能做為項目經(jīng)理，處理大部分項目管理事宜。4、產(chǎn)品宣介主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關(guān)系（PR）團隊幫忙進行對外的產(chǎn)品宣介。這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計之外，對產(chǎn)品經(jīng)理而言價值第二高的工作，尤其是在

5、向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時候。5、產(chǎn)品市場主要是對外的信息傳播一一告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。在大型公司，產(chǎn)品市場工作通常不會由PM來負責，這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項工作。當然，這種分工最大的缺點就是導(dǎo)致溝通效率較低，并會削弱對外傳播。在莫些公司，“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場”被認為是同義詞，會由一個人擔當兩者的職責。而在那些將產(chǎn)品管理團隊和產(chǎn)品市場團隊分開的公司，后者會打理本節(jié)所提及的工作職責，同時他們也可能會承擔“市場調(diào)研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作。6、產(chǎn)品生命周期管理指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化-發(fā)布-成熟-退由市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。主要包括的工作有：產(chǎn)品定位產(chǎn)品定價及促