某時尚品牌活動整合戰(zhàn)略策劃建議草案(PPT 頁)

1、1序 言2 青年視覺與陽光寰宇廣告公司的青年視覺與陽光寰宇廣告公司的合作從有效資源的整合與互補(bǔ)開始。合作從有效資源的整合與互補(bǔ)開始。 我們的共同目標(biāo)是以時尚活動為基我們的共同目標(biāo)是以時尚活動為基點的時尚品牌化與品牌時尚化的雙贏點的時尚品牌化與品牌時尚化的雙贏!3基 礎(chǔ) 篇論 證 篇戰(zhàn) 略 篇創(chuàng) 意 篇執(zhí) 行 篇評 估 篇合 作 篇45一、我們的資源一、我們的資源經(jīng)營理念業(yè)務(wù)范圍合作伙伴成功案例6二、青年視覺雜志社資源二、青年視覺雜志社資源1、青年視覺雜志媒體定位、青年視覺雜志媒體定位青年視覺雜志定位：為一本倡導(dǎo)時尚藝術(shù)生活的雜志青年視覺雜志定位：為一本倡導(dǎo)時尚藝術(shù)生活的雜志主體受眾定位：中產(chǎn)階

2、級人群主體受眾定位：中產(chǎn)階級人群媒體欄目：視覺人文媒體欄目：視覺人文 視覺藝術(shù)視覺藝術(shù) 城市專輯城市專輯 視覺科技視覺科技 視覺空間視覺空間 視覺艷影視覺艷影 視覺霓裳視覺霓裳72、青年視覺雜志的競爭優(yōu)勢、青年視覺雜志的競爭優(yōu)勢83、媒體集團(tuán)資源、媒體集團(tuán)資源94、時尚媒體運(yùn)營競爭、時尚媒體運(yùn)營競爭 青年視覺在高檔時尚雜志中依然面對著以時尚雜志集團(tuán)與瑞麗系列雜志為代表的行業(yè)經(jīng)營競爭。同時在其它大眾紙介媒體和電視網(wǎng)絡(luò)媒體的時尚欄目也分流的客戶與受眾。 在行業(yè)媒體運(yùn)營的競爭上，時尚概念所包容的行業(yè)，如服裝、汽車、通訊等也都有其行業(yè)時尚類的成熟媒體與成熟的行業(yè)活動。因此，立足時尚視覺藝術(shù)生活概念，進(jìn)

3、行提升公眾生活品味與客戶媒體投入附加值的活動也理應(yīng)成為青年視覺雜志依托自身資源進(jìn)一步推進(jìn)媒體運(yùn)營的重要選擇!1011三、合作資源整合分析三、合作資源整合分析(有效資源應(yīng)用最大化原則有效資源應(yīng)用最大化原則)1、青年視覺在商業(yè)時尚視覺藝術(shù)上洞見的絕對高度與時尚行業(yè)媒體影響力2、青年視覺雜志已有客戶的高端時尚品牌定位3、青年視覺雜志的政府背景與發(fā)行渠道4、陽光寰宇時尚品牌代理客戶與品牌戰(zhàn)略策劃實力5、陽光寰宇廣告對于活動的媒體整合傳播能力6、雙方共同整合的活動招商能力7、對于專家團(tuán)隊組建與行業(yè)協(xié)會聯(lián)合的公關(guān)能力8、青年視覺媒體經(jīng)營競爭與效益拓展的需求與陽光寰宇時尚品牌優(yōu)秀廣告代理商形象樹立的需求。9

4、、由于青年視覺雜志的媒體定位的高度決定一些活動直接以承辦單位界入影響自身客戶形象，同時在時尚媒體競爭中客戶又需要在媒體基礎(chǔ)上的增值服務(wù)。10、雙贏的活動經(jīng)濟(jì)效益12四、外部資源整合需求四、外部資源整合需求(系統(tǒng)優(yōu)先原則系統(tǒng)優(yōu)先原則)我們需要以下五大方面外部資源： 公眾認(rèn)同與參與 企業(yè)的參與和資金 行業(yè)協(xié)會支持 專家團(tuán)隊的權(quán)威 媒體的傳播支撐1314時尚一詞已經(jīng)深入公眾心里，可是不同的人有不同的時尚觀點，而時尚類的雜志大多采取一種迎合大眾休閑解壓心理的“八卦”表現(xiàn)方式來制作雜志，他們對于時尚概念也沒有一個明確的解釋。而國際知名品牌也在依據(jù)自己的品牌風(fēng)格炒出新的時尚概念，對于大眾需要一個相對理性的

5、時尚觀，而對于媒體與時尚品牌企業(yè)也需要一種能指導(dǎo)經(jīng)營的時尚概念經(jīng)營方法來提升自身的運(yùn)營時尚的效益。我們也深深地感到時尚概念的表現(xiàn)對于公眾應(yīng)該更人文化更藝術(shù)化，時尚概念的變遷過程中應(yīng)有理性的規(guī)律和創(chuàng)造性的方式。時尚藝術(shù)與時尚經(jīng)典品牌應(yīng)有自已的探索的理性方式與展示的新舞臺。中國的時尚品牌理應(yīng)成為國際化的時尚經(jīng)典品牌!15行業(yè)內(nèi)品牌活動已經(jīng)形成相應(yīng)的規(guī)模，有決對的行業(yè)優(yōu)勢，同時行業(yè)活動也都有依托時尚概念向大眾延展需要。而時尚媒體所作的相關(guān)活動又只是一些時尚人物評選活動、時尚名星的疊加活動等形式?jīng)]有一個對于時尚概念與時尚規(guī)律的根本掌握161718所需要的專家：經(jīng)濟(jì)學(xué)家所需要的專家：經(jīng)濟(jì)學(xué)家 工業(yè)設(shè)計專

6、家工業(yè)設(shè)計專家 材料學(xué)專家材料學(xué)專家 視覺藝術(shù)家視覺藝術(shù)家 時尚媒體人士時尚媒體人士 娛樂名人娛樂名人 策劃專家策劃專家 企業(yè)家等企業(yè)家等這些人群都有在自身領(lǐng)域內(nèi)的時尚觀點，也更希望與相關(guān)人士進(jìn)行交流找到對于時尚概念的共識與規(guī)律性指導(dǎo)現(xiàn)實問題的解決，這是我們可以用活動觀點吸引點之所在。加上我們對其進(jìn)行個人公關(guān)相信可以形成最品質(zhì)的專家團(tuán)隊19SWOTSWOT分析分析 對活動進(jìn)行內(nèi)部資源和外部環(huán)境整合分析，為活動評估與定位的提供基礎(chǔ)和依據(jù)對活動進(jìn)行內(nèi)部資源和外部環(huán)境整合分析，為活動評估與定位的提供基礎(chǔ)和依據(jù)內(nèi)部內(nèi)部外部外部強(qiáng)勢（S）活動相對于競爭對手而言所具備的資源、技術(shù)及其它特殊強(qiáng)勢因素，有助于

7、增強(qiáng)自身的活動品牌競爭力。弱勢（W）嚴(yán)重影響活動經(jīng)營效率的資源、技術(shù)能力、設(shè)施、管理、營銷水平等限制因素，需要在相應(yīng)的方面進(jìn)行自我轉(zhuǎn)變。機(jī)會（O）活動所處環(huán)境的有利形勢，應(yīng)對其加以充分利用。威脅（T）活動所處環(huán)境的不利因素，使活動發(fā)展的約束和障礙，應(yīng)努力使其負(fù)面影響降至最低。媒體戰(zhàn)略定位時尚視覺藝術(shù)，有商業(yè)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵資源和專門技術(shù)的支持團(tuán)中央媒體有強(qiáng)大的政府背景和中青媒體集團(tuán)資源創(chuàng)刊二年多品牌認(rèn)知度/媒體聲譽(yù)很高被公認(rèn)為時尚視覺藝術(shù)的高端領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者，有著吸引人的絕對高端客戶與潛在客戶群能夠利用其得天獨厚的資源整合國際時尚藝術(shù)資源媒體作活動的成本優(yōu)勢強(qiáng)大的廣告力度與獨到的招商手段媒體內(nèi)容

8、不“八卦”有深度，相較時尚等雜志風(fēng)格高出一籌兩年多內(nèi)的發(fā)行推廣很有成果全國范圍內(nèi)20多萬的發(fā)行，很大的地域覆蓋，港、澳、臺與國外也小有影響力陽光寰宇廣告的品牌活動策劃力與縝密的執(zhí)行力支持 媒體運(yùn)作資本沒有時尚等引入外資的媒體強(qiáng)大藝術(shù)總監(jiān)更迭后公眾心理時尚藝術(shù)的媒體專家形象的重新樹立團(tuán)中央背景是一把“雙刃劍”廣告收益與優(yōu)秀的媒體形象不成正比創(chuàng)刊時間兩年多相較時尚等媒體還是年青媒體媒體活動等多種經(jīng)營沒有太多的經(jīng)驗首次與陽光寰宇廣告公司合作進(jìn)行媒體背景下的活動產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作雙方要有一個磨合的時間網(wǎng)站對于時尚品牌產(chǎn)品的整合宣傳較少，可能由于雜志的風(fēng)格要求我們應(yīng)看到公眾對于時尚的渴望與自我時尚完美表現(xiàn)的渴望

9、我們首先站到了時尚觀察家的高度，而其它時尚雜志的活動決大多數(shù)還停留在人物評選、概念出新等方式，此種方式的活動對于企業(yè)經(jīng)營時尚的指導(dǎo)意義停留在感知上沒有上升到理性的規(guī)律與創(chuàng)意上活動的由高端產(chǎn)品高端品牌向中低品牌以行業(yè)方式進(jìn)行整合青年視覺強(qiáng)大的視覺藝術(shù)資源表現(xiàn)在活動中必將使活動本身的水平有很大提高通過本活動青年視覺的時尚藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)媒體的優(yōu)勢更明確也能更被大眾認(rèn)可各方面的專家對于時尚這一個人文概念也有自已的理解，也在不同角度希望有一個有指導(dǎo)意義有規(guī)律性的科學(xué)答案時尚等雜志可能復(fù)制同類活動與我們相競爭行業(yè)協(xié)會由于與行業(yè)品牌活動相競爭，支持力度可能減小，容易愛到行業(yè)驅(qū)動因素的沖擊品牌活動展開后的公眾心理各

10、行業(yè)資源整合后的相互關(guān)系問題活動時尚類媒體支持力度由于競爭相對較弱專家團(tuán)隊組建后對于時尚概念各方面專家觀點的融合與整合要有一個認(rèn)同的過程可能后出現(xiàn)矛盾隨著活動與時尚品牌企業(yè)的合作招商工作可能會因為形式出現(xiàn)問題政府相關(guān)管理部門的公關(guān)危機(jī)20以時尚視覺專家的高度介入活動以資源優(yōu)勢迅速形成品牌活動平臺2122一、活動運(yùn)營整體戰(zhàn)略定位一、活動運(yùn)營整體戰(zhàn)略定位23二、活動運(yùn)營整體戰(zhàn)略規(guī)劃二、活動運(yùn)營整體戰(zhàn)略規(guī)劃(三年三年)認(rèn)知時尚通過對行業(yè)時尚品牌視點活動的推廣讓我們對于時尚有一個整體的規(guī)律性認(rèn)知，并對行業(yè)時尚品牌企業(yè)有一個整體的認(rèn)同，建立時尚品牌企業(yè)資源 發(fā)現(xiàn)時尚在認(rèn)知時尚并初步建立時尚品牌視點活動后

11、，我們應(yīng)在時尚品牌企業(yè)的品牌推廣過程中站到觀察家的角度發(fā)現(xiàn)其內(nèi)容規(guī)律評典其內(nèi)容規(guī)律，并能快速捕捉公眾生活中的時尚原因的變化，讓我們真正成為時尚觀察家，整合與發(fā)展支持品牌 創(chuàng)造時尚依據(jù)我們積累的資源對于公眾時尚概念的掌握創(chuàng)造我們品牌活動的時尚概念，推出時尚品牌展等相關(guān)活動，并與相關(guān)品牌活動以時尚資源合作整合其它品牌活動 經(jīng)營時尚通過時尚品牌視點活動延伸出時尚品牌經(jīng)營論壇等對于時尚 品牌企業(yè)經(jīng)營有指導(dǎo)意義的相關(guān)活動將我們用強(qiáng)大資源把握了的時尚概念真正實現(xiàn)對企業(yè)的指導(dǎo)優(yōu)勢表現(xiàn)出來，在指導(dǎo)經(jīng)營過程中創(chuàng)造出中國時尚品牌企業(yè)的經(jīng)典 領(lǐng)導(dǎo)時尚通過對于以上活動的資源整合，讓時尚品牌視點系列活動真正成為公眾認(rèn)同

12、的引導(dǎo)時尚的饕餮盛宴，讓我們真正成為中國時尚的風(fēng)向標(biāo)，和時尚領(lǐng)導(dǎo)媒體 和時尚品牌活動第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段04年年8月月 05年年5月月 06年年1月月 06年年12月月 07年年12月月TIME24252627“大家看時尚”論壇知名度專家團(tuán)隊、高端公眾、媒體與企業(yè)美譽(yù)度認(rèn)可度忠誠度滿意度七大行業(yè)時尚品牌視點活動行業(yè)協(xié)會、行業(yè)媒體、行業(yè)公眾時尚品牌綜合展覽與論壇時尚品牌時尚視覺綜合平臺時尚品牌顧問機(jī)構(gòu)維系高端客戶群，領(lǐng)導(dǎo)時尚品牌初步建立品牌時尚化綜合推廣平臺洞察創(chuàng)新品牌精神，引導(dǎo)時尚潮流認(rèn)知時尚、發(fā)現(xiàn)時尚、創(chuàng)造時尚、經(jīng)營時尚、領(lǐng)導(dǎo)時尚28第一步：以“大家看時尚”論壇為開端結(jié)合

13、時尚品牌六個目標(biāo)行業(yè)，以時尚品牌展示、模特走秀、青年視覺時尚品牌視點增刊、行業(yè)時尚視覺論壇等形式作為整合目標(biāo)行業(yè)企業(yè)，形成企業(yè)與公眾對于時尚品牌化概念與時尚視覺藝術(shù)的認(rèn)同。第二步：在整合時尚企業(yè)與活動概念認(rèn)同與認(rèn)知的基礎(chǔ)上，推出商業(yè)品牌時尚視覺藝術(shù)顧問機(jī)構(gòu)、高端時尚品牌大型展覽會、并與國際行業(yè)內(nèi)大型品牌活動相結(jié)合組織行業(yè)時尚論壇與時尚主題展區(qū)或展團(tuán)為品牌時尚化打下基礎(chǔ)第三步：在鞏固時尚品牌展會與時尚趨勢專業(yè)論壇活動的基礎(chǔ)上，推出時尚視覺藝術(shù)國際交流中心使我們的平臺真正成為企業(yè)品牌時尚化、時尚概念品牌化和中國時尚國際化的商業(yè)時尚藝術(shù)綜合平臺。29“大家看時尚”論壇七大行業(yè)時尚品牌視覺系列活動年度

14、十大流行時尚視覺評選時尚觀察家評選年度十大時尚品牌企業(yè)評選綜合時尚品牌展時尚品牌顧問機(jī)構(gòu)成立時尚品牌策劃推廣機(jī)構(gòu)成立時尚品牌各案的全球化推廣活動30時尚應(yīng)是藝術(shù)的，商業(yè)目光應(yīng)是理性的，每一個時尚經(jīng)典品牌都有真精神!“大家看時尚”論壇活動的時間地點與組織機(jī)構(gòu)活動的目的與意義活動的日程表活動的論壇議程表活動的議題活動現(xiàn)場效果圖活動的媒體支持活動企業(yè)參與回執(zhí)表活動個人參與回執(zhí)表3132執(zhí)行人員的管理招商人員的管理現(xiàn)場人員的管理參與人員的管理禮儀人員的管理執(zhí)行危機(jī)管理手冊的編制33活動企業(yè)資源的管理活動傳播資源的管理活動專家團(tuán)隊的形成與壯大活動高端公眾的管理活動支持行業(yè)協(xié)會與政府資源的管理34整體傳播策略：高端時尚媒體為主體的拓展型確效傳播整體傳播策略：高端時尚媒體為主體的拓展型確效傳播與以網(wǎng)絡(luò)媒體為主體的廣泛傳播相結(jié)合的策略與以網(wǎng)絡(luò)媒體為主體的廣泛傳播相結(jié)合的策略階段性傳播策