對當(dāng)前我國棉花質(zhì)量存在的主要問題的分析

1、對當(dāng)前我國棉花質(zhì)量存在的主要問題的分析        隨著近年來棉花質(zhì)量監(jiān)督工作和棉花公證檢驗(yàn)工作不斷加強(qiáng)，一些長期困擾我們的棉花質(zhì)量問題，如在棉花中摻雜使假、以次充好、使用“兩小一土”設(shè)備違法加工棉花等現(xiàn)象基本已經(jīng)消除，棉花質(zhì)量水平有了較大的提高。然而，還有一些長期以來反映比較突出的棉花質(zhì)量問題，一直沒有得到有效解決，仍然是目前制約我國棉花質(zhì)量水平進(jìn)一步提高的主要問題。其中以棉花中異性纖維含量高和籽棉摻混等普遍性問題尤為突出。     一、異性纖維問題     幾

2、乎所有從事棉花工作的人都有一個共同認(rèn)識，那就是如今我國生產(chǎn)的棉花中，異性纖維仍然是有關(guān)各方都感到頭疼的一個突出的問題。那么，究竟是什么原因造成我國生產(chǎn)的棉花中含異性纖維的問題長期得不到有效的解決呢？筆者認(rèn)為主要有以下三方面的原因：     1.我國當(dāng)前的棉花生產(chǎn)、流通方式和棉農(nóng)思想認(rèn)識不到位，是造成棉花中混入異性纖維的主要原因。目前，我國棉花種植還是以農(nóng)村個體農(nóng)戶為基本的種植主體，棉農(nóng)收摘棉花基本以人工收摘為主，收摘后的棉花一般在戶外攤曬后儲存在家里，然后根據(jù)市場行情擇機(jī)集中銷售。在這一生產(chǎn)過程中，棉農(nóng)收摘棉花時(shí)大多數(shù)還是使用塑料編織袋作為包裝物，農(nóng)民的塑料編織袋

3、一般都是反復(fù)使用的，磨破了的袋子有的縫補(bǔ)一下，有的干脆就不進(jìn)行縫補(bǔ)而繼續(xù)使用，破碎的塑料編織袋落下的塑料繩很容易就混入到籽棉中。棉農(nóng)在戶外攤曬籽棉時(shí)，由于農(nóng)村的環(huán)境條件所限，周圍地上的家禽、家畜毛發(fā)等雜物很容易被風(fēng)吹刮到棉花上。在人工摘拾、晾曬、整理棉花的過程中，棉農(nóng)自身的頭發(fā)更容易掉落混在棉花中。因此，棉農(nóng)在交售籽棉前如果不能仔細(xì)的挑揀一遍，棉花中都會或多或少的混有一些諸如塑料繩、人的頭發(fā)、家禽家畜毛發(fā)等的異性纖維。     在1999年新的棉花標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中的要求，全國纖檢機(jī)構(gòu)在宣貫棉花標(biāo)準(zhǔn)的過程中都做了很多的工作，希望能夠杜絕棉花中混入異性纖維的情況

4、發(fā)生，包括向棉農(nóng)、棉花加工企業(yè)宣傳異性纖維的危害、挑揀異性纖維的方法和要求、督促棉花加工企業(yè)制作純棉包裝袋發(fā)放到棉農(nóng)手中用于收摘和儲存棉花、督促棉花加工企業(yè)建立相應(yīng)的規(guī)章制度以確保在收購、加工環(huán)節(jié)對已經(jīng)混入棉花中的異性纖維進(jìn)行有效地挑揀等等。在當(dāng)時(shí)基本還是以供銷社所屬企業(yè)為主經(jīng)營棉花的情況下，應(yīng)該說這些措施基本都能夠落實(shí)到位，也的確起到了一定的作用，但是棉農(nóng)自身的局限性在當(dāng)時(shí)成為制約這項(xiàng)工作開展的最大問題，棉花加工企業(yè)制作發(fā)放到棉農(nóng)手中的純棉布袋，大多數(shù)棉農(nóng)都不舍得使用，還是換用廉價(jià)的塑料編織袋來裝棉花，棉布袋都用來做了被褥或用來裝糧食等。隨著棉花市場的進(jìn)一步放開，棉花收購加工主體逐漸復(fù)雜化，

5、棉花市場秩序在2001年后的數(shù)年間一度混亂不堪，特別是隨著籽棉販子的大量出現(xiàn)，一方面加劇了棉花資源的競爭，另一方面棉花加工廠在籽棉收購環(huán)節(jié)對異性纖維等質(zhì)量要求的信息也很難傳直接遞給棉農(nóng)，導(dǎo)致棉農(nóng)在缺少正確引導(dǎo)、籽棉銷售又不成問題的情況下，挑揀異性纖維的主動性也基本都喪失了。     2.已經(jīng)混入棉花中的異性纖維在棉花收購加工環(huán)節(jié)挑揀不夠徹底，其主要原因：一是混入棉花中的異性纖維實(shí)現(xiàn)完全挑揀干凈的難度很大；二是還是沒有完全形成全面治理異性纖維的環(huán)境，導(dǎo)致棉花加工企業(yè)挑揀的積極性不高。目前我國棉花加工仍然是屬于粗放型的生產(chǎn)方式，由于生產(chǎn)季節(jié)短、產(chǎn)品利潤低、企業(yè)規(guī)模普遍

6、偏小，因此大規(guī)模的企業(yè)化生產(chǎn)逐漸淡出，逐步演化為以中小型個體私營企業(yè)為生產(chǎn)主體，企業(yè)管理水平普遍不高。從近幾年來的情況看，雖然有的企業(yè)嘗試研制使用專門的異性纖維挑揀設(shè)備，但是效果并不理想，仍然無法與人工挑揀異性纖維的效果相比較。而人工挑揀異性纖維，面臨的問題是挑揀的人數(shù)少了，挑揀速度和挑揀的質(zhì)量無法滿足加工進(jìn)度要求。而且只能白天光線好的時(shí)候才能進(jìn)行挑揀，對于晚上也進(jìn)行加工企業(yè)的就無法組織實(shí)施挑揀。     組織大規(guī)模倒垛挑揀的效果比較理想，但是實(shí)際組織實(shí)施的難度又比較大，一是因?yàn)槊藁庸ぜ竟?jié)正是農(nóng)村秋收秋種的大忙季節(jié)，人員比較難找；二是生產(chǎn)現(xiàn)場人員太多，對場地條件

7、要求較高，運(yùn)行起來比較混亂，不利于安全管理。2000和2001年度，我市有多家棉花加工企業(yè)使用過這種方式，一般一個企業(yè)要召集3050人在現(xiàn)場進(jìn)行倒垛挑揀，挑揀的速度基本能滿足兩臺90片鋸齒軋花機(jī)的加工速度，按當(dāng)時(shí)的成本核算，挑揀一斤籽棉一般要支付0.020.03元左右的工資，折合每噸皮棉大約增加150元左右的成本，挑揀的效果也比較理想，異性纖維的排除率可以達(dá)到98%以上。但是由于大部分棉紡企業(yè)對這種做法的結(jié)果并不認(rèn)可，除了個別棉紡企業(yè)專門派人在現(xiàn)場監(jiān)督挑揀異性纖維的以外，棉花加工企業(yè)多付出生產(chǎn)成本在銷售棉花時(shí)基本得不到棉紡企業(yè)的認(rèn)可和接受，并沒達(dá)到現(xiàn)優(yōu)棉優(yōu)價(jià)的目的。加上在組織大規(guī)模人工挑揀上存

8、在很多現(xiàn)實(shí)問題，現(xiàn)場管理難度較大，個別企業(yè)甚至出現(xiàn)了因?yàn)楣陀玫娜藛T不遵守操作要求導(dǎo)致籽棉大垛發(fā)生火災(zāi)的情況，隨著棉花市場情況的變化，這種做法沒有堅(jiān)持下來。     現(xiàn)在棉花加工企業(yè)普遍的做法是，在收購的籽棉上垛時(shí)，安排幾個人一邊倒包排放籽棉，一邊將看到的異性纖維挑揀出來；在籽棉加工時(shí)，安排負(fù)責(zé)喂花的人員同時(shí)兼著挑揀異性纖維職責(zé)。這種做法雖然也在落實(shí)挑揀異性纖維的要求，但是由于參與的人手少，而倒包、喂花速度都比較快，在這兩個環(huán)節(jié)實(shí)際都無法落實(shí)對異性纖維進(jìn)行仔細(xì)挑揀的要求，其效果也可想而知。     3.棉紡企業(yè)對異性纖維的要求寬嚴(yán)不一，

9、造成含異性纖維的棉花銷售基本不受影響，沒有形成用市場經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行調(diào)節(jié)的目的。目前，絕大多數(shù)紡高檔紗線、生產(chǎn)出口產(chǎn)品的紡織企業(yè)，對異性纖維的要求較高，由于對棉花加工企業(yè)生產(chǎn)的棉花不管挑揀是否干凈，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，都要在原棉進(jìn)廠后再組織進(jìn)行統(tǒng)一的仔細(xì)挑揀，然后才投入生產(chǎn)使用，由于挑揀的難度很大，需要耗費(fèi)大量的人力，有的紡織企業(yè)對發(fā)現(xiàn)異性纖維較多的棉花還要扣除“異性纖維挑揀費(fèi)”。要求再高一點(diǎn)的企業(yè)，干脆不使用國產(chǎn)棉花，而直接購買、使用不含異性纖維的進(jìn)口原棉。     從目前的情況來看，一些仔細(xì)挑揀了異性纖維的棉花加工企業(yè)，生產(chǎn)成本高了但棉花銷售價(jià)格不一定能高上去，而不

10、挑揀異性纖維的棉花，市場需求也不差，銷售不存在問題，從而導(dǎo)致了許多棉花加工企業(yè)挑揀異性纖維的積極性并不高。     鑒于上述原因，在我國現(xiàn)有棉花種植生產(chǎn)方式和市場環(huán)境條件下，想做好國產(chǎn)棉花的異性纖維治理工作，還是存在相當(dāng)大的困難。筆者認(rèn)為，要想從根本上解決這一問題，需要從以下幾個方面著手采取措施：一是逐步改變我國現(xiàn)有生產(chǎn)方式，從現(xiàn)在一家一戶種植生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化種植生產(chǎn)的方式，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子；二是加快棉花生產(chǎn)的機(jī)械化進(jìn)程，發(fā)展機(jī)械采摘棉花；三是繼續(xù)加大力度推進(jìn)棉花質(zhì)檢體制改革，理順棉花市場流通秩序，加強(qiáng)棉花質(zhì)量監(jiān)督管理，督促企業(yè)加大異性纖維的治理力度；四是繼續(xù)加

11、大宣傳力度，進(jìn)一步提高廣大棉花從業(yè)人員對異性纖維危害的認(rèn)識。只有這樣，我國國產(chǎn)棉花中普遍含有異性纖維的現(xiàn)狀才能得到徹底的改變。     二、籽棉摻混問題     在棉花市場放開以后，我國棉花的品級結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一些變化，主要表現(xiàn)為：3級、4級棉花所占比重有較大幅度的增加，高等級和低等級的棉花所占比重都出現(xiàn)不同程度的下降，按批檢驗(yàn)的棉花無主體品級的批次所占比例仍然偏高。而且這一現(xiàn)象還有進(jìn)一步發(fā)展的趨勢，因此很多棉花從業(yè)人員都認(rèn)為我國的棉花質(zhì)量是在不斷下降。     對于這一現(xiàn)象，筆者認(rèn)為主要是我國的棉花價(jià)格體系

12、和市場需求情況發(fā)生了變化，導(dǎo)致籽棉在生產(chǎn)、流通和棉花加工等環(huán)節(jié)普遍出現(xiàn)了嚴(yán)重的摻混。在棉花流通體制改革推行之前，供銷社系統(tǒng)作為單獨(dú)經(jīng)營棉花的部門，在履行指導(dǎo)棉農(nóng)組織生產(chǎn)的職能等方面做了許多具體的工作，其中利用國家核定的棉花收購和調(diào)撥價(jià)格等有利條件，引導(dǎo)棉農(nóng)按照分摘、分曬、分存、分售的“四分”原則組織生產(chǎn)是其中比較有成效的一項(xiàng)工作。由于當(dāng)時(shí)是棉農(nóng)直接向棉花加工廠、棉花收購站交售棉花，供銷社所屬的這些單位的宣傳指導(dǎo)信息能夠直接傳遞給棉農(nóng)，在引導(dǎo)棉農(nóng)組織生產(chǎn)方面的確起到了比較積極的作用，棉花分級工作做的比較細(xì)致，高等級棉花所占比例一直較高，國產(chǎn)棉花各等級所占比例也比較均衡。   

13、  隨著我國棉花流通體制改革工作的不斷推進(jìn)，棉花生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生了許多的變化：一是由于打破了棉花由供銷社專營的體制，在棉農(nóng)生產(chǎn)棉花的環(huán)節(jié)也沒有部門再去履行政策宣傳和技術(shù)指導(dǎo)的職能，棉農(nóng)生產(chǎn)存在一定的盲目性。二是棉花市場和價(jià)格放開后，由市場確定形成的現(xiàn)行棉花價(jià)格體系，高等級棉花級差價(jià)格偏小，而高、低等級棉花極差價(jià)格偏大，使得按照“四分”原則進(jìn)行棉花生產(chǎn)產(chǎn)出的高等級棉花獲得的收益，不能抵消同時(shí)產(chǎn)生的低等級棉花帶來的價(jià)格損失，棉農(nóng)缺少了按“四分”原則組織生產(chǎn)的積極性。三是隨著棉花市場的放開和收購資格認(rèn)定制度的取消，在棉農(nóng)和棉花加工企業(yè)之間，出現(xiàn)了一個新的環(huán)節(jié)籽棉收購專業(yè)戶。這一環(huán)節(jié)的現(xiàn)有從業(yè)人員基本不具備細(xì)分棉花等級的能力。四是棉花加工企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了很大的