安全操作規(guī)程管理制度

1、安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 度一、 礦長為全礦安全第一責任者，對全礦安全生產(chǎn)工作 負總責。二、副礦長為分管安全生產(chǎn)第一責任者，對各自分管的 內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。三、總工程師為礦技術安全生產(chǎn)第一責任者，對全礦技 術負總責。4、 副總工程師為各自分管范圍安全生產(chǎn)第一責任者， 對分管專業(yè)技術負責。5、 各級領導干部在管理生產(chǎn)的同時必須負責管理安全 工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)， 要做到“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結、評 比生產(chǎn)的同時要同時評比安全工作，對安全生產(chǎn)管理 中存在的問題予以協(xié)調(diào)、解決，督促和檢查安全生產(chǎn) 工作，及時消除不安全隱患。6、 生產(chǎn)科、技術科、調(diào)度、機電、通

2、風等有關職能科 室負責人為本科室安全生產(chǎn)第一責任者，帶領全科人 員完成礦下達的各項任務， 對本科室的安全生產(chǎn)負責。七、安全科負責人是本科室安全生產(chǎn)第一責任者，對全 礦安全監(jiān)督檢查和管理工作負責，負責對各單位貫徹 執(zhí)行上級、礦兩委下發(fā)的有關安全生產(chǎn)文件、規(guī)章制度、現(xiàn)場執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程情況進行全面監(jiān)督檢查。8、 區(qū)隊長為本區(qū)隊安全生產(chǎn)第一責任者，抓好本區(qū)隊 的安全生產(chǎn)、質(zhì)量等全面管理工作，對本區(qū)隊的安全 生產(chǎn)工程質(zhì)量全面負責。9、 各單位工程師（技術員）是本單位安全技術管理第 一責任者，對本單位的安全技術管理負責，負責編寫 作業(yè)規(guī)程并及時修改安全技術措施，組織職工貫徹學 習、考核，深入現(xiàn)場進

3、行技術指導。十、 專職安全員為承包轄區(qū)安全生產(chǎn)第一責任者，對承 包轄區(qū)的安全生產(chǎn)負責，在科長的領導下，當好領導 抓安全工作的助手、參謀，協(xié)助領導組織、推動、督 促、檢查安全工作。十一、班組長為本班組安全生產(chǎn)第一責任者，負責抓好本班的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標工作，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn) 管理負責。十二、職工的安全生產(chǎn)責任是自覺遵章作業(yè)，并且隨時制止他人違章作業(yè)、違章指揮，做到“三不傷害”，在安全的前提下，完成和超額完成工作任務。安全辦公會議制度為加強對安全工作的組織領導，礦每周召開一次安全辦公會議。安全辦公會議由礦長主持，副礦長、工會主席、各部 門負責人、總工程師、副總工程師參加，必要時有關科室、區(qū)隊的負責

4、人參加3、 安全辦公會議議題明確，抓住重點，有決有議，講求 實效。4、 學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)、政策、規(guī)定、指示、文 件。5、 聽取各部門有關“三大規(guī)程” （煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī) 程、操作規(guī)程），落實安全技術措施和安全管理，安全監(jiān) 察工作的情況匯報。6、 研究分析當前存在問題和安全隱患，提由解決的措施 辦法，并落實到有關部門和人員。7、 對發(fā)生的重大事故進行分析，討論處理事故責任者和 嚴重違章人員，吸取教訓， 制定防范措施，防止同類事故 發(fā)生。8、 針對上級有關部門到礦檢查后提由的問題和隱患，及 時召開專題安全辦公會議。9、 針對查由的問題和隱患，整改要確保項目、措施、資 金、時間、責任人“

5、六落實”。十、 認真做好安全辦公會議記錄，存檔備案，必要時寫生 會議紀要，通報全礦。十一、安全科對安全辦公會議決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。十二、對定期召開的安全辦公室會議和上級部門檢查后召開的專題安全辦公會議現(xiàn)場落實的問題和隱患，各級安全第一責任者要指定專人按期復查。十三、對整改隱患積極、效果突出的給予通報表揚和獎勵；對整改隱患態(tài)度消極拖延，未按期整改的除通報批評外，并追究責任。安全目標管理制度1、 為確保上級部門下達的年度安全生產(chǎn)任務順利實現(xiàn)，結合礦安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍安全技術素質(zhì)情況，特制定年度安全生產(chǎn)總體目標。1、 最大限度地不出現(xiàn)輕傷事故。2、 杜絕重傷事故。3、 杜絕千元以

6、上機械事故，嚴禁發(fā)生千元以上的重大僥幸事故。4、 實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)雙豐收。2、 安全目標要層層展開落實，各部門要制定本部門的安全目標，要把安全目標變成各部門和全體職工的奮斗目標。3、 各級安全生產(chǎn)第一責任者，對安全目標管理負全面責任，必須制定規(guī)劃措施，保證安全目標的全面實現(xiàn)。4、 安全目標必須與經(jīng)濟效益掛鉤，使安全目標在經(jīng)濟承包中占重大比率，納入經(jīng)濟管理的軌道。5、 安全目標在貫徹執(zhí)行過程中，礦圍繞目標按月、季組織檢查，年終進行考核評比。六、 安全科負責安全目標的考核，必須嚴格按規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，使安全目標管理起到促進和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。安全投入保障制度為建立礦井安全生產(chǎn)長效機制，認真落實國

7、家四部委聯(lián)合下發(fā)的 168 號文精神，確保安全技措經(jīng)費的提取和使用，經(jīng)礦兩委研究決定制定安全投入保障制度。1、 提取標準：根據(jù)原煤實際產(chǎn)量，按噸煤8.50元標準提取維簡費，在成本中列支。在國家規(guī)定的浮動范圍內(nèi)，按噸煤6 元的標準提取安全費用，報當?shù)刂鞴芏悇諜C關、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構備案。2、 提取規(guī)定：安全費用提取標準一經(jīng)確定，不得隨意改動，確需變動，經(jīng)報主管稅務機關、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構備案后，從下一年度開始執(zhí)行新的提取標準。維簡費的提取每月按原煤實際產(chǎn)量在成本中提取，并按規(guī)定程序備案。堅持先提后用，完善和改造礦井量入為出的原則。安全費用、維簡費必須專款專用，專戶存儲，專

8、項核算，年度結余資金允許結轉下年度使用。3、 使用范圍（一）安全費用使用范圍1、 礦井主要通風設備的更新改造支出。2、 完善和改造礦井瓦斯檢測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出。3、 完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出。4、 完善和改造礦井防滅火支出。5、 完善和改造礦井防治水支出。6、 完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施支出。7、 完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設備設施支出。8、 完善和改造礦井運輸（提升）系統(tǒng)的安全防護設備設施支出。9、 完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出。10、 安全培訓、宣傳費用、安全技術培訓費用等與煤礦安全生產(chǎn)直接相關的支出。（二）維簡費的使用范圍1、 礦井開拓延伸工程。2

9、、 礦井技術改造。3、 礦井固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購置。4、 礦區(qū)生產(chǎn)補充勘探。5、 綜合利用和“三廢”治理支出。6、 采動范圍的搬遷賠償。7、 礦井新技術的推廣。8、 小型礦井的改造聯(lián)合工程。9、 職業(yè)危害的預防和勞動防護的支出。四、其它規(guī)定1、 提取的安全費用在繳納企業(yè)所得稅前列支。2、 有關安全費用、維簡費的合計核算問題，按國家統(tǒng)一合計制度處理。安全質(zhì)量標準化管理制度1、 為確保質(zhì)量標準化工作正常進行，礦成立安全質(zhì)量標準化工作領導小組（礦另行文），具體組織領導標準化工作展開。2、 領導小組認真組織專業(yè)人員學習有關標準化文件，定期召開專業(yè)人員會議，對照標準組織實施，并定期檢查評比

10、。3、 領導小組負責各專業(yè)達標規(guī)劃、實施方案的編制、考核獎懲的兌現(xiàn)。4、 組織有關人員每月進行一次考核驗收，并準確填寫標準化驗收記錄表。5、 檢查驗收后，標準化領導小組召開專題會議，研究分析檢查驗收結果，對存在問題要研究出整改計劃，組織人員進行解決。6、 各專業(yè)認真按照礦井達標實施方案進行實施，按時完成各項工程項目，及時反饋各項工作的完成情況。7、 各專業(yè)要保質(zhì)保量按期完成，達到質(zhì)量標準要求，實現(xiàn)省級標準化礦井，獎懲實施按達標獎懲制度兌現(xiàn)。8、 各專業(yè)每月按期填寫考核驗收資料，及時報達標辦公室匯總存檔。以上制度望全礦各單位認真遵照執(zhí)行，按時落實各項工作，實現(xiàn)工程質(zhì)量達標。安全教育與培訓制度1

11、礦每年都要編制年度安全教育安全技術培訓計劃，并由安全科認真組織實施上報外派培訓人員名單。2 每年不定期的組織井下現(xiàn)場作業(yè)對作業(yè)規(guī)程和安全技術操作規(guī)程及安全技術措施學習。3 安全教育安全技術培訓，按照應受訓人員的不同分級組織上報，二級培訓安全管理人員區(qū)隊長 礦長副礦長總工副總工。三級十五種特殊作業(yè)人員外，余者全部參加（全員培訓）。4 新工人上崗前必須在四級培訓點進行不少于2 個月的安全教育，安全技術知識培訓，經(jīng)考核合格簽訂師徒合同后方可上崗。工作轉崗必須經(jīng)過不少于10 天的轉崗培訓，方可上崗。5 加強培訓的管理，各類外出培訓都必須按照進行，培訓后人員必須進行歸檔管理。6 各單位按不同工種，必須持

12、證上崗，否則追究單位負責人的責任。7 加強培訓的管理，提高培訓質(zhì)量，各類培訓都必須按計劃進行，培訓后必須對受訓人員的學習進行考核入檔。8 各單位按不同工種，必須在礦職工學校進行培訓且考試合格，持證上崗，否則，單位負責人承擔責任。9 、指導教師由分管礦長指定專人、技術科、機電科或其他相關人員進行授課，指導教師必須認真?zhèn)湔n、授課，不得延誤，否則，由本人承擔后果。重大安全生產(chǎn)隱患排查治理制度1、 為確保全礦的安全生產(chǎn)，防止重、 特大事故的發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)法和國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定等法律法規(guī)，特制定本制度。2、 每月 3 號前由礦總工程師負責召集有關部門和技術人員對礦井重大事故隱患

13、進行全面排查，排查要認真全面，分工要細、責任明確。3、 總工程師、生產(chǎn)口副礦長、副總工程師負責組織分管范圍內(nèi)的重大事故隱患排查與治理，各業(yè)務部門對本職范圍內(nèi)的重大事故隱患排查與治理全面負責。4、 礦井重大隱患是指在每款和建設和生產(chǎn)過程中存在的可能導致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的危險性因素。凡有下列情形之一的皆為煤礦重大事故隱患：1、 超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn)的；2、 瓦斯超限作業(yè)的；3、 煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實施防突破措施的；4、 高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行的；5、 通風系統(tǒng)不完善、不可靠的；6、 有嚴重水患，未采取有效措施的；7、

14、超層越界開采的；8、 有沖擊地壓危險，未采取有效措施的；9、 自然發(fā)火嚴重，未采取有效措施的；10、 使用命令禁止使用或者淘汰的設備、工藝的；11、 年產(chǎn) 6 萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)的；12、 新建煤礦邊建設邊生產(chǎn)，煤礦改擴建期間，在改擴建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設計規(guī)定的范圍和規(guī)模的；13、 煤礦實行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后，未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證，從事生產(chǎn)的，或者承包方再次轉包的，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務承包的；14、 煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責任人和安全管理機構的， 或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、 安全生產(chǎn)

15、許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的；15、 有其他重大安全生產(chǎn)隱患的。5、 技術科對排查出的重大事故隱患要制定切實可行的治理方案，并做到項目、時間、措施、資金、責任人落實到位。6、 安全科負責監(jiān)督重大事故隱患排查制定的治理措施落實情況。7、 對排查出的重大事故隱患及時登記建檔，定期檢測、評估和監(jiān)控，并制定出在緊急情況下采取的應急措施。8、 將難以排出的重大事故隱患按程度向區(qū)、市煤炭局報告并報魯南分局備案。9、 每月5 日前將礦井重大事故隱患排查治理的有關情況報魯南分局備案。十、對重大事故隱患應當排查未排查的，或者排查出未采取措施治理的，要逐級追究責任人的責任。安全監(jiān)督檢查制度一、礦每月每月進行

16、一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，每旬進行一次重點環(huán)節(jié)安全檢查，每周進行一次一防三通和防治水專向檢查。二、各級領導干部和職能部門工作人員堅持日常現(xiàn)場巡回安全生產(chǎn)監(jiān)查，專職安檢員每班進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。三、安全生產(chǎn)檢查由各級安全生產(chǎn)第一責任者和生產(chǎn)、技術副職及有關科室參加。四、 每次檢查均按照三大規(guī)程規(guī)定進行全面細致的檢查，檢查內(nèi)容包括：1、黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級業(yè)務部門文件傳真精神和規(guī)程的貫徹落實情況。2、各級負責人責任制和崗位工種安全責任制的落實情況。3、規(guī)程、措施的編制、審批、各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程的貫徹落實情況。4、工區(qū)、科室安全教育、安全生產(chǎn)專題會議開展情況。5、工作

17、現(xiàn)場存在的不安全隱患，各大系統(tǒng)的運轉安全可靠性，以及工程質(zhì)量等級保持情況。6、勞動保護用品、儀器、設備的安全狀況和使用情況。7、重點監(jiān)督安全隱患治理整改落實情況。8、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有威脅職工生命安全健康的作業(yè)環(huán)境，設施應立即停止作業(yè)，撤出人員。五、安全生產(chǎn)檢查情況通過當天的安全生產(chǎn)調(diào)度例會進行公布，由安全信息站篩選后下達整改指令，限期整改。六、調(diào)度會后，各級安全第一責任者要召開專題會議，針對檢查提出的問題，制定出切實可行的治理措施，落實整改，確保按期完成。七、安全隱患整改治理后申請安監(jiān)部門復查驗收，驗收合格后注銷隱患。八、對整改隱患積極、效果突出的給予通報表揚和獎勵。九、對整改隱患態(tài)度消極、逾期未整

18、改的追究第一責任。十、 隱患整改復查工作由安全科負責，驗收不認真、走過場，追究安全科長的責任。安全技術審批制度1、 為確保各項工程安全順利施工，施工前必須編制安全技術規(guī)程、措施，堅持一工程一規(guī)程、措施，無安全技術措施不準施工。2、 安全技術措施由施工單位的工程技術員結合現(xiàn)場施工的實際情況進行編制。三、 安全技術措施編制后，由總工程師組織分管副礦長、技術科、地測科、通防科、機電科、安全科等主要負責人進行會審。四、下列安全技術措施由總工程師會同職能部門負責人審批。1、 掘進水平或傾斜巷道的施工組織設計及作業(yè)規(guī)程。2、 每一掘進工作面施工前必須編制的安全技術作業(yè)規(guī)程，以及遇到大型地質(zhì)變化時應及時補充

19、的安全技術措施。3、 每一回采工作面回采前必須編制的作業(yè)規(guī)程，以及情況發(fā)生變化必須及時修訂規(guī)程或補充的安全技術措施。4、 用刮板輸送機運送支架的安全技術的措施。5、 掘進工作面臨近大型地質(zhì)構造、采空區(qū)或通過其它集中應力區(qū)以及回收煤柱時，必須制定的安全技術措施。6、 修復舊巷或回收支架和設備時的安全技術措施。7、 礦井主要通風機因檢修、停電或其他原因需要停風的安全技術措施。8、 恢復已封閉的停工區(qū)或采掘工作面接近這些地點時，必須事先恢復通風，排除其中積除的瓦斯而制定的安全技術措施。9、 用放炮處理大塊煤、矸時制定的安全技術措施。10、 、井筒內(nèi)作業(yè)或其它原因，需要緊急升降人員時制定的安全技術措施

20、。五、下列安全技術措施需報區(qū)、市局批復。1 、在堅硬和穩(wěn)定的煤、巖層中巷道不設支護的安全技術措施。2、開采三角煤、斷層帶。殘留煤柱或地質(zhì)構造極為復雜的煤層，不能采用正規(guī)采煤方法的采煤工作面。3、井筒大修時，必須編制的施工組織設計和施工作業(yè)規(guī)程。4、煤、半煤巷掘進采用混合通風時，必須制定的安全技術措施。5、開采水淹區(qū)域下的防水隔離煤柱時，制定的安全技術措施。六、區(qū)局、礦制定審批的防水隔離煤柱時，制定的安全技術措施，區(qū)局、礦總工程師審批后，礦安監(jiān)部門以此進行監(jiān)督檢查安全技術措施的執(zhí)行情況。七、安全技術措施一經(jīng)批準后，施工單位的工程技術人員必須認真的向作業(yè)人員貫徹，作業(yè)人員必須在措施上簽名，同時，經(jīng)

21、考試合格后，方可上崗作業(yè)。八、施工人員必須嚴格按安全技術措施要求施工作業(yè)。安全設備、器材檢查維修管理制度安全設備、器材檢查明確分工，落實責任，分頭把 關，機電設備檢查由機電負責，安全器材檢查由安通負責。一、 安全設備、器材維修必須由經(jīng)過專門培訓、考試合格后取得合格證的人員進行。二、新購進安全設備、器材必須經(jīng)過安全檢驗并取得“煤 礦礦用產(chǎn)品安全標志”方可使用。3、 防爆電器設備入井前，應檢查其產(chǎn)品合格證、防爆 合格證、礦用產(chǎn)品合格標志及安全性能檢查合格證， 方準下井使用。4、 安全設備安裝完畢，由安裝、使用、安全、設備管 理等單位有關人員參加檢查驗收，按安全設施竣工驗 收制度進行驗收后，方可投入

22、運行。5、 各使用單位必須進行定期巡回檢查，定期進行檢測 和預防性實驗。6、 對消防器材進行定期檢查和更換，嚴禁超期使用， 并不得挪作他用。7、 安全設備、器材必須按規(guī)定周期進行校檢，保證靈 敏可靠。8、 安全設備、器材檢修必須依據(jù)有關標準進行。檢修 完畢必須零部件齊全，并進行通電試運轉，合格后填 寫驗收報告，雙方簽字辦手續(xù)。9、 安全設備、器材安裝使用因質(zhì)量發(fā)生問題，由承修十、 單位負責現(xiàn)場無償處理，新設備因產(chǎn)品質(zhì)量問題由 供貨單位負責向生產(chǎn)假索賠。十一、安全設備、器材在井下不準倒裝使用， 必須升井檢修、檢測，驗收合格后方可下井使用。十二、使用中的安全設備、 器材必須保持完好狀態(tài)， 安全保護

23、裝置齊全、動作可靠，并定期檢查、實驗、作 好記錄，不合格的不準使用。十三、對安全設備、器材要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)維護，定期檢修、維修，確保安全設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行，嚴禁設備超負荷或帶病運轉，防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。安全操作規(guī)程管理制度為更進一步落實安全生產(chǎn)管理工作，加強現(xiàn)場操作管理，依據(jù)煤礦安全規(guī)程要求，根據(jù)本礦安全生產(chǎn)工作實際需要，特制訂操作規(guī)程管理制度如下：1、 礦井依據(jù)國家安監(jiān)局制定的煤礦安全操作規(guī)程，根據(jù)礦井實際按工種不同編印，人手一冊。2、 操作規(guī)程發(fā)至每一名干部職工，采取自學為主，工區(qū)組織學，礦井集中組織全員學習等形式，以確保各工種應知應會。3、 操作規(guī)程礦

24、井每半年組織一次，分工種集中輔導學習，工區(qū)每季度組織一次學習、考試。4、 每半年為一個階段，由礦安全培訓中心、安監(jiān)部門現(xiàn)場抽查學習情況，記入檔案，兩次不合格者調(diào)離工作崗位。5、 對特殊工種人員調(diào)換崗位的，由工種向安監(jiān)部門寫出書面申請，安全部門通知礦安培中心進行操作規(guī)程培訓，合格后上崗。6、 各工區(qū)、單位任何人員不得任意調(diào)換，不經(jīng)安監(jiān)科同意， 調(diào)換工種人員一律不得使用，否則出現(xiàn)后果由所在單位主要負責人承擔一切責任。7、 各工種必須按照操作規(guī)程認真操作，否則給予20100 元處罰，造成后果者嚴肅處理。8、 、安全操作規(guī)程由項目、工程具體管理的技術人員進行編寫。9、安全操作規(guī)程要函蓋從進入操作現(xiàn)場、

25、操作準備到操作結束和離開操作現(xiàn)場過程的各個操作環(huán)節(jié)。10 、要分別制定各種崗位操作規(guī)程，明確各工種、崗位對操作人員的基本要求、操作程序和標準，明確違反操作程序和標準可能導致的危險和危害。11、安全操作規(guī)程初稿編好后，由總工程師組織有關部門及人員進行會審，并根據(jù)各部門人員提出的問題進行修改補充完善。12 、安全操作規(guī)程完稿打印后，施工單位負責人要組織操作人員進行學習，熟悉后才能進行操作。13 、安監(jiān)部門對各安全操作規(guī)程在工作中實際應用情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)有不合理的及時進行修改完善。礦級干部輪流帶班下井制度為加強現(xiàn)場管理，落實各項責任制度，及時消除事故隱患，解決現(xiàn)場存在的安全問題，確保安全生產(chǎn)，

26、根據(jù)國發(fā) （ 【 2010】23 號） 國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總令（第33 號） 煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定，結合我礦實際，特制定本制度。一、 帶班下井人員、次數(shù)和基本要求的規(guī)定：1、帶班下井人員帶班下井人員僅限于主管礦長；分管安全、生產(chǎn)、機電、總工程師（技術）副礦長；安全、采掘、通防、防治水、機電各副總工程師。2、下井次數(shù)的規(guī)定主管礦長每月下井不少于10 次，其中帶班不少于5 次；安全、生產(chǎn)、機電、副礦長每人每月下井不得少于15 次，其中帶班不少于10 次；總工程師每月下井不得少于15 次，其中帶班不少于10 次。安全、采掘、通防、防治水、機

27、電各副總工程師每人每月下井不得少于15 次，其中帶班不少于 10 次。3、基本要求：1 、帶班下井的副總以上領導干部必須與一線職工同下同上，井下只要有職工未上井，帶班人員不得提前上井。2、各級帶班人員入井前必須在井口信息中心簽名，上井登記，填寫各項相關記錄，現(xiàn)場整改不完的隱患及時填寫隱患指令卡，指令有關單位限期解決。3、在井下對各工作地點巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員整改落實，問題不處理完不得離開現(xiàn)場。4、特殊規(guī)定：煤礦沒有領導帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權拒絕下井作業(yè)。煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其簽訂的勞動合同。二、帶班礦領導帶班下井時，應當履行的職責范圍、任務。1 、

28、所有副總以上帶班領導當班時間內(nèi)對全礦安全生產(chǎn)負全面責任。2、加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況；3、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)；4、遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。三、煤礦領導帶班下井實行井下交接班制度的相關規(guī)定：上一班的帶班領導應當在井下向接班的領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄簿。1 、帶班下井人員要保證帶班質(zhì)量，嚴格遵守帶班時間，不得以任何理由早上井，由督查科、安全科認真監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一次早上井者，罰款200

29、 元；兩次早上井者停班反省，寫出書面檢查，罰款500 元；三次早上井者取消帶班資格，降級使用。2、認真填寫好礦領導帶班下井交接班記錄和礦領導帶班下井信息登記表，發(fā)現(xiàn)一次填寫不符合要求，罰款100 元；發(fā)現(xiàn)一次記錄與現(xiàn)場不符，罰款200 元。3、跟班人員必須認真履職，認真排查現(xiàn)場隱患。配合帶班人員抓好現(xiàn)場管理，堅持能處理的隱患不過班現(xiàn)場監(jiān)督整改；當班處理不了的，做好交接班，詳細向下班跟班、帶班人員說明情況，商議整改措施，提出合理化建議及切實可行的措施和方法，積極配合整改。4、帶班人員與職工同下同上，堅持八小時工作制（井下無職工除外）。跟班人員下井時間不得低于六小時。5、由安全科將詳細的帶班下井人

30、員名單在井口公示，接受全礦職工監(jiān)督。四、關于帶班人員替班的相關規(guī)定：帶班人員原則上不允許替班。但因參加培訓、會議、家中有事不能正常帶班時，應經(jīng)主管礦長批準，具體要求如下：一、因有事確需替班時，應委托有資質(zhì)人員頂替，但所委托人員不得打連班（連上兩個班）。二、委托替班需提前兩天通知受委托人并填寫薛城區(qū)宏達煤礦帶班領導委托帶班申請書，所填內(nèi)容必須真實，符合相關要求。三、填寫后的薛城區(qū)宏達煤礦帶班領導委托帶班申請書 ，需由主管礦長或主管礦長專門授權的人員簽字同意后方可生效，簽字后的薛城區(qū)宏達煤礦帶班領導委托帶班申請書，復印后委托人與被委托人各持一份存根，交調(diào)度室 一份，井口安全信息中心一份（由信息員及

31、時在井口礦領導 下井帶班公示牌板上進行公示，接受全礦干部職工監(jiān)督） ， 原件交安全科存檔備查。四、替班人員必須嚴格遵守帶班下井人員的規(guī)定和要求，執(zhí)行帶班下井制度，履行帶班下井職責和權力，承擔一 切帶班責任，享受帶班下井人員的報酬和津貼。五、帶班下井人員相互換班時，按以上規(guī)定執(zhí)行。薛城區(qū)宏達煤礦下井帶班領導委托帶班申請書（職務）（姓名）因（參加培訓、參加會議、家中有事）緊急事務需本人處理， 年 月 日 班不能按礦排定的礦領導帶班下井月計劃公示正常帶班，為確保井下領導帶班不空崗，特中 請與（職務）（姓名）替（換） 班，具體情況如下：日期班次原帶班人委托帶班人備注調(diào)整后，受委托帶班人員必須嚴格遵守帶

32、班下井人員的 規(guī)定和要求，執(zhí)行帶班下井制度，履行帶班下井職責和權力, 承擔一切帶班責任，享受帶班下井人員的報酬和津貼。請予以批準為盼！年 月 日批準人簽字：年 月 日入井檢身和出入井人員清點登記制度為嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程第十條的有關規(guī)定，保證入井職工的人身安全，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定，特制定 以下制度：一、所有入井人員必須經(jīng)過安全教育培訓考試合格，取得上崗證方可入井作業(yè)。二、所有入井人員必須戴安全帽，隨身攜帶自救器和礦燈 嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，嚴禁喝酒。三、當班入井人員憑個人專用燈牌領取礦燈，由礦燈發(fā)放人員將入井人員的專用燈牌懸桂在燈房的入井人員牌板上。四、入井人員必須經(jīng)

33、驗身后入井，對未戴上崗證、喝酒、 穿化纖服、攜帶易燃易爆物品、無自救器的嚴禁入井。所有 入井人員經(jīng)檢身員檢查合格后都必須在專門的登記表上簽 名方可入井，嚴禁代簽；五、檢身員要制止、勸阻經(jīng)檢查不合格的人員入井，發(fā) 現(xiàn)異常，及時向值班領導報告;六、非本礦人員入井，須經(jīng)本礦礦長同意，并由礦長安排專人陪同下井，并按本規(guī)定檢身登記，否則，檢身員有權制止外來人員入井。八、 檢身員應對檢身登記負責，并在檢身登記表上簽名，礦長要對每班的檢身登記表進行審核九、上下井人員清點有礦燈房負責. 每班進班后, 礦燈房必須清點上下井人員的燈牌數(shù)量, 做到正確無誤. 如上一班人員在下個班進班半小時后仍未出井, 礦燈房必須立

34、刻向調(diào)度室報告, 調(diào)度室接到報告后應立即核查原因, 及時組織人員到井下進行查找。十、各工區(qū)、科室應嚴格考勤制度, 并將本班出勤人數(shù)如實向調(diào)度室報告, 以便掌握各單位出勤人數(shù)和下井人數(shù)。十一、 對當班下井人員的清點要做到區(qū)隊、礦燈房、調(diào)度室、井口驗身房、井下匯報“五統(tǒng)一”。十二、新工人入井必須指定專人（ 師傅 ） 帶領下方可入井,一同下井、上井、負責新工人的安全保護。十三、當班作業(yè)人員因特殊情況不能按時上井的必須及時向礦調(diào)度室匯報情況, 否則不準拖班。區(qū)隊管理干部值班、現(xiàn)場跟班制度1、 區(qū)隊管理干部必須堅持24 小時值班，嚴禁空崗。2、 每天早 8 點按時交接班，負責組織安排全天的安全生產(chǎn)及日常

35、工作。3、 值班期間負責三班安全、生產(chǎn)任務安排、協(xié)調(diào)和管理工作。4、 開好班前、班后會， 及時傳達貫徹上級業(yè)務部門及礦文件指示精神。5、 值班期間及時處理工作中存在的問題，不能處理的必須及時向調(diào)度室匯報，要求協(xié)調(diào)解決。6、 負責搞好區(qū)隊范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生。7、 現(xiàn)場跟班必須認真排查現(xiàn)場各類隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，當班不能解決的，必須及時向工區(qū)主要領導匯報，請求上級及有關單位盡快解決。8、 抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，狠反“三違”，及時排查各類隱患，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。9、 負責各班組的人員組織安排，積極為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，完成或超額完成下達的生產(chǎn)任務。十、負責監(jiān)督各班組的工程質(zhì)量，做好現(xiàn)場技術

36、指導，創(chuàng)造優(yōu)良工程。十一、 值班、跟班記錄必須認真詳細，發(fā)現(xiàn)漏填，嚴肅處理。安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度第一條：?為加強全體員工安全生產(chǎn)責任意識、風險意識和法律意識，調(diào)動單位和全體員工抓好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，激勵先進，鞭策落實，推動安全工作健康、有序發(fā)展，確保礦井安全目標的實現(xiàn)，依據(jù)國家煤礦安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，特制定本制度。第二條：?堅持分級考核，標準量化、過失追究、崗管相連、獎罰分明和公開、公平、公正的原則，礦實行安全績效與干部職工的帽子、票子、面子掛鉤制；實行安全一票否決制，實行安全生產(chǎn)領導問責制；實行領導、員工“安全紅線”追究制；實行管理人員安全績效和安全風險抵押制，實行員工個

37、人安全技能賬戶管理制；實行基層隊組“四 .三 .三 ”安全質(zhì)量結構工資制。第三條?：礦嚴格落實安全與經(jīng)濟利益掛鉤的獎懲考核制度，主要包括：1、 ?安全生產(chǎn)問責制度；2、 ?“安全紅線”管理制度；3、 ?全員安全風險抵押制度；4、 ?各級管理干部安全績效考核制度；5、 ?安全質(zhì)量標準化檢查考核制度；6、 ?員工個人安全技能賬戶管理制度；7、 ?各級人員安全質(zhì)量結構工資制度；8、 ?安全管理示范礦井達標建設檢查考核制度。第四條：?各考核部門嚴格執(zhí)行各級考核，標準量化、崗責相聯(lián)、獎罰分明和公開、公平、公正原則進行考核?？己瞬块T必須建立健全資料管理制度，做到考核原始資料齊全、真實、有效，考核過程嚴肅認

38、真，考核結果及時公布，一級對一級負責，嚴格獎懲兌現(xiàn)，維護制度的嚴肅性和有效性，真正起到促進安全的作用。第五條： ?對安全工作中作出突出貢獻和取得良好工作業(yè)績的集體和個人予以表彰獎勵，由安全科制定相關的獎勵辦法，經(jīng)礦黨政聯(lián)席會議研究決定后進行獎勵兌現(xiàn)。第六條?：考核職責及獎懲權限1、 ?安全科負責對所屬基層單位（區(qū)隊、車間、廠點）及其管理人員的考核獎懲。2、 ?各基層單位負責對所屬班組及崗位人員的考核獎懲。3、 ?安全處負責對職能管理部門的業(yè)務保安考核獎懲。第七條?： 對于在考核過程中弄虛作假的相關人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即調(diào)整工作崗位，并嚴格追究責任。第八條：?建立安全獎勵基金專門賬戶，專款專用。第九

39、條?：所有安全罰款，由安監(jiān)部門出具證明，財務部門負責從責任單位工資總額中扣除，存入安全獎勵基金賬戶，用于獎勵安全先進單位和個人。第十條：考核要求1、 ?各級考核部門必須建立健全考核資料管理制度，做到考核原始資料齊全、真實、有效，考核過程嚴肅認真，考核結果公布，一級對一級負責，并嚴格獎懲兌現(xiàn)，維護制度的嚴肅性和有效性，真正起到促進安全的作用。2、 ?本制度中所涉及的處分，由安全科負責執(zhí)行落實，處理結果要通知當事人，并及時公布，重大問題報請上級有關部門和領導處理。第十一條?本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。礦用設備器材使用管理制度一、設備器材本著“誰使用、誰維護”的原則，由使用單位對所使用

40、的設備器材負責日常維護、檢修工作，保證設備完好運行。二、 機電科負責全礦機電、運輸設備的管理工作，負責礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負責全礦機電運輸設備的設計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設備的圖紙、 資料及技術檔案的 管理及設備的平衡工作，建立健全設備的帳、卡、物、 牌板管理，設備的三率達到上級規(guī)定的指標。三、加強設備日常性檢查、 維護及修理，加強安全保護 裝置使用與維護，各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗， 確保設備運轉正常、 動作靈敏可靠。機電科、安監(jiān)處負 責對各單位使用的機電設備完好情況進行隨時抽檢及 監(jiān)督管理，確保設備的日常維護、檢修到位。四、設備實行包機制

41、，各單位必須配備專職維護、檢修 人員，負責每天對所分片包干的設備進行維護、檢修， 發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設備隨時處于完好狀態(tài)； 現(xiàn)場自己不能處理的問題， 必須及時向上級主管部門和 領導匯報，并作好各種記錄。五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設備規(guī)定的 周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、 維護，嚴禁空檢、漏 檢。六、專職檢修人員必須嚴格按礦山企業(yè)機電設備完好標 準和礦山企業(yè)機電設備檢修標準及規(guī)定的周期對分片 包干設備進行日常維護、檢修，嚴禁不完好設備投入運行。七、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使 用地點應有一定的備用量，以保證設備的日常維護、檢修到 位。八、因日常維護檢修不到位

42、造成設備損壞或造成事故的，設備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責任人及單位領導的責任。九、礦用設備器材使用管理具體執(zhí)行下列制度：（一）設備管理制度1、動力科為礦內(nèi)機電設備主管部門，其職責是：（ 1 ）貫徹國家和上級對設備管理和維修工作的要求，落實企業(yè)經(jīng)營方針目標對設備管理工作提出的要求和考核指標；（ 2）負責本單位設備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、使用、維護、大修、制定計劃、調(diào)撥、報廢，并參與設備的檢驗和安裝調(diào)試工作；（ 3）建立完整的設備檔案；（ 4）按時編報設備報表。2、設備使用單位要負責本單位的設備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。3、負責編制增置設備計劃。4、設備使用實行專職制，主要設

43、備實行包機制，設備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。5、嚴格貫徹執(zhí)行設備定期檢修制度。6、執(zhí)行設備管理獎罰：（ 1 ）出現(xiàn)事故時對積極搶救設備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵；（ 2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵；（ 3）由于違章、玩忽職守造成設備損壞的對有關單位和責任者給予罰款。（二）配件管理制度1 、機電設備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)礦動力科每月月底所做機電設備大修理計劃，做出配件購置計劃，報動力科和機電副礦長及計劃科審批后領用和保管。2、機電設備大、中修理計劃的配件，只能用于設備的大中修，不得私自挪作它用。3、配件由礦

44、供應科統(tǒng)一購置，其它單位和個人不得私自采購。4、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由動力科出大修費用。5、采掘工作面新安裝的機電設備，由動力科驗收合格后檢修單位配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設備大修理。6、機電設備零配件的更換原則上交舊領新，各單位更換下的配件應統(tǒng)一交公司物資部，不得私自進行處理。物資部要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由礦上統(tǒng)一進行處理。7、編制配件計劃要深入了解生產(chǎn)任務，了解設備檢修和設備更新計劃，了解設備的使

45、用臺數(shù)和技術狀態(tài)，切實掌握配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。8、配件分配要本著年計劃、季平衡、月分配的原則。年計劃結合生產(chǎn)需要，提出下月需要計劃，并填報申請，寫明主機名稱、圖號、規(guī)格、數(shù)量等。自制配件，提供圖紙一式三份。9、抓好配件的定額管理，特別是對用量多，價格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。每年年初，按公司下達的定額指標，嚴格定額管理。10 、供應站要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標、定品種、定數(shù)量；有專人保管）不占用儲備資金。11、配件儲備資金，由配件主管部門和財務部門共同核定， 下達資金落實到庫。配件儲備期，進口配件不超過兩年，外委加工的配件不超過一年，自制配件不

46、超過六個月，機修廠自制加工的必保件，根據(jù)全礦設備的使用、檢修等實際情況， 制定出必保件的庫存儲備量，摸清自制配件的消耗規(guī)律，不得低于庫存儲備的下限，保證生產(chǎn)需要。12 、對于加工周期較長，占用資金較多，不易損耗的大型關鍵性配件，根據(jù)具體情況適當保存特種配件。13 、 嚴格執(zhí)行配件驗收制度，驗收人員認真做好驗收工作，對質(zhì)量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要及時報告相關部門。14 、做好回收復用配件的統(tǒng)計工作。修復的舊件重量，按原重量計算，價值按原值的50%計算。修復的舊件要單獨建帳，不納入庫存和消耗資金。15 、對于因主機淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞變質(zhì)確實失去使用價值的配件，每年按時申請報廢。1

47、6、企劃科根據(jù)年初制定的內(nèi)部經(jīng)營考核實施方案逐月對各單位配件消耗情況進行審核，并給予相應的獎罰。（三）材料管理制度1 、材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄，必須寫清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。當?shù)剡M貨當天當面驗收完畢，外地進貨，應碼放到待檢區(qū)，三日內(nèi)驗收完畢。根據(jù)驗收情況做好驗收記錄，寫清質(zhì)量情況，查清數(shù)量，存好材料。2、驗收后認真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、供應負責人簽章。否則，財務科不予報帳。3、用料單位認真填寫領料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、使用項目，經(jīng)供應站負責人簽章后方可生效。4、必須執(zhí)行交舊領新的制度

48、，領料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。5、保管人員必須審查領料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。6、每月按時做出消耗、收支、庫存報表，領料單分類整理，送交統(tǒng)計員。7、材料入庫后，將材料碼放整齊。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴防日曬雨淋。8、各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。9、庫房必須保持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵，地面無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防銹措施。庫房要有防火、防盜設施，嚴禁閑雜人員進入庫房。（四）設備設備運行、維修、保養(yǎng)制度1 、機電設備的維修、保養(yǎng)，必須嚴格遵守煤礦安全規(guī)程 、 機電設備檢修質(zhì)量標準和機電設備

49、完好標準的要求。2、機電設備維護保養(yǎng)內(nèi)容是指：設備日常的運轉狀況、響聲和潤滑情況，以及安全保護裝置是否正常使用，對這些項目所進行的檢查和有計劃的預防性修理。3、設備維護人員必須注意以下各點：（ 1）只有在設備完全正常的情況下，方可運轉。（ 2）設備檢修后啟動時，需注意設備各部件是否正常。（ 3）定期清除設備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕；（ 4）對設備的修理禁止在運轉中進行。4、設備的檢查和維護：（ 1 ）當班負責必須每天對設備進行一次檢查，并做好記錄，為檢修做好第一資料。2 2） 班組長和技術人員每周進行一至兩次的定期檢查（結合小修） 。對于電氣、動力設備可按指示儀表（電流表、功率表、

50、壓力表、溫度表等）的讀數(shù)確定是否符合規(guī)定，對于機械設備則應注意緊固件是否松動，機件、機體是否震動，響聲是否異常，查部件的溫度以及關鍵部位有無裂縫等。（ 3）每隔半年對機器進行一次大檢查與修理隊長、技術員、包機人員全部參加，檢修內(nèi)容是更換某些部件、潤滑油脂，配電部分做細致的檢查調(diào)整。（ 4）每年進行一次定期檢查，由隊長、技術員安檢部門對隱蔽部位、基礎等作詳細檢查，認真做好記錄，為檢修時提供參考。5、維護保養(yǎng)人員的配備和要求：（ 1 ）機房每天必須有兩名專職的機電維護人員，協(xié)同值班人員做好維護工作。（ 2）維護人員必須要求業(yè)務技術精，有豐富的工作經(jīng)驗。（ 3）協(xié)同值班人員對備用設備每月做運行操作，

51、并做好記錄，及時匯報運行中出現(xiàn)的異常情況；（ 4）要認真做好以上各種記錄。（五）設備巡回檢查制度1 、巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查路線認真執(zhí)行。2、交接班時，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每兩小時（配電每小時）進行巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。3、填寫記錄時要詳細填寫檢查情況，有數(shù)據(jù)的應如實記錄有關數(shù)據(jù)。4、巡回檢查記錄應裝訂成冊，并保存兩年。5、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認真填寫記錄外，應立即組織處理，重大問題應請示上級處理。（六）機電設備包機制度1 、全礦所有機電設備必須專人負責，負責人變更時須經(jīng)礦機電業(yè)務部門同意。2、三班運轉時實行圓班包機，做到小班分片，責任到人。集中

52、控制的設備，應配專職維修工，負責設備的維護保養(yǎng)。3、包機人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制和礦上的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。4、 包機人員應認真維護保養(yǎng)所負責的設備，維護保養(yǎng)的 方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標準的要求。5、設備的日常維護保養(yǎng)，應及時填寫記錄，包機組必須進行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機人員責任心不強，造成漏檢者，要追究責任，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。（七）防爆設備入井安裝、驗收制度1 、各單位領用電氣設備（包括五小電器）時，該設備必須具備煤礦防爆專用標志，方可領用該設備，否則不能領用。2、各單位安裝的電氣設備（包括五小電器）在入井前，必須由檢修單位、使用單位

53、、動力科三方人員進行防爆性能能檢查驗收，防爆性能符合要求后，由動力科出示防爆合格證后，方可入井。3、各單位安裝電氣設備（包括五小電器）時，必須按照安裝規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進行安裝，在安裝過程中杜絕失爆，杜絕不完好設備出現(xiàn)。4、各單位安裝電氣設備（包括五小電器）時，必須嚴格執(zhí)行煤礦電氣設備防爆性能、 設備完好標準等有關規(guī)定。5、各單位安裝電氣設備（包括五小電器）在投入運行前，必須由動力科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、安監(jiān)處和機電管理人員，使用單位到現(xiàn)場進行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗收，驗收達到有關標準規(guī)定合格后，開具驗收報告單，方可投入使用。6、驗收人員對新安裝的電氣設備（包括五小電器

54、）驗收時，必須堅持標準，認真把關，達到標準開具報告單，有驗收人員簽字后方可生效，否則該設備不準投入運行。（八）新購設備或檢修后設備驗收管理制度1 、新購設備由設備管理員負責驗收，并認真填寫好設備到貨驗收記錄；檢修后的設備由檢修設備驗收人、檢修單位技術負責人共同驗收并填好竣工驗收單。2、新購設備或檢修后設備嚴格按照“檢修質(zhì)量標準”和“設備完好標準”進行檢查驗收。驗收合格的設備可投入使用或入庫存放，并做好標識，經(jīng)驗收不合格的設備隔離存放。3、大型固定設備的修理要有專項安全措施，檢修完后要按規(guī)定進行設備的空、輕、重、負載運轉試驗。4、檢修后的設備有條件時，可及時進行技術測定。測定其工作能力、精度等應達到出廠要求。5、對檢修后的設備要進行全面仔細地檢查，機械部分和電器操作系統(tǒng)應靈敏可靠；油質(zhì)、油量應符合技術要求，潤滑狀態(tài)良好等。6、對檢修