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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第二講 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論(一) 利潤(rùn)最大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)(1)利潤(rùn)可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的大??;(2)在自由競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);(3)只有每個(gè)企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤(rùn),整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才可能實(shí)現(xiàn)最大化,從而帶來(lái)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。(1)沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;(2)沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;(3)沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入的資本之間的關(guān)系;(4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。【例1】利潤(rùn)最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是( )。A.反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的能力B.反映企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系C.反映企業(yè)所

2、承受的風(fēng)險(xiǎn)程度D.反映企業(yè)取得收益的時(shí)間價(jià)值因素【答案】A【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。選項(xiàng)B、C、D是利潤(rùn)最大化目標(biāo)不具有的優(yōu)點(diǎn)。(二) 股東財(cái)富最大化目標(biāo)1.股東財(cái)富的衡量指標(biāo)在上市公司,股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來(lái)決定。在股票數(shù)量一定時(shí),股票價(jià)格達(dá)到最高,股東財(cái)富也就達(dá)到最大。2.目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)(1)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素;(2)在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為;(3)對(duì)上市公司而言,股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲。(1)非上市公司難于應(yīng)用;(2)股價(jià)受眾多因素的影響,股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況;(3)它強(qiáng)調(diào)的更多的是股東利益

3、,而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。 【例2】在下列各項(xiàng)中,能夠反映上市公司股東財(cái)富最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的最佳指標(biāo)( )。A.總資產(chǎn)報(bào)酬率B.凈資產(chǎn)收益率C.每股市價(jià)D.每股收益【答案】C【解析】股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來(lái)決定。在股票數(shù)量一定時(shí),股票價(jià)格達(dá)到最高,股東財(cái)富也就達(dá)到最大。(三) 企業(yè)價(jià)值最大化1.企業(yè)價(jià)值的含義從財(cái)務(wù)管理的角度看,企業(yè)價(jià)值不是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值,而是企業(yè)所有者權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值,是企業(yè)所能創(chuàng)造的未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。2.目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)(1)考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量;(2)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系;(3)將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)

4、展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為;(4)用價(jià)值代替價(jià)格,克服了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾,有效的規(guī)避了企業(yè)的短期行為。(1)企業(yè)的價(jià)值過(guò)于理論化,不易操作;(2)對(duì)于非上市公司,只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的評(píng)估才能確定其價(jià)值。而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí),由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響,很難做到客觀和準(zhǔn)確?!纠?】下列各項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,能夠同時(shí)考慮資金的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)因素的是( )。(2009年)A.產(chǎn)值最大化B.利潤(rùn)最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】D【解析】企業(yè)價(jià)值最大化同時(shí)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值與投資風(fēng)險(xiǎn)因素。(四) 相關(guān)者利益最大化含義即追求與企業(yè)利益

5、相關(guān)的各方利益最大化。包括企業(yè)所有者、債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、客戶、供應(yīng)商和政府等。優(yōu)點(diǎn)(1)有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;(3)這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益;(4)體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。具體內(nèi)容(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡,將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi);(2)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系;(3)強(qiáng)調(diào)對(duì)代理人即企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施;(4)關(guān)心本企業(yè)一般職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當(dāng)?shù)母@?/p>

6、,培養(yǎng)職工長(zhǎng)期努力地為企業(yè)工作;(5)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者;(6)關(guān)心客戶的長(zhǎng)期利益,以便保持銷(xiāo)售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng);(7)加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽(yù);(8)保持與政府部門(mén)的良好關(guān)系?!纠?】下列有關(guān)相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容中不正確的是( )。A.強(qiáng)調(diào)盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)B.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位C.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)代理人的監(jiān)督和控制D.保持與政府部門(mén)的良好關(guān)系【答案】A【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡,將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。二、 利益沖突的協(xié)調(diào)(一) 所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的協(xié)調(diào)矛盾的表現(xiàn)協(xié)調(diào)方式經(jīng)

7、營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能獲得更多的報(bào)酬、更多的享受成本;所有者和股東則希望以較小的代價(jià)(較少支付報(bào)酬)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。1.解聘:通過(guò)所有者約束經(jīng)營(yíng)者2.接收:通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者3.激勵(lì):將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與績(jī)效掛鉤。兩種基本方式:“股票期權(quán)”和“績(jī)效股”。【例5】在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中,“接收”是一種通過(guò)所有者來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的方法。( ) (2001年)【答案】【解析】在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中,“解聘”是一種通過(guò)所有者來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的方法;“接收”是一種通過(guò)市場(chǎng)來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的方法?!纠?】為確保企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下列各項(xiàng)中,可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的措施有( )。(2004

8、年)A.所有者解聘經(jīng)營(yíng)者B.所有者向企業(yè)派遣財(cái)務(wù)總監(jiān)C.公司被其他公司接收或吞并D.所有者給經(jīng)營(yíng)者以“股票期權(quán)”【答案】ABCD【解析】經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要矛盾是經(jīng)營(yíng)者希望在提高企業(yè)價(jià)值和股東財(cái)富的同時(shí),能更多地增加享受成本;而所有者和股東則希望以較小的享受成本支出帶來(lái)更高的企業(yè)價(jià)值或股東財(cái)富??捎糜趨f(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的措施包括解聘、接收和激勵(lì)。激勵(lì)有兩種基本方式:(1)“股票期權(quán)”方式;(2)“績(jī)效股”形式。(二) 債權(quán)人與所有者利益沖突的協(xié)調(diào)矛盾的表現(xiàn)協(xié)調(diào)方式1.所有者改變舉債資金的原定用途,增大償債的風(fēng)險(xiǎn),降低了債權(quán)人的負(fù)債價(jià)值;2.發(fā)行新債券或舉借新債,增大償債的風(fēng)險(xiǎn),致使舊債的價(jià)值降低。1.限制性借債:在借款合同中加入限制條款,如規(guī)定借款的用途、規(guī)定借款的信用條件,要求提供借款擔(dān)保等。2.收回借款或停止借款:當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)公司有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí),采取收回債權(quán)和不再給予新的借款的措施,從而來(lái)保護(hù)自身權(quán)益?!纠?】下列各項(xiàng)中,可用來(lái)協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有( )。(2001年) A.規(guī)定借款用途 B.規(guī)定借款的信用條件 C.要求提供借款擔(dān)保 D.收回借款或不再借款【答案】ABCD【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有限制性借債(即A、B、C)和收回借款或不再借款(即D)。【例8單項(xiàng)選擇題】下列各項(xiàng)中,能夠用

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