包機(jī)管理制度

1、山東道恩鈦業(yè)有限公司設(shè)備包機(jī)管理制度1目的通過全員參加設(shè)備維修，實(shí)施包機(jī)到人制度，使生產(chǎn)線上的每個(gè)員工都能正確使用、精心維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，達(dá)到提高設(shè)備作業(yè)率，降低設(shè)備故障率的目的，特制定本制度，從下發(fā)之日起各車間遵照?qǐng)?zhí)行。2包機(jī)到人管理制度的方式2.1包機(jī)人必須由操作工、專職點(diǎn)檢員組成。2.2包機(jī)的形式可結(jié)合各單位自身的特點(diǎn)，根據(jù)包機(jī)人的工作內(nèi)容或?qū)I(yè)特點(diǎn)進(jìn)行單機(jī)承包或多機(jī)承包。2.3確定包機(jī)負(fù)責(zé)人，并明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3包機(jī)到人職責(zé)分工3.1操作工職責(zé)：通過日常的維護(hù)和精心操作來抑制設(shè)備性能的劣化。3.1.1按照操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心操作。3.1.2小修理：能在較短的時(shí)間內(nèi)處理完較為簡(jiǎn)單的小

2、修理任務(wù)。如管網(wǎng)、閥門跑冒滴漏處理等。3.1.3加潤(rùn)滑油：定期、定人、定量、定質(zhì)對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑部位進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)。包括加油裝置的檢查或協(xié)助更換。3.1.4螺絲緊固：對(duì)松馳的設(shè)備緊固聯(lián)接螺栓進(jìn)行及時(shí)緊固3.1.5活掃：對(duì)設(shè)備本體（非解體性）和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行活理和活掃，始終保持設(shè)備見本色，作業(yè)環(huán)境活潔有序。對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生負(fù)主要責(zé)任。3.1.6調(diào)整：對(duì)彈簧、皮帶、制動(dòng)器、限位器、液壓裝置等機(jī)器和部件的簡(jiǎn)單調(diào)整。3.1.7日常點(diǎn)檢：在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前后，依靠五官，即：視、聽、嗅、味、觸等感覺來進(jìn)行檢查，主要是振動(dòng)、異響、損傷、異味、泄漏、腐蝕、松馳、溫度、壓力等。3.1.8與維修工共同參與現(xiàn)場(chǎng)崗位設(shè)備維修

3、和保養(yǎng)，杜絕我管操作、不管維修'3.2操作工的責(zé)任3.2.1對(duì)設(shè)備性能不熟，不懂參數(shù)誤操作造成的設(shè)備損壞負(fù)責(zé)。3.2.2對(duì)超負(fù)荷操作、野蠻作業(yè)造成的設(shè)備損壞負(fù)責(zé)。3.2.3對(duì)日常點(diǎn)檢維修不及時(shí)、巡檢不到位造成的設(shè)備損壞負(fù)責(zé)。3.3操作工的權(quán)利3.3.1有權(quán)拒絕違章操作指揮。3.3.2對(duì)保護(hù)裝置不齊全、不完善、安全裝置不可靠的設(shè)備有權(quán)拒絕操作。3.4維修工的職責(zé)：通過及時(shí)維修來控制設(shè)備性能的惡化3.4.1對(duì)定期點(diǎn)檢和操作工反映的問題及時(shí)進(jìn)行維修，保證設(shè)備螺絲緊固、無跑冒滴漏現(xiàn)象、設(shè)備潤(rùn)滑良好、安全裝置齊全、設(shè)備完好。3.4.2對(duì)處理不了的缺陷和隱患，應(yīng)及時(shí)反映到車間或設(shè)備管理部門處理。3

4、.4.3掌握包機(jī)設(shè)備的性能和參數(shù)，保證維修質(zhì)量。3.4.4做好點(diǎn)檢和檢維修記錄。3.4.5指導(dǎo)操作工應(yīng)注意的操作事項(xiàng)。3.4.6參加設(shè)備事故分析會(huì)。3.5維修工的責(zé)任。3.5.1對(duì)巡檢不認(rèn)真，設(shè)備不能及時(shí)得到維修造成設(shè)備損壞負(fù)責(zé)。3.5.2對(duì)維修質(zhì)量不好造成的損失負(fù)責(zé)。3.6維修工的權(quán)利。3.6.1有權(quán)制止操作工的違章操作及野蠻作業(yè)。3.7點(diǎn)檢工的職責(zé)：通過點(diǎn)檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可以處理的問題應(yīng)及時(shí)處理，現(xiàn)場(chǎng)存在重大設(shè)備、安全隱患的問題要及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。3.7.1定期巡檢，編制維修計(jì)劃并組織實(shí)施。3.7.2嚴(yán)格按檢修規(guī)程進(jìn)行檢修，確保檢修質(zhì)量。3.7.3熟練掌握包機(jī)設(shè)備的性能

5、和參數(shù)，掌握設(shè)備劣化的趨勢(shì)，并提出措施和處理意見加以實(shí)施。3.7.4組織實(shí)施事故搶修，參加事故分析會(huì)。3.7.5建立包機(jī)臺(tái)帳和考核臺(tái)帳。3.8點(diǎn)檢工的權(quán)利。3.8.1同3.6.13.8.2對(duì)操作工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，使其熟練掌握正確的操作方法3.9設(shè)備管理員的職責(zé)。3.9.1組織設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢、編制檢修計(jì)劃并進(jìn)行協(xié)調(diào)、實(shí)施與驗(yàn)收。3.9.2負(fù)責(zé)制定本單位包機(jī)到人管理制度的實(shí)施細(xì)則3.9.3負(fù)責(zé)對(duì)本單位包機(jī)到人管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核3.9.4組織制作包機(jī)圖表牌并懸掛在各設(shè)備明顯的位置上，圖表牌的內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、包機(jī)內(nèi)容、包機(jī)人（操作工、專職點(diǎn)檢員）、檢查責(zé)任人。3.9.5建立包機(jī)到人臺(tái)帳和

6、考核臺(tái)帳，并嚴(yán)格納入考核。4.包機(jī)到人管理制度的檢查與考核4.1未制訂包機(jī)到人管理制度的實(shí)施細(xì)則，制度不健全考核車間分管設(shè)備副主任200元。4.2無包機(jī)臺(tái)帳的每臺(tái)考核本單位設(shè)備主管200元，4.3公司設(shè)備部對(duì)各單位制度執(zhí)行情況每月進(jìn)行不定期檢查考核。4.4包機(jī)操作工不熟悉設(shè)備性能和參數(shù)而造成的誤操作；因超負(fù)荷操作，野蠻作業(yè)造成的設(shè)備損壞、事故；因潤(rùn)滑不及時(shí)造成的事故，屆故障的，視情節(jié)輕重考核責(zé)任人50-100元，造成事故的按設(shè)備事故管理制度考核。4.5設(shè)備本體及運(yùn)行范圍內(nèi)衛(wèi)生不合格，按現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度考核。4.6對(duì)包機(jī)維修、檢修工的考核：在檢修周期內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量事故；因部件聯(lián)接松動(dòng)、電路虛接而

7、造成的事故、故障；設(shè)備因潤(rùn)滑不良好而造成的事故、故障，屆故障的，視情節(jié)輕重考核50-100元，造成事故的按設(shè)備事故管理制度考核。4.7設(shè)備管理員對(duì)包機(jī)制度督查不力的，每次考核200元。4.8包機(jī)牌未掛在設(shè)備明顯的位置上、損壞或丟失，扣包機(jī)人每人50元。5公司設(shè)備部的管理職責(zé)5.1公司設(shè)備部是公司主要生產(chǎn)設(shè)備包機(jī)到人管理制度實(shí)施管理的職能部門。5.2制定主要生產(chǎn)設(shè)備包機(jī)到人制度實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃，并依據(jù)推進(jìn)計(jì)劃安排，實(shí)施檢查和考核。5.3每月一次（不定期）對(duì)各設(shè)備所在單位包機(jī)到人制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。5.4組織學(xué)習(xí)和推廣各單位在包機(jī)到人方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法。6. 設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)界定：6.1. 現(xiàn)場(chǎng)所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備（包含電機(jī)）凡是配備有加油孔或加油嘴的設(shè)備均由生產(chǎn)操作人員進(jìn)行加油潤(rùn)滑。6.2. 因現(xiàn)場(chǎng)無法加注潤(rùn)滑油或脂的設(shè)備（如電機(jī)端蓋無加油嘴的電機(jī)、封閉式軸承座、2米高空以上的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備等）均由維修工或電工進(jìn)行專業(yè)保養(yǎng)。6.3. 大功率電機(jī)（如風(fēng)掃磨主電機(jī)、球磨機(jī)主電機(jī)、砂磨機(jī)主電機(jī)）定期保養(yǎng)由設(shè)備部分管電氣負(fù)責(zé)人安排委外維護(hù)保養(yǎng)。6.4. 公司指定的設(shè)備（如螺桿空壓機(jī)、電動(dòng)葫蘆、行吊設(shè)備）均由委外單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。各車間崗位操作人員