昆明社區(qū)公共衛(wèi)生服務人力資源現(xiàn)狀調查

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上昆明醫(yī)學院海源學院本科學生畢業(yè)論文昆明社區(qū)公共衛(wèi)生服務人力資源現(xiàn)狀調查學生姓名： 專 業(yè)： 所在年級： 學 號： 指導教師： 指導教師職稱： 完成日期： 摘 要目的 了解昆明市社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源狀況，為完善昆明社區(qū)衛(wèi)生服務中心人力資源管理提供科學依據(jù)。方法 對昆明市社區(qū)衛(wèi)生服務人員進行抽樣調查，將調查對象各方面資料進行計算機統(tǒng)計分析。結果 與目前人們日益增長的衛(wèi)生服務需求相比，公共衛(wèi)生服務人員學歷層次偏低，昆明市社區(qū)衛(wèi)生服務人員絕大多數(shù)為高中和?？茖W歷，高達76，特別是經濟新區(qū)；醫(yī)療技術職稱不高，多為初級及以下職稱，占59，高級職稱只占4%，難以完全承擔基層社區(qū)衛(wèi)生

2、服務的重擔。 結論 急需培養(yǎng)高學歷的中青年社區(qū)衛(wèi)生服務人才，調整全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生醫(yī)師和社區(qū)護士數(shù)量,強化對各類社區(qū)衛(wèi)生人員的培訓。關鍵詞昆明；社區(qū)衛(wèi)生服務；人力資源 Comparative Analysis on Human Resource Allocation of Community Health Sevices Organization in Kunming Dai Ya-tingAbstractObejective To investigate the status of hunman resource of community health services in a distr

3、ict of Kunming city,and analyze the major fact to provide the scientific basis for making appropriate counter measures of CHS . Method On the Kunming city community health service personnel to undertake sampling investigating, the survey the information with the help of computer statistic analysis.

4、Results At present the people's increasing demand for health services, public health service personnel qualifications of administrative levels on the low side, service.Conclusion Be badly in need of training highly educated youth in the community health service personnel, adjust the general prac

5、titioners, public health physicians and community nurses, strengthen the training of health personnel for all types of community.Key wordsKunming；community health services; hunman resource醫(yī)療改革制度的不斷深化，社區(qū)衛(wèi)生服務在社會中的地位日漸突出，而社區(qū)服務人員的人力資源狀況在很大程度上決定著衛(wèi)生服務的質量。人力資源管理是通過對企事業(yè)組織的人和事的管理，處理人與人之間的關系，人與事的配合，充分發(fā)揮人的潛能，并

6、對人的各種活動予以計劃、組織、指揮和控制，以實現(xiàn)組織的目標。人力資源管理的基本任務就是：吸引、保留、激勵與開發(fā)組織所需的人力資源，促成組織目標的實現(xiàn)，從而使組織在市場競爭中得以生存和發(fā)展。他對于組織中所有的管理人員都極為重要；對管理目標的實現(xiàn)具有重要的意義；是現(xiàn)代社會經濟發(fā)展的需要；也是組織競爭力的重要因素。為了掌握昆明市社區(qū)衛(wèi)生人員現(xiàn)狀，了解社區(qū)潛在的人力資源情況，研究分析未來人員供需趨勢，問題和對策，為制定改革和發(fā)展規(guī)劃提供科學依據(jù)。1 對象與方法 1.1 調查對象1.1.1范圍：五華區(qū)、盤龍區(qū)、西山區(qū)四城區(qū)，高新區(qū)、經開區(qū)、滇池旅游度假區(qū)；1.1.2機構：社區(qū)衛(wèi)生服務主中心，社區(qū)衛(wèi)生服務

7、站；1.2 調查內容社區(qū)公共衛(wèi)生服務人員的專業(yè)，學歷，職稱以及技能資格證。1.3調查方法：1.3.1 四城區(qū)每地社區(qū)衛(wèi)生服務中心2個，每個主中心至少抽查社區(qū)衛(wèi)生服務站3個，高新區(qū)，經開區(qū)，滇池旅游度假區(qū)各抽查社區(qū)衛(wèi)生服務中心1個，社區(qū)衛(wèi)生服務站3個進行調研。1.3.2 運用抽樣調查，將調查的數(shù)據(jù)錄入到Excel中建立數(shù)據(jù)庫，并通過SPSS進行統(tǒng)計分析。通過計算相關的比率，反應核心數(shù)據(jù)的分布情況。2 結果2.1我們在昆明的7個區(qū)的衛(wèi)生服務中心選取了相關服務人員進行調研，人員數(shù)量分布狀況如表2.1轄區(qū)（村）委數(shù)常住人口流動人口在職人員編制服務中心3367129181服務站113626021182.

8、1 抽檢人員數(shù)量分布狀況由表2.1，我們可以看出在抽檢的七個區(qū)的所以編織在崗的服務人員中，服務中心在職人員181人，轄區(qū)村委數(shù)33，平均每5個人服務1個村委，服務站轄區(qū)村委數(shù)113個，而在職人員才118人，平均每1人服務1個村委。由此我們看出相對于較大的常駐人口和流動人口基數(shù)，在職人員的人數(shù)偏少；而相對于服務中心站，服務站的在職人員明顯不足。雖然服務站服務的人口略少于服務中心服務的人口，但是在服務村委數(shù)上后者3倍多于前者，服務人員后者卻少于前者63人，由此帶來的服務壓力后者必然要大于前者。由此，應當加大在服務站的人數(shù)投入力度，確保更高的服務人員與服務對象比。2.2 抽檢人員的專業(yè)，學歷與職稱統(tǒng)

9、計分析學歷職稱總人數(shù)本科大專中專初中以下高職中職初職無職稱中心112401411117服務站2853116248348792221中心5.88%70.59%23.52%5.89%23.53%70.61%服務站12.67%23.98%52.49%10.86%3.62%15.38%39.37%41.63%表2.2 抽檢人員的學歷與職稱分布臨床預防保健檢驗管理護士勤工其他總數(shù)中心861813109741021241服務站45322841042104175表2.3抽檢人員專業(yè)分布2.2.1 專業(yè)分布情況由表 2.3可以看出在所有中心站抽檢人員當中，中心站臨床，預防，保健，檢驗，護士等與醫(yī)學專業(yè)相關人員

10、共計241，占總數(shù)人員的83.4%，而服務站醫(yī)學相關專業(yè)人員共計151，占總數(shù)人員的86.3%, 專業(yè)人員的分布相對較合理。在中心服務站和服務站之間的對比上，臨床前者約為后者的2倍，護士也比后者多出32人，但是在預防和保健人員前者卻約為后者的2分之1,由此看出中心區(qū)臨床服務為中心，而在服務站預防和保健服務相對比重較大。在所有的專業(yè)中，臨床的專業(yè)難度要高于保健與預防，這說明總體的服務專業(yè)難度，深度，服務站明顯低于中心區(qū)。相對于平等的服務需求，在專業(yè)程度上服務站仍需要加強。2.2.2 學歷與職稱分布，由表2.2中可以看出中心站中本科人數(shù)占5.88%，?？?0.59%，中專23.52%，而服務站本科

11、占12.67%，?？?3.98%，中專52.49%，初中以下10.86%。雖然人數(shù)上后者多于前者，而本科人員所占比例服務站也高于中心區(qū)。但從整體分布來看，中心區(qū)沒有中專以下的服務人員，且主要學歷在?？?，而服務站的主要學歷在中專，說明中心區(qū)的學歷普遍要高于服務站。兩者綜合來看，從業(yè)人員的學歷主要以?？婆c中專為主。而在職稱分布上，中心區(qū)人員均有職稱，且職稱多分布在中級和初級上；服務站41.63%的從業(yè)人員無職稱，具有中級和初級職稱的人員比例50%左右，主要人員都是初級職稱或者無職稱。因此可以明顯看出服務站相對于中心區(qū)服務人員的專業(yè)水平明顯偏低。總體來看，初級職稱和無職稱人員所占比例過大，說明專業(yè)培

12、訓和職稱晉升的管理上還具有不斷加強的潛力。2.2.3 結果綜述與目前人們日益增長的衛(wèi)生服務需求相比，公共衛(wèi)生服務人員學歷層次偏低，昆明市社區(qū)衛(wèi)生服務人員絕大多數(shù)為高中和?？茖W歷，高達76，特別是經濟新區(qū)；醫(yī)療技術職稱不高，多為初級及以下職稱，占59，高級職稱只占4%，難以完全承擔基層社區(qū)衛(wèi)生服務的重擔。專業(yè)分布上，服務站專業(yè)水平較低，而總體也需要進一步提高。此外，而相對于中心區(qū)，服務站的從業(yè)人員在服務壓力，學歷和職稱上明顯較低，這相對于較大的服務需求，必然需要更一步加強和改進。3 解決建議首先是要要招募更多高學歷和醫(yī)學相關專業(yè)的畢業(yè)生，提高總體人員的學歷和職稱水平，其次要加強去入職人員的培訓，

13、確保其具有相當?shù)膶I(yè)程度才準許其入職工作。還要加強對現(xiàn)有在職人員的系統(tǒng)培訓，完善和提高整個隊伍的專業(yè)技能。對于學習能力較強和表現(xiàn)較為突出的人員，可以進行一定的獎勵，建立適當?shù)莫剳蜋C制，同時還要跟蹤在職人員的職稱情況，對于有資格提高職稱的的人員要給以一定的幫助和鼓勵，對于成功提高職稱的人要給以一定的獎勵。此外還應該加強內部學習，貫徹以老帶小，以熟待生，甚至可以組織學習小組，優(yōu)化整個在職人員的從業(yè)水平。此外，還要培養(yǎng)高學歷的中青年社區(qū)衛(wèi)生服務人才，調整全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生醫(yī)師和社區(qū)護士數(shù)量。通過吸引高素質人才進入全科醫(yī)生隊伍措施，才能加快全科醫(yī)生培養(yǎng)，穩(wěn)定和發(fā)展全科醫(yī)生隊伍，滿足社會發(fā)展需要。多種途徑加快在職社區(qū)衛(wèi)生服務人員學歷層次的提高鼓勵中、高級醫(yī)務人員充實到社區(qū)衛(wèi)生服務機構中去，提高社區(qū)衛(wèi)生服務的技術