建設(shè)公司五步法入場(chǎng)流程安全管理制度

1、建設(shè)公司施工隊(duì)五步法"入場(chǎng)流程安全管理制度一、總則、編制目的1為提高本公司項(xiàng)目工程安全管理水平，規(guī)范各施工隊(duì)入場(chǎng)程序，特制違章作業(yè)，保障施工人員身體健康和生命安全，防止違法用工、定本規(guī)定。、適用范圍2專業(yè)分包單位和甲方本規(guī)定適用于建設(shè)公司各施工項(xiàng)目勞務(wù)分包、直接分包單位入場(chǎng)安全管理。、實(shí)施原則3建設(shè)公司項(xiàng)目部應(yīng)依法組織生產(chǎn)施工和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，履行法定程序和職責(zé)，做到合法施工。第一步合同協(xié)議的簽訂二、勞務(wù)分包單位合同的簽訂1勞務(wù)分包單位在入場(chǎng)前應(yīng)由公司項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人與分包單位簽訂勞務(wù)分包合同，并辦理合同備案相關(guān)手續(xù)。簽訂合同前，應(yīng)由公安全生產(chǎn)許可證等施司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)該勞務(wù)分包單位的營(yíng)業(yè)

2、執(zhí)照、未正式簽訂合同的單位，嚴(yán)禁進(jìn)工資質(zhì)進(jìn)行核查，確保該單位合法。入現(xiàn)場(chǎng)從事各類生產(chǎn)活動(dòng)。、專業(yè)分包單位合同的簽訂2專業(yè)分包單位在入場(chǎng)前應(yīng)由公司項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人與分包單位簽訂專業(yè)分包合同，并按規(guī)定辦理合同備案相關(guān)手續(xù)。簽訂合同前，安全生產(chǎn)許可應(yīng)由公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)該專業(yè)分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、證等施工資質(zhì)進(jìn)行核查，同時(shí)必須檢查該專業(yè)分包單位是否存在轉(zhuǎn)包，承包該專業(yè)分包單位的勞務(wù)施工隊(duì)是否手續(xù)齊全、合法。未正式簽訂合同的單位，嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)從事各類生產(chǎn)活動(dòng)。、安全管理協(xié)議書的簽訂3必開始進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事生產(chǎn)活動(dòng)前，分包單位在簽訂合同后，。安全管理協(xié)議書應(yīng)由須與工程安全負(fù)責(zé)人簽訂安全合同（附件一）結(jié)合承

3、攬工程實(shí)際施工特文件指示精神，安全負(fù)責(zé)人根據(jù)上級(jí)法規(guī)、分包單協(xié)議書上要明確注明合同日期和實(shí)際施工時(shí)間，點(diǎn)進(jìn)行編制，位必須由單位法人或持有法人委托書的項(xiàng)目經(jīng)理簽字，蓋單位公章。、甲方直接分包單位各項(xiàng)協(xié)議的簽訂4對(duì)甲方直接分包單位，項(xiàng)目部應(yīng)致函提前告知建設(shè)、監(jiān)理單位，明確四方協(xié)議內(nèi)容，重點(diǎn)審核協(xié)議中是否存在配合管理服務(wù)費(fèi)問題。項(xiàng)目部必須與其簽訂安全管理各類協(xié)甲方直接分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前，明確雙方在安全協(xié)議書上要明確該單位為甲方直接分包單位，議書，應(yīng)當(dāng)采取的各明確如發(fā)生問題，管理上的各項(xiàng)職責(zé)劃分和管理范圍，嚴(yán)未簽訂安全管理協(xié)議書的甲方直接分包單位，項(xiàng)措施和處理辦法。監(jiān)理單同時(shí)必須書面致函建設(shè)、禁進(jìn)入施

4、工現(xiàn)場(chǎng)從事各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，位，告知情況并要求協(xié)調(diào)解決。第二步"勞務(wù)管理三、公司勞務(wù)管理人員核對(duì)勞務(wù)單位、人員資質(zhì)信息進(jìn)行勞務(wù)注冊(cè)，核查特殊作業(yè)工種并造冊(cè)管理。、勞務(wù)人員統(tǒng)一管理1進(jìn)場(chǎng)分包單位必須要配置專職勞務(wù)管理員配合公司勞務(wù)負(fù)責(zé)人，暫住對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員做到勞務(wù)用工單位勞務(wù)合同、身份證、上崗證、證、考勤記錄和工資發(fā)放花名冊(cè)的統(tǒng)一管理，規(guī)范外施人員的實(shí)名制”管理。、勞務(wù)單位人員管理2分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要審核進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員花審驗(yàn)該單位核查作業(yè)人員年齡是否超標(biāo)，名冊(cè)是否與進(jìn)場(chǎng)人員一致，各類人員是否配置齊全，證件是否齊全有效，確保人員上崗持證率。監(jiān)督并配合進(jìn)場(chǎng)分包單位是否與勞務(wù)人

5、員簽訂勞務(wù)用工合同，100%整理并完善人員實(shí)名制各項(xiàng)勞務(wù)備案資料。、特種作業(yè)人員管理3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人結(jié)合安全員在對(duì)其進(jìn)行特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)施工前，要求操作證必須核查特種作業(yè)人員操作證件原件，登記造冊(cè)的同時(shí)，作業(yè)人員在上報(bào)監(jiān)理單位審批后項(xiàng)目部必須扣留原證，件合法有效。人員離場(chǎng)時(shí)持分包單位開具的離持蓋公司章的復(fù)印件方準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，場(chǎng)證明到項(xiàng)目部進(jìn)行更換，項(xiàng)目部返還原證。、專業(yè)分包人員管理4項(xiàng)目部必須書面告知該單位專業(yè)分包單位作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)施工前，直接分包單位出現(xiàn)不服從管理或如甲方指定分包、配合項(xiàng)目部管理。瞞報(bào)、謊報(bào)和漏報(bào)等現(xiàn)象，項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。第三步書面技術(shù)方案交底四、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行

6、書面方案、技術(shù)交底。、施工技術(shù)交底的實(shí)施1分包單位作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)施工前，項(xiàng)目部以法規(guī)、規(guī)范、工藝標(biāo)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的作業(yè)根據(jù)施工技術(shù)專項(xiàng)方案，準(zhǔn)等文件精神為依據(jù)，內(nèi)容，按照施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分工情況，進(jìn)行施工技術(shù)交底工作。、施工技術(shù)交底的管理2對(duì)要配合項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮，分包單位在進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí)，并按要求進(jìn)人員瞞報(bào)、謊報(bào)和誤報(bào)，項(xiàng)目部要逐一審核被交底人員，行交底匯簽工作，簽字嚴(yán)禁漏簽、代簽和誤簽。作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目部要及時(shí)更新交底，嚴(yán)禁托、落、瞞等情況發(fā)生。施工技術(shù)交底由項(xiàng)目部和施工隊(duì)各存一份。第四步安全教育培訓(xùn)與考試五、安全負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行蘭級(jí)安全培訓(xùn)教育和考試蘭級(jí)安全培訓(xùn)教育和考

7、試的實(shí)施、1文件和公司相關(guān)制安全負(fù)責(zé)人根據(jù)上級(jí)法規(guī)、施工人員施工前，考核不合格對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全入場(chǎng)教育和考核工作。度要求，人員一律不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工。蘭級(jí)安全培訓(xùn)教育和考試的管理、2教育和考核完成后，安全負(fù)責(zé)人及時(shí)登記造冊(cè)并完成相關(guān)的教育教育簽到人員是否與公司勞同時(shí)核查參加教育人員、記錄整理工作，務(wù)負(fù)責(zé)人提供的花名冊(cè)一致。、甲方直接分包單位的教育管理3項(xiàng)目部要以服務(wù)、配合的原則對(duì)甲方直接分包單位進(jìn)行管理，收未收取管理費(fèi)項(xiàng)目部要對(duì)入場(chǎng)人員組織安全教育培訓(xùn)。取管理費(fèi)的，的，項(xiàng)目部監(jiān)督、配合甲方直接分包單位組織三級(jí)安全教育和考核。如甲方直接分包項(xiàng)目部和甲方直接分包單位各存一份教育考核記錄。項(xiàng)目部要

8、及時(shí)協(xié)調(diào)處拒絕進(jìn)行入場(chǎng)教育程序，單位不配合項(xiàng)目管理，理。第五步”施工隊(duì)長(zhǎng)施工作業(yè)操作安全技術(shù)交底六、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工人員做操作安全技術(shù)交底。、安全技術(shù)交底的實(shí)施1項(xiàng)目部在分配當(dāng)日任分包單位作業(yè)人員在完成各項(xiàng)入場(chǎng)手續(xù)后，務(wù)前，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的內(nèi)容，按照作業(yè)人員的分工情況，進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。、安全技術(shù)交底的管理2對(duì)人要配合項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，分包單位在進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，員嚴(yán)禁瞞報(bào)、謊報(bào)和誤報(bào)，項(xiàng)目部要逐一審核被交底人員，并按要求作業(yè)環(huán)境或作業(yè)人代簽和誤簽。進(jìn)行交底匯簽工作，簽字嚴(yán)禁漏簽、瞞等情況出現(xiàn)。落、嚴(yán)禁托、項(xiàng)目部要及時(shí)更新交底，員發(fā)生變化時(shí)，冗步法&q

9、uot;工作流程確認(rèn)單的使用七、施工人員入場(chǎng)時(shí)以施工隊(duì)為單位履行冗步法”工作流程，并填1。（附件二）五步法"入場(chǎng)流程安全管理確認(rèn)單寫工作記錄即確認(rèn)單交公司勞務(wù)負(fù)責(zé)、分包單位在辦理人員入場(chǎng)手續(xù)時(shí)填寫2人，由負(fù)責(zé)人核對(duì)信息后，交安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)。、安全負(fù)責(zé)人簽字后交予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)。3、入場(chǎng)施工隊(duì)參加技術(shù)方案交底后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。4、入場(chǎng)三級(jí)安全教育和考核由安全負(fù)責(zé)人對(duì)施工隊(duì)培訓(xùn)考核合格5后，由公司領(lǐng)導(dǎo)在第四步工作后由施工隊(duì)長(zhǎng)做操作交底并檢查前施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，、6不得安排進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)簽字不全的，四步工作流程的簽字確認(rèn)情況，作業(yè)。7、流程確認(rèn)單全部填寫完畢后

10、，由安全負(fù)責(zé)人保存原件。調(diào)整人員重新進(jìn)行五步流程，相應(yīng)的確認(rèn)、施工隊(duì)伍人員調(diào)整時(shí)，8單應(yīng)附在原確認(rèn)單后面。附件一：安全合同五步法”入場(chǎng)流程安全管理確認(rèn)單附件二：一件附同合全安包工程外：稱隊(duì)伍全施域：區(qū)工號(hào)：編同合定簽：間時(shí):間時(shí)工施同合全安自愿進(jìn)入勝利油田營(yíng)海建設(shè)工（以下簡(jiǎn)稱乙方）生產(chǎn)區(qū)域工作并遵守勝利油田宣海建設(shè)工程有限公司（下簡(jiǎn)稱甲方）程有限公司根據(jù)勝利石油管理局關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及勝利油田宣海建設(shè)工程的規(guī)定。有限公司關(guān)于外協(xié)施工隊(duì)伍管理辦法的規(guī)定，特制定本合同。、乙方在與甲方簽訂經(jīng)濟(jì)合同后，首先接受甲方有關(guān)部門的資格常查，資1質(zhì)常查合格，簽訂本合同。、乙方人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，甲方有義務(wù)

11、對(duì)乙方進(jìn)行安全教育，使其熟悉甲2（有效期半成績(jī)合格并對(duì)乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)常識(shí)考試，方規(guī)章制度及工作環(huán)境，年）方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。、乙方在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)制定與工作有關(guān)的安全技術(shù)措施（直接影響設(shè)備運(yùn)3,行安全的工作要與甲方有關(guān)部門共同制定）交安全交甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人常查簽字部門備案并在工作中監(jiān)督執(zhí)行。、開工前，乙方必須按相關(guān)要求到財(cái)務(wù)科交納安全保證抵押金，按工程4。工程結(jié)束后，安全科在見到有關(guān)各元）2000先行交納U旦不得低于1%總額的發(fā)生的不安全事件賠款及安全扣除違章罰金、部門對(duì)該工程的綜合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，教育管理費(fèi)后，其余全部返還給乙方，若抵押金不足時(shí)，從工程款中扣除。周歲（駕駛員可參考國(guó)家45周歲，但不得超過

12、18、乙方人員必須年滿5有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）且無(wú)妨礙工作的疾病，符合國(guó)家規(guī)定的用工要求。、凡進(jìn)入甲方工作的乙方人員，必須按工作性質(zhì)佩帶必要的安全帽、勞動(dòng)6手套、工作服等人身防護(hù)用品。、木經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全部門的常查批準(zhǔn)，乙方人員不準(zhǔn)擅自進(jìn)入現(xiàn)7場(chǎng)作業(yè)，更不準(zhǔn)在工作范圍外的其他生產(chǎn)場(chǎng)所隨點(diǎn)走動(dòng)和做與工作無(wú)關(guān)的事情。、參加甲方班組內(nèi)工作的乙方人員，必須遵守甲方工作負(fù)責(zé)人交待的安全8注點(diǎn)事項(xiàng)，并服從工作負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)參加班組的安全活動(dòng)。、乙方人員進(jìn)入廠區(qū)，要隨時(shí)接受甲方人員的檢查。嚴(yán)禁拆卸廠區(qū)設(shè)備的9一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加倍處原材料歸為己有，私自攜帶廠區(qū)內(nèi)任何單位的工器具、零部件，罰并辭退出廠。米及以上的平臺(tái)

13、、唧手架等高處作業(yè)1.5米及以上或沒有欄桿的2、凡在10的乙方人員，必須扎安全帶，必須用繩子、工具袋進(jìn)行工具材料的傳遞。、乙方人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得觸動(dòng)任何按鈕、開關(guān)、閥門、儀表、設(shè)備或私11并按用如因工作需要經(jīng)甲方人員允許在甲方監(jiān)護(hù)下進(jìn)行，水源，氣源、接電源、量交納費(fèi)用。、乙方人員不準(zhǔn)從高處往下拋擲任何東西。1213、乙方人員上下垂直爬梯時(shí)不準(zhǔn)攜帶任何工具或材料，臨時(shí)梯子不準(zhǔn)無(wú)人扶、晃動(dòng)不穩(wěn)或斜度過大，不準(zhǔn)盲目上下。、乙方人員嚴(yán)禁在廠內(nèi)禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。14、乙方人員不準(zhǔn)在起吊的重物下穿過或在附近逗留。15、乙方人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或工作現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿涼鞋、拖鞋或背心、短褲等。16長(zhǎng)發(fā)長(zhǎng)

14、辮必須盤花衣服，乙方人員中的女同志進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿高跟鞋、17在安全帽內(nèi)。嚴(yán)禁挪動(dòng)各壓力管道、帶電設(shè)備；乙方人員應(yīng)盡量避免靠近轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、18種防護(hù)罩、網(wǎng)門、遮欄、警告牌等各種安全設(shè)施。如經(jīng)允許嚴(yán)禁使用消防水沖洗衛(wèi)生，乙方人員不準(zhǔn)動(dòng)用任何消防設(shè)施，、19污水不準(zhǔn)流入配電箱上，接線盒、電線、用水沖洗衛(wèi)生時(shí)嚴(yán)禁將水噴濺到電機(jī)、電纜溝內(nèi)。、乙方人員應(yīng)熟悉安全標(biāo)志，并按標(biāo)志要求嚴(yán)格執(zhí)彳亍。20勝利油田宣海建設(shè)工程有限公司安全工作規(guī)乙方人員必須學(xué)習(xí)并遵守、21服從甲方安全管理規(guī)定。并接受甲方安全人員的安全檢查監(jiān)督，的有關(guān)部分，程并甲乙方人員都有責(zé)任予以糾正制止，違反上述禁止事項(xiàng)都屬于違章，、22違章違章罰款數(shù)額按勝利油田宣海建材有限責(zé)任公司根據(jù)情況給予相應(yīng)罰款。處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。凡乙方人員違反本合同或由于乙方責(zé)本合同與經(jīng)濟(jì)合同具有同等效力，、23視情節(jié)由造成甲方設(shè)備事故的，責(zé)任由乙方自負(fù)，任造成的一切