重慶市某中學(xué)體育館工程監(jiān)理規(guī)劃

1、重慶萬(wàn)州中學(xué)體育館工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制：審 核： 編制單位：重慶市政建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 編制日期： 二 00 七年一月十日重慶市萬(wàn)州中學(xué)體育館工程監(jiān)理規(guī)劃一 編制依據(jù)1、委托監(jiān)理合同文件；2、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300 2001 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 2002 版 地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202 2002 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300 2001 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203 2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5050204 2002 建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242 2

2、002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303 2002 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210 2001 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205 2001 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209 20023、本工程施工圖紙、設(shè)計(jì)文件；二 項(xiàng)目概況參建單位業(yè)主單位：重慶市萬(wàn)州中學(xué) 設(shè)計(jì)單位：重慶建筑大學(xué)設(shè)計(jì)研究院 地堪單位：重慶市萬(wàn)州區(qū)建筑設(shè)計(jì)研究研 施工單位：重慶第十一建筑工程有限公司 監(jiān)理單位：重慶市政監(jiān)理公司、工程概況（1）、綜合概況本工程建筑名稱為萬(wàn)州中學(xué)體育館 ; 建設(shè)地點(diǎn)位于重慶市萬(wàn)州區(qū)五橋萬(wàn)州高級(jí)中學(xué)校的東北角；建設(shè)單位為萬(wàn)州中學(xué)； 本工程總用地面積 5702

3、m2,本工程建筑面積 6830m2,主體建筑基底面積約為 3180m2,層高為主體一層、局部層數(shù) 4層，建筑高度17.06m。共設(shè)有約1965個(gè)固定觀眾席位，約 280 個(gè)活動(dòng)席位。（ 2）、建筑設(shè)計(jì)概況1 、室內(nèi)裝修：內(nèi)墻面為抹灰墻面；休息室為亞光漆墻裙,衛(wèi)生間為白色釉面磚；比賽場(chǎng)天棚為 鋼網(wǎng)架防火涂料照面,其他天棚為抹灰天棚。2、樓地面作法：比賽場(chǎng)地為架空木地板,舞臺(tái)及健身場(chǎng)地為實(shí)木地板,庫(kù)房及檢修平臺(tái)為水泥 豆石地面,衛(wèi)生間為陶瓷磚樓地面,其他樓地面為陶瓷地面磚。3、外裝修：主要墻面為淺赭色面磚,其他墻面為清灰色仿石材面磚,柱面為銀灰色鋁塑板。4、油漆涂料工程：木門和走廊欄桿選用選用乳白

4、色油性調(diào)和漆,樓梯、平臺(tái)、護(hù)窗欄桿選用黑 色酚醛磁漆,木扶手選用酚醛清漆。5、門窗工程：外墻窗有玻璃幕墻、鋁合金窗及塑鋼窗。6、 屋面工程：本工程為二級(jí)防水屋面,合理使用年限為15年,外露平屋頂設(shè)防作法為剛性柔 性二道防水,屋面組織排水用 DN100mm 白色 UPVC 管。（ 3）、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況1、建筑結(jié)構(gòu)形式：基礎(chǔ)形式為樁基礎(chǔ),采用C25 混凝土進(jìn)行澆筑,主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，所有梁、柱、板混凝土標(biāo)號(hào)均為C30，構(gòu)造柱、壓頂梁等小件結(jié)構(gòu)砼標(biāo)號(hào)為C25，結(jié)構(gòu)類型為丙類,按六度抗震烈度設(shè)防。屋面結(jié)構(gòu)為平板網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，平面尺寸約為49.7 m x 69.6m，覆蓋面積3459.12m2,網(wǎng)

5、架厚度為3m,網(wǎng)格形式為正放四角錐,節(jié)點(diǎn)形式為螺栓球,支撐方式為下弦多點(diǎn)支撐,排水方式為結(jié)構(gòu)找坡。使 用材料為： 鋼管：選用 GB700 中的 Q235 鋼,采用高頻焊管或無(wú)縫鋼管； 高強(qiáng)螺栓：選用 GB3077中的40Cr；等級(jí)符合 GB/T16939 ; 鋼球：螺栓球選用 GB699 中的 45號(hào)鋼； 封板錐頭：選用 Q235 鋼,鋼管直徑大于或等于 75 時(shí)須采用錐頭； 套筒：選用 Q235 鋼,截面與相應(yīng)桿件截面等同； 焊條： Q235 鋼與 Q235 鋼之間焊接選用 E43； Q235 鋼與 45 號(hào)鋼之間焊接選用 E50； 屋面材料：雙層夾芯彩鋼板，上空部分材料為FRP;網(wǎng)架封檐材

6、料為 4mm鋁塑板。三 監(jiān)理工作范圍根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同， 承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)（詳見監(jiān)理合同） 。四 監(jiān)理工作內(nèi)容該工程施工階段的“三控制” 、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、 合同管理、信息管理和工程的組織協(xié)調(diào)。五 監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期目標(biāo)：嚴(yán)格按萬(wàn)州中學(xué)體育館施工合同中所規(guī)定的合同工期執(zhí)行。2、工程等級(jí)：向業(yè)主提交一個(gè)滿意的合格工程，力爭(zhēng)優(yōu)良。3、投資控制：嚴(yán)格按計(jì)量監(jiān)理程序和要求執(zhí)行，盡最大努力作好投資控制。4、安全目標(biāo)：杜絕發(fā)生安全事故。六 監(jiān)理工作的依據(jù)1、本工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、勘察報(bào)告以及設(shè)計(jì)更改、圖紙會(huì)審記錄；2、國(guó)家

7、和地方工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范等相關(guān)文件；3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理指令；4、本工程施工承包合同，監(jiān)理合同及其它文件、補(bǔ)充協(xié)議；5、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件等。七 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 萬(wàn)州中學(xué)體育館工程實(shí)行總監(jiān)理工程師責(zé)任制，公司決定由袁秀華同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師， 張代林同志、駱大江同志為駐地監(jiān)理工程師，代表監(jiān)理單位對(duì)該工程實(shí)施監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖八 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備計(jì)劃姓名職 務(wù)職稱工作內(nèi)容汪曉勇站長(zhǎng)工程師全面負(fù)責(zé)袁秀華總監(jiān)高級(jí)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)張代林專業(yè)監(jiān)理工程師工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作駱大江專業(yè)監(jiān)理工程師工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作姚蘭檔案員助理經(jīng)濟(jì)師文檔、信息、資料管理九 項(xiàng)目監(jiān)理

8、機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)()、總監(jiān)理工程職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派于該項(xiàng)目，履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予 的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，對(duì)監(jiān)理工作有最終決定權(quán)，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)內(nèi)向監(jiān)理公司 負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)于下：1全面組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工及崗位職責(zé)。2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、審查分包單位的資質(zhì)，提出審查意見并確認(rèn)分包單位。4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。5、組織項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議，召開重要的質(zhì)量和其它的工作協(xié)調(diào)會(huì)。簽發(fā)項(xiàng)

9、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件、 指令、會(huì)議紀(jì)要、返工、停工、復(fù)工令及各種報(bào)表等。6、審定承包單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)方案等。7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書和竣工結(jié)算。8、審查處理工程變更。9、主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。10、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理 人員對(duì)待驗(yàn)收和工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參于工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。13、主持監(jiān)理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理

10、工程師在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)自己所承擔(dān)的監(jiān)理 工作全面負(fù)責(zé)，其監(jiān)理工作職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施、積極主動(dòng)開展工作。3、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，并向總監(jiān)理工程師提出建議。4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào) 和請(qǐng)示。7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總整理、參與編寫監(jiān)理月報(bào)。9、核查

11、進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù) 實(shí)際認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)、合格時(shí)予以簽認(rèn)，堅(jiān)持見證取樣送檢 制度。10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。11、檢查督促承包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，完善質(zhì)量保證體系、提高自控能力，嚴(yán)格施工作業(yè) 程序，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，搞好文明施工，杜絕安全事故發(fā)生。12、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握質(zhì)量情況，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序必須進(jìn)行旁站監(jiān)督。（三）進(jìn)度與投資控制監(jiān)理工程師的職責(zé)1、審查承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），根據(jù)承包單位實(shí)際生產(chǎn)能力，勞動(dòng)力，資源配備等供應(yīng)情況提出修改意

12、見。2、根據(jù)總體計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃?rùn)z查工程實(shí)際進(jìn)展情況，如發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)提出調(diào) 整意見，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；3、對(duì)總監(jiān)理工程師答認(rèn)的工程計(jì)量單、申報(bào)單或合格工程量及建設(shè)建設(shè)單位認(rèn)可的索賠進(jìn)行 匯總，根據(jù)合同文件要求進(jìn)行計(jì)算，確認(rèn)支付數(shù)額，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署后提交建設(shè)單位；4、審核承包單位的工程預(yù)算，按施工階段控制工程造價(jià)；5、整理匯總各項(xiàng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量及支付資料，以便查詢和竣工后作為資料歸檔。（四）監(jiān)理員的崗位職責(zé)1、在本專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記 錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的

13、有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工 序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（五）資料信息員職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下對(duì)整工程監(jiān)理過程中的所有函件，包括業(yè)主、施工單位、監(jiān)理工程 師的來往函件各種申請(qǐng)書、批復(fù)函、音像資料等分項(xiàng)、分類搜集，整理并立卷保存。2、督促并協(xié)同監(jiān)理工程師及時(shí)填寫監(jiān)理日志，作好監(jiān)理記錄。3、督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等資料包括工程計(jì)量單、 各類支付證書，進(jìn)度月報(bào)及費(fèi)用支付證明，招投標(biāo)文件及合同

14、文件、圖紙、驗(yàn)收記錄等。4、待工程竣工后三個(gè)月內(nèi)整理并移交業(yè)主。十監(jiān)理工作程序十（一）工程施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程:監(jiān)理工作的方法及措施施工階段的質(zhì)量控制可分為以下三個(gè)環(huán)節(jié)施 工 質(zhì) 量 控 制（二）施工質(zhì)量控制的工作程序，見下圖:開工準(zhǔn)備（承包單位整改（承包單位）提交工程開工報(bào)審表（承包單位）審查開工條件（監(jiān)理單位）同意批準(zhǔn)開工申請(qǐng)（監(jiān)理單位）分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）檢驗(yàn)批完成后自檢（承包單位）否是檢合格?填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（承包單位）檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn)（監(jiān)理單位）否是簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表檢查合格?附有:.施工組織設(shè)計(jì).施工人員到場(chǎng)情況.施工設(shè)備到場(chǎng)情況.材料到場(chǎng)情況.材料檢驗(yàn)情況.

15、分包單位（如有）資質(zhì)材 料（監(jiān)理單位）本分項(xiàng)分部工程是否全部完成 ？轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工本分項(xiàng)分部工程完成1、工程質(zhì)量的事前控制（ 1）熟悉掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：a設(shè)計(jì)圖紙及文件b、國(guó)家和地方現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程；c、與本工程項(xiàng)目相關(guān)的建設(shè)文件、法律和法規(guī)。（ 2）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管 理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，主要審核以下內(nèi)容：a質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；b、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；c、專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；（ 3）檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量和施工機(jī)械的

16、技術(shù)狀況和配備情況，對(duì)于工程上的 主要材料（鋼材、水泥、砂、石子、磚）等，及構(gòu)配件（空心板、門窗過梁等）的出廠合格證，材 質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，若發(fā)現(xiàn)不合格，有權(quán)責(zé)成施工單位對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)，防止不合格的材料或 構(gòu)配件用于本工程。（ 4）工程測(cè)量定位、軸線及標(biāo)高的復(fù)核驗(yàn)收a檢查施工單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書。b、復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量成果。（5）審查施工單位、材料、制品、試件取樣的試驗(yàn)方法或方案，以及成品保護(hù)措施。（6）審查施工單位關(guān)于安全生產(chǎn)保證體系是符合國(guó)家“建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”中的規(guī)定及要 求。2、工程質(zhì)量的中間

17、控制（1）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)： 針對(duì)本工程的具體情況，施工過程的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范進(jìn)行控制。（2）嚴(yán)格單位工程開工和復(fù)工報(bào)告審批程序：凡是單位工程開工及停工后工程復(fù)工，施工單位應(yīng)填寫工程開工、復(fù)工報(bào)審核（A1）報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求并簽署后，再經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，工程方可開 工或復(fù)工。（ 3）建筑物定位軸線、標(biāo)高的復(fù)核驗(yàn)收，施工單位填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4），報(bào)送監(jiān)理復(fù)核。（4）施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審程序。施工單位應(yīng)在施工圖紙交底，開工前提交施工組織設(shè)計(jì)（方案），并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（A2），報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師接到報(bào)審表后7天內(nèi)給予審批，并

18、送交業(yè)主及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核。（5）監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）的原則是：施工方法可行，條件允許，符合國(guó)家及 地方施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程合同工期要求，確保質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)，并作 技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，降低或避免因施工方法選擇不當(dāng)增加費(fèi)用，還應(yīng)審查其中的技術(shù)、質(zhì)量和安全保 證措施，檢查并協(xié)助施工單位建立和完善質(zhì)量保證體系，從組織上和制度上加以落實(shí)。（6）檢查核實(shí)施工單位技術(shù)人員的到位情況，審核特殊工種上崗操作證書，堅(jiān)持無(wú)證書者不得進(jìn)行特殊工種作業(yè)制度。施工單位應(yīng)將各級(jí)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人員崗位證 書及特殊工種人上崗人員操作證書送監(jiān)理審查，監(jiān)理留復(fù)印件備查，對(duì)外聘特殊工種人員必須持

19、證 原件送監(jiān)理審核，并將檢查結(jié)果報(bào)業(yè)主。（7）參于或組織施工圖設(shè)計(jì)交底、會(huì)審，形成設(shè)計(jì)交底、會(huì)審紀(jì)要。（8）原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量的控制：A、審核工程需要的主要原材料、半成品、成品、構(gòu)配件及設(shè)備的備案登記證、出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書（性能檢驗(yàn)報(bào)告）。B、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)。其試驗(yàn)的范 圍應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行。常用的材料抽檢內(nèi)容如下：材料名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目取樣單位熱軋鋼材屈服強(qiáng)度、極限強(qiáng)度、延伸率、冷彎水泥凝結(jié)時(shí)間、抗壓和抗折強(qiáng)度、體積安定性見證取樣試砂、石顆粒級(jí)配、含泥量、含水率、有機(jī)雜質(zhì)驗(yàn)批量和頻磚抗壓、抗折率按現(xiàn)行規(guī)防水卷

20、材不透水、耐熱度、吸水性、抗拉強(qiáng)度范及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)保險(xiǎn)材料容量、含水率、導(dǎo)熱系數(shù)、抗折、抗壓強(qiáng)度行其它材料的抽檢執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 鋼筋連接頭抽樣執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。凡進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備使用前、施工單位應(yīng)填寫工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審單(A9 )，送監(jiān)理工程師審批，凡未經(jīng)報(bào)審的材料、構(gòu)配件及設(shè)備一很不準(zhǔn)使用在工程上。本工程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用的主要材料及鋼筋焊接頭、砼及砂漿試塊、巖石取樣試件等采取監(jiān)理見證 取樣、送檢制度，檢測(cè)單位必須是具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)證書和計(jì)量認(rèn)可合格的試驗(yàn)單位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自拌砼、砂漿必須要有認(rèn)證合格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的配合比配單，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料情況 進(jìn)行調(diào)整，砼、砂漿的原材

21、料必須過稱，計(jì)量準(zhǔn)確下料。若采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件，并經(jīng)復(fù)檢合格、有把握時(shí)且報(bào)業(yè)主同意后 方可使用在工程上。( 9)施工機(jī)械的質(zhì)量控制：a凡直接涉及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，如砂漿及砼攪拌機(jī)、砼振動(dòng)棒、電焊機(jī)、塔吊等，應(yīng)按技術(shù)說明書檢查其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不許在工程中使用。b、施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等應(yīng)有技術(shù)檢驗(yàn)合格證，使用前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)或校正。(10)施工過程的質(zhì)量控制手段：a、目測(cè)法：“看、摸、敲、照”看 根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外現(xiàn)目測(cè)。摸 手感檢查。敲 用 25 克金屬小錘敲，通過音感確定空鼓。照 用鏡子通過反射，檢查眼睛看不到的部位。b、實(shí)測(cè)法：“靠、吊、量、

22、套”靠 用 2 米長(zhǎng)直尺，塞尺檢查地面、墻面、屋面的平整度。吊 用線錘吊檢查垂直度。量 用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢測(cè)斷面、軸線、標(biāo)高的偏差。套 用方尺、輔助塞尺檢查，如墻面陰陽(yáng)角方正，對(duì)焊鋼筋的接頭彎折等。c、試驗(yàn)：必須通過試驗(yàn)手段，才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷。如鋼筋焊接接頭的物理性能試驗(yàn)等。(11) 工序交接檢查堅(jiān)持上一道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的原則。一個(gè)分部、分項(xiàng)工程完畢，由施工單位自檢合格，填寫 一報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(A4)注明檢查部位、項(xiàng)目、時(shí)間，提前48小時(shí)送交監(jiān)理工程，屆時(shí)由監(jiān)理工程師主持檢查，并簽署意見。若檢查不合格，限期整改，整改完畢后，施工單位重新填寫 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 (A4) ，

23、監(jiān)理工程師重新檢驗(yàn)，達(dá)到合格為止。（ 12）隱蔽工程的檢查驗(yàn)收程序：凡是隱蔽工程必須檢查驗(yàn)收， 尤其是結(jié)構(gòu)隱蔽工程。 隱蔽工程完工， 先由施工單位自檢、 互檢、 專檢合格后，填寫 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 （A4） ，注明隱蔽部位及檢驗(yàn)時(shí)間，提前48 小時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師，屆時(shí)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持、 會(huì)同施工、 業(yè)主代表、 設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收。 檢驗(yàn)合格，由監(jiān)理工程師簽署審查意見，才能隱蔽。（ 13 ）工程變更的處理無(wú)論是設(shè)計(jì)、施工或業(yè)主提出的工程變更，都應(yīng)由工程變更單位填寫工程變更單（C2）報(bào)監(jiān)理工程師由專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師組織審核，并報(bào)送業(yè)主和設(shè)計(jì)代表審定。若同意，由 建設(shè)、設(shè)計(jì)

24、、監(jiān)理三方簽署意見后，交施工方實(shí)施。（ 14）工程質(zhì)量事故的處理a工程質(zhì)量事故若由施工單位自檢發(fā)現(xiàn)的，應(yīng)立即填寫監(jiān)理工作聯(lián)系單（C1）表報(bào)監(jiān)理工程師。對(duì)一般事故，監(jiān)理工程師接報(bào)后及時(shí)進(jìn)行檢查，分析原因，審定處理辦法，并及時(shí)通報(bào)業(yè)主 代表。對(duì)重大事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)會(huì)請(qǐng)質(zhì)量站、設(shè)計(jì)、業(yè)主代表共同認(rèn)定質(zhì)量事故性質(zhì)，并商 定處理辦法。b、工程質(zhì)量事故由監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向施工單位及業(yè)主代表發(fā)出監(jiān)理工 程師通知單 （ B1 ）表，并組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查、分析、商定處理辦法。c、 無(wú)論什么性質(zhì)的工程質(zhì)量事故，施工單位按程序處理完后， 填寫監(jiān)理工程通知回復(fù)單（A6） 表，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查

25、，監(jiān)理工程師接報(bào)后 24 小時(shí)進(jìn)行檢查，并簽署復(fù)查意見。對(duì)于重大部位 的重大質(zhì)量事故， 施工單位在整改處理中， 監(jiān)理工程師應(yīng)采取跟蹤、 旁站方式， 進(jìn)行檢查隱蔽驗(yàn)收， 質(zhì)量事故處理按下框圖進(jìn)行。工程質(zhì)量事故處理程序框圖:（15 ）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。a、未經(jīng)檢查即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者。b、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出，未采取有效措施改正，或采取措施而效果不好而繼續(xù)作業(yè)者。C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料、成品、半成品及設(shè)備。d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求。e、擅自讓分包、轉(zhuǎn)包工程單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。f、其它。發(fā)生上述情況，總監(jiān)理

26、工程師向施工單位送發(fā)工程暫停令（B2），抄報(bào)業(yè)主并會(huì)同有關(guān)人員督促施工單位整改、限期整改，整改自檢合格后，由施工填寫工程開工、復(fù)工報(bào)審表（ A1 ）送交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師接到申報(bào)表 48 小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，達(dá)到要求后簽署意見，同意復(fù)工回 復(fù)施工單位、并報(bào)送業(yè)主。（ 16）把好砼澆灌許可證審批關(guān)，當(dāng)砼澆灌準(zhǔn)備工作完畢，如鋼筋隱蔽及模板檢查合格，材料、 機(jī)械準(zhǔn)備就緒， 管理人員及操作人到位、 澆灌方案及技術(shù)資料落實(shí)等， 施工單位填寫 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（ A4 ）提前 24 小時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程接到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，對(duì)澆灌準(zhǔn)備工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)， 如符合澆灌條件，監(jiān)理工程師簽署同意澆灌意見后，施工單位

27、方可澆灌砼，否則，不予澆灌砼。施 工單位未辦理砼澆灌許可證，擅自澆灌砼，監(jiān)理工程師概不認(rèn)可，不許進(jìn)入下道工序作業(yè)，不得進(jìn) 行收方計(jì)量。或澆灌出現(xiàn)質(zhì)量問題，由施工單位負(fù)全部責(zé)任，并按有關(guān)要求進(jìn)行整改或返工，其一 切損失由施工單位自負(fù)。（ 17）質(zhì)量、 技術(shù)簽證， 凡質(zhì)量和技術(shù)方面具有法律效力的簽證， 只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署。 現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師只能在職責(zé)范圍作中間簽證，即在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)原始憑證上簽字，重要文件 最后均由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽。（ 18）行使質(zhì)量否決權(quán)。工程質(zhì)量認(rèn)可意見是支付工程款的依據(jù)之一。施工單位工程進(jìn)度款支付 申請(qǐng)，必須要有監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的審核意見，對(duì)不合格的工程，

28、監(jiān)理工程師可以拒絕簽證付 款。（ 19）建立監(jiān)理日志。有關(guān)質(zhì)量控制是監(jiān)理日志的重要內(nèi)容之一，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員 逐日記錄，反映真實(shí)質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素等情況。（ 20）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。由專業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持召集有關(guān)方協(xié)商解決出現(xiàn)的 質(zhì)量或其它需要協(xié)調(diào)的問題，會(huì)議決定要形成紀(jì)要，通報(bào)業(yè)主，交由施工單位執(zhí)行。（ 21）各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)定期向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)控 情況，以及進(jìn)度和投資的完成情況。3、工程質(zhì)量的事后控制（ 1）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程中間驗(yàn)收；A4 ）注明分項(xiàng)工程凡是每一檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程施工完畢，先由施工單位填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 名稱，檢

29、查時(shí)間，提前 48小時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師。屆時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收。若驗(yàn)收合格，及時(shí)簽署驗(yàn)收意見，或檢查驗(yàn)收不合格，責(zé)令限期整改或返工重新施工，直至重新報(bào) 驗(yàn)合格為止。每一分部工程施工完畢，在分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫<< 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表>>（A4）,并附分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，注明檢驗(yàn)時(shí)間，并提前72小時(shí)送報(bào)監(jiān)理工程師，屆時(shí)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，會(huì)同勘察設(shè)計(jì)、業(yè)主代表、質(zhì)監(jiān)站（基礎(chǔ)部分及主體驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站必須參加，地基 與基礎(chǔ)分部驗(yàn)收，勘察單位必須參加）進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收程序:（2）單位項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收，注在施工單位

30、自檢自評(píng)基礎(chǔ)下，在土建工程全部竣工，水電設(shè)施安裝全部完畢，試驗(yàn)資料齊備合 格后，由施工單位填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單（A10）連同單位工程竣工技術(shù)資料（包括施工圖）明驗(yàn)收時(shí)間，提前 7天送到監(jiān)理工程師，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合 格后，再請(qǐng)業(yè)主正式組織工程竣工驗(yàn)收，報(bào)質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)主管部門備案。其竣工驗(yàn)收程序見下圖：（二）施工進(jìn)度控制根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，施工進(jìn)度控制是監(jiān)理工作三大目標(biāo)內(nèi)容之一，因此，應(yīng)抓好以下工作。1、進(jìn)度的事前控制 ，工期予控。其內(nèi)容如下（1）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。以施工承包合同工期目標(biāo)為依據(jù)，繪制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。 按以審核施工單位提交的施工計(jì)劃，確保合同工

31、期的實(shí)現(xiàn)。（2）認(rèn)真審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)審核施工總進(jìn)度計(jì)劃是否符合客觀條件，能 否滿足合同工期需要等方面，以達(dá)到計(jì)劃切實(shí)可行的目的。（ 3）認(rèn)真審核施工單位提交的施工方案，主要審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)可行性和合 理性，如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇，實(shí)行主次交叉作業(yè)和增加作業(yè)班次等行之有效的措施。（ 4）認(rèn)真審核施工單位提交的施工總平面布置圖。審核施工總平面布置圖對(duì)施工方案，施工計(jì) 劃的協(xié)調(diào)性和合理性。2、進(jìn)度的事中控制 . 動(dòng)態(tài)檢查、調(diào)整計(jì)劃。（ 1）在監(jiān)理日志中，如實(shí)反映工程進(jìn)度情況。如每日形象部位及實(shí)物量應(yīng)如實(shí)載于日志中，并 記載影響工程進(jìn)度的各種原因。（ 2）工程

32、進(jìn)度檢查、審核檢查施工單位的月、旬、周施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行分析，找出計(jì)劃 實(shí)際進(jìn)度的差異和原因，督促并協(xié)助施工單位及時(shí)采取措施，調(diào)整計(jì)劃，趕上計(jì)劃進(jìn)度，力保合同 工期。（ 3）及時(shí)對(duì)已完成工序進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收及計(jì)量，不影響后續(xù)工序進(jìn)展。（ 4）進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。如果出現(xiàn)了實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí)，應(yīng)分析原因，提 出調(diào)整措施和方案，使實(shí)際進(jìn)度只能在計(jì)劃進(jìn)度允許的范圍內(nèi)波動(dòng)或偏移，當(dāng)發(fā)生不可抗力因素， 必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。（ 5）及時(shí)簽署工程進(jìn)度款的認(rèn)證意見。（ 6）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決影響工程進(jìn)度的有關(guān)問題。3、進(jìn)度的事后控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析原因，采取以下措施

33、：（ 1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施； 技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少間歇，實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè) 等；組織措施：如增加作業(yè)人數(shù)、工作人數(shù)、工作班次等； 經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金，提高單價(jià)，提高獎(jiǎng)金水平等； 其它配套措施：如改善外部配合條件、勞動(dòng)條件、實(shí)施平衡調(diào)度等；（ 1） 制定總工期突破后的補(bǔ)核措施。（ 2） 提高相應(yīng)的施工計(jì)劃、適應(yīng)新條件下協(xié)調(diào)和平衡。建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作流程圖監(jiān)理工程師下達(dá)工程開工令要求整改監(jiān)理工程師審批同意監(jiān)理工程師審批工程延期監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)議與指令否承包單位提出工程延期完工?有檢查執(zhí)行情況是有拖延否承包單位責(zé)任?影響工期?是是否監(jiān)理工程師督促承包單位采

34、取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃不同意同意監(jiān)理工程師審核第一次工地會(huì)議（三）施工階段的投資控制。 在投資控制的事前、事中、事后控制中，重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作：1、協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)確地對(duì)已完工程的計(jì)量工作；2、嚴(yán)格審核工程進(jìn)度付款的申請(qǐng)簽證；3、慎重控制工程變更等預(yù)算外的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證；4、加強(qiáng)合同管理，檢查規(guī)范雙方的履約行為，盡量避免違約索賠事件的發(fā)生；5、嚴(yán)格停窩工、機(jī)械停滯、停水停電等涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出簽證；6、嚴(yán)格審核施工單位月完成量，對(duì)質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行確認(rèn)。投資控制要以滿足質(zhì)量目標(biāo)，工期目 標(biāo)及使用功能的要求為目的。7、協(xié)助業(yè)主做好資金供應(yīng)，按合同約定支付工程款，不多付，不早付,協(xié)助業(yè)主對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌安

35、排，將資金使用在最關(guān)鍵的工程部位和項(xiàng)目上，使其項(xiàng)目盡快竣工投入使用。8、協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格進(jìn)行工程竣工結(jié)算審核。審核時(shí)，認(rèn)真按合同定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及組織設(shè)計(jì)、 審核工程量，技術(shù)措施及新增工程費(fèi)等，使工程結(jié)算成為不損害業(yè)主、承包單位經(jīng)濟(jì)利益的有效經(jīng) 濟(jì)條件。十一 監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度 在工程開工前，監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)認(rèn)真閱 讀熟悉施工圖并形成讀圖記錄，參加圖紙交底會(huì)審，廣泛聽取意見，避免圖紙中的錯(cuò)漏。2、技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意 圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施） 。并根據(jù)施工圖會(huì)審記要嚴(yán)格執(zhí)行

36、。3、開工報(bào)告審批制度 當(dāng)施工單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成，施工單位可提出開工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落 實(shí)具體開工工條件后，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工。4、材料、構(gòu)（配）件檢驗(yàn)制度 監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)（配）件的出廠證明，材質(zhì)證明及試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審查，在監(jiān)理工程 師的見證和監(jiān)督下進(jìn)行抽樣送檢，試驗(yàn)合格后才能使用在工程上。5、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度（ 1）隱蔽之前，施工單位應(yīng)根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢合格后，并將 自評(píng)資料及檢查驗(yàn)收記錄審報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)作出計(jì)劃安排，通知施工單位進(jìn)行隱蔽檢 查驗(yàn)收，對(duì)于重要部位和重要項(xiàng)目的隱蔽應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查驗(yàn)收簽

37、認(rèn)。（ 2）工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任， 監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量 缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿，指明質(zhì)量部位，問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)，對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量 問題或已形成隱蔽的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“監(jiān)理工程師通知單” ，通知施工單位，同時(shí) 抄報(bào)業(yè)主和總監(jiān)理工程師， 施工單位應(yīng)按要求及時(shí)作出整改， 克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。 如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。a、如果檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記 入日志內(nèi)，待改正并至合格簽證后，方可繼續(xù)下道工序施工。b、隱蔽工程檢查合格

38、后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織 檢查簽證，以防意外。6、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)力和責(zé)任。（ 1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題，應(yīng)書面通知施工單位及時(shí)限期整改，并作好 記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)，可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單” ，限期整改。（ 2）如施工單位不及時(shí)整改，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工 程暫停令指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位整改后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行 復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。（ 3）分部分項(xiàng)工程、單位工程完工后，經(jīng)自檢合格后可填寫工程報(bào)驗(yàn)單，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后，簽 署驗(yàn)收意見，作出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（ 4）監(jiān)

39、理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知”，催促施工單位執(zhí)行。7、工程質(zhì)量事故處理制度（ 1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出“驗(yàn) 收規(guī)范”規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱過程質(zhì)量事故。（ 2）過程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工 傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理部位立即上報(bào)建設(shè)單位及有關(guān)部門。（ 3）凡工程質(zhì)量事故隱蔽不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未項(xiàng)目監(jiān)理部同意的， 對(duì)事故部分及受事故影響的部分過程應(yīng)為不合格。（4）施工單位及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量問題報(bào)告單并抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。

40、對(duì)于一 般過程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。對(duì)大的質(zhì)量事故，由 施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理。對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單 位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建 設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤后，方 可繼續(xù)施工。8、監(jiān)理報(bào)告制度。 項(xiàng)目監(jiān)理部位應(yīng)逐月編寫 “監(jiān)理月報(bào)” ，并于年末提出本年度的報(bào)告和總結(jié)， 報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工質(zhì)量和質(zhì)量事故。9、見證取樣送檢制度（ 1）凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合

41、規(guī)定，施工單位在監(jiān)理工程師的見證下按規(guī)定取樣送 檢。（ 2）凡現(xiàn)場(chǎng)制作的試件，如砼、砂漿、巖石試塊及鋼筋焊接試件等，應(yīng)在監(jiān)理工程師的見證下 進(jìn)行制作、取樣、作好標(biāo)記，及時(shí)送檢。10、工程竣工驗(yàn)收制度（ 1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）、設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同和協(xié)議文件等。（ 2）施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前整理好全部竣工文件及竣工圖。提供 總監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)完整后報(bào)建設(shè)單位。文件內(nèi)容如下：a 、全部設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更） ；b、全部竣工文件（圖表及清單）；c、各分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄；d、工程總結(jié)；e、主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書等。11 、監(jiān)理日志和會(huì)議制度（ 1

42、）監(jiān)理工程師應(yīng)將逐日所從事的工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工和需要返工，整 改事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志中。（ 2）每周召開定期監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況、商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工 作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。12 、安全文明生和管理（ 1）在審查施工組織設(shè)計(jì)（或方案）時(shí)，就對(duì)涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的措施進(jìn)行認(rèn)真審查，如 腳手架搭拆，樁基及深基礎(chǔ)開挖、高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、夜間施工、雨季施工、防火防盜及安全用 電等按有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程要求進(jìn)行，并在實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行，做到現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)，確保無(wú)重 大傷亡事故的發(fā)生。（ 2）督促檢查施工單位安全文明施工組織機(jī)構(gòu)和人員到位，

43、責(zé)任分工等，必須做到安全文明施 工工作落實(shí)到人，天天有人抓、事事有人管。（ 3）督促施工單位進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。如：進(jìn)場(chǎng)教育、安全用電、防火防盜、“三寶”使用等，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，力保不出或少出安全事故。（ 4）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定用“三寶”，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、塔吊裝載量及運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)違章者應(yīng)及時(shí)指出直至下達(dá)“監(jiān)理工程師通知”，責(zé)令整改，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中。（ 5）利用監(jiān)理例會(huì)，專項(xiàng)會(huì)議，檢查、總結(jié)安全文明生產(chǎn)狀況，經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，提出安全文明施 工的隱患和防范措施，使安全文明施工處于正常運(yùn)行狀態(tài)。（ 6）在監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志中如實(shí)反映安全文明施工成績(jī)和存在問題，以備檢查和責(zé)任分析。13 、 旁站監(jiān)理（方案）（ 1）為確保施工過程的工程質(zhì)量，在施工階段的監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí) 行全過程的現(xiàn)場(chǎng)