電子商務(wù)畢業(yè)論文電子商務(wù)安全與層次

1、企業(yè)如何運(yùn)用電子商務(wù)提高競(jìng)爭(zhēng)力互聯(lián)網(wǎng)正在改變整個(gè)商業(yè)社會(huì)，新的商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)模式不斷涌現(xiàn)。全球化時(shí)代，世界變平了、變小了、變快了。傳統(tǒng)企業(yè)也必須利用互聯(lián)網(wǎng)，使自己的企業(yè)變得更平、更快。 目前中小企業(yè)電子商務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題主要是：l、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，思想認(rèn)識(shí)摸糊絕大多數(shù)企業(yè)還把競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)定位于實(shí)體市場(chǎng)，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代搶占網(wǎng)絡(luò)信息虛擬市場(chǎng)的必要性和緊迫性。即使已經(jīng)進(jìn)行電子商務(wù)的中小企業(yè)，也并未真正認(rèn)識(shí)電子商務(wù)。2上網(wǎng)企業(yè)數(shù)量少，分布不均勻全國(guó)560萬(wàn)家企業(yè)（合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）中、上網(wǎng)企業(yè)所占比例不足15，并且集中分布在北京、廣州、上海等幾個(gè)大城市。上網(wǎng)企業(yè)少，瀏覽客戶就少，網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)創(chuàng)造的效益

2、就減緩，從而形成惡性循環(huán)。3、產(chǎn)四種類少，目簽花四小目前，我國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的日用品等網(wǎng)上營(yíng)銷的很少，不能形成較大的規(guī)模效應(yīng)。4、網(wǎng)絡(luò)利用率差，營(yíng)銷方式單一大部分上網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷僅僅停留在網(wǎng)絡(luò)廣告和促銷上，而且也只是將廠名、品名、地址、電話掛在網(wǎng)上而且，很少有企業(yè)擁有自己獨(dú)立的域名網(wǎng)址，開(kāi)展其他網(wǎng)絡(luò)管銷活動(dòng)的更是寥寥無(wú)幾。網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)與潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被挖掘。5、社會(huì)化配送滯后，商品流通不暢社會(huì)化配送跟不上，貨物遞送成本高，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品不能占有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，又沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)保障，使得企業(yè)不敢在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上進(jìn)行大的嘗試。6、網(wǎng)上支付安全機(jī)制和配送法規(guī)不健全，企業(yè)和消費(fèi)者權(quán)益缺乏可靠保證中小企業(yè)電子商

3、務(wù)的策略研究  企業(yè)如何運(yùn)用電子商務(wù)    一、 改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式：     1、企業(yè)上網(wǎng)應(yīng)用電子商務(wù)改變了上下游企業(yè)之間的成本結(jié)構(gòu)使上游企業(yè)或下游企業(yè)改變 供銷合同的機(jī)會(huì)成本提高從而進(jìn)一步密切了上下游企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟。     2、企業(yè)上網(wǎng)不僅給消費(fèi)者和企業(yè)提供了更多的選擇消費(fèi)與開(kāi)拓銷售市場(chǎng)的機(jī)會(huì)而且也提供了更加密切的信息交流場(chǎng)所，從而提高了企業(yè)把握市場(chǎng)和消費(fèi)者了解市場(chǎng)的能力。     3、企業(yè)上網(wǎng)促進(jìn)了企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和提供新型服務(wù)的能力。電子商務(wù)使企

4、業(yè)可以迅速了解到消費(fèi)者的偏好和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣同時(shí)可以將消費(fèi)者的需求及時(shí)反映到?jīng)Q策層從而促進(jìn)了企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者需求而進(jìn)行的研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)。     4、企業(yè)上網(wǎng)擴(kuò)大了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域使企業(yè)從常規(guī)的廣告競(jìng)爭(zhēng)、促銷手段、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與包裝等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)大到無(wú)形的虛擬競(jìng)爭(zhēng)空間。     5、企業(yè)上網(wǎng)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)形壁壘這主要表現(xiàn)在大幅度提高了新企業(yè)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的初始成本。二、改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)      企業(yè)上網(wǎng)應(yīng)用電子商務(wù)改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的最顯著作用在于改變了交易成本。電子商務(wù)具 有一次性投入固定成本高變動(dòng)成本低的

5、特征,使那些年交易量特別大、批發(fā)數(shù)量大 或用戶多的企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)比年交易數(shù)量少批量小的企業(yè)更易于獲得收益。因此那些交易量龐大、財(cái)力雄厚的企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)將比交易量少財(cái)力不足的企業(yè)更容易獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)也使企業(yè)規(guī)模影響競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)發(fā)生改變。例如在傳統(tǒng)的銷售渠道中大書(shū)商與小書(shū)商之間的競(jìng)爭(zhēng)差別很大。電子商務(wù)使大書(shū)商與小書(shū)商之間規(guī)模差距的競(jìng)爭(zhēng)變得幾乎微不足道。美國(guó)西雅圖亞馬遜公司在網(wǎng)上開(kāi)辦了一家大型書(shū)店提供250萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)供在線購(gòu)買(mǎi)。只有兩個(gè)人管理的網(wǎng)上書(shū)店提供的書(shū)目和服務(wù)幾乎可以與200人管理的傳統(tǒng)書(shū)店提供的書(shū)目和服務(wù)一樣。     三、改變企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)模式     在線購(gòu)物的經(jīng)驗(yàn)表明如果網(wǎng)上公司可以為顧客提供品種齊全的商品折扣以及靈活的條件、可靠的安全性和友好的界面那么在線購(gòu)物者一般不會(huì)強(qiáng)求一定要購(gòu)買(mǎi)某種名牌商品。電子商務(wù)為公司或企業(yè)提供了一種可以全面展示其產(chǎn)品和服務(wù)的品種和數(shù)量的虛擬空間起到提高企業(yè)知名度和商業(yè)信