版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、課前測試說明:課前測試是測試您對課程內(nèi)容的初期掌握情況,帶著問題參與學習,測試結(jié)果不計入考試成績。 單選題1. 領(lǐng)導力模型代表的是企業(yè)對于()的個性化素質(zhì)要求。VA 全體人員B 企業(yè)老總C席J管理人員D后勤人員正確答案:C2. 下列選項中,不屬于勝任素質(zhì)辭典關(guān)鍵內(nèi)容的是:VA 崗位素質(zhì)模型B廠職能素質(zhì)模型C 管理者的素質(zhì)模型D Q 領(lǐng)導力素質(zhì)模型正確答案:C3. 考察管理者戰(zhàn)略管理能力的最佳測評方式是:VA Q 無領(lǐng)導小組討論B * 公文筐測驗法C 測評軟件D 直系上司評價正確答案:B4. 下列選項中,不屬于素質(zhì)指標定義類型的是:VA 描述性定義B 行為定義C金素質(zhì)剖面定義VD廣企業(yè)定義正確答
2、案:C判斷題5. 領(lǐng)導力模型不是某個單一的指標,而是一系列素質(zhì)指標組合。此種說法:沿正確廠|錯誤正確答案:正確課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點擊這里再次觀看。觀看課程測試成績:100.0分。恭喜您順利通過考試!單選題1. 領(lǐng)導力模型代表的是企業(yè)對于()的個性化素質(zhì)要求。VA 全體人員B Q 企業(yè)老總C金管理人員D Q后勤人員正確答案:C2. 下列選項中,屬于領(lǐng)導力模型理念源泉的是:VA決策力理論B 執(zhí)行力理論C r 績效管理理論D勝任力理論正確答案:D3. 下列選項中,不屬于勝任素質(zhì)辭典關(guān)鍵內(nèi)容的是:A 0 崗位素質(zhì)模型B 職能素質(zhì)模型c aJ管理者的素質(zhì)模型d石領(lǐng)導力素質(zhì)模型正
3、確答案:c4. 保證薪酬管理制度內(nèi)部公平性的最好方式是:VA忘構(gòu)建領(lǐng)導力模型B廣建立績效考核機制C 進行民意調(diào)查D '|定編定崗正確答案:A5. 下列選項中,屬于領(lǐng)導力模型開發(fā)關(guān)鍵步驟的是:A 員工認同B 領(lǐng)導的支持態(tài)度C 領(lǐng)導力模型操作化D 企業(yè)歷史經(jīng)驗教訓的總結(jié)正確答案:C6. 領(lǐng)導力模型中的指標數(shù)量應(yīng)該是:VA1 5 個B金 59個C10 15 個D1520 個正確答案:B7. 考察管理者溝通能力的最有效方法是: VA 0演講B金角色扮演C交流D廣傾聽正確答案:B8. 考察管理者戰(zhàn)略管理能力的最佳測評方式是:VA廣無領(lǐng)導小組討論B * 公文筐測驗法C測評軟件D 直系上司評價正確答
4、案:B9. 下列選項中,不屬于行為事件訪談注意事項的是:A明確訪談時間b r說明訪談目的C 說明訪談內(nèi)容和形式D公開訪談內(nèi)容的承諾聲明正確答案:D10. 下列選項中,不屬于素質(zhì)指標定義類型的是:VA 描述性定義B 行為定義C金素質(zhì)剖面定義D 企業(yè)定義正確答案:C判斷題11. 勝任力模型分為基準性模型、鑒別性模型和研究性模型三種。此種說法:V廠正確缶錯誤正確答案:錯誤12. 用領(lǐng)導力模型選拔管理人員,是領(lǐng)導力模型組織價值的體現(xiàn)。此種說法:V廠正確I錯誤正確答案:錯誤13. 企業(yè)在開發(fā)領(lǐng)導力、勝任力模型時,應(yīng)重點從樣本和崗位方面考慮問題。此種說法:廠正確(* 錯誤正確答案:錯誤14. 領(lǐng)導力模型不是某個單一的指標,而是一系列素質(zhì)指標
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金色的魚鉤教案范文10篇
- 半年個人工作計劃
- 元宵大班教案
- 2021北師大版三年級數(shù)學下冊教案設(shè)計
- 四年級上冊語文教學計劃4篇
- 等待高中作文(集錦15篇)
- 幼兒園畢業(yè)實習報告3篇
- 在外貿(mào)公司實習報告集合8篇
- 上半年道路交通安全工作總結(jié)
- 天宮課堂第三課300字作文10篇參考
- 廣東省珠海市2023-2024學年高二上學期語文期中試卷(含答案)
- 山東省淄博市周村區(qū)(五四制)2023-2024學年七年級上學期期末考試英語試題(含答案無聽力原文及音頻)
- GB/T 44317-2024熱塑性塑料內(nèi)襯油管
- 七年級道德與法治期末復習計劃范文兩篇
- 酒店英語會話(第六版)教案全套 李永生 unit 1 Room Reservations -Unit 15 Handling Problems and Complaints
- 創(chuàng)傷失血性休克中國急診專家共識2023解讀課件
- 大學英語智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院
- 執(zhí)行力神經(jīng)機制與腦成像研究
- 冷鏈物流高質(zhì)量發(fā)展“十四五”規(guī)劃
- 2024年新疆烏魯木齊市選調(diào)生考試(公共基礎(chǔ)知識)綜合能力題庫完美版
- 2024年中荊投資控股集團有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
評論
0/150
提交評論