機(jī)關(guān)單位辦公樓室內(nèi)裝飾勞動(dòng)力和施工機(jī)械投入計(jì)劃.docx

1、機(jī)關(guān)單位辦公樓室內(nèi)裝飾勞動(dòng)力和施工機(jī)械投入計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施本工程量大，工期要求較緊，所需要的勞動(dòng)力數(shù)量多，所涉及的工種包括瓦工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。勞動(dòng)力投入計(jì)劃二、勞動(dòng)力保證措施序號(hào)工種工作內(nèi)容高峰期人數(shù)每個(gè)施工區(qū)人數(shù)施工區(qū)個(gè)數(shù)總?cè)藬?shù)1水電工負(fù)責(zé)照明電氣、衛(wèi)生潔具安裝123362裝修木工負(fù)責(zé)龍骨制安及墻面和天花的鋁塑板的制安253753泥水王負(fù)責(zé)地面、墻面磚鋪貼253754油漆工負(fù)責(zé)墻面及防腐防銹涂料涂刷163485架子工負(fù)責(zé)天花、內(nèi)墻架子搭設(shè)73216雜工負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸和垃圾清理a3547測(cè)量工負(fù)責(zé)本施工區(qū)的測(cè)量

2、放線236定位8鐵工負(fù)責(zé)鐵件加工、焊接、安裝83249管理人員質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)、后勤保安631810合計(jì)11933571、選派組織能力強(qiáng)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，選派專業(yè)素質(zhì)高、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排具有一定的工作能力和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，敢于堅(jiān)持原則，廉潔奉公、不徇私情，有較強(qiáng)的事業(yè)心，工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師。3、堅(jiān)持持證上崗制度，并保證人員相對(duì)穩(wěn)定。4、我司現(xiàn)有十多個(gè)跟隨我單位多年并參加過(guò)多個(gè)裝修工程的合同制專業(yè)裝修施工隊(duì)伍，我們將選優(yōu)汰劣，使其從事的施工項(xiàng)目單一化，以此提高他們的專業(yè)技能和施工質(zhì)量，并在進(jìn)場(chǎng)前組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)性較強(qiáng)的

3、工序與工藝進(jìn)行專門的培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程5、本項(xiàng)目的管理人員，須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，受過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并具有一定的施工及管理經(jīng)驗(yàn)。6、各專業(yè)的管理人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行培訓(xùn)考核，獲得上崗證書及相應(yīng)技術(shù)等級(jí)，持證上崗。未經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗。7、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定，操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，技術(shù)人員及施工管理人員要吃透圖紙，熟悉資料，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。做到除進(jìn)行書面交流外，還應(yīng)組織各班召開技術(shù)交底會(huì)。對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解，使主要管理者、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作人員了解整個(gè)工程的設(shè)計(jì)意圖，熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握操作方法，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題

4、，積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位，確定處理方案，及時(shí)予以解決。8、對(duì)于民工和臨時(shí)工，進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，考核合格后方能上崗，不合格者不錄用。9、施工過(guò)程中，在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者進(jìn)行專門培訓(xùn)。第二節(jié)機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施配備足量的、能滿足本項(xiàng)目精度要求的測(cè)量?jī)x器，定期檢查，校正儀器避免由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工，搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件，大力提高其使用率，縮短作業(yè)時(shí)間。機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量單位出廠日期進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1經(jīng)緯儀J-22臺(tái)1998年8月2003-10-252砂漿攪拌機(jī)

5、3臺(tái)2001年3月2003-10-263電動(dòng)圓鋸12英寸3臺(tái)2001年9月2003-10-274電動(dòng)線鋸4300BC3臺(tái)2000年12月2003-10-275電動(dòng)刨F20A3臺(tái)1998年7月2003-10-276大羅機(jī)M125B3臺(tái)1999年5月2003-10-277小羅機(jī)37036臺(tái)1999年5月2003-10278大號(hào)手電鉆FDVI23臺(tái)1999年4月2003-10-279直射釘槍F30膠合6臺(tái)1998年10月2003-10-2710水泥射釘槍T64風(fēng)霸3臺(tái)1998年10月2003-10-2711射釘槍KTT422J9臺(tái)1998年12月2003-10-2712手提云石割機(jī)4100NH9臺(tái)1

6、998年6月2003-10-271手提磨石機(jī)GISSA3臺(tái)1999年7月2003-10-3271空氣壓縮機(jī)3HP力霸3臺(tái)1999年12月2003-10-4（大）271小號(hào)手電鉆F1)VA6臺(tái)1998年3月2003-10-5271切割機(jī)CCI4SA3臺(tái)1997年5月2003-10-6271手提電動(dòng)砂輪G10SB9臺(tái)1998年12月2003-10-7機(jī)271壓刨APIO4臺(tái)1999年1月2003-10-8271角機(jī)3臺(tái)2001年4月2003-10-9272不銹鋼焊機(jī)2700G3臺(tái)2000年12月2003-10-027二、機(jī)械設(shè)備保證措施本工程需使用的機(jī)械設(shè)備種類很多，每一批施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，需先向監(jiān)理

7、工程師報(bào)驗(yàn)，征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場(chǎng)，以避免由于施工設(shè)備而影響工程質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備管理上，做到人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而提高機(jī)械的生產(chǎn)效率，確保各工序按時(shí)完成。第三節(jié)主要材料及資金投入計(jì)劃及保證措施一、主要材料需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃二、材料供應(yīng)的保障措施我1、在施工中保證不出現(xiàn)停工待料局面的保證措施：1）搶占先機(jī)，按合同辦事。在進(jìn)場(chǎng)前，我司派專門負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的人員根據(jù)甲招中標(biāo)供料方的名單，逐個(gè)擊破，事先簽定材料優(yōu)先供應(yīng)的合同，對(duì)主要緊俏的材料應(yīng)提前預(yù)定和庫(kù)存，以防脫銷。施工觀場(chǎng)附近設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù)區(qū)，積極備戰(zhàn)。2）公司按3個(gè)施工區(qū)配3個(gè)材料供應(yīng)

8、后勤組，每組應(yīng)配足材料員，制定采購(gòu)計(jì)劃單；預(yù)算人員應(yīng)提前估計(jì)材料的進(jìn)場(chǎng)安排；共設(shè)材料員3人，分別負(fù)責(zé)各組材料的采購(gòu)，并列明材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系地址，以便隨時(shí)加強(qiáng)緊密聯(lián)系，即使獲得材料的供求信息。3）提前三天或更長(zhǎng)時(shí)間配齊進(jìn)場(chǎng)材料。所以，必須從材料的進(jìn)度安排上要提前做好，發(fā)出供料單，提前采購(gòu)。4）突發(fā)事件的處理：如發(fā)生萬(wàn)一材料脫銷的情況，應(yīng)從公司其它供應(yīng)商或公司庫(kù)存材料倉(cāng)內(nèi)進(jìn)行調(diào)配，以防停工待料的情況出觀。但上述材料經(jīng)檢查合格并征得甲方同意后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。2、為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個(gè)放心工程，各分項(xiàng)工程實(shí)行層層交底、步步落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督

9、，凡事有據(jù)可查”,對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，以過(guò)程質(zhì)量保證半成品工程。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度''與“獎(jiǎng)懲制度''相結(jié)合的方式，解決施工中出觀的問(wèn)題?！皶?huì)診制度”流程圖3、加強(qiáng)對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵王序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。4、在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過(guò)程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。1）自檢：班組對(duì)當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是

10、否正確，有無(wú)錯(cuò)漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交底到項(xiàng)目技術(shù)工程組。2）專檢：項(xiàng)目技術(shù)工程組分項(xiàng)專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)行查閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專檢，專檢對(duì)班組當(dāng)次所完成的工作進(jìn)行全面檢查，檢查是否全部達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報(bào)告所記錄情況屬實(shí)，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。3）交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如天花施工時(shí)木工班做完吊桿和龍骨和覆蓋板班的交接檢查,檢查吊桿和龍骨是否存在不當(dāng)?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方，如果有及時(shí)整改。交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。工序

11、交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行。5、賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行樣板標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅(jiān)塊清除出場(chǎng)。6、加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的采購(gòu)程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序及不合格品制作程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)后要?jiǎng)⑿枰獧z驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用：1) 首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計(jì)。監(jiān)理及工程總包。由這個(gè)選擇小組共同對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2) 材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無(wú)準(zhǔn)用證石材和地磚、墻磚材料的使用，進(jìn)口材料要進(jìn)行化學(xué)分析，裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗(yàn)收大宗'材料。3) 材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：(1)采購(gòu)物資時(shí)，須在合格供應(yīng)名單中選取