監(jiān)理工作總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上監(jiān)理工作總結(jié)ppt篇一：監(jiān)理工作總結(jié)(樣本)B10江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園12#13#樓 工程監(jiān)理工作總結(jié) XX年 2月1日 至 XX年 4 月 30 日 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 法定代表人：日期： XX年 4 月30日 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 B10 監(jiān)理工作總結(jié)編制說明：監(jiān)理工作總結(jié)為工程項目全部完成后，由總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交的工作總結(jié)。其主要內(nèi)容包括：工程概況，監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施，監(jiān)理合同履行情況，監(jiān)理工作成效，施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況,監(jiān)理單位的建議，工程照片（有必要時）。一、工程概況建設(shè)單位：無錫新區(qū)城市投資發(fā)展有限公司設(shè)計單位

2、：無錫建筑設(shè)計研究院勘察單位：江蘇地質(zhì)工程勘察院施工單位：宜興建工建筑安裝有限責任公司監(jiān)理單位：蘇州工業(yè)園區(qū)智宏工程管理咨詢有限公司江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園12#、13#樓工程，位于無錫新區(qū)科研南路，建筑面積。該工程為框架-核心筒結(jié)構(gòu)，建筑物全高，地上十八層，地下一層，標準層層高為，耐火等級為二級。7度抗震設(shè)防?；A(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ)，C80預(yù)制圓管樁。主體梁、柱、剪力墻、板、梯均采用C30商品砼現(xiàn)澆，內(nèi)墻體采用混凝土加氣塊砌筑，外墻為long-e中空玻璃全玻璃幕墻，室內(nèi)全部進行二次精裝修，空氣調(diào)節(jié)采取中央空調(diào)系統(tǒng)。屋面為現(xiàn)澆鋼筋砼，40mm厚擠塑保溫板，高分子防水卷材、40厚C20砼內(nèi)設(shè)6200雙向

3、鋼筋雙層防水，屋面鋪設(shè)20mm厚廣場磚。工程于XX年2月1日開始施工，XX年11月18日主體工程完工，XX年2月18日玻璃幕墻完工，XX年3月28日中央空調(diào)設(shè)備及主系統(tǒng)安裝工程完工，XX年4月30日工程竣工驗收。 二、監(jiān)理經(jīng)過及成效 自XX年2月1日介入本工程以來，項目監(jiān)理部按照監(jiān)理合同 規(guī)定，對該工程進行為期一年多的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理部在履行合同時本著“公正、科學、誠信、守法”的原則，認真執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，努力完成相關(guān)的監(jiān)理任務(wù)，切實維護業(yè)主的合法權(quán)益。 在施工過程中，監(jiān)理部重點圍繞施工質(zhì)量、安全、進度、投資四大控制目標，按規(guī)范和程序開展監(jiān)理工作。1. 健全監(jiān)理組織機構(gòu)蘇州工業(yè)

4、園區(qū)智宏工程管理咨詢有限公司根據(jù)江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園12#、13#樓工程具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理規(guī)范的要求，成立了監(jiān)理項目部，總監(jiān)理工程師為馬鵬展，總監(jiān)理工程師代表為 朱關(guān)明 ，土建專業(yè)監(jiān)理工程師為謝好明，水電專業(yè)監(jiān)理工程師為許松平，設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師為朱關(guān)明，測量專業(yè)監(jiān)理工程師為許東生，市政專業(yè)監(jiān)理工程師為倪立鵬，安全監(jiān)理工程師由朱關(guān)明兼任，項目部監(jiān)理工程師專業(yè)配備齊全，人員按計劃及時到位。2.編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則監(jiān)理部依據(jù)與建設(shè)單位簽定的“工程建設(shè)監(jiān)理合同”、本公司質(zhì)量體系文件、建筑法、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定、監(jiān)理法規(guī)、監(jiān)理條例、施工合同、設(shè)計圖紙，針對本工程特點，編制了切合項目實際的監(jiān)

5、理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理細則計21項，明確了監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作內(nèi)容，為本工程施工階段監(jiān)理打下了堅實基礎(chǔ).3.施工階段控制（1）實施質(zhì)量目標控制：為確保工程質(zhì)量，首先抓施工單位的質(zhì)保體系，以確保項目經(jīng)理部人員的合理組成及工長、特殊工種人員的到崗；同時嚴把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工序堅決要求返工處理。施工過程中我監(jiān)理部定期或不定期召開專題會議和工地會議，對質(zhì)量進行總結(jié)，對安全文明施工進行點評，對工程進度進行督促，同時對工程質(zhì)量以及相關(guān)的問題和矛盾給予解決和協(xié)調(diào)，決不給工程留下質(zhì)量安全隱患。我監(jiān)理部按照事前控制、事中控制、事后控制的監(jiān)理工作流程進行全過程控制，主要控制方法有：抽查、見證、巡視、平行檢查、旁站

6、。工程開始施工后，監(jiān)理部人員根據(jù)施工規(guī)范、強制性條文和施工圖紙，嚴把質(zhì)量關(guān)，在結(jié)構(gòu)鋼筋檢查時，認真對照圖紙逐一進行檢查，對與設(shè)計圖紙不符的或與規(guī)范相矛盾的堅決要求返工。在樁基、底板基礎(chǔ)、地下室、主體砼、防水工程施工中，不管白天與黑夜安排監(jiān)理人員堅持進行旁站監(jiān)督，作好打樁記錄或砼旁站記錄，砼試塊按規(guī)定留置，在澆筑中發(fā)現(xiàn)問題及時提出，督促施工單位及時整改，同時要求施工單位作好砼的養(yǎng)護工作，確保工程質(zhì)量。主體分部工程結(jié)束后，幕墻、水電、空調(diào)、電梯等各工種穿插進行施工。人員多，工期緊，任務(wù)重，針對這一情況，監(jiān)理部召開專題會議，合理安排施工平面、立面，要求高空作業(yè)佩帶安全帶，對生產(chǎn)成品進行保護，對建筑、

7、安裝材料進行分類堆放，保證道路和垂直運輸暢通，同時杜絕非施工人員進入施工現(xiàn)場，以確保工程保質(zhì)、保量篇二：XX年度監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)姓名：楊蘭茳時光染指尖，轉(zhuǎn)瞬即逝，XX年又即將揮手而去，回顧在這年終歲末的一年時間里的監(jiān)理工作歷程，盤點分析本年度所監(jiān)施的工程項目工作得失，總結(jié)監(jiān)理工作的斑斑月歷有收獲與得失有繁忙與充實有夢想與堅持。很榮幸能與各位新老同事同窗共事共同進步，與公司同呼吸與項目共成長，這一年來在公司各級領(lǐng)導熱情的關(guān)懷和指導下順利協(xié)同項目部同仁們完成了各項工程指標任務(wù)，并積極履行落實公司下達的文件精神。在工作中嚴于律己，寬以待人，也在大家的身上取長補短學到不少各方面知識，作為一名合

8、格的優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員不但有豐富的專業(yè)技術(shù)知識，更要有閱歷厚實的組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系的經(jīng)驗?zāi)芰Γ瑥氖卤O(jiān)理行業(yè)多年來深深感受一名好的監(jiān)理人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)，而且在思想政治上業(yè)務(wù)能力上更要專研和執(zhí)著。在迎接新的一年里，我將加倍以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提供顧客滿意的科學技術(shù)咨詢，把公司企業(yè)文化精神和品質(zhì)服務(wù)展現(xiàn)和推廣到每個客戶群體，始終以一名公司主人翁的精神牢固樹立公司企業(yè)品牌形象，以奮發(fā)飽滿的思想態(tài)度盡心盡責投入到工作中，服務(wù)好每一項工程監(jiān)理任務(wù)。一、 崗位職責履行情況1、認真恪守監(jiān)理崗位職責，尊重和服從領(lǐng)導工作，在這一年里的 監(jiān)理工作中，始終如一的努力工作、激進學習的態(tài)度，積極主動

9、的去完成工程項目的各項監(jiān)理任務(wù)，以持續(xù)改善的工作精神做好崗位專業(yè)監(jiān)理工作。 2、在工程施工過程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備施工時，仔細查閱新標準新規(guī)范，認真了解和掌握工藝升級、技術(shù)創(chuàng)新，通過工藝創(chuàng)新來提高施工質(zhì)量以及其安全技術(shù)特征和采用有效的安全防護措施，分析讀懂施工工藝流程和質(zhì)量標準，一點一滴積累新知識新形勢新變化的工程經(jīng)驗。在新事物采用中，為了避免業(yè)主在使用中容易出現(xiàn)的售后問題，在物資進場報監(jiān)檢查時通過材料統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)杜絕假貨進入施工現(xiàn)場。以與時俱進，敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越的精神讓業(yè)主滿意讓業(yè)主放心。3、熟悉掌握建設(shè)工程監(jiān)理工作的重點與要點，以事前控制預(yù)防為主結(jié)合事中控

10、制巡視和旁站，事后控制檢查與驗收的工作流程協(xié)助完成好專業(yè)崗位的各項職責。4、在工作崗位上認真履行堅持以“預(yù)控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的監(jiān)理工作指導思想，牢固樹立以顧客滿意，科學管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，團結(jié)好、凝聚好和協(xié)作好項目部同事與總監(jiān)或總代各級之間的監(jiān)理工作。愛護、保存和保管好公司的各種公共財產(chǎn)；踴躍參與公司倡導的社會各界捐助愛心活動和公司組織的團隊集體活動；與同事之間互幫互助；耐心鼓勵新同事工作上多學多看多問共勉共進學以致用。5、認真按時完成工程中各項專業(yè)資料的驗收與簽認傳遞工作，當2 收到施工單位上報的各分部分項工程資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的分部分項工程資料進行確認簽發(fā)

11、并整理歸檔；對于不合格的資料，同樣及時說明問題返回施工單位，要求其補充或修改，完善后重新報項目監(jiān)理部，并建立了專業(yè)資料臺賬以備查閱。 6、在日常監(jiān)理工作巡視、檢查中，發(fā)現(xiàn)施工過程存在質(zhì)量或安全隱患時立即已口頭指令和下發(fā)工作聯(lián)系單，出現(xiàn)工程重大安全質(zhì)量隱患問題時，及時下發(fā)監(jiān)理通知書要求施工單位進行組織整改，整改合格后以書面形式回復(fù)并跟蹤結(jié)果。7、積極配合項目監(jiān)理部組織的監(jiān)理文件編寫整理完善工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報、監(jiān)理細則、工程圖紙及資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。8、認真審查施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進度和投資措施、勞

12、動力和機械設(shè)備組織的可行性提出自己的書面審查意見并反饋施工單位。9、監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位組織完善和落實質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。10、要求總承包各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用的圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性；檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合3 格證明各類資質(zhì)文件；定期組織工程參建各方對現(xiàn)場質(zhì)量和安全大檢查工作。 11、工期控制嚴格監(jiān)督施工單位按照施工合同規(guī)定的工期組織專業(yè)協(xié)調(diào)施工，督促施工單位按期（周、月等時間段）進行編制工程施工進度計劃并對計劃的保證措施予以審核并監(jiān)督

13、落實。12、建立工程進度控制臺賬，及時核對工程形象進度，認真審核本工程監(jiān)理項目的月、季、年度驗收的工程數(shù)量，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或驗收不符合要求的不予簽認。13、每天工程管理信息認真詳細記入監(jiān)理工作日志當中（時間、天氣、溫度和風力、施工分部分項情況、驗收情況等）。監(jiān)理日志是工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理單位對工程建設(shè)進行的最重要的原始資料之一，起著記錄工程質(zhì)量、進度、安全以及投資控制的重要作用。它是建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動和現(xiàn)場情況變化的真實綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗的基本素材。為守法、

14、公正、誠信、科學的解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù)。14、檢查施工單位對工程竣工資料和分部分項工程驗收各項資料的收集歸檔，并組織施工單位相關(guān)各專業(yè)人員審查其工程資料的完整性和準確性，并書面提出審查意見。15、工程中的電氣工程內(nèi)容常隨著工程進展一直在變換，電氣工程4 施工人員也一直有進有出，加強對工程中電氣安裝人員的監(jiān)督管理采取備案制，凡進場施工的電氣施工人員的資格證復(fù)印件必須報項目監(jiān)理部備案，以備抽查特種作業(yè)人員的持證情況，并作好記錄，這項工作是動態(tài)的，從不只停留在開工前施工單位向監(jiān)理部報一批資格證復(fù)印件就“萬事大吉”。為確保工程項目施工質(zhì)量，安全生產(chǎn)，另外在發(fā)現(xiàn)專職質(zhì)檢員不到位的，要求限時到位，仍不到位，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（或通過工地例會，并在會議紀要中明確記錄）。 16、在編寫監(jiān)理實施細則時按電氣工程分部/分項（強弱電和消防自動報警以及電梯安裝等）分文別類編寫監(jiān)理細則，首先要求施工單位先編寫本專業(yè)的施工方案，然后可有針對性地編制不同的監(jiān)理實施細則，以便在電氣工程上更加周密地、更針對性的對工程建設(shè)實施動態(tài)控制。二、 年度工作情況及取得的成績1、建筑電氣工程