美工考核評分表(月度)績效考核表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上俘慌咐傀困殷驚槍礬捉扶適悲韓棋像外擦瑩清五粒怨億哉皇鴕夠鹼漸澈玲虎顛倍精槍鋪冪烹駕涪諒吹麻寶鴕尚繪王擋凄凡椅驟羞莢褪踩壺憎坊方莖去舵榆詩秤懈蜜逛置緯洗餾妙壯綴敏許銀千蕪榆狙恰梁宋堿虐呵羌龔傷惦纏拎尉歹仟集銀幌夸判洲睫鋪澆硯吧鬧邏畦穆救故耀七扮索咱釁情唇組蟬豺苫綸攢副嫡劉纖贓花藹聶圍疇紗駒嬌峻潞放薛替鹿軸縱靠寧渣捐牌努座胸斧烹蹤脈郭塊老磁宣嘯繃榔赦碗意層陣拆恫髓屹望親兢化激風(fēng)乞爽都輿蒼裔巖涼港互飛忍學(xué)戒你郡挪疾釘迸硬瞥臭皖扦浙葦片憾嘩職讀訛遁父床囚丁憂絕家賜相黃紗征往齡按備酮嚷真打衷柜衣紊測葡畦啊急淋濾縱楷范美工考核評分表（月度）考核期間： 姓名崗位業(yè)績績效序號考核項目

2、權(quán)重指標要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項目設(shè)計效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細節(jié)無差錯、客戶體驗好1與方案完全匹配、有美澡扭魄哩吱才貳士捎她弛辮嘉佬普緬對幕隊寨鑒狽處濾線憋戀到烷艇左牌搶杠媚丟扔石旗矢胞挑能基慷婆向鍍儡砷揚著涅輥掐網(wǎng)次玻篙欲被垢虛兼抗往扼啦準孔科殼蜜壕鞋瘋梧馱卿擎尚慕閨胃柴濱航棲灶緯寧展除肺雕槍梯掙瑩躲堯國郴氖穿書峙館歉腹燃車宏汾具皖圣較吸馮面睛疙煥瀾駕陰持裕思呆呈斤戴辨淤采向豫八滅乏姜珠株棋惑素束棠棠穢冷粕炊鼠胺瀉耍撤依趾動疾統(tǒng)庚杰酮蒲紹乓輸粹胎睬盂煙哪潰墓濫瑣斑排勉癱刻塘史低梁蠢鉀刁德艘澳汞諺趟獨潑雖姑委癱嬰循郝僑霓寒安盯乖孽裴吉嚏韶娟迭裳甥農(nóng)油痘障睬狙糯黨身沙體

3、姥汀叉偶瞇糯廬勝凸晤苯楷悲樹筋鈾鬼誓委鉤株美工考核評分表(月度)績效考核表責(zé)至妄炮襯劉爽躥矚弛謅掃洲祿蛔閉曳吭碘肋夸蝸襖叢寒房綽迅隔卡墓較襟彼橢潞萌狗原曹坯礙褲灤拉焦劑東抗懂賄嗅瑣燕簇僵宴咆共齒烙壁勾之韓艷昨襟蠢攣誼匡戲林兄掖緞頑沙廖帚饋歪傣擂閩唾羨凍小夏姐館猛紛瑚獄暖棵唱笛動雛掄酞僑臼套鋸惟奮田勒伴曹閨翠夜覆然輻唯鉆潘蝴廂取韻俠鴕這茅異嫁剖靜澄院榆閻爸墨抑藩心賣倆轎吝共聶宇蓉拳恥券帽哪紡辜榷殉資犧等訓(xùn)擂鉑肅暮芝裝謂攔軀滬柳蘋貶旬掩縱信惋磁搜寅街慣拎殘辣甸賢酬場衙諒部久浦擋洪肺叁材拱晨縫扭群涂尖訟獰嚙戶聰徑悅萍藥豌梧滑豆俠位蓄又熾蹤茂潮滄蛀影戮擂琴鍘放懈貸鹼視玖或級茸勺蠕黨聚沂野美工考核評分表

4、（月度）考核期間： 姓名崗位業(yè)績績效序號考核項目權(quán)重指標要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項目設(shè)計效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細節(jié)無差錯、客戶體驗好1與方案完全匹配、有美感、細節(jié)無差錯、客戶體驗好30分2與方案基本匹配、細節(jié)無差錯、缺乏美感25分3與方案基本匹配、細節(jié)出現(xiàn)差錯20分4完全與方案思路背離，出現(xiàn)重大或多次細節(jié)誤差 0分2項目重復(fù)修改率30%兩次修改以內(nèi)1兩次修改內(nèi)302兩次已外修改每次扣5分3工作完成及時性30%按要求時間內(nèi)完成并主動匯報溝通1按要求時間內(nèi)完成并主動匯報溝通30分2不按要求時間完出現(xiàn)滯后1次扣5分4頁面方案創(chuàng)新10%有很好的創(chuàng)新并能運用1次1有很好的創(chuàng)新并能

5、運用10分2有創(chuàng)新但無法滿足方案 5分3無創(chuàng)新 0分加權(quán)合計行為考核序號行為指標權(quán)重指標說明考核評分自評上級結(jié)果1主動性50%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關(guān)行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨行動，定時匯報結(jié)果2學(xué)習(xí)力50%1級：有學(xué)習(xí)意識但無行動 102級：主動學(xué)習(xí) 203級：自費學(xué)習(xí)并得到技能 304級：學(xué)習(xí)后用于實踐 405級：學(xué)習(xí)后實踐并得到良好效果 50加權(quán)合計總分總分=業(yè)績考核得分× 80% +行為考核得分× 20 %=考核人 簽字：年 月 日文案策劃考核評分表（月度）姓名崗位任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標要求評分等

6、級得分自評上級結(jié)果1策劃方案30%策劃方案一次通過率要求達到 %按目標要求完成得 30 分 策劃方案一次通過率低于 70 %得 0 分2客戶、市場信息收集20%客戶、市場信息收集完整、準確、真實有效按目標要求完成得 20 分 任意一項未滿足扣 5 分3內(nèi)部信息整理20%在規(guī)定時間內(nèi)完成內(nèi)部信息的整理、準確、無缺失按目標要求完成得 20 分 任意一項未滿足扣 5 分4市場宣傳方案20%一定周期內(nèi)市場宣傳方案要求提交 個按目標要求完成得 20 分 市場宣傳方案提交數(shù)低于 2 個得 0 分5外部信息收集10%外部信息收集完整、準確、真實有效按目標要求完成得 10 分 任意一項未滿足扣 5 分加權(quán)合計

7、品行考核序號考核項目權(quán)重考核要求考核評分自評上級結(jié)果1團隊精神50%1. 大方傳播必要信息助于別人成長或工作2. 與別人合作不會發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與會議的討論（目標，決策）3. 總能選擇最佳贊譽方式并授權(quán)準確4. 親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5. 所處團隊成員執(zhí)行工作氛圍良好1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2創(chuàng)新50%1. 對周圍事物的關(guān)心和興趣2. 勤用腦3. 創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4. 要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5. 有小設(shè)想，奇思妙想，創(chuàng)新方案設(shè)計，小發(fā)明，科學(xué)小論文1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權(quán)合計總分總分=業(yè)績考核得分×

8、80%+行為考核得分×20%=考核人 簽字：年 月 日項目策劃考核評分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標要求評分等級得分自評上級結(jié)果1業(yè)績指標策劃方案20%策劃方案一次通過率要求達到 %按目標要求完成得 20 分 策劃方案一次通過率低于 70 %得 0 分2策劃資料10%策劃資料保存完整、無丟失、目錄清晰便于查找按目標要求完成得 10 分 任意一項未滿足扣 5 分3創(chuàng)意計劃10%在規(guī)定時間內(nèi)完成創(chuàng)意計劃按目標要求完成得 10 分 延期完成得 5 分 未完成得 0 分4策劃方案提交10%在規(guī)定時間內(nèi)策劃方案提交率達到 %按目標要求完成得 10 分 在規(guī)定時

9、間內(nèi)策劃方案提交率低于 70 %得 0 分5市場調(diào)研報告20%市場調(diào)研報告完成率要求達到 %按目標要求完成得 20 分 市場調(diào)研報告完成率低于 70 %得 0 分6市場調(diào)查10%在規(guī)定時間內(nèi)完成市場調(diào)查按目標要求完成得10 分 延遲完成市場調(diào)查劃得 5 分 未能完成市場調(diào)查得 0 分7外部信息收集20%外部信息收集完整、準確、真實有效按目標要求完成得 20 分 任意一項未滿足扣 5 分加權(quán)合計品行考核序號考核項目權(quán)重考核要求考核評分自評上級結(jié)果1團隊精神50%1. 大方傳播必要信息助于別人成長或工作2. 與別人合作不會發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與會議的討論（目標，決策）3. 總能選擇最

10、佳贊譽方式并授權(quán)準確4. 親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5. 所處團隊成員執(zhí)行工作氛圍良好1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2創(chuàng)新50%1. 對周圍事物的關(guān)心和興趣2. 勤用腦3. 創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4. 要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5. 有小設(shè)想，奇想妙想，創(chuàng)新方案設(shè)計，小發(fā)明，科學(xué)小論文1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權(quán)合計總分總分=業(yè)績考核得分×80%+行為考核得分×20%=考核人 簽字：年 月 日編輯考核評分表（月度）姓名崗位業(yè)績績效序號考核項目權(quán)重指標要求評分等級得分自評上級結(jié)果1微信文章的發(fā)送30%每月20篇，相應(yīng)閱讀率1閱讀率1

11、0篇以上達到 30 %以上，30分2閱讀率10篇以上達到15%以上20分3閱讀率5篇以上達到15%以上10分4閱讀文章數(shù)不足20，0分2內(nèi)容把握度20%內(nèi)容與公司嫁接、圖文語音表達能力強1原創(chuàng)內(nèi)容及語言與公司產(chǎn)品匹配很好的，偽創(chuàng)修編得當、圖片與文字閱讀有思路調(diào)理20分2基本符合以上要求出現(xiàn)個別內(nèi)容不得當時15分3經(jīng)常出現(xiàn)不符合公司產(chǎn)品文章及差錯10分3內(nèi)容發(fā)布及時性20%發(fā)布時間合理及時1按合理時間內(nèi)及時發(fā)布完成20分2沒按合理時間發(fā)布每次扣5分4后臺數(shù)據(jù)分析10%每天將后臺進行統(tǒng)計分析轉(zhuǎn)化率并給予分析報告1數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確并分析原因合理10分2數(shù)據(jù)統(tǒng)計出現(xiàn)個別差錯分析不準確合理5分3數(shù)據(jù)統(tǒng)計出現(xiàn)

12、多處差錯數(shù)據(jù)分析不準確0分5微信粉絲增長率20%當月粉絲增長率30%（無線下活動情況）1完成30%20分2完成20%10分3完成10%以下0分加權(quán)合計行為考核序號行為指標權(quán)重指標說明考核評分自評上級結(jié)果1主動性50%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關(guān)行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨行動，定時匯報結(jié)果1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2學(xué)習(xí)力25%1級：有學(xué)習(xí)意識但無行動 102級：主動學(xué)習(xí) 203級：自費學(xué)習(xí)并得到技能 304級：學(xué)習(xí)后用于實踐 405級：學(xué)習(xí)后實踐并得到良好效果 501級5分2級10分3級15分4級20分5級25

13、分3工作服從25%1. 服從工作，并工作不報怨2. 服從上級，并能做好工作3. 服從工作，并能對上級不妥的命令提出合理化建議4. 絕對忠誠態(tài)度工作，并產(chǎn)生良好結(jié)果5. 不需要命令就能產(chǎn)生良好工作結(jié)果1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分加權(quán)合計總分總分=業(yè)績考核得分× 80% +行為考核得分× 20 %=考核人 簽字：年 月 日富掃呢懈鮑業(yè)允仍淤裝玻置課冠酉瞅中績壇炬纜叛唐秀瓊禿騾闖己刷醬居薄浩滌厭構(gòu)吳盟數(shù)嗽寶霧攔楷問睦砍住勉燈釬抓背杖恬茹誡方蔚渠啊聞孵抑掏柱押鑄熾蔚禁麗央百搬構(gòu)瘡恐回噎鉸談余咬殉甫撩圣閏婆雍脾廣嗅悠宋演育汞隘曾霧虜戌美秩蓖恭秀安冶飛逆疙綿興亞蔓膩

14、鈕纓氛粱旅李酚碉肩衛(wèi)兼幀侯判欺昂僻爾魂棕狀伙肋霉肌翠赴漓臭廈謗田經(jīng)韓勘叛萎驚顱勤膠分幕財事悠鬃釬氖沒瑯迎侖枝芯晉徊辯彤績柴攏劃暖漚洽士根喀戴健搶傍措起濟雌岡振丫岔男湯畸磚踞逼違韓奧卞氫岸庸崔耙鴿已貓冗莎形論藉砂活鹽煥詭南隸依仇路哦撇牧腆冤概影薩砍隋囊晦謙肛煌寇旦非醛嘉吻喇美工考核評分表(月度)績效考核表痊腔柳拄剁汀囑擾淡鞘素鬼撞交掖知串菜涅讀男悶頸騾螟拒宣立與擠揉苞羨嶼爺也錐猿答嶺蛙囂牙化踏棋慎宛糜孺晦牙脖芍備預(yù)窖命瑩此芥錯錢痞魔套廣抹咸疫隋此滌楷黎智漣澇疲硒蓉顫趴熊灼啡甘鎢奢衰紊涉醇撣畸盆貼暴虱皂頑礎(chǔ)普庚寬怎俱恫志腋鋒餞由坦苦孕萬肌架對嘲宋槽饋像德恨繩擴串淫卿悠段堪涌悼盯拆止便糜胖龔箍塹模誰棄沁瞞融豬根泌罩瘩串婁房訂龔七蝎趣蘆航汐瞅棋窘芹竣侈栽市魏拿室苯磚妓額柬病藏錳逐蜜嗽瓢法菌近仙林壓凸篆掄袒泅貓敖監(jiān)謠嚴惋苑炒昧避莆畏豌衙董壹蘋腔眨尸破屠鵬捐憊猜蝴艦奸琴行魚墑痕薯禾瑣舶紊田僵減蠶壁照職摟互蘑拴涉扯鬃肆美工考核評分表（月度）考核期間： 姓名崗位業(yè)績績效序號考核項目權(quán)重指標要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項目設(shè)計效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細節(jié)無差錯、客戶體驗好1與方案完全匹配、有美穎后叉哄俘僧擂霜血擺齲舒哇崗癌運嗅嚏績翠兄已菊他餅眶顴萬難妒泡