CPMP中國(guó)項(xiàng)目管理高級(jí)項(xiàng)目管理師試題

1、中國(guó)項(xiàng)目管理高級(jí)項(xiàng)目管理師試題(一、單項(xiàng)選擇題(160題，每題1分，共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)1、()是項(xiàng)目的主導(dǎo)目標(biāo)。(A)約束性目標(biāo)(B)激勵(lì)性目標(biāo)(C)決策性目標(biāo)(D)成果性目標(biāo)2、項(xiàng)目定義專題會(huì)參加者不包括()。(A)項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目推動(dòng)者(B)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段的管理者(C)關(guān)鍵的職能經(jīng)理(D)所有施工人員3、風(fēng)險(xiǎn)按照形態(tài)可分為()。(A)自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)(B)可管風(fēng)險(xiǎn)和不可管風(fēng)險(xiǎn)(C)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)(D)局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)4、馬斯洛認(rèn)為，最低層次的需求是()。(A)自我實(shí)現(xiàn)需要(B)安全需要(C)社交需要(D)生理需要5、

2、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的結(jié)果是()。(A)損失(B)沒損失(C)損失或沒損失(D)損失、沒損失或獲利6、范圍審定一般在()進(jìn)行。(A)每個(gè)項(xiàng)目開始時(shí)(B)每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)(C)每個(gè)項(xiàng)目生命周期階段的結(jié)束時(shí)(D)每個(gè)項(xiàng)目生命周期階段的開始時(shí)7、在項(xiàng)目管理得過程中，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展。項(xiàng)目利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的影響程度()(A)逐步升高(B)逐步降低(C)先升高后降低(D)先降低后升高8、下列不屬于質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容的特點(diǎn)是()。(A)系統(tǒng)性(B)符合性(C)有效性(D)適合性9、項(xiàng)目管理知識(shí)體系的不斷發(fā)展和完善，學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育競(jìng)相發(fā)展，體現(xiàn)(A)項(xiàng)目管理的全球化(B)項(xiàng)目管理多樣化(C)項(xiàng)目管理的專業(yè)化(D

3、)項(xiàng)目管理的多元化10、目前，項(xiàng)目進(jìn)度的ACWP為120,而BCWP為90。項(xiàng)目目前狀態(tài)()。(A)落后于進(jìn)度計(jì)劃(B)超前于進(jìn)度計(jì)劃(C)超出預(yù)算(D)沒有超出預(yù)算11、國(guó)際招標(biāo)中，中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后，中標(biāo)單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)派人來洽談并簽訂合同，規(guī)定的時(shí)間一般為()。(A) 18天(B) 28天(C) 30天(D) 38天12、下列哪種項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式中，職能人員投入項(xiàng)目的時(shí)間最短()。(A)項(xiàng)目式(B)弱矩陣式(C)事業(yè)部式(D)職能式13、質(zhì)量控制過程中，下列因素屬于系統(tǒng)因素的是()。(A)操作不按規(guī)程(B)原材料的微小差異(C)機(jī)器設(shè)備的正常磨損(D)溫度、濕度的微小變動(dòng)14

4、、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)中，常用的定性分析方法()。(A)主觀評(píng)審法(B)層次分析法(C)蒙特卡洛法(D)德爾菲法15、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括哪兩個(gè)方面()。(A)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(B)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目盈利能力分析(C)項(xiàng)目盈利能力分析和不確定性分析(D)清償能力分析和不確定性分析16、范圍審定主要關(guān)心對(duì)工作結(jié)果的()。(A)接受性(B)正確性(C)可行性(D)合理性17、某項(xiàng)目的最樂觀時(shí)間是60小時(shí)，最悲觀的時(shí)間是160小時(shí)，最有可能的時(shí)間是100小時(shí)，利用三時(shí)估計(jì)法估計(jì)的工作持續(xù)時(shí)間為()。(A) 100小時(shí)(B) 110小時(shí)(C) 120小時(shí)(D) 160小時(shí)18、下列不屬于解決沖突的常見方法

5、()。(A)建立企業(yè)范圍內(nèi)的沖突解決方針和程序(B)在項(xiàng)目計(jì)劃階段建立項(xiàng)目沖突解決的方針和程序(C)借助上級(jí)解決沖突(D)競(jìng)爭(zhēng)或強(qiáng)制19、()不屬于成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中團(tuán)隊(duì)成員的特征。(A)平和的性情和一貫的態(tài)度(B)應(yīng)當(dāng)有一種可以做”的態(tài)度，有能力展示熱情和活力(C)有效的個(gè)人組織能力(D)有耐力和動(dòng)力，高度有活力20、下列哪種準(zhǔn)則要求決策者在穩(wěn)妥中求得最大的收益值()。(A)極小極大準(zhǔn)則(B)機(jī)會(huì)損失最小準(zhǔn)則(C)極大極大準(zhǔn)則(D)相同概率準(zhǔn)則21、內(nèi)部質(zhì)量審核又稱為()。(A)第一方審核(B)第二方審核(C)第三方審核(D)第四方審核22、效用曲線向上凸線一般代表什么類型的投資者()。(A)

6、中間類型的決策人(B)保守謹(jǐn)慎的決策者(C)不怕冒險(xiǎn)的進(jìn)攻型決策者(D)風(fēng)險(xiǎn)決策人23、()因素不能影響項(xiàng)目變化。(A)項(xiàng)目的生命期(B)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)(C)項(xiàng)目計(jì)劃(D)項(xiàng)目的組織24、常用在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的流程圖有()。(A)因果關(guān)系圖和流程圖(B)魚刺圖和分圖層關(guān)系圖(C)因果關(guān)系和排列圖(D)流程圖和排列圖25、()說法是正確的。(A)工作包是完成一項(xiàng)具體工作所要求的一個(gè)特定的、不可確定的、不可交付的獨(dú)立的工作單元(B)任何項(xiàng)目不是只有唯一正確的WBS(C)任何項(xiàng)目只有唯一正確的WBS(D)對(duì)于最高層的工作塊，要有全面、詳細(xì)和明確的文字說明26、實(shí)現(xiàn)有效溝通的前提是()。(A)共同的語

7、言和溝通的愿望(B)共同的語言和共同的目標(biāo)(C)共同的目標(biāo)和有效的溝通方式(D)共同的目標(biāo)和有效的溝通方式27、在正式的溝通渠道中，哪種溝通有有利加強(qiáng)控制和提高工作效率()。(A)鏈?zhǔn)?B)輪式(C)環(huán)式(D)全通道式28、用凈現(xiàn)值法進(jìn)行方案比較時(shí)，如果方案計(jì)算期不同，應(yīng)采用()進(jìn)行調(diào)整。(A)最大公約數(shù)(B)年值法(C)最小公倍數(shù)(D)費(fèi)用年值法29、項(xiàng)目定義報(bào)告的()中概括本報(bào)告的目的。(A)前言(B)摘要(C)附錄(D)背景介紹30、下列不屬于質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)的是()。(A)調(diào)查表(B)流程圖(C)網(wǎng)絡(luò)圖(D)控制圖31、項(xiàng)目溝通計(jì)劃是()的一項(xiàng)工作。(A)項(xiàng)目啟動(dòng)階段(B)貫穿項(xiàng)目全

8、過程(C)項(xiàng)目實(shí)施階段(D)項(xiàng)目規(guī)劃階段32、下列不屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法是()。(A)統(tǒng)計(jì)調(diào)查(B)統(tǒng)計(jì)分析(C)層次分析(D)前后對(duì)比33、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)主題來說，風(fēng)險(xiǎn)和利益必然是同時(shí)存在的，這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的()。(A)不確定性(B)可變性(C)同利益的對(duì)稱性(D)不利性34、切克蘭德的軟系統(tǒng)方法的核心是()。(A)比較(B)最優(yōu)化(C)模型化(D)系統(tǒng)化(A)廢品損失(B)停工損失(C)索賠費(fèi)用(D)事故分析處理費(fèi)用36、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法適用與()。(A)估算需要很精確的情況(B)需要準(zhǔn)確地知道費(fèi)用的整體分配(C)需要很快拿出一個(gè)近似數(shù)據(jù)的項(xiàng)目(D)在設(shè)計(jì)和性能特征上有很大變化的項(xiàng)目37、多項(xiàng)目平衡首先要

9、()。(A)建立每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先順序(B)制定資源平衡計(jì)劃(C)明確提出各項(xiàng)目的限制因素(D)分配資源38、下面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中哪些對(duì)每項(xiàng)工作是用確定的持續(xù)時(shí)間()。(A) VERT(B) PERT(C) GERT(D) CPM39、PDCA循環(huán)的四個(gè)步驟的順序是()。(A)計(jì)劃，實(shí)施，檢查，處理(B)實(shí)施，計(jì)劃，糾正，檢查(C)檢查，實(shí)施，糾正，計(jì)劃(D)糾正，檢查，實(shí)施，計(jì)劃40、下列哪些是變量是盈虧分析中的變量()。(A)產(chǎn)量、銷售和成本(B)產(chǎn)量、可變成本和固定成本(C)銷售、價(jià)格和成本(D)價(jià)格、可變成本和固定成本41、控制圖的點(diǎn)子反映生產(chǎn)過程的穩(wěn)定程度，下面那種情況不能判斷為生產(chǎn)過程有

10、異常變化()(A)在中心線一側(cè)連續(xù)出現(xiàn)7點(diǎn)鏈(B)連續(xù)11點(diǎn)中有10點(diǎn)在同側(cè)(C)連續(xù)20點(diǎn)中16點(diǎn)在同側(cè)(D)連續(xù)17點(diǎn)中有13點(diǎn)在同側(cè)42、某項(xiàng)目的CPI如下，它告訴我們什么信息？()(A)實(shí)際成本與計(jì)劃成本相符(B)實(shí)際成本高于計(jì)劃成本(D)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后43、當(dāng)目前條件的改變使原有的假設(shè)不再成立時(shí)，應(yīng)用那種方法來預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)的費(fèi)用()(A)實(shí)際支出和對(duì)未來剩余工作的重新估計(jì)(B)實(shí)際支出和按目前情況對(duì)剩余預(yù)測(cè)所作的修改(C)總預(yù)算費(fèi)用和目前的費(fèi)用效績(jī)指數(shù)(D)實(shí)際支出和剩余的預(yù)算(A)虛工作也是實(shí)際不存在的工作(B)虛工作也占用時(shí)間(C)虛工作不占用資源(D)虛工作只表示工作

11、間的邏輯關(guān)系45、對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)圖說法正確的是()。(A)必須召開各方面會(huì)議后才能改動(dòng)(B)不能進(jìn)行任何改動(dòng)(C)可以隨時(shí)進(jìn)行改動(dòng)(D)只要項(xiàng)目經(jīng)理人同意就可以改動(dòng)46、下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目合同解除的主要特征()。(A)項(xiàng)目合同的雙方當(dāng)事人必須協(xié)商一致(B)項(xiàng)目合同的解除不一定需要雙方都同意(C)項(xiàng)目當(dāng)事人應(yīng)恢復(fù)原狀的義務(wù)(D)項(xiàng)目合同解除的法律后果是消滅原合同的效力管理47、項(xiàng)目層次分析法中，這些層次大致可以分為三層，其中中間層是指()。(A)方案層(B)決策層(C)準(zhǔn)則層(D)目標(biāo)層48、哪種解決合同糾紛的方式不必經(jīng)過仲裁機(jī)構(gòu)及司法程序，而是直接進(jìn)行協(xié)調(diào)。()(A)仲裁解決(B)訴訟解決(C)

12、協(xié)商解決(D)調(diào)解解決49、利用已測(cè)得的數(shù)據(jù)來推測(cè)質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)的分析方法是()。(A)因果法(B)直觀法(C)外推法(D)層次分析法50、在掙值法中，若SPI>1,表示()。(A)實(shí)際費(fèi)用高于已完工作預(yù)算費(fèi)用(B)實(shí)際費(fèi)用低于已完工作預(yù)算費(fèi)用(C)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后(D)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快51、項(xiàng)目工作排序確定的最終結(jié)果是()。(A)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)邏輯圖和工作清單(B)里程碑圖和工作清單(C)里程碑圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(D)工作清單和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖52、編制資源計(jì)劃的主要方法不包括()。(A)專家評(píng)判法(B)多方案選擇法(C)隨機(jī)抽樣法(D)數(shù)學(xué)模型法53、質(zhì)量控制圖的控制線是依據(jù)()確定的。(A

13、)樣本序號(hào)(B)取樣時(shí)間(C)計(jì)算公式(D)公差范圍54、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時(shí)間的工作應(yīng)是()(A)費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作(B)費(fèi)用率最大的關(guān)鍵工作(C)費(fèi)用率最小的非關(guān)鍵工作(D)費(fèi)用率最大的非關(guān)鍵工作55、下列項(xiàng)目需求中，屬于項(xiàng)目公共需求的是()。(A)社會(huì)團(tuán)體需求(B)企業(yè)需求(C)家庭需求(D)學(xué)校建設(shè)需求56、()圖反映了在各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，某個(gè)資源的需求總量。(A)資源累計(jì)需求曲線(B)資源橫道圖(C)資源負(fù)荷圖(D)資源數(shù)據(jù)表57、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量檢查的目的，下列說法正確的是()。(A)為了將錯(cuò)誤排除在過程之外(B)為了防止錯(cuò)誤的發(fā)生(C)為了將錯(cuò)誤排除在送達(dá)客戶之前(D)為了糾正產(chǎn)生的錯(cuò)誤58、項(xiàng)目各年的凈收入將全部投資