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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXXX醫(yī)院醫(yī)療骨干下沉的實(shí)施方案醫(yī)院各科室、集團(tuán)下屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院:為深化XX縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,促進(jìn)縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療制度建設(shè),整合縣級(jí)公立醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源,促進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)統(tǒng)籌發(fā)展,同步提高縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,使群眾能就近享受到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。結(jié)合我院實(shí)際,制定方案如下。一、成立XX縣人民醫(yī)院醫(yī)療骨干下沉工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX成 員:XXXXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在醫(yī)務(wù)科,XXX兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。二、工作目
2、標(biāo)以加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力,提高醫(yī)療服務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為為重點(diǎn),在基礎(chǔ)管理、診療、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作等方面實(shí)行全方位支援、指導(dǎo)與幫扶。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī),切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù),按照實(shí)際需求,推廣適宜技術(shù),提高適宜技術(shù)的應(yīng)用能力和水平。選派經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng)期、輪流進(jìn)駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療、護(hù)理等業(yè)務(wù)工作,通過(guò)臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論、舉辦培訓(xùn)班和講座等形式,重點(diǎn)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)一批特色???,培養(yǎng)一批骨干人才和科室?guī)ь^人,確保常見病、多發(fā)病、慢性病患者能在屬地衛(wèi)生院得到有
3、效治療。三、工作任務(wù)1、 幫扶期間門診服務(wù)人次較上年同期增長(zhǎng)不少于20%;住院服務(wù)人次較上年同期增長(zhǎng)不少于10%;2、 所有幫扶的衛(wèi)生院藥占比控制在30%以內(nèi),材料控制在5%以內(nèi);3、 幫扶結(jié)束后,幫扶衛(wèi)生院病歷書寫質(zhì)量明顯提高,符合病歷書寫規(guī)范;4、 幫扶期間不少于2次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);5、 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)理人員進(jìn)行技能培訓(xùn);6、幫扶人員每月衛(wèi)生院考核評(píng)比不低于85分。四、工作安排選派醫(yī)療骨干XX人組建6個(gè)醫(yī)療組,分別支援XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、XX衛(wèi)生院、XX衛(wèi)生院、XX衛(wèi)生院,具體安排如下:(1) XXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療組組 長(zhǎng):XX副組長(zhǎng):XX成 員:XXXX(2) XX衛(wèi)生院醫(yī)療組組 長(zhǎng):X
4、X副組長(zhǎng):XX XX成 員:XX XX(3) XX衛(wèi)生院醫(yī)療組組 長(zhǎng):XX副組長(zhǎng):XX成 員:XX XX(4) XX衛(wèi)生院醫(yī)療組組 長(zhǎng):XX副組長(zhǎng):XX成 員:XX XX(五)醫(yī)技科室一組成 員:XX工作職責(zé):負(fù)責(zé)到XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、XX衛(wèi)生院開展工作,到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展工作不少于10天。(六)醫(yī)技科室二組成 員:XX XX工作職責(zé):負(fù)責(zé)到XX衛(wèi)生院、XX衛(wèi)生院開展工作,到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展工作不少于10天。五、工作保障凡XX人民醫(yī)院派往衛(wèi)生院的工作人員,在分院工作期間可按如下條款進(jìn)行管理:1、工資(包括差額部份)由XX縣人民醫(yī)院按工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。2、享受XX縣人民醫(yī)院年終福利待遇。3、派
5、往衛(wèi)生院的工作人員每月仍享受XX縣人民醫(yī)院全院人均績(jī)效。4、下鄉(xiāng)醫(yī)師每月憑衛(wèi)生院出具的考勤記錄報(bào)銷6次往返汽車票(標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用)。5、由分院對(duì)下派的醫(yī)務(wù)人員提供安全便利的基本生活和工作條件。 六、監(jiān)督管理加強(qiáng)對(duì)派駐醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)督管理,制定考核細(xì)則。受援衛(wèi)生院要對(duì)派駐人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,包括派駐醫(yī)務(wù)人員的日常工作紀(jì)律,臨床工作的開展情況,以及培訓(xùn)、教學(xué)等,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的派駐醫(yī)務(wù)人員要及時(shí)報(bào)告支援醫(yī)院嚴(yán)肅處理。支援結(jié)束后,受援衛(wèi)生院要對(duì)派駐醫(yī)務(wù)人員工作情況進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)情況、醫(yī)療安全、患者投訴、崗位職責(zé)、月度考核。附件:幫扶醫(yī)療骨干考核評(píng)分表。 XX縣人民醫(yī)院201X年XX月XX日XX縣人民醫(yī)
6、院辦公室 201X年XX月XX日印發(fā) 共印XX份附件:幫扶醫(yī)療骨干考核評(píng)分表(滿分100分)考核內(nèi)容考核方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)情況服務(wù)人次按照對(duì)每家醫(yī)院的幫扶效果來(lái)執(zhí)行,藥占比30%,衛(wèi)材占比5%。日均在院人數(shù)和日均門診人次每增加10人得1分,每少2人扣1分,不足2人按2人計(jì)算。藥占比和衛(wèi)材占比每高一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。病例書寫不規(guī)范扣3分。業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)少于兩次的扣1分。門診服務(wù)人次較上年同期增長(zhǎng)小于20%的,扣2分;住院服務(wù)人次較上年同期增長(zhǎng)少于10%的,扣2分。醫(yī)療安全重大醫(yī)療事故醫(yī)療糾紛,依據(jù)醫(yī)療糾紛嚴(yán)重性扣罰,其中5萬(wàn)元以內(nèi)醫(yī)療糾紛賠款扣2分,610萬(wàn)元扣5分,10萬(wàn)元以上扣10分?;颊咄对V出現(xiàn)患者投訴情況,經(jīng)查實(shí),投訴到縣級(jí)醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部的扣10分,投訴至縣級(jí)以上或被
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