快餐店SYB創(chuàng)業(yè)實施計劃書

1、.wd創(chuàng)業(yè)方案書企業(yè)名稱：*快餐店創(chuàng)業(yè)者姓名：日 期 ： 2021年3月通信地址 ：“家庭住址 郵政編碼 ： 223800 電 話 ：“手機號碼 傳 真 ： 電子郵件 ：一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍： 1店售各類五谷粥，炒飯，炒粉等安康快餐。 2企業(yè)類型： 效勞業(yè)二、創(chuàng)業(yè)方案作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)歷包括時間： 本人1973年出生，女，初中畢業(yè)。多年來一直從事餐飲行業(yè)工作。曾在飯店當(dāng)過效勞員，為快餐店送過快餐，平時喜歡廚藝研究，希望能為上班族中午吃飯難解決困難。教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程包括時間：19*19*年在關(guān)廟初中讀初中，畢業(yè)后曾屢次參加餐飲行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)。2021年3月參加宿遷技師

2、學(xué)院組織的SYB 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。三、市場評估 目標顧客描述： 1主要提供應(yīng)*工業(yè)園區(qū)的工廠、企業(yè)中的上班族以及。工業(yè)園區(qū)里的食堂很差，他們的午餐、晚餐都沒有更好更多的選擇；2*街道上的商販用餐，街道上商販無做飯時間和地點。3中小學(xué)學(xué)校學(xué)生。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 目前*鎮(zhèn)快餐僅有兩家，市場缺乏高質(zhì)量的快餐店。 市場容量的變化趨勢： 隨著城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌開展，*鎮(zhèn)小區(qū)人口的增加，快餐需求量會越來越大。1競爭對手的主要優(yōu)勢：1.家快餐店都已經(jīng)有固定的客戶和消費習(xí)慣。 2.門店小，本錢低，2競爭對手的主要劣勢：1.他們經(jīng)營快餐的內(nèi)容單調(diào)，無新意，沒有吸引客戶的優(yōu)勢。2.衛(wèi)生條件差。3. 單店把戲

3、少，消費層次沒有拉開。 3本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1.快餐形式多樣，有更多的選擇。2.效勞態(tài)度好，有親和力。3.店鋪環(huán)境好，衛(wèi)生可靠。4. 網(wǎng)絡(luò)訂餐，快捷，準確。 4本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1.市場空白，尚無品牌影響力。2.缺乏自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。3.創(chuàng)業(yè)資金缺乏。四、市場營銷方案 1、產(chǎn)品產(chǎn)品或效勞主要特征五谷粥適當(dāng)吃粗糧，配菜肉包子、生煎等炒飯現(xiàn)吃現(xiàn)炒，很Q很香套餐8種選擇不同品種搭配2、價格產(chǎn)品或效勞本錢價元銷售價元競爭對手的價格五谷粥12炒飯512套餐610本店不賒賬，現(xiàn)金結(jié)清。3、地點1選址細節(jié)：地址面積平方米租金或建筑本錢*街周邊120平方1000元/月2選擇該地址的主要

4、原因：主要是這里目標客戶比擬近。無論是食堂還是送餐，距離較近。離附近的菜市場較近，采購原材料方便。 3銷售方式選擇一項并打： 并把產(chǎn)品或效勞銷售或提供應(yīng)：最終消費者 零售商 批發(fā)商市場存在著這樣的空白，正是我們的時機。4、促銷人員推銷客戶美談，口耳相傳本錢預(yù)測無廣告公共關(guān)系承受網(wǎng)上預(yù)定的優(yōu)惠本錢預(yù)測無營業(yè)推廣本錢預(yù)測五、企業(yè)組織構(gòu)造 企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶 擬議的企業(yè)名稱：*快餐店粥店組織構(gòu)造圖及崗位職責(zé)1業(yè)主或經(jīng)理：本人。月薪4000元。2員工2名：自己家人3.企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證： 個體工商戶 效勞業(yè)經(jīng)營許可證六、固定資產(chǎn)1.工具和設(shè)備1.桌凳：數(shù)量10套，單價100元/套，

5、總費用1000元。2.工具：數(shù)量8套，單價50元/套，總費用400元。2.交通工具電瓶車：數(shù)量1輛，單價2000元/輛，總費用2000元。3.辦公家具和設(shè)備4.固定資產(chǎn)和折舊概要工程價值 年折舊元工具和設(shè)備1400/5280交通工具2000/10200辦公家具和設(shè)備00店鋪00廠房00土地00七、流動資金月1. 原材料和包裝工程數(shù)量單價總費用元米100033000面100022000其他500420002. 其他經(jīng)營費用不包括折舊費和貸款利息工程費用元備注業(yè)主的工資4000雇員工資租金營銷費用公用事業(yè)費120維修費120保險費登記注冊費其他合計4240八、銷售收入預(yù)測12個月銷售情況 月份銷售

6、產(chǎn)品123456789101112合計1銷售數(shù)量14001400140014001400140014001400140014001400140016800平均單價10101010101010101010101010月銷售額1400014000140001400014000140001400014000140001400014000140001680002銷售數(shù)量平均單價月銷售額3銷售數(shù)量平均單價月銷售額4銷售數(shù)量平均單價月銷售額合計銷售總量總收入140001400014000140001400014000140001400014000140001400014000168000九、銷售和本錢方案

7、月份金額元工程123456789101112合計銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入140001400014000140001400014000140001400014000140001400014000168000流轉(zhuǎn)稅增值稅等銷售凈收入140001400014000140001400014000140001400014000140001400014000168000成本業(yè)主工資40004000400040004000400040004000400040004000400048000員工工資租金10001000100010001000100010001000100010001000100012000營銷費用

8、公用事業(yè)費101010101010101010101010120維修費101010101010101010101010120折舊費404040404040404040404040480貸款利息保險費登記注冊費原材料列出工程米30003000300030003000300030003000300030003000300036000面20002000200020002000200020002000200020002000200024000其他20002000200020002000200020002000200020002000200024000總本錢12600126001260012600126

9、0012600126001260012600126001260012600151200利潤1400140014001400140014001400140014001400140014006800稅費企業(yè)所得稅個人所得稅其他(定額)凈收入稅后1400140014001400140014001400140014001400140014006800十、現(xiàn)金流量方案金額元 月份工程123456789101112合計現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金72405820780097801176013740157201770019680216602364025620現(xiàn)金銷售收入1400014000140001400014000

10、14000140001400014000140001400014000168000賒銷收入貸款其他現(xiàn)金流入可支配現(xiàn)金(A)212401982021800237802576027740297203170033680356603764039620現(xiàn)金流出現(xiàn)金采購支出列出工程1米300030003000300030003000300030003000300030003000360002面200020002000200020002000200020002000200020002000240003其他20002000200020002000200020002000200020002000200024000賒購支出業(yè)主工資40004000400040004000400040004000400040004000400048000員工工資租金10001000100010001000100010001000100010001000100012000營銷費用公用事業(yè)費101010101010101010101010120維修費101010101010101010101010120貸款利息歸還貸款本金保險費登記注冊費