公司季度安委會匯報材料

1、xx分公司二季度安 委 會匯報材料工 作 匯 報 材 料 xx集團xx分公司2018年4月27日工 作 匯 報 材 料2018年4月27日一季度，xx分公司認真貫徹落實國家、省和集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署，圍繞做好春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，開展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、“屢查屢犯”專項檢查、安全生產(chǎn)月等系列活動，強化責任落實和隱患整改，保證了一季度安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。下面，我將xx分公司一季度安全生產(chǎn)工作情況向安委會做匯報：一、 一季度重點工作一是以xx集團元月“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展全員培訓，提升員工安全意識。分公司按照xx集團2018年元月“安全生產(chǎn)月”活動方案指示要求，組織各

2、單位，進行安全生產(chǎn)法相關(guān)知識、2017年全國化工行業(yè)10大典型事故案例和2017年集團公司通報事故案例進行了全方位的宣傳和學習。其中組織公司全員參加了安全生產(chǎn)法相關(guān)知識考試。觀看了典型事故案例視頻，并對2017年全國化工行業(yè)10大典型事故案例和2017年集團公司通報事故案例進行了學習。通過舉一反三，在公司內(nèi)部起到很好的效果，使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。二是細化分解全年安全生產(chǎn)工作指標和工作任務，落實責任。按照集團公司年初制定的安全工作要點，分公司制定下發(fā)了分公司本年度的安全生產(chǎn)工作要點，并將每項任務進行細化分解，明確責任人、責任部門，完成時限，做到事事有人負責，進度時時有人掌

3、控。三是在兩節(jié)兩會期間開展安全大檢查活動。從1月14日至2月14日xx分公司成立專業(yè)檢查組對各車間進行安全大檢查活動并要求各車間進行自檢自查。此次安全大檢查活動四個專業(yè)組共計發(fā)現(xiàn)問題222項，并全部整改完成。確保了兩節(jié)兩會期間的安全生產(chǎn)。四是落實“一崗雙責”，強化安全生產(chǎn)責任，進一步完善安全管理制度建設(shè)。參照xx化學工業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)責任制度xx安字2017389號文件要求，重新細化完善xx分公司安全生產(chǎn)責任制，對領(lǐng)導班子成員和各職能處室以及崗位員工的安全生產(chǎn)職責重新進行修訂。五是抓好現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管控。重點加強對危險場所動火動焊、受限空間、檢維修及其他特殊作業(yè)的審批和管理，細化

4、落實各項管理措施,制定安全生產(chǎn)保障方案，嚴禁在安全生產(chǎn)條件不完備或安全措施不到位的情況下冒險作業(yè)。加強承包商安全管理，不留死角，防范外來人員的失誤引發(fā)事故。六是開展“屢查屢犯”問題視同事故后果專項治理，強化隱患整改，追溯根源，杜絕事故發(fā)生。開展“屢查屢犯”問題專項檢查活動，分公司由主管經(jīng)理帶隊，生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等職能處室按照xx分公司“屢查屢犯”問題責任追究考核實施細則對各車間開展專項檢查，檢查出的問題，按照責任分工，層層落實責任，對照問題加強日常管理檢查。七是開展特殊作業(yè)監(jiān)護人員培訓和考核工作。組織各車間針對現(xiàn)場實際情況編制適應本車間動火、受限、盲板抽堵、吊裝、高處等危險作業(yè)題庫，共編

5、制試題1500余道，匯同集團公司編制的2700余道公共試題下發(fā)到各單位，組織人員學習，并要求各單位，全面做好監(jiān)護人全員培訓考核準備，提高監(jiān)護人的監(jiān)護能力和理論水平，力爭在 2018年上半年操作工持證上崗率達到80%，2018年年底持證上崗率達到100%。八是組織安全生產(chǎn)標準化一季度自查工作。分公司根據(jù)xx集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)標準化自查、自評工作安排的通知要求，結(jié)合危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范（AQ3013-2008）要素，在3月份開展了xx分公司安全標準化一季度自查工作。本次自查分4個檢查小組，共檢查了7個要素，共檢查出175條問題， 經(jīng)3個工作日整改后，由專業(yè)處室逐條進行復查，現(xiàn)已全部

6、整改完畢。九是組織開展標桿班組評比驗收。一季度，安環(huán)處對各車間上報的標桿班組進行驗收檢查工作，通過對標桿班組評比，發(fā)現(xiàn)標桿班組在建設(shè)中仍然中存在不足，主要是標桿班組建設(shè)的辦法、指導意見研究不深、領(lǐng)會不透，班組建設(shè)沒有實質(zhì)性改觀。二季度各車間應對標桿班組建設(shè)意見重新對班組進行講解和梳理。十是加強職業(yè)衛(wèi)生管理。針對作業(yè)場所煙塵、粉塵等，組織開展專項排查和治理活動，成品車間包裝線噪聲超標問題，已被盤錦市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局掛牌督辦，要求2018年8月10日前整改完畢。對可能造成急性損傷的職業(yè)病危害場所和崗位建立應急預案。要有針對性的采取整治措施，強化源頭治理，嚴格落實職業(yè)病危害告知、日常監(jiān)測和體檢等措

7、施，杜絕新增職業(yè)病。二、當前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和問題一是仍然存在屢查屢犯問題宣貫不到位，落實不到位，和整改不徹底的情況。二是工藝操作與現(xiàn)場檢修作業(yè)風險辨識不全面，檢維修現(xiàn)場監(jiān)護不到位等問題?，F(xiàn)場操作人員自我保護意識不強，全員要清醒地認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、反復性和突發(fā)性，以及安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性，增強憂患意識，樹立底線思維，做到警鐘長鳴、常抓不懈。三是“雙盲”演練推進不到位，“演”大于“練”，根據(jù)xx集團要求，2017年在分公司推行“雙盲”演練工作。一季度安全環(huán)保處分別在1月下旬、2月下旬、3月中旬組織開展了5次 “雙盲”演練。效果不是很理想，不能做到演練即為實戰(zhàn)，職

8、工對突發(fā)事故的應急處置能力還有待提高。四是安全生產(chǎn)意識淡薄。意識決定行為，行為產(chǎn)生后果，許多事故的發(fā)生，都是由于安全意識淡薄，安全知識缺乏，風險辨識不清，安全行為不規(guī)范，違規(guī)違章所造成的，現(xiàn)在個別職工安全意識差，職工安全生產(chǎn)防范意識較為淡薄，缺乏必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能和自我保護能力，存在經(jīng)驗主義、僥幸心理、冒險蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象。三、二季度工作安排及具體措施（1） 進一步落實安全生產(chǎn)責任制，對責任履職不到位的人員進行責任考核1.落實年度安全生產(chǎn)工作目標責任集團要求各單位要做的工作： 分解落實年度安全生產(chǎn)目標和專項工作任務，公司領(lǐng)導與職能處室、車間責任書中要明確目標、指標、專項任務和

9、考核方式，使其盡可能量化考核；盡快層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，直至每一名員工。2.根據(jù)集團公司對各子集團加強安全責任考核追究的要求，今年分公司要求各單位：對發(fā)生事故單位、安全管理嚴重滑坡單位進行嚴格的責任追究； 對“屢查屢犯”30條，在各類檢查中嚴格追責； 做好日常安全管理工作，迎接xx集團的“飛行檢查”，對存在嚴重問題的車間按照集團有關(guān)規(guī)定進行追責 要求各單位加強安全責任考核追究工作： 參照xx化學工業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)責任制度（xx安字2017389號）文件精神，修訂本單位安全生產(chǎn)責任制度，達到一崗一責的要求；制定各職能處室和車間的安全生產(chǎn)責任清單，按照“盡職照單免責、失職照單追責”要求，加

10、大追責力度；嚴格按照“屢查屢犯”30條，開展專項檢查工作，嚴格追究責任； （二）落實集團公司年度安全工作會議精神，迎接集團公司4月份安全工作檢查。本次集團公司到xx集團安全檢查主要內(nèi)容包括：1. 2018年工作要點完成情況；2. 屢查屢犯專項治理工作完成情況；3. 安委會工作是否按照集團要求進行修改并有效開展；4. 2017年視頻監(jiān)控系統(tǒng)完成及運行情況；5. 安全生產(chǎn)責任制考核及責任追究情況。各處室和車間按照以上要求內(nèi)容從資料準備及實際實施情況認真逐項落實。（三）抓好年度大修前及大修期間的安全生產(chǎn)工作。一是要求各車間編制細致的開停車方案和工藝處置方案，要求方案中必須有切實可行的安全環(huán)保措施，并

11、落實相關(guān)責任人，經(jīng)主管領(lǐng)導和職能處室審批后組織本車間人員學習。二是制定下發(fā)公司級檢修安全環(huán)保管理方案，各車間必須將方案傳達到每名職工并嚴格執(zhí)行。三是要求檢修單位針對檢修項目編制檢修方案，各車間和相關(guān)職能處室要嚴格審核方案中安全環(huán)保措施的，對檢修風險辨識和措施落實不到位的檢修方案一律不予審批。四是做好檢修工程中安全檢查工作，安環(huán)處和屬地車間將對現(xiàn)場檢修采取不間斷巡查方式，提高對作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。五是統(tǒng)籌安排大修期間產(chǎn)生危廢現(xiàn)場暫存管理，車間危廢產(chǎn)生前和危廢產(chǎn)生期間必須已書面的形式告知安環(huán)處，經(jīng)安環(huán)處審批同意后方可運送到暫存場地。臨時暫存的危廢必須做好三防措施，并設(shè)置醒目標識，對存在自然的危險廢

12、物還要做好防自然措施。（四）進一步加強事故案例學習，做到舉一反三學出實效。2018年一季度全國發(fā)生了多起生產(chǎn)安全事故，各單位要組織全員認真學習事故案例，從中汲取教訓，舉一反三，將風險管控、規(guī)程執(zhí)行、設(shè)備維護、聯(lián)鎖管理以及應急預案等落到實處，能夠真正提高操作人員的技術(shù)水平、突發(fā)事故的應急處置能力，避免事故發(fā)生。（5） 強化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，充分發(fā)揮體系抓手作用。 做好安全標準化進一級工作，嚴格按照標準體系進行管理，防止兩層皮，面子活。需要的是實實在在去落實、去貫徹、去執(zhí)行。（六）完善風險分級管控體系。按照集團出臺的xx集團安全風險分級監(jiān)管工作的實施方案進行風險劃分，系統(tǒng)辨識評估屬地內(nèi)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的

13、安全風險，將生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全風險由高到低按照紅、橙、黃、藍四級劃分，建立風險分級臺賬。對風險進行分級管控，落實各級風險管控責任。加強安全風險教育培訓，確保公司管理人員和操作人員都掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施。各單位主要工作： 按照重大事故隱患判定標準，全面開展排查工作，對排查出的重大事故隱患，要建檔立案，落實整改方案和責任人，由公司級班子成員負責督辦；全面、全方位開展科研生產(chǎn)過程的風險辨識，按照兵科安字2017285號文件、xx集團安全風險分級監(jiān)管工作的實施方案要求，建立風險分級管控臺賬，明確各級風險管控責任人，嚴格管控；針對行業(yè)共性安全風險，開展專項活動，制定有效的、針對性的防控措施。 （七）深入開展屢查屢犯專項治理，杜絕屢查屢犯問題的發(fā)生要牢固樹立“隱患就是事故”的風險意識，通過屢查屢犯專項治理、專項檢查等各種形式檢查，抓好隱患治理工作，并重點解決好隱患整改效率低、整改不徹底、治標不治本、屢查屢犯的問題；要按照上級要求和xx集團事故隱患排查治理管理制度，對嚴重違章和屢查屢犯問題要采取“零容